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Perspectives

by Akoya
  • ASYU
  • Innovation RH
  • Start-up RH

5 octobre 2020 - Temps de lecture : 3 min

Retour sur Akoya Start You Up 2020

Vous avez peut-être vu passer notre concours digital de pitch Akoya Start You Up 2020 ou même voté pour la startup la plus prometteuse de...

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  • ASYU
  • Innovation RH
  • Start-up RH

3 août 2020 - Temps de lecture : 2 min

HR Tech 2020 : le classement des start-up RH par Akoya

Chaque année, Akoya passe au crible la scène HR Tech française et réalise un screening de plus de 600 start-up. Nous vous livrons notre top...

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  • Capital Humain
  • Innovation RH
  • Le travail de demain

2 août 2020 - Temps de lecture : 3 min

Etude – Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre

Akoya Disrupt, notre cellule R&D, publie sa nouvelle étude « Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre ». Face à une accélération des transformations de l’entreprise, l’humain...

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  • Expérience employé
  • Rétention
  • Satisfaction et engagement

1 mars 2020 - Temps de lecture : 3 min

Livre blanc – Expérience employé : aller au-delà du baby-foot

Pensé comme un guide pratique pour les RH, et plus généralement, l’ensemble des managers, le livre blanc les accompagne dans la personnalisation de l’expérience employé....

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  • Intelligence Artificielle
  • Le travail de demain

27 mars 2019 - Temps de lecture : 3 min

Livre blanc – L’intelligence artificielle rendra nos métiers plus humains

Le cabinet de conseil en stratégie Akoya, publie un livre blanc qui pose la question de l’impact de l’intelligence artificielle sur nos métiers. Grâce à...

Article
  • Automatisation - Robots
  • Innovation RH
  • Le travail de demain

Centralisez, décentralisez, ils disaient…

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   L’avenir du travail paraît sombre, alors menacé par une automatisation de tout poil. La main-d’œuvre sera divisée en une élite technocratique et une masse d’emplois peu qualifiés et précaires… Vraiment ? The Economist évoque l’ouvrage « Humanocracy » pour qui une toute autre voie est possible.  Il aborde ainsi tous les effets positifs qu’engendre la décentralisation : hausse de la créativité, de la productivité, de la satisfaction au travail, etc. Alors, êtes-vous prêts à relever ce défi ? ...

Weekly HR
  • Burnout
  • QVT
  • Santé

Le calculateur de burn out

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Un peu éloigné(e) de vos équipes par les circonstances, vous sentez pourtant que certains collaborateurs sont au bord de l’épuisement. A défaut de pouvoir prendre leur pouls à la machine à café, vous pouvez les encourager à s’auto-diagnostiquer grâce au « Burnout Calculator » de la start-up Jubiwee : un test gratuit, s’appuyant sur l’inventaire de Maslach et Jackson, qui évalue le risque de burn out en moins d’une minute. D’ailleurs… vous avez une minute ? ...

Weekly HR
  • Outils
  • Transformation digitale

Un bureau hors les murs

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Ça y est, Google sort (enfin) sa  propre plateforme collaborative, « Google Workspace », qui regroupe les différentes applications de l’entreprise : Google Agenda, Google Docs, Google Sheets, Google Meetings, etc. Par ce biais, le géant du web répond aux attentes croissantes des entreprises qui souhaitent digitaliser leurs outils de travail, nous explique People Matters. Surtout, cette offre permet aux utilisateurs de ne plus être submergés par une myriade d’applications différentes. ...

Weekly HR
  • Freelancing
  • Parcours de carrière
  • Talent management

Fera-t-on encore carrière demain ? 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Faut-il faire le deuil de la carrière professionnelle linéaire et progressive classique ? Pour les interviewés du journal Usbek & Rica, elle a toujours été un mythe, mais il y a eu un tournant dans la gestion des carrières qui n’est plus de la responsabilité du seul employé, mais aussi de l’employeur. L’un des futurs défis de ce dernier sera donc de faire gagner en flexibilité les carrières professionnelles et des formes d’emploi tels que les intérimaires ou auto-entrepreneurs. ...

