Perspectives
by Akoya- Glassdoor - Best Place to Work
- Rémunération
Une fois riche, l’argent ne fait plus le bonheur
Au fur et à mesure que la rémunération augmente, le bien-être passe de plus en plus par les opportunités de carrière, la qualité du leadership et l’adhésion à la culture et aux valeurs de l’entreprise. C’est la conclusion d’une étude menée par Glassdoor et fondée sur la formidable mine de données à sa disposition. Bref, l’argent fait la base du bonheur, mais trouver du sens à son action fait le reste. Lire les chiffres en détail sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Intelligence émotionnelle
Pour briller en société
« Going to Africa. Hope I don’t get AIDS. Just kidding. I’m white! », ce tweet malheureux de Justine Sacco, ancienne responsable RP de IAC, avait soulevé un véritable tollé. On peut donc se demander si blaguer ne revient pas à prendre un risque inutile. Trois chercheurs de l’université de Pennsylvanie en ont conclu que, bide ou fou rire général, tant que la blague n’est pas déplacée, elle montrera que vous avez confiance en vous. Si elle fait rire, il se peut même qu’elle vous fasse passer pour quelqu’un de compétent. Comprendre l’art de la blague dans la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Déconnexion
- Organisation/Work culture
Peinard
Entrée en vigueur le 1er janvier dernier, la loi établissant le « droit à la déconnexion » en dehors des heures de travail s’attaque aux symptômes et non à la cause du problème : la croissance fulgurante du volume d’e-communications dans les entreprises. D’après une étude de Bain & Company, un cadre consacre en moyenne 8h par semaine à traiter des e-mails, dont la moitié n’est pas indispensable. Seules les entreprises peuvent combattre ce phénomène par des moyens incitatifs simples tels que la suppression du « Répondre à Tous » ou la publication du nombre d’e-mails envoyés par chacun des employés. Apprenez à ne pas répondre à vos e-mails dans la Harvard Business Review Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Transformation digitale
- VR
Dites adieu à votre bureau
La réalité virtuelle va bouleverser le monde du travail ! C’est en tout cas ce qu’espère le CEO de Vidyard, qui rêve de lieux de travail virtuels. Au-delà des économies pour l’entreprise, se libérer d’un lieu de travail physique permettrait de favoriser l’engagement et la rétention des talents, en généralisant le télétravail. Si la faisabilité technologique n’est qu’une question de temps, le principal défi sera de lever le frein culturel ! Faites un bond dans le futur sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Recrutement
Joue-la comme Darwin
C’est la promesse de tous les outils d’évaluation pré-recrutement : trouver le candidat qui match le plus avec votre culture d’entreprise, au-delà des compétences. L’hypothèse implicite étant que ce dernier s’accomplira et performera davantage. Faux ! Une récente étude de Stanford montre que l’adaptabilité à une culture revêt plus d’importance que la compatibilité initiale à cette culture. Comprendre l’étude et sa méthodologie sur re:Work Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
On réinvente Noël
Malgré les restrictions budgétaires, les entreprises n’abandonnent pas la tradition des cadeaux des fêtes de fin d’année. Cette année, les plus en vogue sont les produits high-tech, tels que les smartphones et autres claviers Bluetooth. Par ailleurs, les salariés préfèrent désormais séparer sphères privée et publique, délaissant la coutume de la fête en famille autour du sapin de l’entreprise. On réinvente Noël dans Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Tout doit disparaître
On vous le répète assez souvent dans cette Weekly : la RH purement administrative doit disparaître pour être plus stratégique. Pour y arriver, Andrew Lambert (chercheur) & Andy Newall (DRH) établissent deux principes : 1/ Ce sont les managers qui sont responsables des individus. Les RH n’usurpent pas leur rôle mais les accompagnent. 2/ La mission des RH est l’amélioration continue de la performance organisationnelle par le « contexte de travail » (comprendre : la culture, les process, le leadership, les compétences, etc.), mais ne doit pas être focalisée sur les individus et les équipes. Tout le reste doit disparaître… Faites le grand ménage des responsabilités sur HR Magazine Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Parité - Egalité femmes-hommes
- RSE
S’engager pour la parité
Plusieurs grandes entreprises américaines se sont engagées pour la parité via l’initiative « Paradigm for Parity » (P4P). Objectif affiché : 50% de femmes à toutes les strates hiérarchiques de l’entreprise d’ici 2030. Pour l’atteindre, une feuille de route les incite notamment à publier régulièrement leurs statistiques de parité, et à encourager le parrainage des femmes à haut potentiel. Faire un pas vers la parité sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Interpersonal skills - QE
- Soft skills
Négocier comme le FBI
Du choix du programme TV de la soirée à la libération d’un otage… tout n’est qu’affaire de négociation ! Chris Voss, ancien négociateur du FBI lors de kidnappings, nous livre ses techniques de persuasion transposées au monde de l’entreprise. Une des clés : toujours mettre l’interlocuteur en confiance, et le faire parler au maximum pour déceler les informations qu’il vous cache. Devenir le négociateur ultime sur Entrepreneur Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Machiavélique
Selon les travaux de Jon Maner, professeur à la Kellogg School of Management, les leaders se divisent en deux catégories : ceux qui dirigent par la domination, et ceux qui pilotent par le prestige. Si aucune des deux stratégies n’est meilleure que l’autre dans l’absolu, il convient d’adapter son style de leadership à la situation et à la culture d’entreprise. Le leadership de domination, qui s’appuie sur l’autorité formelle, est efficace pour faire converger les efforts vers un objectif commun et défini, comme le lancement d’un produit. À l’inverse, le leadership de prestige, qui utilise comme leviers la connaissance et l’expertise, favorise l’innovation et la génération d’idées. Réviser les enseignements du prince de Machiavel dans la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marketing RH
- Marque employeur
We ♥ marketing
Selon l’auteur et speaker américain Mark Schaefer, les RH auraient tout à gagner à s’inspirer plus largement des stratégies éprouvées de longue date dans le marketing. En effet, recruter les meilleurs candidats dans un contexte de guerre des talents n’est pas si différent que d’attirer de nouveaux clients sur des marchés ultra-compétitifs. Entre autres initiatives inspirantes, et facilement déclinables en RH, nous retenons l’idée de permettre aux candidats d’appeler directement des employés volontaires au sein de l’entreprise. Digital ou pas, un échange humain vaut décidément mieux qu’un formulaire. Petite leçon de marketing dans la Harvard Business Review Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- Capital Humain
Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (deuxième édition)
Télécharger les minutes de la rencontre du 11 octobre 2016. Le Strategic Workforce Planning (SWP) progresse au sein des entreprises, c’est un fait. Les groupes experts en...
- Management
Bas les masques
70% des personnes pensent ne devoir leur réussite professionnelle qu’à la chance ou à d’autres facteurs externes. Ce « syndrome de l’imposteur » provoque manque de confiance, difficultés à prendre du recul, mal-être général et incertitude quant à notre avenir professionnel. Chez Google, 50% des employés de la firme connaitraient ce sentiment qui pourtant – toujours dans le cas précis de l’entreprise – n’affecterait pas les performances individuelles… Comprenez le « syndrome de l’imposteur » sur re:Work Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entreprise libérée
- Leadership
- Organisation/Work culture
Entreprise libérée, saison 2 épisode 1
Le concept d’entreprise libérée progresse, mais n’est pas aisé à concrétiser. C’est ce qui ressort de l’interview d’Isaac Getz à l’occasion de la parution de sa rétrospective sur les « leaders libérateurs ». Car pour transformer l’organisation, le leader doit faire face à des facteurs bloquants de toutes parts, mais aussi travailler sur lui-même pour lâcher prise et faire confiance. Évadez-vous en creusant le sujet sur l’Usine Nouvelle Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
« You know nothing, Jon Snow »
Et si Jon Snow en savait plus qu’on ne le pense ? Et si les Learning & Development managers s’inspiraient des clés du succès de la série Game of Thrones pour bâtir la formation des cadres en entreprise ? Pour cela, rien de plus simple : il suffit de transposer la stratégie digitale de fidélisation d’audience de la série aux plateformes virtuelles de formation. Construire, renforcer et maintenir les participations, bref, de quoi passer un hiver tranquille… Comprendre les stratégies de GoT grâce à Personnel Today Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- Capital Humain
Akoya décrypte : la performance
La performance, ce Saint Graal. Il s’agit là d’une notion absolument clé pour toute entreprise, mais pourtant à la fois si vaste et si vague ; un buzzword...
