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Perspectives

by Akoya
  • ASYU
  • Innovation RH
  • Start-up RH

3 août 2020 - Temps de lecture : 2 min

HR Tech 2020 : le classement des start-up RH par Akoya

Chaque année, Akoya passe au crible la scène HR Tech française et réalise un screening de plus de 600 start-up. Nous vous livrons notre top...

Article
  • Capital Humain
  • Innovation RH
  • Le travail de demain

2 août 2020 - Temps de lecture : 3 min

Etude – Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre

Akoya Disrupt, notre cellule R&D, publie sa nouvelle étude « Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre ». Face à une accélération des transformations de l’entreprise, l’humain...

Article
  • Fonction RH
  • Leadership
  • Stratégie d'entreprise

24 juin 2020 - Temps de lecture : 3 min

Les collaborateurs, ces grands oubliés de la transformation en entreprise

Le confinement s’est révélé être une parfaite occasion de prendre du recul. Quel bilan tirer depuis la dernière crise systémique ? Et quelles orientations prendre...

Article
  • Intelligence Artificielle
  • Le travail de demain

27 mars 2019 - Temps de lecture : 3 min

Livre blanc – L’intelligence artificielle rendra nos métiers plus humains

Le cabinet de conseil en stratégie Akoya, publie un livre blanc qui pose la question de l’impact de l’intelligence artificielle sur nos métiers. Grâce à...

Article
  • Compétences
  • Le travail de demain
  • Transformation digitale

Comment se former aux métiers du futur ?

Aujourd’hui, un métier renvoie à un diplôme ou à une action suffisamment répétée pour développer une expertise. Mais avec l’avènement des nouvelles technologies, cette conception du métier est amenée à évoluer. Pour s’adapter aux métiers de demain, il existe quatre métacompétences à acquérir selon la HBR : la capacité à prêter attention aux relations, à construire des récits, à créer du sens commun et enfin, à évoluer vers des réseaux collaboratifs. Cette vision du métier permet de réduire la discrimination socio-économique car elle accorde moins d’importance au diplôme. ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Feedback
  • Management

360 degree (feedback) frustration 

Beaucoup d’entreprises n’exploitent pas efficacement le feedback et privilégient ainsi la mise en place d’un outil à grande échelle ou du feedback 360. Ce dernier est générateur de frustration, car il arrive souvent trop tard dans les échanges et manque de transparence. Le secret d’un feedback réussi se trouverait plutôt dans l’expérimentation d’une conversation de qualité et transparente, de sessions de discussions régulières, et d’un feedback à chaud si nécessaire. Le magazine Corporate Rebels considère cette approche expérimentale comme la clé dans le changement culturel en entreprise. ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Management
  • Télétravail

Tout est une question d’équilibre 

Nouveau serpent de mer dans tout quotidien qui se respecte : le télétravail ! Patrons inquiets, syndicats sur le qui-vive, managers désemparés, collaborateurs abandonnés… Rien de tout ça dans cet article du Monde qui met l’accent sur le besoin de repenser la collaboration. Le maitre mot : trouver le juste milieu entre les contacts physiques et digitaux, mettre à la poubelle les rituels managériaux inutiles, développer les compétences des managers dans la gestion d’équipes à distance. ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Organisation/Work culture
  • QVT

Du capitalisme classique à l’Ubuntu

Beaucoup se prennent aujourd’hui à rêver à un nouveau modèle capitaliste dit « des parties prenantes ». Un modèle non plus centré sur le profit uniquement et pour lui-même, mais sur les individus et leur bien-être. Et si ce n’était pas qu’un rêve ? La MIT Sloan Management Review se penche sur ces entreprises détenues par la communauté afro-américaine, dont l’âge d’or dans les années 1900 à 1930 peut notamment s’expliquer par un modèle similaire centré sur la coopération. Leur idéologie, riche d’enseignements, se résume en un mot : Ubuntu. Allez hop, poubelle jaune pour le capitalisme classique. De son recyclage naîtra sans aucun doute un modèle plus humaniste. ...

Weekly HR
  • Start-up RH
  • Transformation digitale
  • VR

24 septembre 2020 - Temps de lecture : 2 min

Les décodeurs de la HR Tech

Il y a une demi-décennie, soit une éternité dans les standards actuels, nous vous faisions la promesse de vous présenter le meilleur d’un écosystème encore...