Weekly HR
  • Compétences
  • Formation - e-Learning
  • Talent management

Au cœur de la relation école-entreprise  

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   La crise sanitaire a fortement accéléré la transformation du learning, devenu plus digital et communautaire. La frontière entre travail et formation est ainsi beaucoup plus poreuse, ce qui peut remettre en question la pertinence de la relation entre les entreprises et les écoles, écrit HR Dive. Plutôt qu’une compétition, cette dernière doit être vue comme un partenariat. De fait, les services RH doivent dépasser le critère du diplôme pour se concentrer davantage sur les compétences et permettre une meilleure égalité des chances pour tout un chacun. ...

Weekly HR
  • Formation - e-Learning
  • Talent management
  • Télétravail

Le télétravail d’accord, mais en se formant 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Depuis le début de la pandémie, la plupart des entreprises ont su s’organiser et passer le cap du travail à distance. Mais quid de la formation ? Ont-elles réussi à préserver ou développer la montée en compétence des collaborateurs ? WTTJ a demandé à deux spécialistes du learning de nous éclairer sur la question et nous livrer les clés d’une bonne formation à distance : entre retours constants des employés, partages de connaissances et digitalisation des outils, se former à distance n’est plus qu’un jeu d’enfant ...

Weekly HR
  • Capital Humain
  • Culture d'entreprise
  • Organisation

Mariage culturel, mariage heureux 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Considérer la culture dans un projet de fusion-acquisition, c’est assurer sa réussite. Pourtant, c’est elle la grande oubliée de ces projets car les aspects financiers priment, et les deals sont souvent réalisés dans l’urgence. Le danger  selon les Echos : l’absorption d’une culture par l’autre et une hostilité qui perdure entre les deux organisations. Alors, comment faire ? On en parlait déjà en 2017 dans notre livre blanc M&A : il faut prendre en compte le capital humain, et ainsi auditer les deux entreprises et harmoniser leurs processus pour former les équipes à une culture commune. ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Expérience employé
  • Rétention

Le débat est clos !

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Les débats politiques ont-ils leur place à la machine à café ? L’entreprise américaine de cryptomonnaie Coinbase a tranché : son PDG vient d’interdire à ses salariés toute prise de position sur des sujets qui ne seraient pas directement liés à ses activités financières. Exit les états d’âme sur la pandémie actuelle, l’équipe est exclusivement focalisée sur la mission de l’entreprise. Une promesse employeur aussi limpide que différenciante… et qui pourrait bien s’avérer payante en termes d’attraction et de rétention des talents, selon Fast Company. Alors, on clôt le débat ? ...

Weekly HR
  • Communication RH
  • Culture d'entreprise
  • Engagement au travail

En route, mauvaise troupe ! 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Comment motiver la conduite du changement chez ses collaborateurs ? Invoquer des considérations sociales et environnementales, ou privilégier une approche reposant sur des raisons économiques ? Une question ardue à laquelle la HBR apporte toutefois une réponse tranchée, preuves empiriques à l’appui. Il s’avère que le discours pragmatique est efficace parce qu’il amène les employés à changer de comportement. ​​​À l’inverse, les messages prosociaux peuvent générer une certaine défiance. Le discours économique, lui, sonnera toujours vrai et authentique. ...

Weekly HR
  • Capital Humain
  • Gestion de crise
  • Organisation

15 octobre 2020 - Temps de lecture : 3 min

Restructuration humaine = quadrature du cercle ? 

Pour les entreprises les plus durement touchées par la crise actuelle, la restructuration est inévitable. Bien souvent, pour faire face à un effondrement des chiffres d’affaires...

