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Albert, notre outil de SWP

Le Strategic Workforce Planning est devenu un processus et un outil incontournable de la fonction RH moderne. Chez Akoya, nous le pratiquons depuis 10 ans, c’est dire si nous le connaissons bien. Et parce que trop souvent le Strategic Workforce Planning est mis en danger par une gestion éclatée et une lourdeur méthodologique, nous avons créé Albert, le seul outil en SaaS qui s’est fixé comme objectif de simplifier le SWP tout en le rendant toujours plus puissant et actionnable.

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Simple

 

Albert est facile à mettre en place et simple d’utilisation :

  • Outil en SaaS sans raccordement à votre SIRH
  • Vous n’avez besoin que d’une base de données salariés et d’une connexion Internet pour démarrer
  • Adaptable aux spécificités de votre organisation
  • Interface intuitive : aucune formation technique n’est nécessaire
  • Visualisation claire des données

 

 

Exhaustif

Albert traite l’ensemble de l’exercice de Strategic Workforce Planning :

  • Segmentation des effectifs
  • Prévisions démographiques
  • Besoins en effectifs et en compétences
  • Analyse des écarts

 

Collaboratif

  • Favorisez la collaboration entre les différentes entités de votre entreprise, grâce à de multiples profils utilisateurs avec des droits différenciés
  • Impliquez les responsables métiers en leur donnant la possibilité de renseigner leurs besoins directement sur Albert

 

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Albert est également simple d’utilisation : il s’adapte aux spécificités de votre organisation et son interface intuitive et la visualisation claire des données dispensent naturellement de toute formation technique. 

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Nos dernières publications

  • Non classé

Has-been la revue de performance annuelle ?   

Comment faire des processus de feedbacks un vrai levier pour la performance de l’entreprise ? Talent Quarterly décortique les idées reçues sur le lien entre performance et revue de performance, et alerte sur l’importance de ne pas renoncer à une approche prématurément pour la seule raison qu’elle ne répond pas à tous les besoins du collaborateur et de l’entreprise. La revue propose ainsi quelques clés pour enrichir et adapter les processus existants en les rendant plus proches des enjeux de l’entreprise, fréquents et horizontaux.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Non classé

DRH, ces Grands Incompris

Les DRH ne sont pas toujours vus comme les héros des entreprises ! Comme l’explique dans Parlons RH Thomas Chardin, auteur de l’ouvrage « DRH, mission ou démission, 3 pistes d’action à l’heure du choix », s’ils étaient représentés dans un film ils seraient « comme les orques dans le Seigneur des anneaux : un méchant qu’on peut sacrifier sans état d’âme ». Mais comment changer ce stéréotype du personnage froid, tapis dans l’ombre et prêt à licencier lâchement ses collaborateurs ? Peut-être qu’il est temps pour les DRH de communiquer davantage sur la réalité de leur rôle et la complexité de leur mission au sein de l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Non classé

Retiens-moi si tu peux

A l’heure où la vie reprend ses droits, le secteur de la restauration rapide est confronté à un sérieux challenge RH concernant la rétention de ses employés. Comme le montre cet article de HR Dive, l’investissement dans de meilleures conditions de travail et dans le développement de ses collaborateurs peut générer un véritable ROI, dans un secteur où le turnover varie entre 100% et 200% par an. Mais cela passe par un travail de fond sur les politiques RH : une culture d’entreprise positive, des parcours de carrière alléchants, et, bien sûr, une politique salariale en adéquation avec ses ambitions de rétention.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
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Dis Maman… 

Fatigués d’être sollicités de toute part par vos équipes dès qu’ils rencontrent le moindre obstacle ? La HBR propose quatre stratégies pour minimiser ces interruptions, et surtout permettre à vos collaborateurs de prendre leurs propres décisions : pratiquer la gestion de l’attention, favoriser la confiance en soi des collaborateurs, trouver des solutions pour leur faire confiance, et insister sur le fait que les erreurs sont des occasions d’apprendre. Ainsi, vous aurez plus d’opportunités pour lancer des réflexions de fond et travailler avec des équipes plus autonomes.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Feedback
  • Management
  • Télétravail

Syndromedelimposteur-19

L’incertitude générale depuis le début du Covid-19 a réveillé le syndrome de l’imposteur qui sommeille en une majorité de collaborateurs, qui doutent alors de leurs compétences et capacités. Pour Les Echos, le télétravail accentue fortement ce sentiment : à distance, nous mesurons plus difficilement la valeur de notre travail dans le regard des autres et recevons moins de feedbacks. Comment apaiser ce trouble? Managers, en ces temps de retour au travail, redoublez d’attention pour vos équipes, faites-leur encore plus de feedbacks et écoutez-les davantage. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Entretien d'embauche
  • Recrutement

