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Albert, notre outil de SWP

Le Strategic Workforce Planning est devenu un processus et un outil incontournable de la fonction RH moderne. Chez Akoya, nous le pratiquons depuis 10 ans, c’est dire si nous le connaissons bien. Et parce que trop souvent le Strategic Workforce Planning est mis en danger par une gestion éclatée et une lourdeur méthodologique, nous avons créé Albert, le seul outil en SaaS qui s’est fixé comme objectif de simplifier le SWP tout en le rendant toujours plus puissant et actionnable.

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Simple

 

Albert est facile à mettre en place et simple d’utilisation :

  • Outil en SaaS sans raccordement à votre SIRH
  • Vous n’avez besoin que d’une base de données salariés et d’une connexion Internet pour démarrer
  • Adaptable aux spécificités de votre organisation
  • Interface intuitive : aucune formation technique n’est nécessaire
  • Visualisation claire des données

 

 

Exhaustif

Albert traite l’ensemble de l’exercice de Strategic Workforce Planning :

  • Segmentation des effectifs
  • Prévisions démographiques
  • Besoins en effectifs et en compétences
  • Analyse des écarts

 

Collaboratif

  • Favorisez la collaboration entre les différentes entités de votre entreprise, grâce à de multiples profils utilisateurs avec des droits différenciés
  • Impliquez les responsables métiers en leur donnant la possibilité de renseigner leurs besoins directement sur Albert

 

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Albert est également simple d’utilisation : il s’adapte aux spécificités de votre organisation et son interface intuitive et la visualisation claire des données dispensent naturellement de toute formation technique. 

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  • Formation - e-Learning
  • Mobilité interne

Ce talent n’est pas en stock en ce moment…

Dans tous les secteurs confondus, les soucis concernant les chaînes d’approvisionnement s’accumulent… Et c’est également le cas sur le marché de l’emploi ! La HBR tire la sonnette d’alarme : il faut sortir des logiques réactives et court-termistes dans lesquelles les entreprises ont eu tendance à s’enfermer pour pourvoir des postes. En externe, sortir du sacro-saint diplôme et s’autoriser ainsi à reformer certains profils vous garantissent un vivier plus large. Et en interne, vous devrez, si vous voulez continuer à attirer des talents, considérer vos politiques de formation et de mobilité professionnelle comme vos nouveaux investissements R&D.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
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  • Recrutement

La rupture qui affole les journaux

Au-delà de la pénurie d’ingénieurs, la menace de désertion des grands groupes de la part des jeunes élites devient de plus en plus palpable. En effet, ces talents tout juste sortis d’école sont de plus en plus exigeants en matière d’engagement des acteurs économiques, et en quête de sens sur leur travail et ce qu’ils apportent réellement à la société souligne cet article des Echos Start. Cependant, si de nombreux jeunes « en rupture » ont préféré refuser la carrière qui leur était promise, d’autres sont prêts à accompagner la transition des entreprises de l’intérieur. L’enjeu pour ces dernières ? Plus que jamais, les attirer.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Recrutement

L’oeuf et la poule

Les entreprises cherchent à recruter des profils avec les qualifications adéquates et dont la personnalité s’accordera avec la culture interne. À ce titre, les questions sur les expériences extraprofessionnelles, souvent  posées en entretien, permettent d’affiner la sélection des futurs talents. Comme le relève Talent Quarterly, une personne ayant eu plusieurs expériences de leadership dans sa vie personnelle aura tendance à se sentir à l’aise dans cette posture au moment de l’entretien. Mais sa personnalité va évoluer au fil du temps, et implique la mise en place d’entretiens RH réguliers pour prendre la mesure de cette évolution.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Recrutement

Puisse le sort vous être favorable

Un poste sur dix reste désormais vacant aux Etats-Unis, et cette désertion du marché de l’emploi n’est pas qu’un phénomène outre-Atlantique. Rien qu’en regardant les chiffres, il est aisé de pressentir ce qui va se produire en Europe : 16 millions d’offres sont proposées aux candidats américains et parmi ces derniers, 4 millions sont issus de la Great Resignation. Face au nouveau challenge que cela représente pour les professionnels RH, Josh Bersin donne quelques conseils pour améliorer ses processus de recrutement, tels que la compatibilité de sa culture avec les compétences recherchées, ou bien la sollicitation de recruteurs plutôt que d’outils technologiques.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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  • Diversité
  • Télétravail

La voie des mères

Depuis la crise du coronavirus, le travail hybride a le vent en poupe ; les femmes semblent davantage enclines à télétravailler que les hommes, notamment de par leur propension à s’occuper des enfants ou de leurs parents âgés. Cette position peut toutefois leur être nuisible : 7 dirigeants sur 10 reconnaissent que les télétravailleurs sont susceptibles de ne pas être promus pour manque de visibilité au travail, nous souligne le média américain Politico. Dès lors, les entreprises doivent s’évertuer à ne pas stigmatiser les télétravailleurs et plus particulièrement les femmes, pour éviter de renforcer les inégalités et de freiner leur évolution.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • RSE
  • Télétravail

A vos marques ? Prêts ? Ralentissez 

En 1956, Richard Nixon imaginait déjà des semaines de 4 jours de travail dans un futur pas si lointain. 65 ans plus tard, sa prédiction se révèle être juste : dans un article sur les bienfaits de cette semaine raccourcie, Courrier international rappelle qu’à l’instar de l’Islande ou du Japon, plusieurs pays cherchent désormais à diminuer d’un jour la semaine de travail. Et les bénéfices de cette mesure de se limitent pas qu’aux 80% de salariés qui manqueraient d’implication dans leur travail, elle a aussi un impact positif sur la planète. Travailler moins, c’est produire moins, donc polluer moins. Voilà une mesure qui pourrait faire des émules.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Millennials/GenY/GenX
  • Recrutement

***, merci de m’ajouter à votre réseau  

Et si l’on profitait de la digitalisation des relations professionnelles pour rendre le monde du travail plus inclusif et ouvert ? Ce serait en tout cas l’une des forces de la génération Z, qui prouve depuis la pandémie que les interactions digitales, malgré nos préjugés, présentent tout autant de richesse et d’avantages que les rencontres « en personne ». Quartz at Work nous invite à prendre le temps d’observer la façon dont la « Gen Z » a su tirer parti de sa capacité à créer du lien à l’aide du virtuel, dans la vie personnelle comme professionnelle.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Personal branding
  • Recrutement

Père Castor, raconte-nous une histoire

Aujourd’hui, un simple diplôme ou un CV ne suffisent plus à départager les candidats. Non, à présent c’est une histoire que l’on recherche. Se raconter, créer « sa légende », voilà ce qui est attendu pour sortir du lot. Selon les Echos, les candidats doivent ainsi employer des techniques empruntées au marketing et à la psychologie afin de valoriser leur personnalité et de créer un storytelling parfait. Pour le recruteur, c’est surtout l’occasion de les différencier par l’humain, de les inciter à sortir des sentiers battus et les aider à embarquer leur auditoire. Et vous, si vous étiez dans la posture du candidat, quelle serait votre histoire ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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  • Leadership
  • QVT

L’art délicat de la fluctuation du pouvoir

Pour beaucoup, le sentiment de pouvoir dans la sphère professionnelle fluctue au cours du temps, comme lorsque l’on passe d’une tâche à l’autre, du rôle de manager à celui de subordonné. Comme le montre cet article de la HBR, ce phénomène entraine une augmentation du stress et une diminution du bien-être. Mais des stratégies existent pour y remédier : regroupez les tâches qui nécessitent des niveaux de pouvoir similaires, créez-vous une identité qui dépasse votre relation au pouvoir, et travaillez à agir activement sur votre bien-être. Tout un art !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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  • Collaboration
  • Organisation

Adieu la réunionite aiguë 

Imaginez un monde sans réunion : au premier abord, cela fait rêver. Et pour cause, elles consomment du temps et impactent la productivité des collaborateurs. D’autant plus que le travail à distance exacerbe le problème en remplaçant les discussions informelles par d’incessants appels sur Zoom, et donc, encore plus de réunions. Comme le relate la BBC, certaines entreprises ont fait le choix de les supprimer totalement, ou pour certains jours. Résultat : un travail plus efficace, et lorsqu’elles ont lieu, elles sont mieux préparées. Repenser ainsi leur organisation permet aux entreprises de rendre leur temps à leurs collaborateurs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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  • Diversité
  • Parcours de carrière

​​​​​Une théorie qui vole en éclat ? 

En novembre, le sujet des inégalités salariales entre hommes et femmes a refait surface, notamment avec la parution des chiffres d’Eurostat qui font état d’un écart de salaire horaire brut moyen de 15,4% en 2021. Une théorie souvent avancée pour expliquer cette différence veut que les femmes soient moins à l’aise avec la compétition que les hommes. Cependant, dans cet article de Slate, deux économistes affirment que les femmes sont surtout motivées par « l’appât du partage » : en réalité, elles s’engageraient davantage dans la compétition lorsqu’elles ont la possibilité de partager les gains avec les perdants.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Feedback
  • Management

Manager incognito

Alors que la plupart des entreprises s’appuient encore sur un système d’évaluations très hiérarchique, certaines tentent d’inverser la tendance en incitant leurs employés à évaluer leurs managers. Si la démarche est louable, elle peut se révéler inefficace, le rapport de force empêchant les employés d’être honnêtes. Corporate Rebels propose alors une série de conseils pour éviter ces écueils : de l’anonymisation des feedbacks à la médiation d’une partie tierce, ces mesures permettent à terme de créer un environnement favorable au développement de chacun.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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