Perspectives
by Akoya- ATYU
- Cartographie des solutions RH
- HR Analytics
HR Tech 2023/2024 : découvrez la cartographie des 50 solutions RH !
Chaque année, et dans le cadre de notre événement annuel Akoya Tech You Up, nous éditons une cartographie des outils RH, champions dans leur domaine...
- Discriminations
- Transformation digitale
La discrimination artificielle
Si l’utilisation de l’IA en recrutement n’est pas une nouveauté, de grands groupes aux Etats-Unis laissent désormais à l’IA le soin de « noter » des candidatures vidéo, à partir par exemple des expressions faciales des candidats. Or une IA ne sait que ce qu’elle a appris des bases de données fournies, ici des populations « à succès » de l’entreprise. Ainsi, elle reproduit les mécanismes discriminatoires en place, et ce sans la possibilité d’un contrôle systématique par une personne humaine, nous alerte cet article de HR Voice. Certains critères évidents peuvent être contournés par les programmeurs, mais qu’en est-il des caractéristiques plus subtiles ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- RSE
- Transformations des entreprises
Trend Book 2022 : les outils clés pour répondre aux 5 enjeux RH du moment
Chaque année, Akoya passe au crible des centaines de startups de la HR Tech, pour en faire un classement et publier une cartographie des startups...
- Management
- Télétravail
Le soutien, voilà la clé
La crise du Covid a radicalement transformé nos modes de travail en démocratisant entre autres le travail hybride. Néanmoins, les recherches en neurosciences prouvent que les interactions virtuelles ne sont pas suffisantes et poussent à l’isolement. A l’inverse, quand les collaborateurs travaillent au bureau, la collaboration et la coordination sont facilitées. Dans un article de la MIT Sloan Management Review, les auteurs expliquent que la solitude des collaborateurs vient principalement du manque de soutien de leurs collègues et non de leurs managers. La solution donc : inciter ces derniers à donner davantage d’autonomie à leurs employés, et éviter de les micro-manager. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Rémunération
On me voit, on me voit plus…
La publication des documents de référence des entreprises cotées en Bourse a récemment relancé le débat sur la rémunération des hauts dirigeants. En effet, The Conversation nous rapporte que ceux des entreprises du CAC 40 ont vu leur salaire doubler en un an. Un chiffre étonnant au regard de la récente crise du Covid 19 qui a suscité de nombreuses réactions indignées de la part du grand public. Si quelques facteurs semblent expliquer cette explosion des rémunérations, la solution se trouverait, elle, dans la transparence des salaires. Et si, paradoxalement, c’était la confidentialité même de ces informations qu’il fallait remettre en cause ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
Big Brother is watching you
Qui dit Covid-19, dit travail à distance, et dit confiance des managers envers leurs équipes pour travailler en toute autonomie. Pourtant, les entreprises qui se dirigent désormais vers un modèle hybride ont parfois du mal à cerner qui est là et qui ne l’est pas. Pour gagner en visibilité, elles font le choix d’un suivi très précis de la présence des employés, comme le décrit le New York Times. Conséquence : ces derniers ont l’impression d’être de retour à l’école avec des horaires pour le moins contraignants, et de perdre ainsi en flexibilité. Pour y remédier, il est clé pour chaque entreprise de trouver l’équilibre entre confiance et… surveillance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Recherche de sens
Le rêve américain aurait-il changé ?
La crise sanitaire a ébranlé la psychologie des collaborateurs, jusqu’à remettre en question leur rapport au travail. The Guardian montre ainsi comment la pandémie a modifié les attentes des Américains : les symptômes de dépression ont triplé, et la vulnérabilité face au Covid a accéléré les prises de conscience. Les salariés souhaitent davantage de flexibilité et de sens au travail. Alors que les entreprises tentent un retour à l’ère pré-Covid, l’impact sociétal généré par la crise est loin d’être éradiqué, et le rêve américain ne semble plus compatible avec les volontés des entreprises américaines. A nous désormais d’anticiper ce mouvement en France, et de ne pas faire la même erreur… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- SWP
Les 5 bonnes raisons de se lancer dans le Strategic Workforce Planning
Pour beaucoup, le Strategic Workforce Planning (SWP) n’est plus un concept nouveau. Chez Akoya, cela fait plus de 10 ans que nous accompagnons des grands...
- Recherche de sens
A la recherche du sens perdu
Et si la « Grande démission », phénomène venu tout droit des Etats-Unis et accentué par la crise du Covid, était en réalité une « Grande remise en question » ? Loin d’être liée à des considérations de salaire, la vague de démission actuelle serait davantage liée à une quête de sens de la part des salariés. C’est ce suggère la HBR dans son article, qui propose également une série de bonnes pratiques pour incorporer du sens au travail : bien se connaître, utiliser les ressources de l’entreprise pour se développer et se montrer proactif pour aligner son travail à ses valeurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Expérience Employé : les clés pour mettre en place cet avantage compétitif
Avec la reprise économique post-Covid, la guerre des talents s’est intensifiée et l’hybridation des modes de travail n’a fait qu’amplifier ce phénomène. Résultat : seules les...
- Burnout
- Fonction RH
Les DRH aux manettes
Covid-19, santé mentale ou Great Resignation, autant de sujets dont les DRH sont devenus les interlocuteurs privilégiés ! Si l’importance de leur rôle dans les récentes crises reste incontestable, leur fonction et les termes qui la désigne ont depuis évolués. Le Times retrace dans un article les événements qui ont marqué d’une pierre blanche l’histoire des RH. Cependant, intégrer les ComEx et participer aux décisions stratégiques de l’entreprise ont un coût : les DRH subissent une charge de travail plus forte et s’exposent eux-mêmes à des risques… de burn-out. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
L’expérience de votre vie
Ces deux dernières années ont révélé l’importance grandissante de l’Expérience Employé dans un marché du travail de plus en plus tendu et exigeant. Maxime Chevallet, Manager chez Akoya, nous explique la façon dont la crise de la Covid-19 a alimenté les questionnements des collaborateurs, replaçant l’expérience vécue en entreprise au cœur de leurs attentes. Pour répondre à ce nouveau défi et aider les entreprises à avancer sur le sujet, Maxime interviendra dans un webinar le 8 mars prochain avec Kevin Bourgeois, le CEO de Supermood, où il partagera quelques bonnes pratiques et sources d’inspiration. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Santé
Ukraine : le retour du cygne noir
Pendant la crise sanitaire, la « guerre » était menée contre un ennemi commun. L’invasion de l’Ukraine nous a replongés dans une même incertitude collective, écrit WTTJ, mais nous divise cette fois en plusieurs « camps ». Malgré cette angoisse, et faute de pouvoir agir tous unis les uns aux autres, la plupart des citoyens continuent de travailler comme si de rien n’était. L’auteure parle alors de biais de normalité, soit une façon de réagir à l’incertain. Si quelques citoyens imaginent déjà le pire des scénarios pour les jours à venir, une chose est sûre : même après la Covid-19, nous devrons encore composer avec l’imprévisibilité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
This is not a family business
Vous l’avez peut-être déjà eue un jour, cette impression que vous et vos collègues faites partie d’une même « famille ». Certaines entreprises utilisent même ce terme pour montrer que leurs équipes entretiennent des relations privilégiées. Mais quel impact ce sentiment a-t-il réellement sur notre performance ou notre bien-être ? Dans un article de TED Ideas, David Burks souligne les dysfonctionnements d’une telle comparaison entre une famille et une entreprise qui ne correspond pas, ni ne doit correspondre à la réalité. Pour y remédier, il incite les dirigeants à bien séparer les vies professionnelle et privée des collaborateurs et accepter, voire célébrer, leurs départs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Réunions
- Télétravail
Des questions ?
Et soudain, la tension est palpable. On connait tous ces réunions durant lesquelles les participants sont frappés d’un mutisme aussi contagieux que le dernier variant de la Covid, et ce n’est pas mieux en digital. La HBR, généreuse, vient à notre secours et nous liste huit bonnes pratiques à adopter pour inciter et encourager correctement les interventions à distance. La règle d’or : avoir une approche ciblée (des questions précises, préparées en amont et des attentes explicites lors de la réunion), mais aussi bienveillante (la reconnaissance des styles de communication, sans pressurisation). Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Le Covid, bouche-trou du CV ?
