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Albert, notre outil de SWP

Le Strategic Workforce Planning est devenu un processus et un outil incontournable de la fonction RH moderne. Chez Akoya, nous le pratiquons depuis 10 ans, c’est dire si nous le connaissons bien. Et parce que trop souvent le Strategic Workforce Planning est mis en danger par une gestion éclatée et une lourdeur méthodologique, nous avons créé Albert, le seul outil en SaaS qui s’est fixé comme objectif de simplifier le SWP tout en le rendant toujours plus puissant et actionnable.

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Simple

 

Albert est facile à mettre en place et simple d’utilisation :

  • Outil en SaaS sans raccordement à votre SIRH
  • Vous n’avez besoin que d’une base de données salariés et d’une connexion Internet pour démarrer
  • Adaptable aux spécificités de votre organisation
  • Interface intuitive : aucune formation technique n’est nécessaire
  • Visualisation claire des données

 

 

Exhaustif

Albert traite l’ensemble de l’exercice de Strategic Workforce Planning :

  • Segmentation des effectifs
  • Prévisions démographiques
  • Besoins en effectifs et en compétences
  • Analyse des écarts

 

Collaboratif

  • Favorisez la collaboration entre les différentes entités de votre entreprise, grâce à de multiples profils utilisateurs avec des droits différenciés
  • Impliquez les responsables métiers en leur donnant la possibilité de renseigner leurs besoins directement sur Albert

 

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Albert est également simple d’utilisation : il s’adapte aux spécificités de votre organisation et son interface intuitive et la visualisation claire des données dispensent naturellement de toute formation technique. 

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  • Télétravail

Les temps changent, et les managers aussi 

Vous l’avez peut-être déjà lu dans cette WeeklyHR : la pandémie a en effet transformé nos manières de travailler. L’avènement (forcé) des organisations hybrides a notamment placé la flexibilité et l’autonomie au cœur de notre quotidien, ce qui explique en partie l’évolution du rôle du manager affirme le Chief People Officer de Microsoft dans Fast Company. Il est devenu le garant du bon fonctionnement de cet environnement si particulier, et doit plus que jamais agir comme un coach et un modèle pour ses équipes, sans quoi la confiance risquerait de disparaitre, et les collaborateurs avec.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Télétravail

​​​​​Je télétravaille donc je déménage 

Ce n’est une surprise pour personne : cette période de crise particulière provoque, chez beaucoup, des envies d’ailleurs. En revanche, si certains collaborateurs échangent au préalable avec leur employeur sur un possible changement de ville, d’autres provoquent la surprise en passant à l’action sans même les concerter. Entre la loi et les droits que l’entreprise peut faire valoir, Change the work nous guide sur les grands principes à avoir en tête dans ces situations, tout en sachant qu’une bonne communication en amont fait toujours des merveilles…   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Télétravail

​​​​​​Adieu le métro-boulot-dodo (pour de vrai)

Le télétravail, c’est déjà de l’histoire ancienne. Vraiment ? Dans cette interview d’Usbek & Rica, le sociologue Bruno Mazloff conteste : la dynamique du travail à distance est pour lui irréversible. D’autant plus que les entreprises y voient l’occasion d’augmenter la productivité et les collaborateurs, de bénéficier d’un nouvel avantage salarial, soit peu de raisons d’y renoncer. Mais ce mode de travail invite les entreprises à repenser leur organisation, à commencer par les déplacements de leurs collaborateurs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Flexibilité
  • Recrutement

Est intelligent celui qui s’adapte 

Dans un monde qui évolue de plus en plus rapidement, l’adaptabilité est une compétence prisée par les recruteurs. Chez Spotify, le quotient d’adaptabilité (QA) est même devenu le premier critère de sélection et de développement, devant les traditionnels QI et QE. L’adaptabilité va d’ailleurs plus loin que la flexibilité : avoir un QA élevé signifie que l’on comprend l’entièreté des changements et des objectifs associés. Ce qui permet in fine à l’entreprise de pérenniser ses transformations. Suite à ces constats, Spotify a notamment intégré l’adaptabilité à sa culture, et communique à ce sujet pendant ses recrutements.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Email
  • Réunions

« Focus is about saying no » Steve Jobs

La surcharge de travail collaboratif (temps passé à envoyer des courriels ou participer à des visioconférences) a bien été prise en compte par les entreprises qui se sont attachées à réduire les distractions synonymes de baisse d’efficacité. Mais alors, par qui sont provoquées ces sollicitations incessantes ? Par les collaborateurs eux-mêmes souligne la HBR, que ce soit pour aider leurs collègues ou par peur de perdre le contrôle sur leurs projets. Ce qui ne veut pas dire que vous n’avez aucun rôle à jouer, loin de là. General Mills a par exemple décidé de bloquer les agendas de leurs employés une fois 14h passées !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Management

A la recherche de leaders galvanisants 

En ces temps de sortie de crise et d’instabilité, les collaborateurs sont à la recherche d’un leader, un vrai. Christian Grellier, président de Money Time Conseil, nous explique dans Les Echos qu’il faut en finir avec le fake management et remplacer les managers trop proches de leurs processus par des leaders inspirants, synonymes de repères fiables. Ceci d’autant plus que de nombreux talents ont depuis quelques temps des envies d’ailleurs…   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
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​​​​​Un jeu d’équilibriste

Les entreprises sont confrontées à un nouveau dilemme lorsqu’il s’agit de créer des politiques de retour au travail : en effet, dans un contexte de fort turnover, elles doivent trouver un équilibre pour répondre à leurs besoins organisationnels sans perdre leurs collaborateurs. Cet article de FastCompany propose donc aux dirigeants de se pencher sur ce qui fait la différence pour les collaborateurs en matière de culture, comme par exemple prioriser la sécurité psychologique, proposer de la flexibilité et créer une culture de l’appréciation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Start-up RH
  • Transformation digitale

​​​​​​Tour d’horizon de la HR Tech 

Le journal RH Matin a mené un entretien avec Jérôme Soulard, Project Leader Akoya Start You Up, rendez-vous annuel de la HR Tech. L’objectif de cet échange : décrypter les tendances du secteur observées grâce à un travail de cartographie des startups RH françaises. Selon Jérôme, la crise sanitaire a remodelé le paysage de ce secteur. L’innovation a par exemple ralenti tandis que les centres d’intérêts évoluent vers la gestion des collaborateurs et s’éloignent du recrutement.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Diversité
  • Organisation/Work culture
  • Télétravail

Anti-jeune 

La diversité et l’inclusion est aussi un sujet d’âge, et personne n’est à l’abri nous informe BenefitNews. L’ère du travail hybride dans laquelle nous avons été projetés peut malheureusement avoir tendance à privilégier les collaborateurs issus des générations les plus âgées. Contre-intuitif ? Pourtant, c’est bien la génération Z qui se sentirait davantage pressurisée à revenir au bureau, en raison de son plus faible niveau d’expérience et donc de confiance qu’on lui accorde. Pire, selon 66% de ses membres (contre 38% des collaborateurs de manière générale) la Covid aurait impacté négativement leur carrière.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management de talent
  • Recherche de sens

Less is more

Dans le New Yorker, Cal Newport évoque la « Grande Démission » des collaborateurs qui s’explique, selon lui, non pas parce que la pandémie a entravé leur emploi, mais parce qu’elle les a poussés à repenser totalement la place du travail dans leur vie. L’auteur fait le lien avec le philosophe H.D Thoreau, théoricien de la simplicité volontaire qui consiste à réduire sa consommation et ne gagner que ce qu’il faut pour soutenir un style de vie convenable. S’il n’est toutefois pas certain que cette vague de démissions soit durable, l’auteur suggère que cette mouvance inspirante mérite d’être surveillée.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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  • Innovation RH
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6 septembre 2021 - Temps de lecture : 2 min

HR Tech 2021 : le classement annuel des startup RH

Chaque année et dans le cadre d’Akoya Start You Up, nous passons au crible plus de 600 startup de la HR Tech et éditons un...

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De l’intention à la mise en pratique

Si le discours des chefs d’entreprises a changé ces dernières années en matière de diversité et d’inclusion, la mise en pratique reste faible et inégale au sein des entreprises. Cet article de la Smith School of Business s’intéresse aux raisons de ce décalage et donne des clés de succès pour que les actes correspondent davantage au discours. Ainsi, pour mettre ses paroles en pratique, les RH devront davantage engager les directeurs dans leur lutte pour la diversité et mettre en place des objectifs de D&I chez les cadres supérieurs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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