Article
  • Communication RH
  • Gestion de crise
  • Satisfaction et engagement

Le devoir d’expression 

Face à la double crise environnementale et sanitaire, la communication est une arme à double tranchant. Pour les entreprises, se positionner sur ces sujets avec justesse et cohérence est une épreuve de plus en plus délicate. Maintenir sa communication interne en temps de Covid est… mission (presque) impossible ! Alors comment bien communiquer et préserver sa cohésion interne par les temps qui courent ? Usbek & Rica nous donne quelques pistes pour mieux appréhender la communication RH aujourd’hui. ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Culture d'entreprise
  • Engagement au travail

Offrez à votre entreprise un second souffle

De plus en plus d’entreprises ont recours aux shadows boards, comme le souligne cet article de HBR. Mais qu’est-ce qu’un shadow board me direz-vous, et quel est son intérêt ? Un shadow board est un comité constitué de jeunes collaborateurs motivés pour apporter un regard neuf sur la stratégie de l’entreprise. Pour ce faire, ils sont en étroite collaboration avec le comité exécutif. Le shadow board n’est pas la chasse gardée des hauts potentiels, mais gagne au contraire à rassembler des profils plus diversifiés. Pour asseoir son impact, les principaux dirigeants ont pour mission sa promotion. ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Engagement au travail
  • Rétention

Appel à candidatures

Si vous pensez avoir tout essayé au rayon « Rétention des talents », Talent Quarterly  a probablement une formule qui vaut le détour. Il s’agit simplement de nommer des « ambassadeurs de la rétention » parmi vos collaborateurs qui auraient une appétence naturelle pour créer du lien. Si les RH forment un bon vivier de départ, vous compléterez avec divers profils qui ont pour point commun de bien connaître les raisons de leur engagement. Pour les aider à remplir ce nouveau rôle, vous devrez leur donner les clés pour comprendre la stratégie de l’entreprise, et les présenter comme tels à vos équipes. ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Management
  • Organisation/Work culture

Tout ce que je sais c’est que je ne sais rien

En entreprise (et partout ailleurs), cet adage vieux comme le monde est trop vite oublié : nous pensons savoir ce que nos clients veulent, quoi leur offrir, comment leur vendre ; et constatons pourtant avec impuissance le déclin de l’efficacité de nos processus. Nous voilà donc à nouveau à la recherche du regard neuf qui nous délivrera du schéma de pensée dans lequel nous sommes enfermés. Et si ce regard neuf, c’était vous ? Ecouter attentivement et questionner systématiquement les décisions prises apporte un point de vue précieux à toutes les problématiques, nous apprend l’INSEAD. Reste à avoir une culture d’équipe qui encourage la collaboration et la remise en question… Rien que ça ! ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Culture d'entreprise
  • Le travail de demain

17 septembre 2020 - Temps de lecture : 2 min

Environnement de travail : et les collaborateurs dans tout ça ?

La crise du Covid-19 a induit de profonds changements structurels dans le monde professionnel. Face au confinement, bon nombre d’entreprises ont dû adapter en urgence...

Article
  • ASYU
  • Innovation RH
  • Le travail de demain

17 septembre 2020 - Temps de lecture : 2 min

La HR Tech française, une jungle florissante

Vous avez du mal à vous repérer dans les méandres de la HR Tech ? C’est normal, et Akoya peut vous aider à vous y frayer un...

Article
  • Compétences
  • Organisation/Work culture
  • Recrutement

Les seniors pour une relance durable  

Dans ce contexte de reprise économique, les entreprises n’ont pas d’autres choix que de s’adapter. Pour l’ADN, l’une des solutions serait de reconsidérer les profils les plus expérimentés. Ils sont à la fois adaptables de par leur connaissance pointue et capables de transférer savoir et compétences aux jeunes générations. Les seniors sont donc un véritable atout pour une entreprise désireuse de se transformer, surtout en ces temps incertains. ...

