Home > Nos expertises > Nos outils > Albert (Strategic Workforce Planning)

Albert, notre outil de SWP

Le Strategic Workforce Planning est devenu un processus et un outil incontournable de la fonction RH moderne. Chez Akoya, nous le pratiquons depuis 10 ans, c’est dire si nous le connaissons bien. Et parce que trop souvent le Strategic Workforce Planning est mis en danger par une gestion éclatée et une lourdeur méthodologique, nous avons créé Albert, le seul outil en SaaS qui s’est fixé comme objectif de simplifier le SWP tout en le rendant toujours plus puissant et actionnable.

Organiser une démo

Simple

 

Albert est facile à mettre en place et simple d’utilisation :

  • Outil en SaaS sans raccordement à votre SIRH
  • Vous n’avez besoin que d’une base de données salariés et d’une connexion Internet pour démarrer
  • Adaptable aux spécificités de votre organisation
  • Interface intuitive : aucune formation technique n’est nécessaire
  • Visualisation claire des données

 

 

Exhaustif

Albert traite l’ensemble de l’exercice de Strategic Workforce Planning :

  • Segmentation des effectifs
  • Prévisions démographiques
  • Besoins en effectifs et en compétences
  • Analyse des écarts

 

Collaboratif

  • Favorisez la collaboration entre les différentes entités de votre entreprise, grâce à de multiples profils utilisateurs avec des droits différenciés
  • Impliquez les responsables métiers en leur donnant la possibilité de renseigner leurs besoins directement sur Albert

 

Découvrez la présentation d’Albert

 

Albert est également simple d’utilisation : il s’adapte aux spécificités de votre organisation et son interface intuitive et la visualisation claire des données dispensent naturellement de toute formation technique. 

Prendre rendez-vous avec Albert

Organiser une démo
col-2__visu-mobile

Nos dernières publications

  • Culture d'entreprise
  • Engagement au travail

Culture & stratégie : liaisons dangereuses ? 

La culture joue un rôle primordial dans le succès des entreprises. En effet, une culture saine va renforcer les valeurs et comportements spécifiques que les leaders attendent de leurs employés. Cela fonctionne comme un « système opérationnel » continuellement mis à jour en fonction de la stratégie de l’entreprise. Pour Strategy+Business, il est parfois difficile de trouver LA bonne stratégie du premier coup. Il faut d’abord définir des objectifs clairs et mesurables pour maintenir l’engagement des équipes sur le long terme et mettre en place la culture adéquate.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Discriminations
  • Diversité
  • Parité - Egalité femmes-hommes

Sur le chemin de la diversité et de l’inclusion 

Les sujets de diversité et d’inclusion semblent enfin se concrétiser au sein des organisations, et notamment dans les universités comme l’écrit cet article issu de l’Insead Knowledge. Pour aller encore plus loin et favoriser les discussions sur ces thématiques, ce blog propose une approche en trois étapes : un exercice pour expérimenter le sentiment d’exclusion, un second pour prendre conscience des tabous associés aux inégalités et un dernier pour se familiariser avec le vocabulaire de D&I. De quoi avancer, pas à pas, vers une plus grande sensibilisation à ces sujets.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Skills Management

Le reskilling à la conquête de la France

Avec l’assouplissement des restrictions sanitaires, les entreprises issues du tourisme et de la restauration peuvent enfin relancer leur activité et recruter massivement. Une tribune des Echos alerte toutefois sur les craintes que suscitent ces tensions sur le marché de l’emploi de ces secteurs, ainsi que les domaines de pointe comme la cyber-sécurité. Le reskilling semble dans tous les cas une bonne alternative à cette pénurie des compétences. Elle incite à embaucher de nouvelles recrues sans formation adéquate et à les former, justement, dès le premier jour de leur embauche, comme le fait Adecco avec son « CDI apprenant ».   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Parité - Egalité femmes-hommes
  • QVT

Congé paternité : rêve devenu cauchemar ? 