N’est pas conventionnel qui veut 

La richesse de la diversité n’est plus à prouver. Et pourtant, les entreprises peinent encore à recruter des profils en dehors des sentiers battus. Face à ce constat, la HBR nous partage quelques bonnes pratiques de recrutement pour accueillir des collaborateurs venus de tous horizons. Il faut, entre autres, savoir se détacher du sacro-saint CV et des références théoriques pour réussir à détecter le potentiel talent et évaluer sa capacité à se développer au sein d’un environnement en perpétuel changement. Bref, le monde du travail évolue, et vos besoins en recrutement aussi.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • QVT
  • Santé
  • Télétravail

Télétravailler en toute sérénité

On ne le sait que trop bien, la crise de la Covid-19 a accéléré la révolution du télétravail, et bien que celui-ci ne soit plus obligatoire à partir du 9 juin, certaines entreprises françaises envisagent de pérenniser cette pratique. Mais elle a aussi suscité de nombreux débats car elle n’est pas sans risque sur la santé des collaborateurs, et implique de mettre en place des actions pour limiter les troubles psycho-sociaux. Dans cet article, Alexandre Varnier nous dévoile 5 clés pour prévenir au mieux ces risques et ainsi mettre en place un modèle de travail hybride afin de bénéficier des avantages du télétravail, tout en préservant le bien-être des employés.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management
  • QVT

Bureau des réclamations

« Quoi que je dise, rien ne changera : à quoi bon ? » Plutôt que de pousser ses collaborateurs à penser qu’il est inutile de s’exprimer, les entreprises devraient porter une attention particulière aux profils des personnes promues. Fast Company présente 5 pistes à suivre pour permettre aux employés de lutter contre un management toxique et enrayer les effets néfastes que ce dernier engendre : former les dirigeants, choisir des leaders intègres et compétents, prévoir des canaux pour du signalement anonyme, encourager et protéger les personnes qui s’expriment, ou encore prendre des mesures lorsque des comportements inappropriés sont signalés.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Gamification
  • QVT

Faites vos jeux

Au-delà du désir d’équilibre vie pro-vie perso, la génération Y recherche le bien-être personnel au travail. Dans ce sens, de plus en plus d’organisations utilisent la gamification pour permettre à leurs collaborateurs de travailler tout en jouant. The Conversation nous livre 4 recommandations pour éviter les travers de cette tendance. Si certains en prônent les effets positifs sur le bien-être tant recherché, d’autres la voient d’un mauvais œil, arguant que si elle est imposée, elle peut être perçue comme une tentative de manipulation. Alors, vrai ou faux ? Le jeu est lancé… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • QVT
  • Santé

En thérapie de (grand) groupe

Autrefois reléguée au second plan, la santé mentale des collaborateurs semble être devenue, au fil du temps, un sujet prioritaire pour certaines entreprises. C’est le cas d’Unilever, raconte leur CHRO Leena Nair qui nous partage sur LinkedIn leurs nombreuses initiatives pour faire de l’entreprise, et même du monde, un environnement où il fait bon travailler. Au programme : des ateliers pour s’approprier le « Wellbeing Framework », un jour de congé pour récompenser les efforts déployés lors de la crise sanitaire ou l’accès gratuit à une application permettant de développer sa pleine conscience. Autant de sources d’inspiration pour développer vos propres politiques en interne ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Recherche de sens

Les mirages de l’optimisation perpétuelle 

Certes, ce n’est pas nouveau : les procédures, les contrôles et les chiffres ont pris une place très importante dans l’approche du travail au détriment du sens ou de la passion. Les Echos montrent que la crise sanitaire n’a fait qu’amplifier ce phénomène avec l’exemple du secteur de la santé. 40% des infirmiers aspirent à changer de fonction, estimant que leur métier n’a plus de sens tel qu’il est exercé et que des mesures agissant uniquement sur des reconnaissances financières ne traitent pas le mal-être à sa racine. Un cri d’alarme qui pourrait bien concerner tous les secteurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Intelligence émotionnelle
  • Talent management

Comment allez-vous, pour de vrai ? 

Montrer ses émotions au travail reste un sujet tabou. Et pourtant, la dernière étude publiée par Stanford montre que pointer du doigt les sentiments des collaborateurs peut être un moyen efficace pour les managers de construire une relation de confiance avec eux. Il faut être capable de les nommer avant même d’essayer d’en déterminer la cause. Cette nouvelle pratique, encore sous exploitée, semble être plus que jamais d’actualité, le retour au bureau étant en train de se mettre en place après plus d’un an de télétravail. Cela facilitera, en somme, la création ou le renforcement des liens entre collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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