Weekly HR
  • Le travail de demain
  • Télétravail
  • Transformation digitale

Loin des yeux, loin du coeur

La transformation digitale touche tous les secteurs et à tous les niveaux. Elle affecte notre manière de travailler et d’interagir. Et si cette transformation est en cours depuis déjà quelques temps, le confinement a accéléré son développement. Maddyness souligne toutefois un paradoxe : pendant le confinement, 95% des organisations ont eu recours au télétravail mais 30% de ces télétravailleurs estiment que leur santé psychologique a été dégradée. Alors comment réconcilier bien-être et travail à distance ? En retissant des liens collectifs différemment et repenser les espaces de travail. ...

Weekly HR
  • Management
  • Organisation/Work culture
  • Télétravail

Naviguer dans l’incertitude

La crise du Covid-19 a brusquement chamboulé l’organisation de chaque entreprise. A l’écoute de leurs craintes, la MIT Sloan Management Review livre des clés communes pour avancer en dépit du manque de visibilité. Le recours massif au télétravail nécessite par exemple un retour aux techniques de base en matière de gestion de projet. Les fluctuations brutales du marché exigent quant à elles des prises de risque constantes que seul l’octroi d’un véritable droit à l’erreur autorise. En l’absence de visibilité, la priorité des entreprises devrait être de questionner leur propre organisation. ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Diversité
  • Recrutement

It’s a match !

Avez-vous déjà embauché un candidat avec le sentiment qu’il correspondait parfaitement à la culture d’entreprise ? Ce candidat partageait-il des centres d’intérêt avec vous ? Selon Insight Kellogg, lors des recrutements, l’adéquation culturelle avec l’entreprise (ou cultural fit ) est en réalité plus souvent une adéquation sociale avec les responsables de l’embauche. Ce biais, qui perpétue le recrutement de profils similaires au sein des entreprises, peut être limité en définissant clairement la culture de l’entreprise et en adaptant le format des entretiens. A la clé : plus de diversité et des candidats plus compétents. ...

Weekly HR
  • Formation - e-Learning
  • Rétention
  • Talent management

Retour sur les bancs de l’école

Qui n’a jamais été pris par un souffle de nostalgie en accompagnant son petit dernier le jour de la rentrée, ou en passant devant le rayon cartables du supermarché ? Il y aurait finalement du bon à reprendre le chemin de l’école, sans pour autant quitter son entreprise. C’est en tout cas ce que laissent penser différentes initiatives de grands groupes, comme le mentionne Welcome To The Jungle. Entre métiers pénuriques et secteurs pas assez « sexy » pour attirer les jeunes, les raisons sont nombreuses pour créer sa propre formation diplômante, retenir les talents et en créer de nouveaux ! ...

Weekly HR
  • Fonction RH
  • Management
  • Performance

5 août 2020 - Temps de lecture : 3 min

#5 Légitimer la fonction RH pour une meilleure prise en compte de l’humain

Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...

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  • Agile
  • Communication RH
  • Culture d'entreprise

5 août 2020 - Temps de lecture : 3 min

#4 Management 2.0 : une collaboration tout en souplesse

Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...

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  • Capital Humain
  • Compétences
  • Compétitivité

5 août 2020 - Temps de lecture : 3 min

#3 Les politiques de formation, pilier de la stratégie des entreprises

Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...

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  • Formation - e-Learning
  • Management
  • Organisation

5 août 2020 - Temps de lecture : 3 min

#2 Des ressources suffisantes pour transformer avec le collaborateur

Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...

Article
  • Capital Humain
  • Engagement au travail
  • Expérience employé

5 août 2020 - Temps de lecture : 3 min

#1 Engagement et sens au travail, combo gagnant pour les entreprises

Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...

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  • ASYU
  • Innovation RH
  • Start-up RH

3 août 2020 - Temps de lecture : 2 min

HR Tech 2020 : le classement des start-up RH par Akoya

Chaque année, Akoya passe au crible la scène HR Tech française et réalise un screening de plus de 600 start-up. Nous vous livrons notre top...

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  • Capital Humain
  • Innovation RH
  • Le travail de demain

2 août 2020 - Temps de lecture : 3 min

Etude – Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre

Akoya Disrupt, notre cellule R&D, publie sa nouvelle étude « Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre ». Face à une accélération des transformations de l’entreprise, l’humain...

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