On le sait, un trou important dans le CV fait souvent frémir les recruteurs. S’en suit un désespérant cercle vicieux : plus le chômage est long, plus il est difficile de trouver un emploi. Ce schéma se répète à chaque crise, et celle du Covid ne semble pas échapper à la règle. Cependant, le New York Times nous rappelle qu’elle a eu un impact positif sur les recruteurs qui semblent beaucoup plus enclins à accepter les trous dans un CV. Ils auraient ainsi hérité d’une plus grande ouverture d’esprit, pour la principale raison que les entreprises ont dû se séparer d’une partie de leurs équipes pendant la pandémie, et ont alors elles-mêmes contribué au chômage de longue durée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Mobilité interne
- Recrutement
- Rétention
Promouvoir plutôt que recruter
En cette ère post-Covid, de nombreux secteurs font face à une pénurie de talents. Quartz at Work nous alerte ainsi sur la tentation naturelle des acteurs concernés à se concentrer exclusivement sur le recrutement, et ne pas employer autant de moyens pour retenir ses collaborateurs. Le vieux concept de rétention, dont la mobilité interne est un pilier, reste pourtant efficace, et de nombreuses études ne font que confirmer que c’est un bon outil pour engager ses équipes. Par ailleurs, promouvoir en interne coûte moins cher que de recruter en externe, ce qui permet de fidéliser ses collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
- Télétravail
Ne me quitte pas
L’actualité RH a récemment été marquée par le phénomène de la Grande Démission, aussi appelée « Great Resignation » aux Etats-Unis, soit un départ massif des collaborateurs à l’ère post-Covid. Mais à quoi est dû ce phénomène qui effraie tant les dirigeants ? D’après TLNT, les entreprises n’adaptent pas suffisamment leur plan de Learning & Development au nouveau mode de travail hybride. Pour réadapter sa politique de L&D, l’article vous invite à analyser vos datas ou mettre fin aux modes d’apprentissage adaptés à chaque génération. Ainsi, la génération Z préfèrerait avoir un coaching personnalisé et cadré plutôt que de suivre une session de learning sur Tiktok. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Diversité
- Transformation digitale
IA et recrutement : eldorado ou casse-tête ?
Pour beaucoup d’employeurs, la reprise de l’activité post-Covid 19 est synonyme de hausse drastique des embauches. Afin d’accélérer le processus et le rendre plus profitable, certains préfèrent s’appuyer sur l’IA et ses nombreuses applications (comme le screening de CVs et les entretiens automatisés). Le World Economic Forum nous met toutefois en garde contre les dangers liés à de telles pratiques : entraînés sur un jeu de données inadapté, ces outils peuvent au mieux maintenir le statu quo en termes de diversité, au pire accentuer les inégalités raciales et de genre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Anti-jeune
La diversité et l’inclusion est aussi un sujet d’âge, et personne n’est à l’abri nous informe BenefitNews. L’ère du travail hybride dans laquelle nous avons été projetés peut malheureusement avoir tendance à privilégier les collaborateurs issus des générations les plus âgées. Contre-intuitif ? Pourtant, c’est bien la génération Z qui se sentirait davantage pressurisée à revenir au bureau, en raison de son plus faible niveau d’expérience et donc de confiance qu’on lui accorde. Pire, selon 66% de ses membres (contre 38% des collaborateurs de manière générale) la Covid aurait impacté négativement leur carrière. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Lecture
Les must-read de l’été #2 Notre sélection de livres à emporter dans votre valise
L’été rime souvent avec la déconnexion, où l’on passe le plus clair de notre temps allongé sur le sable ou des pelouses verdoyantes. C’est aussi,...
- Lecture
Les must-read de l’été #1 Notre sélection de livres à emporter dans votre valise
L’été rime souvent avec la déconnexion, où l’on passe le plus clair de notre temps allongé sur le sable ou des pelouses verdoyantes. C’est aussi,...
- Fonction RH
- RSE
Ça s’en va et ça revient !
La crise du Covid-19 a changé beaucoup de choses, c’est un fait. Et l’approche des RH en fait partie. En effet, la gestion RH a gagné du galon stratégique et élargi son périmètre d’action. De quoi réussir à développer le pilier social de la RSE, en manque d’attention ces dernières années ? Pour ce faire, plusieurs conditions à remplir selon les Echos : que la fonction RH passe d’une gestion réactive à une gestion proactive, que son champ d’action dépasse les frontières de l’entreprise et qu’elle étende ses objectifs aux enjeux humains, et écologiques. Mais tout cela ne sera possible que si elles dépassent l’effet de mode et s’inscrivent (véritablement) dans la durée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...