Conseil en stratégie dédié à l'humain

Nos expertises

Perspectives

by Akoya
  • Capital Humain
  • Fonction RH
  • Transformations des entreprises

5 juillet 2021 - Temps de lecture : 3 min

Noëlla Gavier : « Valoriser sa fonction RH, c’est valoriser tous ses collaborateurs »

Voici notre deuxième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...

Article
  • Industrie 4.0
  • Skills Management
  • Transformation digitale

7 juillet 2021 - Temps de lecture : 5 min

Non l’Industrie 4.0 n’imposera pas aux opérateurs de devenir Data Scientists

La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...

Article
  • Industrie 4.0
  • SWP
  • Transformation digitale

23 juin 2021 - Temps de lecture : 5 min

Non l’Industrie 4.0 ne va pas remplacer tous les métiers industriels

La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...

Article
  • Industrie 4.0
  • SWP
  • Transformation digitale

14 juin 2021 - Temps de lecture : 5 min

Non l’industrie 4.0 ne devrait pas être responsable du prochain plan social industriel

La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...

Article
  • Flexibilité
  • Télétravail
  • Work culture

26 mai 2021 - Temps de lecture : 3 min

Objectif zéro risque pour le travail à distance

A l’heure où la Silicon Valley appelle ses collaborateurs à revenir au bureau, nombreuses sont les entreprises françaises qui envisagent de pérenniser le télétravail. La...

Article

Perspectives

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Nos expertises

Akoya est un cabinet de conseil en stratégie, dédié à l'humain en entreprise. Nous accompagnons nos clients dans la transformation des métiers et des organisations, l'exploitation de la data RH et l'innovation dans les processus et les outils RH.

Workforce transformation

Strategic workforce planning

Exercice stratégique des ressources humaines par excellence, le Strategic Workforce Planning est avant tout un processus vertueux qui favorise le dialogue continu entre les RH, les métiers et la direction financière, afin d’anticiper le plus précisément possible l’évolution des métiers et les besoins en effectifs et en compétences d’une organisation.

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Développement organisationnel

Que ce soit pour analyser sa performance dans le cadre de revues organisationnelles ou pour la faire évoluer lors de projets de design organisationnel, Akoya a bâti une approche simple et pragmatique de l’organisation qui repose sur 3 pilliers : la vision organisationnelle alignée avec les problématiques métiers, le dimensionnement analytique lié à la compréhension fine des activités, le découplage des questions structurelles et individuelles.

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Skills Management

Changement de business model, digitalisation, internationalisation, automatisation… autant d’évolutions qui modifient les compétences nécessaires aux métiers d’aujourd’hui et de demain. Sans les compétences adéquates, aucune chance d’atteindre vos objectifs stratégiques. De l’identification à la pérennisation en passant par l’acquisition, l’évaluation et la maîtrise, les défis liés aux compétences sont nombreux; il est essentiel, avant d'entamer toute démarche, d'en définir clairement les objectifs.

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Expérience employé

Talent Acquisition

L'évolution des attentes des candidats - en recherche d'une véritable "expérience" à vivre dans leur environnement professionnel - couplé à l'essor de la HR Tech qui fluidifie de manière originale des processus parfois anciens, amènent les professionnels RH à transformer le processus traditionnel de recrutement.

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Talent Management

En attendant que l’intelligence artificielle nous soulage de travailler, c’est toujours l’humain qui demeure le facteur de réussite des organisations. Identifier, attirer, évaluer, développer, retenir : l’établissement d’une politique de gestion des talents ne tolère pas l’improvisation. Au contraire, c’est en anticipant à la fois les besoins de l’organisation et ceux des talents que l’on parvient à l’équilibre subtile qui sous-tend une structure performante. Et c’est en impliquant toutes les forces disponibles que l’on passe d’un simple processus à un nouvel état d’esprit vertueux.

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HR Excellence

Vision & stratégie RH

Souvent happés par leur quotidien opérationnel, les professionnels RH peinent parfois à « sortir la tête du guidon ». Alors que le business se transforme, la fonction RH doit elle aussi se redonner de la vision. L’analyse fine des enjeux des métiers, la qualification des attentes des collaborateurs mais aussi l’étude des aires de légitimité des RH permettent de construire des feuilles de route cohérentes et ambitieuses.

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People analytics & SIRH

Volume, Vitesse, Variété : le Big Data et ses 3V révèlent un large éventail d’opportunités. Même si la fonction RH ne peut pas encore se targuer de manipuler des pétaoctets de données, elle a beaucoup à gagner à professionnaliser la gestion des données existantes : gain de crédibilité vis-à-vis de ses interlocuteurs et meilleur pilotage de ses activités. S’équiper d’un SIRH performant et nourris d’informations fiables est la première étape pour développer le self-service en données RH et ouvrir la porte au People Analytics.

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Nos outils

Albert

(Strategic workforce planning)

Chez Akoya, le Strategic Workforce planning est un coeur de métier. Mais nous nous sommes rendu compte que le SWP tenait le plus souvent sur une formule Excel complexe, et qu'il était pour cela friable, hétérogène donc difficilement consolidable, et qu'il reposait sur les connaissances de quelques personnes clés de l'entreprises. C'est pourquoi nous avons créé Albert, un outil exhaustif qui permet de faire du SWP en toute simplicité et de façon collaborative.

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Ils nous font confiance

Akoya travaille avec les DRH des grands groupes français et internationaux et collabore avec les directions opérationnelles de ses clients durant toute la durée de la mission.

Baromètre : Human Transformation Index, l'occasion manquée

Akoya publie, avec son partenaire Parlons RH, le Human Transformation Index, baromètre annuel qui mesure l'inclusion des collaborateurs dans les transformations. L’étude révèle que les entreprises ont identifié les facteurs clés de succès d’une transformation, mais ils restent encore sous-exploités et ce, dans plus de la moitié des entreprises. Et vous ? Pour vous positionner par rapport aux autres entreprises et découvrir les facteurs clés de succès d’une transformation plus humaine, téléchargez le baromètre.

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Chez Akoya, nous avons à coeur de rendre l'entreprise plus humaine, tant dans les missions que l'on mène que dans la vie quotidienne au bureau. Chez nous, la bienveillance est de mise, la curiosité un prérequis et l'excellence une évidence. Travailler avec Akoya, expert dans son domaine depuis 2010, c'est collaborer avec une équipe disponible et à l'écoute. Découvrez les membres qui la composent !

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