- Recrutement
Prendre les choses en main
Si votre entreprise fait face à une crise des talents, il est bien probable qu’elle en soit la première responsable. En effet, les causes de cette crise, comme le manque de formation interne – budgets en baisse de 20% – ou le succession management insuffisant – 65% des postes pourvus via recrutement externe – sont imputables à une gestion « court-termiste » des ressources humaines. Une vacance de leadership sur le sujet est aussi à déplorer : 58% des cadres dirigeants interrogés pensent que la responsabilité de traiter ce problème incombe aux managers, 28% aux RH. Prendre les choses en main sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Outils
Toute la vérité sur le numérique en entreprise
Enfin une enquête sur le numérique en entreprise qui va au-delà des prises de position théoriques. Qu’y apprend-on ? La vérité, toute la vérité. Que les cadres s’accommodent mieux des outils numériques que les employés. Qu’essentiellement, le numérique est perçu comme un progrès. Et que les collaborateurs sont tous en attente d’accompagnement de la part de leurs RH. Et ce, quelle que soit la classe d’âge… même les 15-24 ans ! Retrouver les résultats de l’enquête sur l’Usine Digitale Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- M&A
- Organisation/Work culture
Just married
Voilà 10 ans qu’Airbus et Airbus Group planchent sur un modèle intégré. Fruit de fusions successives, le groupe aspire à une gouvernance simplifiée, plus efficace, flexible et performante. Prévue pour 2017, la finalisation de l’intégration est l’occasion pour l’avionneur de s’essayer à l’entreprise libérée sur son site de Saint Nazaire. Résultats : suppression d’un niveau hiérarchique sur trois, +30% de productivité et un absentéisme divisé par 2. Connaître les tenants et les aboutissants grâce aux Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
Réussir votre entretien vol.2 : 2 fast, 2 furious
Si vous nous suivez sur les réseaux sociaux, il ne vous a probablement pas échappé que nous recrutons de manière continue – nous recherchons d’ailleurs...
- Déconnexion
- Organisation/Work culture
« Je suis off »
L’adoption des smartphones ou des ordinateurs portables au travail a eu un impact non négligeable sur l’équilibre vie pro/vie perso. Le droit à la déconnexion a fait des émules et finalement, la (controversée) Loi El Khomri a légiféré : les partenaires sociaux devront négocier les modalités d’exercice de ce droit. Comme Volkswagen, les entreprises vont-elles instaurer une veille des serveurs smartphones entre 18h15 et 7h ? Éteindre son téléphone pro sur l’Usine Digitale Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
Apprendre en s’amusant
Les statistiques sont formelles : nous oublions 64% du contenu d’une formation traditionnelle, et ce dès son lendemain. C’est pourquoi certaines entreprises misent sur des formations alternatives : escape room pour favoriser le travail d’équipe, improvisation pour l’élocution, bricolage pour la culture d’entreprise, ou encore jeux de construction pour développer la créativité. Et apprendre devient un plaisir. Des idées fun pour former vos collaborateurs sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entreprise libérée
- Organisation/Work culture
Faire un bide
Copier les tendances à la mode se révèle souvent maladroit de la part de DRH, de plus en plus perçus comme déconnectés au sein de leur entreprise. Du babyfoot installé en catimini aux référendums imposés, les occasions de flops ne manquent pas. Le copier-coller ne marche pas, comme le montrent les coauteurs de Manageor en prenant l’exemple de « l’entreprise libérée ». La fin du management qui fait pschitt sur Capital Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...