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Albert, notre outil de SWP

Le Strategic Workforce Planning est devenu un processus et un outil incontournable de la fonction RH moderne. Chez Akoya, nous le pratiquons depuis 10 ans, c’est dire si nous le connaissons bien. Et parce que trop souvent le Strategic Workforce Planning est mis en danger par une gestion éclatée et une lourdeur méthodologique, nous avons créé Albert, le seul outil en SaaS qui s’est fixé comme objectif de simplifier le SWP tout en le rendant toujours plus puissant et actionnable.

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Simple

 

Albert est facile à mettre en place et simple d’utilisation :

  • Outil en SaaS sans raccordement à votre SIRH
  • Vous n’avez besoin que d’une base de données salariés et d’une connexion Internet pour démarrer
  • Adaptable aux spécificités de votre organisation
  • Interface intuitive : aucune formation technique n’est nécessaire
  • Visualisation claire des données

 

 

Exhaustif

Albert traite l’ensemble de l’exercice de Strategic Workforce Planning :

  • Segmentation des effectifs
  • Prévisions démographiques
  • Besoins en effectifs et en compétences
  • Analyse des écarts

 

Collaboratif

  • Favorisez la collaboration entre les différentes entités de votre entreprise, grâce à de multiples profils utilisateurs avec des droits différenciés
  • Impliquez les responsables métiers en leur donnant la possibilité de renseigner leurs besoins directement sur Albert

 

Découvrez la présentation d’Albert

 

Albert est également simple d’utilisation : il s’adapte aux spécificités de votre organisation et son interface intuitive et la visualisation claire des données dispensent naturellement de toute formation technique. 

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Startup et RH, partenaires particuliers !

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Ce n’est un secret pour personne : la qualité de vie au travail est un sujet central pour les entreprises. Les startup RH fleurissent pour tenter de répondre à cet enjeu, et Maddyness nous les fait découvrir dans un article dédié. Toutes les spécialités sont de mise : on passe de l’experte en qualité de l’air à celle qui met en relation aléatoire vos collaborateurs, ou encore à celle qui leur propose des séances de yoga. Votre tapis est déjà sorti ? Allez, on profite de 5 minutes de pause avec la start-up Yogist ! ...

Weekly HR
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  • Transformation digitale
  • Work culture

Tenir la distance

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   « Travaillez depuis votre salon ! ». Si la consigne parait simple, en pratique, elle l’est un peu moins. Après avoir annoncé la pérennisation du télétravail à 100% dans ses équipes, Facebook se penche sur les défis que cache une telle décision. Selon FastCompany, Mark cherche actuellement son prochain Director of remote work . Car derrière les sujets immédiats, comme la maîtrise des outils digitaux, se trouvent de vrais enjeux stratégiques pour l’entreprise, comme l’expérience collaborateur. Alors ne vous méprenez pas : il ne s’agit pas là du nouveau chef de la télécommande. Vous l’avez ? ...

Weekly HR
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  • Fonction RH
  • Organisation/Work culture

DRH : copilotes de l’entreprise 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Pendant la crise sanitaire, c’est la médecine qui a, quelque part, dirigé l’économie. Les DRH ont quant à elles pris une partie des commandes de l’entreprise pour assurer la continuité des activités. Elles ont rassuré les équipes et piloté des mesures de soutien à l’emploi. À présent, elles doivent anticiper les crises à venir et organiser les nouvelles conditions de travail. Pour Parlons RH, il est plus que temps pour elles de s’inscrire durablement dans cette mission de copilote pour mettre l’humain et son avenir au cœur des organisations. ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Management
  • Organisation/Work culture

Adaptabilité = transformation réussie ? 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Pour réussir sa transformation, la HBR vous propose de repenser le changement, ce qui implique une adaptabilité et une remise en cause quotidienne. Il vous faudra, entre autres, parler des échecs que vous avez déjà vécus lors de changements similaires ; intégrer à votre transformation une dimension humaine et ouvrir la porte d’une communication créative ; ou encore identifier collectivement ce qui pourrait mal se passer et les solutions à mettre en place dans ce cas. Alors, prêt à prendre le pli ? ...

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  • Culture d'entreprise
  • Management

Il s’agirait de grandir  !

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Vous êtes-vous déjà demandé ce qui faisait de vous un adulte ? Quelle était la différence entre le vous d’aujourd’hui et le vous enfant ? En tant qu’être humain, vous êtes créatif depuis toujours. Maintenant adulte, vous avez un super-pouvoir : celui de prendre des décisions. Quel rapport avec l’entreprise, me direz-vous ? Eh bien, si l’entreprise laissait la possibilité à ceux qui ont une idée de la porter et de la mettre en place, tout irait bien plus vite selon Corporate Rebels, qui nous présente un modèle en deux étapes pour prendre des décisions en entreprise et exister, enfin, en tant qu’adulte. ...

