Home > Nos expertises > Workforce Transformation > Learning & Development

Learning & Development

Le learning a longtemps eu mauvaise presse, souffrant d’une réputation d’administration poussiéreuse et de la quête du fameux « ROI de la formation ». Toutefois, les collaborateurs y accordent une forte importance, et les entreprises doivent s’organiser pour avoir une main d’œuvre capable d’absorber et exploiter les innovations disruptives. La réponse à ces enjeux passe par la mise en place d’une organisation apprenante qui transforme en profondeur la culture du développement, l’adaptation et l’optimisation des organisations learning et le déploiement de solutions de L&D qui utilisent les dernières innovations pédagogiques et connaissances neuroscientifiques.

Concrétiser la notion d’entreprise apprenante

Parler d’entreprise apprenante c’est faire un véritable choix stratégique qui dépasse le learning lui-même. La mise en place d’une telle organisation s’appuie sur des valeurs, des pratiques qui les incarnent, et l’animation d’une communauté dans laquelle chaque collaborateur est acteur et joue un rôle traditionnellement réservé aux RH sous la forme de feedback continu, formation entre pairs et co-développement.

 

Optimiser les organisations formation

La diversification du learning mix, l’émergence des LXP (Learning Experience Platforms), l’exigence d’efficacité réclament de repenser des organisations formation qui marchent souvent sur une jambe. Tantôt orienté trop administratif, tantôt orienté trop ingénierie pédagogique, et toujours des difficultés à proposer des données claires sur l’impact.

 

Démultiplier l’impact grâce à l’adaptive learning

La donnée et les technologies actuelles offrent l’opportunité de connaître précisément les manières d’apprendre de chacun, et de personnaliser massivement les modalités, mais aussi le niveau des formations prodiguées à chacun. L’adaptive learning permet de déployer des mécanismes d’apprentissage avancés dont l’efficacité a été prouvée par les neurosciences, comme le « drilling » (la répétition pour muscler la mémoire) ou le nudge.

 

« Le learning a le double challenge de devoir répondre opérationnellement au défi de l’obsolescence des compétences et d’être un pionnier organisationnel, technologique et pédagogique. »

Xavier Le Page

Senior Manager

Nos dernières publications

  • Formation - e-Learning
  • Talent management
  • Télétravail

Ne me quitte pas 

L’actualité RH a récemment été marquée par le phénomène de la Grande Démission, aussi appelée « Great Resignation » aux Etats-Unis, soit un départ massif des collaborateurs à l’ère post-Covid. Mais à quoi est dû ce phénomène qui effraie tant les dirigeants ? D’après TLNT, les entreprises n’adaptent pas suffisamment leur plan de Learning & Development au nouveau mode de travail hybride. Pour réadapter sa politique de L&D, l’article vous invite à analyser vos datas ou mettre fin aux modes d’apprentissage adaptés à chaque génération. Ainsi, la génération Z préfèrerait avoir un coaching personnalisé et cadré plutôt que de suivre une session de learning sur Tiktok.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Feedback
  • Formation - e-Learning

Il y a plus d’idées dans deux têtes qu’une

On le sait bien, les compétences humaines ne peuvent être substituées par des machines. La MIT Sloan Management Review propose un tout autre moyen de les développer : le peer coaching, ou binômes entre pairs. Par la construction d’une relation de confiance et d’ouverture, chaque binôme peut travailler, via le feedback, le dialogue, la remise en question de ses acquis et croyances, à faire éclore et renforcer ses compétences humaines. Et pour évaluer l’impact de cette formation, le feedback 360 sera votre allié.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Formation - e-Learning
  • Mobilité interne
  • Productivité

La mobilité au service de l’innovation

Dans un contexte de digitalisation des usines, les collaborateurs en première ligne de production évoluent généralement dans des rôles de contribution à des sujets d’optimisation ou d’innovation. Dans ce cadre, il est intéressant, selon la MIT Sloan Management Review, de préparer des mobilités entre usines pour accélérer le transfert de connaissances et l’apprentissage. Pour ce faire, il faut avoir un objectif précis en tête et impliquer l’employé dans la recherche de solutions, choisir des usines proches en termes de processus et restreindre cette action à un nombre limité d’employés.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Diversité
  • Formation - e-Learning
  • Talent management

Apprendre l’inclusion, c’est possible ? 

Une formation suffit-elle vraiment à faire progresser la diversité en entreprise ? A l’heure où les entreprises américaines y dépensent plus de 8 milliards de dollars annuels, cela semble être davantage un outil de communication plutôt que de changement. Pourtant, en fixant des objectifs adéquats et avec la bonne posture, ces formations peuvent servir de catalyseur à une stratégie plus large en matière de diversité et d’inclusion. Kellogg Insight propose ainsi 5 points d’attention pour construire un programme de formation à la hauteur de l’enjeu, à la fois efficace et pérenne.     Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR