Conseil en stratégie dédié à l'humain

Nos expertises

Perspectives

by Akoya
  • Fonction RH
  • Leadership
  • Stratégie d'entreprise

24 juin 2020 - Temps de lecture : 3 min

Les collaborateurs, ces grands oubliés de la transformation en entreprise

Le confinement s’est révélé être une parfaite occasion de prendre du recul. Quel bilan tirer depuis la dernière crise systémique ? Et quelles orientations prendre...

Article
  • Compétences
  • Le travail de demain

1 mars 2020

Etude – Les (R)évolutions des métiers de l’assurance

L’assurance est heurtée par une vague de transformations : la digitalisation croissante, la révolution de la data, l’émergence de nouveaux risques, les exigences modernes des assurés...

Article
  • Expérience employé
  • Rétention
  • Satisfaction et engagement

1 mars 2020

Livre blanc – Expérience employé : aller au-delà du baby-foot

Pensé comme un guide pratique pour les RH, et plus généralement, l’ensemble des managers, le livre blanc les accompagne dans la personnalisation de l’expérience employé....

Article
  • Intelligence Artificielle
  • Le travail de demain

27 mars 2019

Livre blanc – L’intelligence artificielle rendra nos métiers plus humains

Le cabinet de conseil en stratégie Akoya, publie un livre blanc qui pose la question de l’impact de l’intelligence artificielle sur nos métiers. Grâce à...

Article
  • Compétences
  • Culture d'entreprise
  • Data Science

9 juillet 2020 - Temps de lecture : 1 min

Et le tour est joué !

Rien de tel qu’une analyse adéquate des données RH pour discerner les attentes de vos collaborateurs. Pas votre tasse de thé ? HR Trend Institute vous...

Article
  • Capital Humain
  • Collaboration
  • Culture d'entreprise

9 juillet 2020 - Temps de lecture : 1 min

Comportement post-traumatique 

Le Covid-19 a entraîné un traumatisme général, avec un déconfinement difficile pour les entreprises, qui doivent concilier redémarrage de l’activité et risque d’un déni généralisé...

Article
  • Compétences
  • Culture d'entreprise
  • Engagement au travail

9 juillet 2020 - Temps de lecture : 1 min

L’expérience employé au regard de la crise

En prenant une place prépondérante en ces temps de crise, le télétravail a profondément bousculé les modes de collaboration nous explique la London School of...

Article
  • Capital Humain
  • Communication RH
  • Culture d'entreprise

9 juillet 2020 - Temps de lecture : 1 min

First carer advantage

10 ans qu’Akoya le répète : l’humain doit être au centre de l’entreprise. Et c’est encore plus vrai en temps de crise, appuie The Economist. Résister...

Article
  • Absentéisme/Présentéisme
  • Culture d'entreprise
  • Engagement au travail

9 juillet 2020 - Temps de lecture : 1 min

On reprend tout depuis le début ! 

Entre télétravail et activité partielle, la période de confinement a été vécue différemment par les collaborateurs. WTTJ note tout de même quelques points de convergence dans le...

Article

Perspectives

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  • Culture d'entreprise
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Nos expertises

Akoya est un cabinet de conseil en stratégie, dédié à l'humain en entreprise. Nous accompagnons nos clients dans la transformation des métiers et des organisations, l'exploitation de la data RH et l'innovation dans les processus et les outils RH.

Workforce transformation

Strategic workforce planning

Exercice stratégique des ressources humaines par excellence, le Strategic Workforce Planning est avant tout un processus vertueux qui favorise le dialogue continu entre les RH, les métiers et la direction financière, afin d’anticiper le plus précisément possible l’évolution des métiers et les besoins en effectifs et en compétences d’une organisation.

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Développement organisationnel

Que ce soit pour analyser sa performance dans le cadre de revues organisationnelles ou pour la faire évoluer lors de projets de design organisationnel, Akoya a bâti une approche simple et pragmatique de l’organisation qui repose sur 3 pilliers : la vision organisationnelle alignée avec les problématiques métiers, le dimensionnement analytique lié à la compréhension fine des activités, le découplage des questions structurelles et individuelles.