Weekly HR
  • Capital Humain
  • Collaboration
  • Organisation/Work culture

L’entreprise sans bureaucratie, ça existe !

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Changer le monde de la finance et rendre cette industrie plus humaine et durable : telle est la mission de l’entreprise Viisi, spécialisée dans le conseil de prêts hypothécaires, écrit Corporate Rebels. Pas de fonctions hiérarchiques, la prise de décision est décentralisée. Ni même de bonus, les augmentations de salaires sont annuelles et automatiques. Pas de publicité non plus, les clients sont les ambassadeurs. Et pas de règlement, mais plutôt, une règle d’or : « Traite les autres de la manière dont tu souhaites être traité ». ...

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  • Expérience employé
  • Talent management

Diversité : attention aux données mesurées 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Dans le cadre de leur politique D&I, de plus en plus d’entreprises suivent des indicateurs chiffrés de représentation des minorités en termes de recrutement, rétention et promotion. Ces données sont regroupées dans un tableau de bord dont l’évolution doit impacter la rémunération des dirigeants. Toutefois, pour éviter des comportements contre-productifs de discrimination envers les non-minorités, alerte Linkedin, elles doivent être soutenues par des dispositifs de mentorat, sponsorship et développement des talents, car la performance doit rester le premier levier de réussite dans l’entreprise. ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Engagement au travail
  • Rétention

La fusion-acquisition, késako ?

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Tout collaborateur a déjà vécu, ou sera amené à vivre une opération de rachat dans sa vie professionnelle. Et souvent, ça se passe mal. Pourquoi ? On en parlait déjà en 2017 dans notre livre blanc sur les M&A : les entreprises ont trop tendance à laisser de côté le facteur humain, et les problèmes causés par ces négligences vont au-delà de la simple ambiance de travail : fuite des talents, désengagement, et autres effets de bord difficiles à inverser. WTTJ vous donne quelques conseils pour vous aider à les éviter. ...

Weekly HR
  • Organisation
  • Productivité
  • Work culture

L’innovation partout, tout le temps 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Rien de surprenant si je vous dis qu’Apple fait de l’innovation un facteur clé de croissance. Et comme toutes les multinationales, vous pensez qu’elle a une organisation matricielle. Eh bien, vous vous fourrez le doigt dans l’œil. Chez Apple, écrit la HBR, il n’y a qu’une seule dimension organisationnelle : pas de P&L mais uniquement des fonctions (e.g. Sales, Software engineering, IA). L’entreprise vise ainsi à limiter les litiges internes et les décisions court-termistes en mettant le paquet sur les expertises. Elles sont en effet cruciales pour repousser les limites de la science, à tel point qu’Apple met un point d’honneur à se doter de leaders… experts. ...

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  • Collaboration
  • Engagement au travail
  • Organisation/Work culture

Faites comme vous voulez 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Et si les collaborateurs construisaient eux-mêmes les protocoles et quotas qui encadrent leur façon de travailler ? Une étude de Kellogg Insight montre qu’en leur donnant la possibilité de créer ces dispositifs de contrôle à leur manière, ils seront à la fois plus innovants et impliqués. Plutôt que d’imposer les fruits de leur réflexion, les managers et consultants doivent donc laisser les salariés adapter et transformer ces mesures. Attention cependant à bien leur communiquer l’objectif poursuivi par le dispositif développé ! ...

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  • Capital Humain
  • Management
  • Organisation/Work culture

17 novembre 2020 - Temps de lecture : 3 min

4 bonnes pratiques pour rendre les réorganisations plus humaines

Approches par ratios supportées par des benchmarks touffus, guidelines émises par le central sur proposition d’un cabinet expert, mise en œuvre asap pour retours sur...

Article
  • QVT
  • Recherche de sens
  • Talent management

Cap vers plus de sens au travail

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Comment tirer son épingle du jeu en ces temps de crise ? En donnant du sens. Pour Maddyness, il est acquis par tous que les besoins des collaborateurs ont évolué : ils souhaitent que leur travail ait du sens. Si c’est le cas, ils seront plus heureux, plus engagés et plus productifs. Mais attention, ne faites pas du sens au travail une promesse sans lendemain ! La crise actuelle nous invite en effet à changer de prisme : il est fondamental d’œuvrer à donner du sens, mais surtout de s’y tenir pour garder un cap et prendre des décisions éclairées malgré l’incertitude ambiante. ...

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