Perspectives
by Akoya
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HR Tech Dive : eLamp, l’outil de valorisation de la Skill Data
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
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Un concerto de concert
À en croire Davos, l’avenir sera collectif mais de nombreux efforts sont à prévoir du fait de notre éducation, concentrée sur l’individualisme et la performance confirme HBR France. La coopération est donc un besoin reconnu mais qui ne peut être ordonné. Travailler de manière collective n’est pas si simple, nous avons nature à chercher à être le meilleur individuellement plutôt que de contribuer à une réussite collective. Les collaborateurs doivent donc développer leurs compétences émotionnelles et ne pas se sentir menacés par l’altérité, pour construire toujours plus de valeur et se démarquer de l’IA. Cependant, attention aux excès : à + de 7, l’effort de chacun diminue de moitié. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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Pour un (micro) flirt avec toi…
Voici le petit dernier de la famille des contrats flexibles, le stage « micro » ou « project-based » : embaucher un stagiaire pour un projet de quelques jours ou semaines (business plan, benchmark, article de blog, data-cleaning…). L’entreprise trouve ainsi la bande passante pour ces petits projets qui passent parfois à la trappe, et teste des nouveaux talents, nous explique HR Dive. Les stagiaires – souvent à distance – acquièrent de l’expérience professionnelle, prouvent leurs compétences tout en nouant des relations pour un emploi futur, et mettent un peu de beurre dans les épinards. Vous avez dit win-win ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Intelligence Artificielle
- Transformation digitale
Vous n’êtes pas prêts
L’IA s’implante de plus en plus en entreprise et révolutionne les métiers : tout le monde le sait et pourtant personne ne semble prêt. TLNT nous informe ainsi que seulement un quart des futurs cadres semblent avoir les compétences nécessaires pour collaborer avec les nouvelles technologies digitales. Les compétences en question ? Tout ce qui nous définit en tant qu’humain et qui apporte une véritable valeur ajoutée au travail des machines, comme la curiosité, l’adaptabilité ou encore l’éthique qui deviendra encore plus centrale dans l’économie de demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Performance
Connais-toi toi-même
« Se connaître est le début de toute sagesse ». Rassurez-vous, vous n’êtes pas en amphi de philo, mais cette citation d’Aristote peut en réalité parfaitement s’appliquer au monde de l’entreprise. HBR France nous démontre ainsi qu’il est nécessaire de faire un état des lieux des connaissances et compétences présentes en interne afin de positionner son entreprise en termes de savoirs ou d’absence de savoirs. Ce positionnement est également déterminant pour comprendre ce vers quoi l’entreprise doit tendre à l’avenir, renforçant la nécessité de se confronter à cet exercice pourtant peu évident. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
Compte-rendu – Retour sur Akoya Start You Up 2019 : Rencontre avec quatre pépites de la HR Tech
Le 11 avril 2019 se déroulait la 5ème édition d’Akoya Start You Up, à 42, l’école de code de Xavier Niel. Retour sur la soirée...
- AKOYA
HR Tech 2019 : le classement des start-up RH par Akoya
Depuis cinq ans, Akoya passe au crible la scène HR Tech française et réalise un screening de 560 start-up. Nous vous livrons notre top 3...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Le monde merveilleux des entreprises automatisées
C’est le jackpot pour les entreprises qui ont pris le tournant de l’automatisation. D’après une étude résumée par HR Dive, leurs collaborateurs sont plus productifs et plus créatifs que les collaborateurs des entreprises aux processus manuels. Ils sont aussi plus intéressés par l’apprentissage de nouvelles compétences (83% contre 70% dans un environnement moins automatisé). Un cercle vertueux qui ne concerne pas grand monde pour l’instant, vu le faible pourcentage d’employeurs ayant commencé leur transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Attention à ne pas confondre…
Alerte à l’amalgame du freelance ! Pour Maddyness, il est impossible d’évoquer ce phénomène sans distinguer la gig economy et la talent economy. La première concerne des travailleurs peu qualifiés, interchangeables, qui subissent leur statut d’indépendant et manquent de stabilité. La seconde repose sur des experts qui ont choisi d’être indépendants et qui vendent leurs compétences, rares et décisives, à des entreprises très demandeuses. Cet amalgame nuit à l’efficacité et au bien-être des 2 catégories de travailleurs, entravant le développement éthique des économies flexibles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Recruter pour le poste d’après
Comment recruter pour un poste qui n’existe pas encore ? Arrêtons de regarder le diplôme, regardons moins les compétences, et concentrons-nous plutôt sur les profils qui s’intégreront bien à la culture de l’entreprise et qui sauront s’adapter à un environnement professionnel en constante évolution. Pour détecter ces potentiels, HBR France recommande d’intégrer mises en situation, tests de raisonnement, et questionnaires de comportements professionnels dans le processus de recrutement. Autrement dit, recrutons des gens, plutôt que des CV ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Talent management
Quand référentiel rime avec poubelle
Le référentiel de compétences est au cœur des pratiques RH aujourd’hui. Sa mise à jour régulière, bien que chronophage, reste toutefois indispensable pour maintenir des compétences en lien avec les transformations rapides vécues par les entreprises. 365Talents dans les colonnes de Cadre et Dirigeant, nous invite à voir au-delà du référentiel pour nous concentrer sur le potentiel des employés. En favorisant les mobilités et à l’aide d’outils d’IA toujours plus pertinents, l’entreprise peut permettre aux talents de façonner eux-mêmes les compétences de demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Le travail de demain
- Talent Acquisition
Livre blanc – L’intelligence artificielle rendra nos métiers plus humains
Le cabinet de conseil en stratégie Akoya, publie un livre blanc qui pose la question de l’impact de l’intelligence artificielle sur nos métiers. Grâce à...
- Formation - e-Learning
- Transformation digitale
Qui a peur du grand méchant…
Contrairement à ce qui est annoncé par bien des médias, les salariés n’ont globalement pas peur du « grand méchant » numérique. La majorité des personnes interrogées par une enquête menée dans 34 pays estime même que ce dernier a un impact plutôt positif sur l’emploi, nous rapporte Usine Digitale. Il en ressort que s’ils sont prêts à développer de nouvelles compétences, les travailleurs attendent de leur entreprise qu’elle les accompagne dans cette transition. Ces dernières seront-elles au rendez-vous ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Freelancing
- Organisation/Work culture
Entrez dans la Gig
Les freelances sont le nouveau dada des entreprises : quoi de mieux que de bénéficier de l’intervention personnalisée de compétences spécialisées dans le cadre de projets précis ? Change the Work tient à avertir les RH : l’avènement de cette Gig Economy doit être anticipé, c’est le rôle des Chief Freelance Officers. Il s’agit d’adapter les différents processus aux besoins et contraintes de cette nouvelle forme de travail, et d’être moteur d’innovation pour faire de cette cohabitation une force pour l’entreprise. À plus long terme, il faudra penser à adapter le planning stratégique des effectifs à la Gig Economy. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
Mérito-rassis
La méritocratie est un système idéal que toute organisation doit viser : la position de l’individu doit être le fruit de ses efforts et de ses compétences. En parallèle, de plus en plus de recherches en psychologie et en neurosciences établissent que croire à la méritocratie rend les gens plus égoïstes, moins autocritiques et encore plus enclins à agir de manière discriminatoire. Maddyness nous dit que finalement, croire en la méritocratie c’est autoriser les riches et les puissants à se considérer comme des génies productifs ; au détriment de ceux qui se trouvent en bas de la hiérarchie et qui méritent donc d’y rester. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- Capital Humain
Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (sixième édition)
Télécharger les minutes de la rencontre du 22 janvier 2019 Lors de cette sixième table ronde, qui s’est déroulée le jeudi 22 janvier, nous avons eu...
- Management
- Performance
- Productivité
En même temps
Pour repousser les limites de la performance de ses équipes, il faut savoir jouer sur un paradoxe. Être intransigeant sur le résultat attendu et, en même temps nous dit la HBR, rester flexible sur les façons d’y parvenir. En somme, s’emparer du « empower people » des forces armées, où la notion de Commander’s Intent stimule le sens des responsabilités, l’adaptabilité et la capacité à résoudre des problèmes. Pour que cela fonctionne, il faut s’assurer de développer deux compétences-clés : apprendre à s’ouvrir aux autres et à l’inconnu, et savoir créer un cadre de travail propice à l’épanouissement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Main dans la pince
L’automatisation est souvent synonyme, dans l’imaginaire collectif, de destruction brutale d’emplois. Une équipe de la HBR s’est penchée sur le sujet en étudiant des milliers d’entreprises néerlandaises. Et les chiffres contredisent les spéculations : seuls 0,7% des employés quittent leur travail à cause de l’automatisation. Bien loin derrière la première cause de licenciement et de baisse de revenus à long terme pour ces employés : les fermetures d’usines. Progressive, l’automatisation laisse au contraire l’occasion d’adapter ses compétences… un chantier de plus pour le développement RH ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Recherche de sens
J’ai donc je donne
Chez Arkéa, le mécénat de compétences s’utilise pour l’aménagement des fins de carrière des collaborateurs. Les Echos rapportent que plusieurs d’entre eux ont accepté de consacrer 80% de leur temps de travail à la transmission de leur savoir auprès d’associations. Arkéa confirme ainsi son engagement pour le développement des territoires et permet à ses collaborateurs de dynamiser leur future retraite. Par ce biais, le groupe bancaire coopératif compte faire don de l’équivalent de cinq contrats à temps plein par an à des associations sur les prochaines années. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Rétention
Bonnes résolutions pour retenir ses talents en 2019
Le marché de l’emploi de plus en plus compétitif a poussé les entreprises à prendre 5 bonnes résolutions pour 2019, d’après un sondage Manpower présenté dans HR Dive. Le développement de nouvelles compétences par les salariés reste une priorité quand, en termes de recrutement, les entreprises vont s’appuyer sur l’IA et se recentrer sur la découverte de potentiels sur lesquels parier. Elles chouchouteront leurs talents comme des clients, tant en salaire qu’en avantages et flexibilité (les 3 nerfs de la guerre), et mesureront leur satisfaction grâce à la tech. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Robocop est attendu par son DRH
Y aviez-vous déjà pensé ? Demain, votre métier ne s’appellera peut-être plus « Ressources humaines » mais « Ressources robotiques et humaines » ! Dans 15 ans, la séparation entre administration pour les robots et décision pour les humains aura disparu : nos futurs « collègues » sauront prendre des décisions, convaincre et faire preuve d’empathie. Si bien que les RH deviendront experts de l’humain et du robot, capables de les développer tous deux et d’encourager leur collaboration qui s’annonce explosive. De quoi repenser les compétences des RH, vers plus de tech et toujours plus de soft skills… https://cm.findlay.co.uk/article-images/195113/HR_TechSupp_1118.pdf Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Blockchain
- Soft skills
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Hit machine
Le classement LinkedIn 2018 des postes qui affichent la plus forte croissance est sorti ! Ils caracolent en tête : les blockchain developers, les experts en machine learning ou encore les sales execs de la tech. Bien que démontrant un engouement certain (et déjà bien engagé) pour l’IA et la blockchain, ce hit parade recense aussi les compétences les plus demandées… et là, surprise : malgré une percée côté nouvelles technologies, certains soft skills comme la communication orale et le management restent des tubes incontestés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Transformation digitale
Instinct de survie
En pleine révolution digitale, nos métiers ont de grandes chances de se transformer ou de disparaître. Il est donc important que les employés se forment pour rester en phase avec les besoins du marché. En 2018, 1 employé sur 2 serait prêt à quitter son travail si les formations adéquates n’étaient pas mises à disposition, d’après le sondage 2018 Skills Gap Report d’Udemy rapporté par HR Dive. Une approche de développement orientée compétences pourrait aider les employés dans leurs choix de formations et leur permettre de survivre dans un monde toujours plus numérique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...