Article
  • Feedback
  • Management

Guide du feedback à l’usage des managers 

Donner du feedback est un exercice indispensable mais dont la pratique consiste en un délicat équilibre. Bien exécuté, il peut permettre de faire éclore un jeune talent, de réinvestir un salarié découragé ou encore d’améliorer la communication au sein des équipes. Encore faut-il trouver les bons mots pour motiver ses collaborateurs et les accompagner dans leur développement. Talent Quarterly nous propose ainsi 5 astuces pour rendre nos feedbacks plus percutants, et pour trouver le juste équilibre entre encouragements et axes de développement. ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Soft skills

Et si leader était synonyme de loser ?   

Une nouvelle vision du leadership, voilà ce que tente de définir cet article des Echos pour qui un leader ne serait pas toujours un winner. Être un bon leader résiderait surtout dans la façon d’appréhender l’échec. Pour ce faire, voici trois attitudes clés à adopter : apprivoiser l’échec pour éviter d’être paralysé par la peur d’échouer, être conscient que certaines choses ne dépendent pas de nous et savoir l’accepter, et enfin, apprendre de ses erreurs pour en sortir grandi. Bref, un leader se définirait donc plus par sa volonté de réussir que par ses victoires elles-mêmes. ...

Weekly HR
  • Feedback
  • Management
  • Télétravail

Petits déboires de l’évaluation à distance 

Parmi les nombreuses activités qu’il faut dorénavant apprendre à faire à distance, la revue de performance en constitue une particulièrement délicate. Les managers ont une visibilité réduite sur le travail de leurs équipes, et doivent prendre en compte l’impact de la pandémie sur leur performance. Ils doivent ensuite avoir « the talk » en étant privé d’une partie de la communication non verbale. HR Dive livre deux astuces aux managers : créer plus intentionnellement et régulièrement des points de contact pour parler objectifs et difficultés, et demander du feedback 360° autour du collaborateur. ...

Weekly HR
  • Motivation
  • Productivité
  • QVT

Quand la prudence est mère de succès

Lundi, mardi, mercredi, jeudi… Week-end ! Voici le programme que propose désormais WTTJ à tous ses collaborateurs : une semaine de 4 jours, payée 5. Le rêve, direz-vous ? Oui mais prudence, nous explique Usbek & Rica. Après des débuts compliqués (baisse de la productivité ou peur d’une surcharge de travail), l’entreprise a adopté de nouvelles méthodes (réunions écourtées, process de communication et KPI repensés) pour assurer ses objectifs. De leur côté, les collaborateurs, reconnaissants, se sentent davantage motivés. Ainsi, sans être une promesse de bonheur, la semaine de 4 jours peut s’avérer un accélérateur de bien-être. ...

Weekly HR
  • Compétences
  • Gestion de crise
  • Talent management

Allô docteur ? 

CEO, CFO, CTO… et bientôt CMO pour Chief Medical Officer. La crise actuelle a en effet remis la santé au cœur des discussions de l’entreprise. Faut-il pour autant recruter un expert pour gérer cela ? Oui, d’après la HBR, d’abord pour matérialiser que la santé physique et psychologique est au cœur des préoccupations de l’entreprise, que les gestes barrières sont respectés et que collaborateurs et clients sont en sécurité. Mais aussi pour s’assurer que les groupes internationaux adaptent les mesures aux fluctuations, aux particularités régionales et spécificités gouvernementales. ...

Weekly HR
  • ASYU
  • HR Tech Dive
  • Start-up RH

5 octobre 2020 - Temps de lecture : 2 min

HR Tech Dive : Boostrs, grand vainqueur d’ASYU 2020

Après trois semaines de concours Akoya Start You Up 2020, c’est Boostrs qui remporte la prix du public ! Cette récompense vient couronner son travail...

Article
  • Intelligence émotionnelle
  • Recrutement

Emotions VS. décisions  

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Bien que cela soit tout à fait « naturel », écrit WTTJ, l’heuristique d’affect est l’ennemi par excellence des recruteurs qui voudraient éliminer les biais cognitifs du processus de recrutement. On le sait pourtant que trop bien : une dispute avec votre conjoint la veille ne doit pas influencer l’issue d’un entretien. Heureusement, il existe quelques stratégies qui vous permettront d’éviter ces préjugés. ...

Weekly HR
  • Communication RH
  • Gestion de crise
  • Marketing RH

Et si on communiquait l’incertitude  ?  

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   La communication des risques est souvent mal maitrisée par les entreprises : ou bien elles communiquent trop sur les potentiels risques, engendrant ainsi une lassitude des clients, ou bien elles communiquent trop tard ou trop peu, ce qui est alors perçu comme de l’incompétence, voire comme une volonté de protéger sa réputation à tout prix.  Cet article de la HBR suggère aux entreprises de s’inspirer des marques pharmaceutiques qui fournissent avec leurs médicaments une notice détaillant les potentiels risques. Ainsi, le client peut interpréter l’incertitude en fonction de son environnement, et l’entreprise  accroit la confiance de ses clients et réduit le risque. Jackpot ! ...

Weekly HR
  • Gestion de crise
  • Leadership
  • Management

Leader pendant la crise, un jeu d’équilibriste 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   La crise actuelle demande aux managers d’agir en leader. Or, pour ce faire, deux rôles sont identifiés  par la MIT Sloan Management Review. Un leader se doit de trouver le bon équilibre entre empathie et directive, entre la capacité à rester réaliste mais audacieux. Quatre axes clés pour y parvenir : comprendre et communiquer humblement sur les enjeux, embarquer ses équipes et savoir s’appuyer sur son réseau, expliquer clairement ses décisions, et évaluer et adapter sa stratégie selon l’évolution de la crise. Allez, un dernier axe pour la route… Rester soi-même sans dériver de ses valeurs. ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Le travail de demain
  • Recrutement

Entreprise cherche jeune diplômé ASAP

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   La crise actuelle présente un avantage : permettre aux organisations, dans un contexte de recrutement difficile, de se poser les bonnes questions vis-à-vis des jeunes travailleurs. Ces potentielles recrues, qui d’ici quelques années, constitueront une grande partie de leurs collaborateurs et surtout, croient en un monde du travail différent. Moins de stabilité, plus de risques et de convictions : voici quelques facteurs que les entreprises devront prendre en compte afin d’amener leurs futurs cadres vers plus d’engagement, selon Décideurs Magazine. ...

Weekly HR
  • Gestion de crise
  • Le travail de demain
  • Télétravail

D’où allons-nous travailler demain ? 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   A quoi va ressembler le monde d’après ? C’est ce que tente de conjecturer The Economist. Après la première vague, la grande majorité des français sont retournés au bureau tandis que plus de la moitié des britanniques sont restés chez eux. La crise du COVID a mis en évidence notre capacité à travailler à distance. Cependant, les gouvernements avancent sur la pointe des pieds : le tout télétravail remettrait en cause le modèle des villes actuelles et fragiliserait certaines activités, comme la restauration. Alors, où mettre le curseur  ? ...

Weekly HR
  • Compétences
  • Le travail de demain
  • Transformation digitale

Comment se former aux métiers du futur ?

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Aujourd’hui, un métier renvoie à un diplôme ou à une action suffisamment répétée pour développer une expertise. Mais avec l’avènement des nouvelles technologies, cette conception du métier est amenée à évoluer. Pour s’adapter aux métiers de demain, il existe quatre métacompétences à acquérir selon la HBR : la capacité à prêter attention aux relations, à construire des récits, à créer du sens commun et enfin, à évoluer vers des réseaux collaboratifs. Cette vision du métier permet de réduire la discrimination socio-économique car elle accorde moins d’importance au diplôme. ...

Weekly HR
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