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Cartographie des compétences

Changement de business model, digitalisation, internationalisation, automatisation… autant d’évolutions qui modifient les compétences nécessaires aux métiers d’aujourd’hui et de demain. Sans les compétences adéquates, aucune chance d’atteindre vos objectifs stratégiques. De l’identification à la pérennisation en passant par l’acquisition, l’évaluation et la maîtrise, les défis liés aux compétences sont nombreux; il est essentiel, avant d'entamer toute démarche, d'en définir clairement les objectifs.

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Workforce data

Structuration de données

Volume, Vitesse, Variété : le Big Data et ses 3V révèlent un large éventail d’opportunités. Même si la fonction RH ne peut pas encore se targuer de manipuler des téraoctets de données, elle a beaucoup à gagner à professionnaliser la gestion des données existantes : gain de crédibilité vis-à-vis de ses interlocuteurs et meilleur pilotage de ses activités.

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People analytics

Le People Analytics, ou le recours intelligent à la data, repose sur une équation simple : l’identification d’un problème compatible à l’analyse de données, associée à des données de qualité et disponibles en nombre. Loin d’être une fin en soi, le People Analytics donne matière à penser aux ressources humaines pour comprendre et résoudre les grands défis de l’organisation, tels que la collaboration ou la performance de nouveaux modes de travail.

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Workforce innovation

Talent acquisition

L'évolution des attentes des candidats - en recherche d'une véritable "expérience" à vivre dans leur environnement professionnel - couplé à l'essor de la HR Tech qui fluidifie de manière originale des processus parfois anciens, amènent les professionnels RH à transformer le processus traditionnel de recrutement.

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Talent management

En attendant que l’intelligence artificielle nous soulage de travailler, c’est toujours l’humain qui demeure le facteur de réussite des organisations. Identifier, attirer, évaluer, développer, retenir : l’établissement d’une politique de gestion des talents ne tolère pas l’improvisation. Au contraire, c’est en anticipant à la fois les besoins de l’organisation et ceux des talents que l’on parvient à l’équilibre subtile qui sous-tend une structure performante. Et c’est en impliquant toutes les forces disponibles que l’on passe d’un simple processus à un nouvel état d’esprit vertueux.

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Workforce adaptation

Humanly sustainable restructuring

Dans le contexte actuel post crise du Covid-19, les entreprises repensent leurs modèles économiques et opérationnels, avec notamment des contraintes budgétaires fortes. En réponse à ces enjeux, les dossiers de restructuration risquent de croître. Les Ressources Humaines ont un rôle à développer dans ces opérations, au côté des équipes Finance et Juridique, pour en limiter autant que possible l’impact humain.

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Nos outils

Albert

(Strategic workforce planning)

Chez Akoya, le Strategic Workforce planning est un coeur de métier. Mais nous nous sommes rendu compte que le SWP tenait le plus souvent sur une formule Excel complexe, et qu'il était pour cela friable, hétérogène donc difficilement consolidable, et qu'il reposait sur les connaissances de quelques personnes clés de l'entreprises. C'est pourquoi nous avons créé Albert, un outil exhaustif qui permet de faire du SWP en toute simplicité et de façon collaborative.

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Ils nous font confiance

Akoya travaille avec les DRH des grands groupes français et internationaux et collabore avec les directions opérationnelles de ses clients durant toute la durée de la mission.

Webinar HR Analytics

L’utilisation de la donnée peine encore à trouver sa place au sein des RH. Et pourtant, certaines entreprises ont passé le cap avec succès comme Dataiku. Jeudi 2 juillet à 11h, nous étions avec Marie Tourdes et Jakub Czarny qui ont témoigné en compagnie de François Courtet pour notre webinar "Optimisez vos processus de recrutement grâce au HR Analytics".

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Chez Akoya, nous avons à coeur de rendre l'entreprise plus humaine, tant dans les missions que l'on mène que dans la vie quotidienne au bureau. Chez nous, la bienveillance est de mise, la curiosité un prérequis et l'excellence une évidence. Travailler avec Akoya, expert dans son domaine depuis 2010, c'est collaborer avec une équipe disponible et à l'écoute. Découvrez les membres qui la composent !

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