Conseil en stratégie dédié à l'humain

Nos expertises

Perspectives

by Akoya
  • Absentéisme - Présentéisme
  • ASYU
  • HR Tech Dive

7 octobre 2021 - Temps de lecture : 3 min

HR Tech Dive x Andjaro : la bonne ressource, au bon moment

Qui sont les pépites de la HR Tech qui ont marqué l’histoire d’Akoya Start You Up et que sont-elles devenues ? Se sont-elles adaptées pendant...

Article
  • Compétences
  • SWP
  • Transformation digitale

18 octobre 2021 - Temps de lecture : 3 min

L’assurance évolue… et ses métiers aussi

En 2020, nous avions publié une étude caractérisant les changements de compétences au sein du secteur assurantiel face aux différentes transformations à l’œuvre. Cette étude...

Article
  • ASYU
  • Start-up RH

4 octobre 2021 - Temps de lecture : 3 min

Retour sur Akoya Start You Up 2021 : les 4 nouvelles pépites de la HR Tech

Le jeudi 30 septembre 2021 se déroulait en direct en digital la grande finale d’Akoya Start You Up 2021. Retour sur cet événement qui a...

Article
  • Capital Humain
  • Fonction RH
  • Human Transformation

25 mai 2021 - Temps de lecture : 3 min

L’humain en entreprise vu par… Pierre-Yves Gomez, économiste et professeur à l’emlyon

Voici notre troisième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...

Article
  • ASYU
  • Innovation RH
  • Start-up RH

6 septembre 2021 - Temps de lecture : 2 min

HR Tech 2021 : le classement annuel des startup RH

Chaque année et dans le cadre d’Akoya Start You Up, nous passons au crible plus de 600 startup de la HR Tech et éditons un...

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Nos expertises

Akoya est un cabinet de conseil en stratégie, dédié à l'humain en entreprise. Nous accompagnons nos clients dans la transformation des métiers et des organisations, l'exploitation de la data RH et l'innovation dans les processus et les outils RH.

Workforce transformation

Strategic workforce planning

Exercice stratégique des ressources humaines par excellence, le Strategic Workforce Planning est avant tout un processus vertueux qui favorise le dialogue continu entre les RH, les métiers et la direction financière, afin d’anticiper le plus précisément possible l’évolution des métiers et les besoins en effectifs et en compétences d’une organisation.

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Développement organisationnel

Que ce soit pour analyser sa performance dans le cadre de revues organisationnelles ou pour la faire évoluer lors de projets de design organisationnel, Akoya a bâti une approche simple et pragmatique de l’organisation qui repose sur 3 pilliers : la vision organisationnelle alignée avec les problématiques métiers, le dimensionnement analytique lié à la compréhension fine des activités, le découplage des questions structurelles et individuelles.

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Skills Management

Changement de business model, digitalisation, internationalisation, automatisation… autant d’évolutions qui modifient les compétences nécessaires aux métiers d’aujourd’hui et de demain. Sans les compétences adéquates, aucune chance d’atteindre vos objectifs stratégiques. De l’identification à la pérennisation en passant par l’acquisition, l’évaluation et la maîtrise, les défis liés aux compétences sont nombreux; il est essentiel, avant d'entamer toute démarche, d'en définir clairement les objectifs.

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Expérience employé

Talent Acquisition

L'évolution des attentes des candidats - en recherche d'une véritable "expérience" à vivre dans leur environnement professionnel - couplé à l'essor de la HR Tech qui fluidifie de manière originale des processus parfois anciens, amènent les professionnels RH à transformer le processus traditionnel de recrutement.

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Talent Management

En attendant que l’intelligence artificielle nous soulage de travailler, c’est toujours l’humain qui demeure le facteur de réussite des organisations. Identifier, attirer, évaluer, développer, retenir : l’établissement d’une politique de gestion des talents ne tolère pas l’improvisation. Au contraire, c’est en anticipant à la fois les besoins de l’organisation et ceux des talents que l’on parvient à l’équilibre subtile qui sous-tend une structure performante. Et c’est en impliquant toutes les forces disponibles que l’on passe d’un simple processus à un nouvel état d’esprit vertueux.

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Learning & Development

Le learning a longtemps eu mauvaise presse, souffrant d’une réputation d’administration poussiéreuse et de la quête du fameux « ROI de la formation ». Toutefois, les collaborateurs y accordent une forte importance, et les entreprises doivent s’organiser pour avoir une main d’œuvre capable d’absorber et exploiter les innovations disruptives. La réponse à ces enjeux passe par la mise en place d’une organisation apprenante qui transforme en profondeur la culture du développement, l’adaptation et l’optimisation des organisations learning et le déploiement de solutions de L&D qui utilisent les dernières innovations pédagogiques et connaissances neuroscientifiques.

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HR Excellence

Vision & stratégie RH

Souvent happés par leur quotidien opérationnel, les professionnels RH peinent parfois à « sortir la tête du guidon ». Alors que le business se transforme, la fonction RH doit elle aussi se redonner de la vision. L’analyse fine des enjeux des métiers, la qualification des attentes des collaborateurs mais aussi l’étude des aires de légitimité des RH permettent de construire des feuilles de route cohérentes et ambitieuses.

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People analytics & SIRH

Volume, Vitesse, Variété : le Big Data et ses 3V révèlent un large éventail d’opportunités. Même si la fonction RH ne peut pas encore se targuer de manipuler des pétaoctets de données, elle a beaucoup à gagner à professionnaliser la gestion des données existantes : gain de crédibilité vis-à-vis de ses interlocuteurs et meilleur pilotage de ses activités. S’équiper d’un SIRH performant et nourris d’informations fiables est la première étape pour développer le self-service en données RH et ouvrir la porte au People Analytics.

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Nos outils

Albert

(Strategic workforce planning)

Chez Akoya, le Strategic Workforce planning est un coeur de métier. Mais nous nous sommes rendu compte que le SWP tenait le plus souvent sur une formule Excel complexe, et qu'il était pour cela friable, hétérogène donc difficilement consolidable, et qu'il reposait sur les connaissances de quelques personnes clés de l'entreprises. C'est pourquoi nous avons créé Albert, un outil exhaustif qui permet de faire du SWP en toute simplicité et de façon collaborative.

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Ils nous font confiance

Akoya travaille avec les DRH des grands groupes français et internationaux et collabore avec les directions opérationnelles de ses clients durant toute la durée de la mission.

ASYU 2021 : rendez-vous annuel de la #hrtech

Le jeudi 30 septembre se déroulait en direct la grande finale d’Akoya Start You Up 2021. Réalisé en partenariat avec Parlons RH, Maddyness et News Tank RH, ce concours annuel de pitchs a réuni en digital 4 startups de la HR Tech triées sur le volet – Side, Monmentor, Elevo & Axel – venues décrocher le prix du public. Retour en vidéo sur cet événement qui a mis en lumière les startups les plus prometteuses du moment au sein de la HR Tech française.

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Chez Akoya, nous avons à coeur de rendre l'entreprise plus humaine, tant dans les missions que l'on mène que dans la vie quotidienne au bureau. Chez nous, la bienveillance est de mise, la curiosité un prérequis et l'excellence une évidence. Travailler avec Akoya, expert dans son domaine depuis 2010, c'est collaborer avec une équipe disponible et à l'écoute. Découvrez les membres qui la composent !

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