Perspectives
by Akoya- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Marque employeur
Ce n’est pas à un vieux singe…
Dans le contexte actuel de guerre des talents, HR Dive propose aux sociétés bien établies un plan de bataille face aux start-up et agents disrupteurs plus en vogue afin de continuer à séduire les candidats. D’abord, insister sur les avantages que leur stabilité permet : salaire, congés, et développement de carrière plus varié. Ensuite, travailler sur leurs faiblesses : le design de la marque employeur, la qualité des outils de recrutement et l’accessibilité dans les évènements de recrutement (hackathons ou forums). Enfin, se servir de leurs effectifs importants pour mieux connaître les attentes des employés, et des candidats. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
- Satisfaction et engagement
Les signaux sont ouverts
Pour être source de bien-être et d’engagement salarial, la culture d’entreprise se doit d’être ouverte, comme l’explique cet article d’HBR France. Il faut savoir faire preuve de courage, afin de favoriser l’autonomie et le débat en interne, courage qu’il faut apprendre à cultiver car il est le pilier même de cette culture d’entreprise ouverte. Cela en incombe évidemment aux dirigeants, mais aussi en grande partie au manager, le réel détenteur de la clé de diffusion du changement culturel au sein de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Freelancing
- Organisation/Work culture
Entrez dans la Gig
Les freelances sont le nouveau dada des entreprises : quoi de mieux que de bénéficier de l’intervention personnalisée de compétences spécialisées dans le cadre de projets précis ? Change the Work tient à avertir les RH : l’avènement de cette Gig Economy doit être anticipé, c’est le rôle des Chief Freelance Officers. Il s’agit d’adapter les différents processus aux besoins et contraintes de cette nouvelle forme de travail, et d’être moteur d’innovation pour faire de cette cohabitation une force pour l’entreprise. À plus long terme, il faudra penser à adapter le planning stratégique des effectifs à la Gig Economy. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
Mérito-rassis
La méritocratie est un système idéal que toute organisation doit viser : la position de l’individu doit être le fruit de ses efforts et de ses compétences. En parallèle, de plus en plus de recherches en psychologie et en neurosciences établissent que croire à la méritocratie rend les gens plus égoïstes, moins autocritiques et encore plus enclins à agir de manière discriminatoire. Maddyness nous dit que finalement, croire en la méritocratie c’est autoriser les riches et les puissants à se considérer comme des génies productifs ; au détriment de ceux qui se trouvent en bas de la hiérarchie et qui méritent donc d’y rester. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Quand distance rime avec appartenance
Parfois, travailler côte à côte dans une pièce ne suffit pas à se sentir membre d’une équipe… que faire alors pour la partie toujours plus importante de collaborateurs travaillant à distance ? Pour la revue du MIT, si les moyens mis en œuvre diffèrent, la fin visée est simple : compenser la distance pour que l’expérience et l’appartenance soient les mêmes pour tous. Alors on recrée virtuellement des moments de partage, on ne lésine pas sur la reconnaissance, on fait confiance et dans certains cas on revient dans le monde physique. Car toucher du doigt la culture, littéralement, ne peut parfois pas se faire derrière un écran. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Glassdoor - Best Place to Work
- Marque employeur
Glassdoor, ou l’injonction de la transparence
C’est le constat d’une asymétrie d’information qui a motivé Rich Barton à inaugurer la vente de billets d’avion sur Internet en 1996, à se lancer dans l’estimation des prix de l’immobilier en ligne en 2003 et enfin à promouvoir la transparence sur le lieu de travail avec Glassdoor en 2008. Les 33M d’évaluations anonymes, certes authentiques mais souvent vindicatives, sont consultées par 50% des candidats rien qu’aux US nous informe The New Yorker. Tandis que les témoignages et grilles de salaires soutiennent indirectement l’égalité femmes-hommes ou aident à la condamnation des harceleurs du travail, journalistes et investisseurs y nourrissent leurs enquêtes sur la culture et les profils des dirigeants des quelques 700 000 entreprises évaluées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
De l’autre côté du miroir
Cette semaine, Les Echos invitent les entreprises à se créer une communauté en cercles concentriques, qui intègre tous les acteurs de « l’entreprise étendue ». Grâce à cette inclusion transverse, les Alumni se transforment en ambassadeurs, parrains ou testeurs privilégiés, tandis que les freelances, start-up et partenaires deviennent plus que de simples prestataires. Les clients, longtemps restés de l’autre côté du miroir, peuvent coopérer avec les collaborateurs, et ces derniers sont les piliers qui soutiennent et promeuvent cette culture d’ouverture. Ça fait du monde à la machine à café. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Roseau plie…
La HBR nous dit que lorsqu’on parle de « flexibilité », il s’agit la plupart du temps d’un abus de langage pour désigner un « phénomène d’adaptation ». On s’adapte aux contre-temps d’un parent ou au planning d’un employé sportif. Par conséquent, la liberté est exceptionnelle et peu nombreux sont ceux autorisés à organiser au mieux leur journée. Pourtant, PwC fait le pari d’une flexibilité accessible à l’ensemble de ses employés. Des règles ne pouvant être posées tant le spectre des besoins est large, le groupe opte pour une confiance mutuelle employeur-employé où fait foi la seule complétion des tâches. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Holacratie
- Organisation/Work culture
Zapponisant
Chez Zappos, la culture d’entreprise se veut familiale. Elle se construit de fait par chacun de ses employés et évolue constamment. La philosophie de l’entreprise encourage chacun à suivre ses passions et à trouver son propre équilibre de vie. Le fonctionnement en holacratie permet par exemple à tous de s’essayer à un nouveau rôle selon les projets proposés au fil de l’eau par les collaborateurs eux-mêmes. Changethework décrit cette philosophie inspirée de l’Ikigai, (« la raison de se réveiller chaque matin ») : chaque collaborateur est encouragé à trouver son idéal professionnel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Secret de Polichinelle
Pourquoi les open secrets persistent-ils au sein d’organisations où tout le monde est au courant d’un problème mais où personne n’en parle publiquement ? D’après une étude publiée par la HBR, plus le nombre d’employés au courant d’un problème est élevé, moins ils ressentent le besoin de le révéler : c’est le bystander effect. Ce phénomène s’explique par l’éparpillement des responsabilités, consistant à ne pas se sentir personnellement responsable d’une alerte à donner. La sensibilisation des employés ainsi qu’une culture d’entreprise plus responsabilisante permettraient d’éviter cela. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Productivité
- QVT
Bonheur forcé
Le bonheur au travail, un mirage ? Pour les employés de Facebook, cela va bien plus loin. CNBC liste les effets pervers des évaluations réalisées entre collègues qui forcent à la bonne entente avec tout le monde. Ne reste plus au collaborateur qu’à croiser les doigts pour faire partie du quota de talents « au-delà des attentes » et se focaliser sur des objectifs court terme un mois avant l’évaluation. Une maladie, un divorce ? Venez quand même au pot d’entreprise, au risque d’être considéré comme « peu impliqué ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Innovation RH
Ma data et moi
Les partisans d’une DRH à la pointe des people analytics sont de plus en plus nombreux. Parmi eux, HR Dive explique combien les données dont disposent les RH sont une mine d’or et leur permettent de mieux accompagner les collaborateurs tout au long du cycle de vie dans l’entreprise. En effet, un recruteur peut exploiter les informations concernant les candidats pour créer une communication personnalisée avec chacun d’entre eux. Les HRBP peuvent quant à eux encourager une culture du feedback par des sondages internes, ou encore enrichir les discussions de parcours de carrière en tenant des bases de données à jour. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
La curiosité, un vilain défaut ?
SurveyMonkey, connu pour sa plateforme de sondage, a défini sa culture d’entreprise autour de la curiosité nous informe la HBR. Un choix qui s’est fait en sondant (évidemment) clients et employés. Le constat est unanime : la curiosité n’est pas un vilain défaut. Mais quelle mise en application pour ce principe en entreprise ? Des événements de partage où sont mises en valeur les interrogations des employés mais aussi celles du CEO, et une stimulation perpétuelle de la curiosité qui a pour conséquence d’engager les individus dans leur travail tout en exaltant leur créativité et leur productivité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
- Transformation digitale
Réalité virtuelle, attraction réelle
La Réalité virtuelle (RV) s’invite dans le recrutement. En tant qu’employeur, elle vous permet de valoriser votre culture d’entreprise, et de booster votre attractivité auprès des jeunes talents, friands et demandeurs de ce type d’expériences immersives pour mieux se projeter dans un monde qui leur est encore inconnu. À l’image de PwC, de plus en plus d’entreprises y ont recours, avec succès ! Mais si la RV a démontré sa valeur ajoutée dans l’attraction des talents, elle affiche encore des limites dans l’évaluation des candidats sur des soft skills complexes. https://cm.findlay.co.uk/article-images/195113/HR_TechSupp_1118.pdf Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Innovation RH
- Start-up RH
À la recherche d’un partenaire particulier
