La réorganisation est un moment clé dans la vie d’une entreprise.Qu’elle soit déjà engagée, en réflexion, ou simplement envisagée, elle soulève des enjeux humains, organisationnels et stratégiques majeurs.
Le 3 juillet 2025, Fabrice Barthélemy, CEO de Tarkett, a partagé son retour d’expérience un an après la mise en place d’une nouvelle organisation.
Face à des décideurs des organisations CAC40 et SBF120, il a abordé trois enjeux clés :
Créer la confiance malgré l’incertitude
Stimuler l’élan collectif et le leadership individuel
Structurer efficacement pour relever les défis business
Lisez le compte-rendu de la discussion qui a eu lieu lors de la table ronde organisée par Akoya Consulting le 10 avril 2025.
