Perspectives
by Akoya
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Coop-Time, la plateforme de recrutement participatif
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Formation - e-Learning
Réapprendre à faire apprendre
Graver le learning dans l’ADN des entreprises, en faire une priorité et plus seulement la 5ème roue du carrosse. Voilà l’injonction publiée dans HR Dive dans un contexte de rareté des talents et de certaines de leurs compétences. Quelques tips & tricks à glaner pour la mise en œuvre : faire du learning un sujet de discussion dans les entretiens de développement -pas uniquement hiérarchique-, proposer un learning à la carte ou encore donner de « l’argent de poche learning » à ses employés pour les rendre responsables de leur propre développement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
- Transformation digitale
Faites de la data le dada de tous
Une stratégie « data driven », où les décisions sont prises, analysées, et validées à partir de données objectives : tout le monde en parle mais comment, concrètement, transformer son entreprise dans ce sens ? Selon Maddyness, il est important de sensibiliser ses équipes avant toute chose. Expliquer que l’expert métier pourra ainsi analyser directement les données qui l’intéressent. Pas besoin de former des data scientists, chaque personne peut monter en compétence sur un seul outil (Excel, Python, MySQL) pour rester dans une optique concrète de résolution de ses problématiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Evaluation
- Mesure
- Performance
Maintenant, parlez-vous !
Enfonçons une porte ouverte : l’évaluation annuelle ne suffit pas à favoriser l’engagement et la performance de vos collaborateurs. C’est du moins évident pour la nouvelle génération qui, d’après HR Zone, sont plus de 80% à plébisciter les points réguliers entre manager et managé. Oui, mais concrètement, on fait quoi ? On commence par mettre en place des check-ins réguliers, on y partage nos ressentis, on y revoit les objectifs et on discute des perspectives de développement. Simple, non ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Talent management
L’amour (même professionnel) dure 3 ans
Change the Work nous apprend que le temps moyen passé sur un métier de service se situe entre 2 et 3 ans. Alors, pourquoi se focaliser sur la rétention des talents au sein de votre entreprise ? Il vaut mieux s’adapter au marché actuel et miser sur des salariés motivés pendant quelques années plutôt que des salariés démotivés pendant dix ans. La question de la transmission du savoir se pose alors. Partager les connaissances de chacun au jour le jour pour ne rendre personne irremplaçable est clé. Enfin, pour capitaliser sur vos anciens employés, n’oubliez pas de développer votre réseau d’alumni ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Performance
Pour une culture plus humaine
Les départements RH doivent faire cohabiter 5 générations au sein de l’entreprise tout en se heurtant à plusieurs obstacles pour atteindre un succès commercial optimal. Tout d’abord la confiance. En effet, un employé qui ne fait pas confiance au leadership ne déploiera pas ses efforts pour faire progresser l’entreprise. Ensuite, peu d’entre elles ont un système de feedback qui permet d’améliorer l’expérience employé et donc l’engagement au travail. TLNT vous conseille de construire une culture basée sur l’humain et mettre en place des systèmes de communication qui trouvent écho auprès de toutes les générations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Effency, la solution digitale de management d’équipe
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Management
En roue libre…
…mais pas totalement non plus. Cet article de la HBR nous donne les clés d’une organisation plus agile, et explique aux team leaders comment donner le bon degré d’autonomie à leurs équipes : cultiver un état d’esprit stratégique, instaurer des règles simples, mettre en place des processus en entonnoir, ou encore faire en sorte de répartir les risques. Ces garde-fous donnent aux employés la structure dont ils ont besoin pour travailler mieux et plus intelligemment et ils se sentiront davantage investis de leur mission : accomplir les objectifs stratégiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
La cohésion pour la productivité
Mais que font ces salariés là-bas en train de s’amuser ? C’est vrai, les activités de team building sont récentes et s’inscrivent petit à petit dans les mœurs des entreprises. Il peut être compliqué de voir les apports de ces activités externes mais les avantages sont bien présents. D’après l’article de Chef d’Entreprise, ces rassemblements d’équipes permettent d’augmenter la productivité des salariés en ayant un impact direct sur la cohésion des équipes, de récompenser leurs efforts, de défendre les valeurs de l’entreprise, de diminuer l’absentéisme et de valoriser les leaders. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Recrutement
On n’attire pas les mouches avec du vinaigre
HR Technologist nous livre son top 10 des meilleures stratégies de recrutement 2019. Identifier les talent pools, attirer et recruter les meilleurs candidats, ça se travaille. Comment ? En mettant en place une stratégie permettant de vendre la marque employeur. Alors on se markète, on parie sur la cooptation, et on n’oublie pas de tracker sa stratégie avec de la data. Pourquoi ? Réduire les coûts de recrutement, rester agile, prendre des décisions objectives et garder un avantage compétitif. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
À la frontière des modes de formation
En termes de formation, le reskilling (l’acquisition de compétences pour un nouveau poste) et l’upskilling (le perfectionnement des compétences) sont des enjeux cruciaux. En trois exemples, cet article du MIT Sloan nous invite à repenser les frontières des modes de formation. Des partenariats avec des universités locales pour Microsoft, à l’utilisation de la réalité virtuelle proposée par Mursion pour développer ses soft skills, en passant par l’accompagnement à distance des collaborateurs confrontés à des technologies plus anciennes chez Verizon, il est temps de changer de perspective afin de rester productif. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
Simple, basique : dire merci
Envie de booster votre niveau d’ocytocine ? Briq vous révèle son secret : dites merci. Un high five, un moment privilégié, une petite attention, un coup de main ou juste un mot, au bureau la reconnaissance se cache sous bien des langages (5 en tout). Mais dire merci à qui, à quoi ? À vos collaborateurs, pour leur façon de travailler, leurs résultats et pour ce qu’ils sont. En devoir d’été, interrogez-vous sur les langages de reconnaissance de vos collaborateurs pour être sûr de toujours faire mouche. Ce serait dommage de ne pas exploiter le premier levier d’engagement au travail tout de même. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Beekast, la plateforme interactive pour les réunions et formations
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Management
- Performance
Pas de bienveillance, pas de performance
Le management bienveillant a longtemps été considéré comme un luxe pour les entreprises ne connaissant pas la crise. Cependant, HBR France nous démontre que sans bienveillance, il n’y a pas de performance. En effet, cette empathie permet de faire diminuer l’absentéisme, d’accroître la productivité, de baisser le turnover, d’augmenter la créativité de ses collaborateurs et également d’améliorer sa marque employeur. Les entreprises doivent faire du management bienveillant une priorité afin de recruter les meilleurs talents et donc devenir plus performantes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Rémunération
La paie devient flex
Pour attirer et conserver les talents, les organisations doivent s’adapter à ce que veulent vraiment leurs employés. Dans un climat de changement constant, les employés recherchent de la flexibilité, par exemple choisir quand et comment ils sont payés. D’après cet article de TLNT, ils veulent également travailler pour des organisations qui s’intéressent à leur santé financière et beaucoup sont prêts à partager des informations personnelles à leur fournisseur de paie pour suivre leurs finances et recevoir des conseils. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Entendre vs écouter
Dans cet article de Fast Company, un ingénieur devenu manager explique comment il a appris à écouter. Non pas entendre, mais bien écouter et décrypter les émotions et les besoins exprimés par son interlocuteur. Habitué par son ADN d’ingénieur à résoudre avec immédiateté un problème, il doit à présent faire preuve de patience et de subtilité. Il nous livre ici ses clés pour développer son intelligence émotionnelle et pratiquer l’écoute active, basée sur l’empathie, qui permet de créer un lien solide avec ses équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Ne négligez pas les relations informelles
Il existe deux types de relations au sein d’une entreprise. D’une part les relations formelles qui se créent entre collègues dans le cadre de leurs fonctions et qui sont connues par l’organisation. D’autre part, les relations informelles qui restent une zone d’ombre pour l’organisation car elles ne figurent pas dans un organigramme. Dans le cadre d’une réorganisation, Insead Knowledge souligne le besoin de prendre en compte les conséquences sur ces relations informelles, qui peuvent avoir un impact réel sur le succès du changement opéré. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Management
Mon coach RH agile
Si les théories du management agile ne sont pas nouvelles (début des années 90), leur adoption par les entreprises fait de plus en plus tache d’huile. Les méthodes agiles, qui permettent à une organisation d’être plus efficace, répondent également à un besoin d’évolution des pratiques de management. Cet article de Change the Work prend comme exemple la refonte de l’organisation d’Allianz France en « squads » autonomes de moins de 10 personnes, et la redéfinition radicale du rôle du manager. Le rôle des RH dans tout ça ? Devenir les catalyseurs de cette transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : InTeach, la solution de mobile learning
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- QVT
Le blues au travail
Un petit coup de blues ? Et si vous pouviez en parler à vos collègues qui sont là pour ça ? L’article de Quartz nous parle de Blue Dot, un programme de Google créé par ses employés ayant pour particularité de ne récolter aucune métrique. Les employés en quête d’une oreille attentive peuvent solliciter à tout moment leurs collègues auditeurs, identifiés par un autocollant bleu. Bien qu’aucune data ne soit récoltée, les personnes sollicitées ont pour responsabilité d’alerter leur supérieur lorsqu’un employé présente un danger pour la sécurité de l’entreprise ou serait victime de discrimination. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Rémunération
Quand la prime fut venue
En entreprise, le sujet de la rémunération reste épineux, et tout particulièrement celui du « variable ». Un petit mot qui peut autant stimuler la productivité que générer de la frustration chez les employés, mais alors comment s’y retrouver ? Welcome to the Jungle nous offre un tour d’horizon de cette pratique, tout en remettant les choses dans leur contexte : s’il s’agit d’un levier de motivation, il reste intrinsèque et ne parle donc pas à toutes les personnalités. La solution serait peut-être d’adapter les offres en fonction des types de collaborateurs… On garde ça en tête. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Retour sur les bancs de l’école (Montessori)
La créativité, la coopération, l’intelligence émotionnelle… Comment développer ces compétences demandées ? Et si on s’inspirait de la méthode Montessori, en favorisant l’expérimentation ? Outils, process, canaux, tout se teste ! Quelque soit le résultat, un débriefing permet de formaliser les enseignements acquis. L’autonomie du collaborateur doit être développée et le management doit s’individualiser, en prenant en compte les attentes et besoins de chacun. Edwin Galan nous conseille donc de tester et d’adapter nos méthodes de travail selon les sensibilités de chacun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Transformation digitale
L’IA : un chemin semé d’embûches
À première vue, la promesse de l’intelligence artificielle est alléchante et nombreux sont ceux qui se sont lancés dans des projets exploratoires ces dernières années. Pourtant, il existe de fortes barrières culturelles et organisationnelles à une véritable adoption de l’IA en entreprise. La HBR constate des progrès moins nombreux qu’espéré et suggère 3 changements indispensables : confier le déploiement de l’IA à des équipes interdisciplinaires, prendre des décisions en fonction de données et non d’intuitions, et enfin, s’avoir ajuster la trajectoire en cours de route. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...