Même si le nombre de pays ayant légalisé le congé paternité a doublé en 20 ans, encore trop peu d’hommes en profitent. Cet article de la BBC en explore les raisons et met en avant (sans surprise) l’internalisation des stéréotypes de genre, la peur d’être discriminé ou même de rater une promotion, ainsi que le manque de communication sur le sujet. Les solutions ? Du côté du gouvernement, il faudra adopter une législation qui impose l’égalité entre les genres pour ces congés, comme l’a fait la Suède. Pour l’entreprise en revanche, il s’agira de normaliser la situation, promouvoir des « champions » et être flexible.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Le travail de demain
  • Télétravail

Dernier virage (managérial) avant la Panacée

Alors que le protocole sanitaire impose le respect de la progressivité et l’adaptabilité du retour au travail, les entreprises font face à un défi inédit : celui de créer les conditions d’un retour hybride, potentiellement pérenne. Pour cela, The Conversation recommande le management dit « capacitant », soit une posture managériale qui accompagne et encourage les collaborateurs à s’exprimer et à participer dans la mesure de leur capacité. A la clé : de l’engagement et de la co-construction au service d’un projet collectif adapté à chacun… Rien que ça !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Portrait alumni

21 juillet 2021 - Temps de lecture : 3 min

Paroles d’alumnis #2 : Charlène Thouard, Head of Product Expansion chez Swile

Vous rêvez de rencontrer d’autres personnes que votre voisin de palier ou le chat du concierge ? Ça tombe bien, pendant 11 mois, et à l’occasion...

Article
  • Le travail de demain
  • Télétravail

Retourner ou ne pas retourner…

Après un premier pivot vers le télétravail en 2020, un retour partiel ou total sur site pourrait s’avérer encore plus disruptif. Fast Company donne aux dirigeants, managers et RH, la formule pour transformer ce retour en un « moment inoubliable » et ainsi redonner du sens au travail des collaborateurs. Entre la définition d’objectifs de performance réalistes, un management attentionné et le renforcement des liens inter-équipe, un plan bien réfléchi pourrait faciliter ce retour, à condition d’être adapté aux équipes et régulièrement mis à jour.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Gestion de crise
  • Intelligence émotionnelle

Echouer pour réussir 

Tout le monde a déjà connu un échec : pendant ses études, dans sa vie amoureuse ou en ratant son permis. Le journal Les Echos Start nous donne plusieurs pistes pour s’en relever ou, encore mieux, transformer ces échecs en réussite. Premier conseil : ne pas se cacher derrière de fausses excuses, et adopter une démarche d’authenticité permettant de renouveler la confiance avec ses collègues. Il faut réussir à trouver l’équilibre entre persévérance et obstination, et parfois insister pour faire passer un projet de statut d’échec à celui de réussite.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Discriminations
  • Diversité
  • Parité - Egalité femmes-hommes

De l’équité à l’horizon

Comment se fait-il que les postes les plus lucratifs soient encore occupés par des hommes alors que de nombreuses lois sont apparues dans le but précis de rétablir l’équité ? Comme l’explique The Conversation, des études démontrent que la longue histoire de discrimination des femmes les empêche de postuler à certains postes, pourtant très lucratifs. Pour évoluer une bonne fois pour toutes, les entreprises ne doivent donc plus seulement répondre aux lois, mais bien adopter un changement de culture radical.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Discriminations
  • Diversité
  • Parité - Egalité femmes-hommes

Pas de changement culturel, pas de quotas

Devinette du jour : si d’une année à l’autre, il y a 20% de femmes en plus dans un comité de sélection pour leaders, combien d’entre eux seront des femmes ? Contre toute attente, la réponse peut bien souvent être… zéro. C’est ce que nous montre une étude de Nicola Persico relatée par Kellogg Insight : pour qu’il y ait une corrélation positive entre le taux de diversité d’un comité de sélection et celui des sélectionné(e)s, il va falloir engager un vrai changement culturel dans les organisations pour qu’il soit socialement accepté de nominer plus de femmes !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Gestion de crise

Des conflits comme on les aime

Qu’on le veuille ou non, les conflits sont monnaie courante, et s’ils peuvent être nécessaires à une meilleure prise de décision, il n’en faut pas moins résoudre ces divergences et malentendus, et crever les abcès cachés. Cet article des Echos suggère aux entreprises de passer par des jeux de rôle, faire appel à un médiateur de confiance ou apprendre à avoir de recul. Dans tous les cas, une fois le désaccord marqué, il faudra savoir s’engager dans le plan d’action décidé.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Télétravail

Bureau : je t’aime, moi non plus

Suite à la crise sanitaire, plusieurs collaborateurs souhaitent pérenniser le télétravail, à l’image des employés de Google qui, dans une lettre rapportée par la HBR, soulignent les gains de temps suscités par cette pratique. Si certaines grandes entreprises sont ainsi sollicitées par leurs équipes, c’est parce qu’elles se montrent réticentes à une réduction de la présence sur site. Et pourtant, les arguments avancés ne manquent pas, comme la diminution de la taille et du loyer des locaux, la pénibilité du trajet domicile-travail ou l’impact sur l’environnement.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR