Perspectives
by Akoya- Expérience candidat
- Marque employeur
- Recrutement
Réenchanter l’Expérience Candidat chez L’Oréal
Né de la volonté d’offrir à ses 1,3 million de candidats une expérience sans couture, ce projet hautement stratégique dans le contexte actuel de guerre...
- Industrie 4.0
- SWP
- Transformations des entreprises
Strategic Workforce Planning chez Danone
Pour anticiper les conséquences de l’entrée des usines dans l’ère de l’Industrie 4.0, enjeu propre à l’univers industriel, Danone déploie depuis 2 ans un programme...
- ATYU
- Cartographie des solutions RH
- HR Analytics
HR Tech 2023/2024 : découvrez la cartographie des 50 solutions RH !
Chaque année, et dans le cadre de notre événement annuel Akoya Tech You Up, nous éditons une cartographie des outils RH, champions dans leur domaine...
- Paroles de managers
Paroles de managers #1, Jean-Rémi et Jean-Charles nous partagent leur expérience
Alors que l’hiver s’éloigne doucement pour accueillir les premières lueurs du printemps, le mois de mars est celui de la transition et de la renaissance,...
- AKOYA
- Notre actualité
Xavier Le Page promu en tant que Partner
Paris, le 13 février 2023 C’est avec une grande fierté que le cabinet de conseil en stratégie Akoya Consulting annonce la promotion de Xavier Le Page...
- Paroles de stagiaires
Paroles de stagiaires #1 : Zoé et Clémence, consultantes juniors nous partagent leur expérience !
C’est l’approche de Noël, vous êtes déjà arrivé.e à bon port, sur le départ, ou sur le quai (car oui la SNCF n’aura pas encore...
- Expérience employé
- RSE
- Transformations des entreprises
Trend Book 2022 : les outils clés pour répondre aux 5 enjeux RH du moment
Chaque année, Akoya passe au crible des centaines de startups de la HR Tech, pour en faire un classement et publier une cartographie des startups...
- Fonction RH
- Recrutement
Mais t’es pas là, mais t’es où ?
Les crises des dernières années ont augmenté la charge de responsabilité des Chief People Officers, accélérant l’évolution de leur position en tant que partenaire stratégique clé dans l’entreprise. Malheureusement, il semblerait que le pipeline de talents n’ait pas suivi le rythme, rendant difficile pour les recruteurs de dénicher des talents RH business-oriented. Dans cet article de Protocol, plusieurs dirigeants s’expriment sur l’origine et les problèmes liés à ce manque de talent et nous partagent des solutions tel que le positionnement de leader business sur des postes de leader RH. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Onboarding
Onboarding & Offboarding : pourquoi est-ce la clé de l’expérience collaborateur ?
A l’heure des Great Resignation, Great Reshuffle ou Great Rethink, l’Expérience Employé devient cruciale pour les entreprises désireuses de recruter ou de retenir leurs talents....
- Leadership
Le prince détrôné par un autre…
Avant, si vous vouliez étendre votre pouvoir en entreprise, il vous suffisait de lire Le prince de Machiavel. Mais le monde professionnel a depuis évolué et nous ne sommes plus dirigés par des autocrates. Pourtant, il existe selon Strategy+Business un autre livre du même auteur qui pourrait être une source d’inspiration bien plus pertinente et actuelle pour les dirigeants d’aujourd’hui. « Discours sur la première décade de Tite-Live » donne des conseils sur la gestion de votre entreprise, tel qu’être accompagné sur le long terme si vous l’avez fondé puisque vous ne serez pas éternel, et qu’il faudra à votre départ continuer à la faire grandir. Machiavel ajoute à cela que vous auriez tout intérêt à obtenir la loyauté de vos employés dans les bons moments afin qu’ils soient aussi présents dans les mauvais moments. Alors, prêt à devenir un patron machiavélique ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- HR Analytics
- Talent management
Regards croisés sur l’Expérience Employé (neuvième édition)
Akoya organisait le mardi 5 juillet sa 9ème table ronde, l’occasion de vous donner quelques bonnes pratiques pour améliorer votre Expérience Employé en s’inspirant d’une...
- QVT
CPO et PM : même combat ?
Qu’est-ce qu’un Chief People Officer (CPO) peut-il bien avoir en commun avec un Product Manager (PM) ? Selon First Round Review, tous les deux sont de vrais chefs d’orchestre qui, en introduisant des systèmes et des outils adaptés, s’assurent que la performance des équipes sert les objectifs business. Pour Colleen McCreary, CPO chez Credit Karma, son rôle n’est pas seulement de se charger des ressources humaines, mais aussi et surtout de mettre en place des outils qui accompagnent le travail des équipes de l’entreprise. Au-delà de ses missions comparables à celles du PM, elle cite 5 erreurs à éviter si l’on veut mettre en place une stratégie people efficace. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
Bonne nouvelle : RH, vous ne serez plus seul(e) à gérer l’Expérience Employé
A l’occasion de la réédition de notre livre blanc sur l’Expérience Employé en partenariat cette fois avec Supermood, nous avons mis en avant les 5...
- Fonction RH
Une fonction qui fait peur, vraiment ?
Si les premières fonctions RH se cantonnaient à embaucher, surveiller ou licencier, leurs enjeux sont bien plus stratégiques aujourd’hui et axés sur l’humain. Et pourtant, cette image réductrice et négative continue de leur coller à la peau. Selon une enquête réalisée par Cegos, « le niveau de confiance des salariés dans la fonction RH reste faible, avec une note 5,5 sur 10 », et ce, malgré la diversification des tâches de la fonction. Comme WTTJ le souligne, il est difficile de gagner la confiance des collaborateurs, tout en conservant celle de sa direction. Davantage de communication entre les RH et les équipes semble donc être la clé pour restaurer cette confiance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Aye, aye, Captain !
Dans un climat économique houleux, où les entreprises font face à de nombreuses tempêtes à l’instar de la guerre des talents, la comparaison d’un leader d’entreprise avec un capitaine de navire est plus que jamais d’actualité (même si un brin érodée). Bien souvent, on utilise cette analogie pour démontrer l’importance d’être épaulé, mais ce dont on parle moins et qui est tout aussi pertinent, c’est l’importance vitale du second dans l’équilibre de l’équipage. C’est au travers d’expéditions au Pôle Nord que Strategy + Business a choisi de nous raconter comment ce choix d’un second fait la différence dans des périodes compliquées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Sandrine Girszyn : « Les RH doivent créer leur propre légitimité face aux autres fonctions, et faire ainsi évoluer leur image »
Voici notre cinquième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Organisation/Work culture
Organisational designers, à vos stylos !
Une nouvelle stratégie business ne vient jamais seule. Pour atteindre leurs objectifs stratégiques, les organisations doivent penser à mettre en place la meilleure structure organisationnelle pour accompagner leurs transformations. Qu’il s’agisse de la taille de votre entité, leadership ou périmètre traité, Corporate Rebels livre un résumé non-exhaustif des 10 structures organisationnelles visionnaires qu’ont déjà mis en place des groupes comme Haier ou Spotify. Ne vous fiez pas à leurs noms parfois exotiques ou dignes d’un film d’action, les amoebas, « nids d’abeille » ou squads pourraient bientôt voir le jour dans votre organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Le choc des générations
Dans le monde des affaires, les entreprises familiales sont souvent un cas à part. En plus d’assurer leur fonctionnement quotidien, celles-ci doivent gérer la passation d’une génération à l’autre. Strategy+Business évoque les moyens dont disposeront les nouvelles générations pour continuer à créer de la valeur au sein de ces entreprises. Plutôt que de favoriser la croissance à tout prix comme l’ancienne génération, elles gagneraient à prioriser les considérations environnementales, à s’ouvrir à de nouvelles compétences, et à promouvoir des modèles de développement plus durables. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- SWP
Le SWP n’est pas une boule de cristal
La pratique du Strategic Workforce Planning est largement mise en œuvre par les organisations, mais se voit souvent qualifiée (à tort) d’inutile. Graham Kenny écrit dans la HBR que cette perception peu flatteuse est liée à des exercices de SWP mal réalisés et peu mis à jour. Certains dirigeants ont en effet une vision rigide de la stratégie, voulant ainsi réaliser une roadmap parfaite à partir des analyses de l’entreprise. Mais trop souvent, les prévisions se révèlent plus volatiles que prévues ou vont à l’encontre des prévisions budgétaires. Il est donc nécessaire d’accepter l’incertitude intrinsèque lié au processus d’anticipation continue. Et de continuer à faire du SWP, mais autrement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Talent Acquisition
Le recruteur : la clé d’un recrutement réussi
Recruter est plus difficile qu’il n’y parait : d’après la dernière étude de Josh Bersin sur le Talent Acquisition, 74% des entreprises sous-performent dans leur processus de recrutement. En effet, la stratégie qui consiste à « poster une offre et prier » ne suffit plus. Les entreprises qui souhaitent recruter efficacement doivent avancer sur le volet technologique pour mieux cibler les recrutements, mais également faire preuve de plus de créativité dans leurs campagnes, former leurs recruteurs sur ce sujet et mettre tous les moyens à leur disposition pour les aider à réussir. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Nathalie Tiberghien : « Les RH doivent produire une performance people, en plus d’une performance profit et planète »
Voici notre quatrième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Burnout
- Intelligence émotionnelle
- Management
Strategic Workforce Planning, nous voilà !
Les managers sont souvent pris au piège dans un dilemme qui les met sous tension : d’un côté, leurs équipes ont besoin qu’ils fassent preuve de compassion, et de l’autre, les dirigeants attendent d’eux et de leurs équipes qu’ils obtiennent des résultats. La HBR nous donne ainsi des billes pour faire face à ces deux pressions contradictoires. Première action selon elle : accroître la « capacité de compassion » de l’organisation en équipant les cadres supérieurs et les employés pour qu’ils partagent ce fardeau de la compassion et que tout ne retombe pas sur le dos du manager. Seconde action : travailler avec toutes les parties prenantes pour que les demandes de résultats ne soient pas causes de stress, mais sources de motivation. En bref, tout faire pour éviter le burn out ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Intelligence émotionnelle
La (bonne ?) claque pour les entreprises
La polémique de la claque de Will Smith aux Oscars a rouvert le débat sur la justification de la violence. Le blog HR Zone s’est emparé du sujet et s’interroge plus particulièrement sur la place de cette dernière au travail. En effet, la violence n’est jamais sans cause et bien qu’elle puisse venir de problématiques personnelles, il faut aussi examiner la culture de l’entreprise. Le RH joue de fait un rôle clé dans l’identification d’éléments déclencheurs de la violence au sein l’organisation. Il doit, en ce sens, mettre en place une stratégie favorable au désamorçage de celle-ci… au risque sinon de transformer l’open-space en ring de boxe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...