TARKETT : se réorganiser dans un environnement incertain

La réorganisation est un moment clé dans la vie d’une entreprise. Qu’elle soit déjà engagée, en réflexion, ou simplement envisagée, elle soulève des enjeux humains, organisationnels et stratégiques majeurs.
Le 3 juillet 2025, Fabrice Barthélemy, CEO de Tarkett, a partagé son retour d’expérience un an après la mise en place d’une nouvelle organisation.
Face à des décideurs des organisations CAC40 et SBF120, il a abordé trois enjeux clés : - Créer la confiance malgré l’incertitude - Stimuler l’élan collectif et le leadership individuel - Structurer efficacement pour relever les défis business
Lisez le compte-rendu de la discussion qui a eu lieu lors de la table ronde organisée par Akoya Consulting.