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Albert, notre outil de SWP

Le Strategic Workforce Planning est devenu un processus et un outil incontournable de la fonction RH moderne. Chez Akoya, nous le pratiquons depuis 10 ans, c’est dire si nous le connaissons bien. Et parce que trop souvent le Strategic Workforce Planning est mis en danger par une gestion éclatée et une lourdeur méthodologique, nous avons créé Albert, le seul outil en SaaS qui s’est fixé comme objectif de simplifier le SWP tout en le rendant toujours plus puissant et actionnable.

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Simple

 

Albert est facile à mettre en place et simple d’utilisation :

  • Outil en SaaS sans raccordement à votre SIRH
  • Vous n’avez besoin que d’une base de données salariés et d’une connexion Internet pour démarrer
  • Adaptable aux spécificités de votre organisation
  • Interface intuitive : aucune formation technique n’est nécessaire
  • Visualisation claire des données

 

 

Exhaustif

Albert traite l’ensemble de l’exercice de Strategic Workforce Planning :

  • Segmentation des effectifs
  • Prévisions démographiques
  • Besoins en effectifs et en compétences
  • Analyse des écarts

 

Collaboratif

  • Favorisez la collaboration entre les différentes entités de votre entreprise, grâce à de multiples profils utilisateurs avec des droits différenciés
  • Impliquez les responsables métiers en leur donnant la possibilité de renseigner leurs besoins directement sur Albert

 

Découvrez la présentation d’Albert

 

Albert est également simple d’utilisation : il s’adapte aux spécificités de votre organisation et son interface intuitive et la visualisation claire des données dispensent naturellement de toute formation technique. 

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Centralisez, décentralisez, ils disaient…

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   L’avenir du travail paraît sombre, alors menacé par une automatisation de tout poil. La main-d’œuvre sera divisée en une élite technocratique et une masse d’emplois peu qualifiés et précaires… Vraiment ? The Economist évoque l’ouvrage « Humanocracy » pour qui une toute autre voie est possible.  Il aborde ainsi tous les effets positifs qu’engendre la décentralisation : hausse de la créativité, de la productivité, de la satisfaction au travail, etc. Alors, êtes-vous prêts à relever ce défi ? ...

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Le calculateur de burn out

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Un peu éloigné(e) de vos équipes par les circonstances, vous sentez pourtant que certains collaborateurs sont au bord de l’épuisement. A défaut de pouvoir prendre leur pouls à la machine à café, vous pouvez les encourager à s’auto-diagnostiquer grâce au « Burnout Calculator » de la start-up Jubiwee : un test gratuit, s’appuyant sur l’inventaire de Maslach et Jackson, qui évalue le risque de burn out en moins d’une minute. D’ailleurs… vous avez une minute ? ...

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Un bureau hors les murs

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Ça y est, Google sort (enfin) sa  propre plateforme collaborative, « Google Workspace », qui regroupe les différentes applications de l’entreprise : Google Agenda, Google Docs, Google Sheets, Google Meetings, etc. Par ce biais, le géant du web répond aux attentes croissantes des entreprises qui souhaitent digitaliser leurs outils de travail, nous explique People Matters. Surtout, cette offre permet aux utilisateurs de ne plus être submergés par une myriade d’applications différentes. ...

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Mariage culturel, mariage heureux 

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Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Expérience employé
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Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Les débats politiques ont-ils leur place à la machine à café ? L’entreprise américaine de cryptomonnaie Coinbase a tranché : son PDG vient d’interdire à ses salariés toute prise de position sur des sujets qui ne seraient pas directement liés à ses activités financières. Exit les états d’âme sur la pandémie actuelle, l’équipe est exclusivement focalisée sur la mission de l’entreprise. Une promesse employeur aussi limpide que différenciante… et qui pourrait bien s’avérer payante en termes d’attraction et de rétention des talents, selon Fast Company. Alors, on clôt le débat ? ...

Weekly HR
  • Communication RH
  • Culture d'entreprise
  • Engagement au travail

En route, mauvaise troupe ! 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Comment motiver la conduite du changement chez ses collaborateurs ? Invoquer des considérations sociales et environnementales, ou privilégier une approche reposant sur des raisons économiques ? Une question ardue à laquelle la HBR apporte toutefois une réponse tranchée, preuves empiriques à l’appui. Il s’avère que le discours pragmatique est efficace parce qu’il amène les employés à changer de comportement. ​​​À l’inverse, les messages prosociaux peuvent générer une certaine défiance. Le discours économique, lui, sonnera toujours vrai et authentique. ...

Weekly HR
  • Capital Humain
  • Gestion de crise
  • Organisation

15 octobre 2020 - Temps de lecture : 3 min

Restructuration humaine = quadrature du cercle ? 

Pour les entreprises les plus durement touchées par la crise actuelle, la restructuration est inévitable. Bien souvent, pour faire face à un effondrement des chiffres d’affaires...

Article
  • Feedback
  • Management

Guide du feedback à l’usage des managers 

Donner du feedback est un exercice indispensable mais dont la pratique consiste en un délicat équilibre. Bien exécuté, il peut permettre de faire éclore un jeune talent, de réinvestir un salarié découragé ou encore d’améliorer la communication au sein des équipes. Encore faut-il trouver les bons mots pour motiver ses collaborateurs et les accompagner dans leur développement. Talent Quarterly nous propose ainsi 5 astuces pour rendre nos feedbacks plus percutants, et pour trouver le juste équilibre entre encouragements et axes de développement. ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Soft skills

Et si leader était synonyme de loser ?   

Une nouvelle vision du leadership, voilà ce que tente de définir cet article des Echos pour qui un leader ne serait pas toujours un winner. Être un bon leader résiderait surtout dans la façon d’appréhender l’échec. Pour ce faire, voici trois attitudes clés à adopter : apprivoiser l’échec pour éviter d’être paralysé par la peur d’échouer, être conscient que certaines choses ne dépendent pas de nous et savoir l’accepter, et enfin, apprendre de ses erreurs pour en sortir grandi. Bref, un leader se définirait donc plus par sa volonté de réussir que par ses victoires elles-mêmes. ...

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