La dernière techno RH vous fait de l’œil ? C’est vrai qu’elle vous permettrait de résoudre ce sujet épineux… A priori. Avant de vous lancer, vous êtes-vous posé les bonnes questions ? Outre la justification ROIste, ce n’est pas tant la technologie qu’un partenaire que vous allez choisir. Il se doit d’être flexible, innovant et compréhensif. Pour éviter de vous enliser avec un partenaire inadapté, clarifiez votre besoin, informez-vous, formez-vous à la culture tech et testez les solutions ! Assurez-vous également que cette techno enrichira in fine l’expérience employé. https://cm.findlay.co.uk/article-images/195113/HR_TechSupp_1118.pdf Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- QVT
RIP le bureau
Le flex office dope-t-il la créativité, l’autonomie et le travail d’équipe ? Les Echos affirment que c’est le pari fait par les entreprises. Ainsi, si certaines veulent réduire leurs charges, les autres optent pour l’agrandissement des espaces partagés afin d’impulser une révolution du modèle managérial. Or, le risque est de déboussoler les salariés. Pour y remédier, il faut analyser l’occupation de l’espace et offrir certains avantages, comme le télétravail. En outre, pour être adoptés, ces nouveaux aménagements doivent être défendus par le management et adaptés à la culture de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
La peur, une arme à double tranchant
Il y a abondance de littérature pour prouver que les émotions des employés ont un impact sur leur performance. Les risques d’un environnement de travail stressant sont rappelés par Knowledge@Wharton : perte de créativité, mauvaise collaboration et paralysie de l’apprentissage. Alors comment expliquer que le management par la peur soit encore un style répandu de nos jours ? Certains y voient une source de motivation et un garde-fou à la complaisance. La crainte de décevoir est une marque de fabrique de la fameuse culture Netflix et contribue à l’agilité et à la performance du leader des films et séries en ligne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Marque employeur
- Organisation/Work culture
On ne naît pas flexible, on le devient
La flexibilité est l’un des avantages les plus recherchés chez un employeur aujourd’hui. En effet, travailler plus librement réduit drastiquement les risques psycho-sociaux, dans une société toujours plus stressée. Cependant, il ne suffit pas de se proclamer flexible pour le devenir ! Gallup nous informe que la culture de l’organisation doit d’abord évoluer afin de créer des conditions propices. Pour cela, trois règles d’or : communiquer sur les objectifs, se concentrer sur les résultats et ne pas imposer une manière standardisée de les atteindre. Managers, au boulot ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
Honnêteté, intégrité, éthique… ces valeurs d’entreprise qui sonnent creux
Des valeurs d’entreprise fortes et objectives constituent un puissant outil d’aide à la prise de décision pour une entreprise. Malheureusement, la plupart se contentent d’une liste de platitudes génériques qui ont pour seule vocation de décorer les murs. Pour identifier vos vraies valeurs, Inc. recommande d’identifier rétroactivement celles qui vous ont poussé à prendre une décision plutôt qu’une autre par le passé. De plus, une valeur doit avoir une « anti-valeur » tout aussi séduisante ; par exemple, l’anti-valeur de la collaboration est la compétition. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Culture d'entreprise
- Performance
Des temps modernes pas si modernes
Les campus d’entreprise à la Google et les gratte-ciels, ressemblent fortement aux villes ouvrières et paternalistes d’hier. Pour Quartz, ces modèles ont été érigés autour des mêmes principes : pour améliorer la productivité, des espaces concentrés ont été aménagés, répondant aux besoins des employés par une gamme complète de services. Certes, les conditions sont plus désirables aujourd’hui, mais le constat est le même qu’hier: notre vie tourne autour du travail. Et si nous prenions le contrepied de chacun de ces principes pour construire le travail de demain ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Marque employeur
Viens chez Roche, on bosse comme dans une startup
Un projet de plateforme vidéo mené à bien en mode agile en 6 mois ? Non, Les Echos ne parlent pas de la dernière start-up à la mode mais de Roche, 2ème laboratoire mondial et 100 000 collaborateurs. Mais comment font-ils ? Avant tout, les profils viennent de toutes les industries. Fini le profil unique pharmacien/ingénieur qui a fait toute sa carrière dans la pharma. Ensuite, tout le monde peut proposer une idée. Il y a peu de temps, c’est le projet soumis par une intérimaire qui a été considéré. Enfin, un vrai accompagnement sur le management, qui n’est plus ce soft skill dont on suppose que tout promu dispose. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Performance
Travailler moins pour produire plus
Tout humain normalement constitué ne peut rester concentré 10h d’affilée. Quartz at Work prétend même qu’une fois les 4-5 heures de travail dépassées, notre cerveau fatigue, notre productivité s’amoindrit et nos heures de travail se transforment en présentéisme. Pour venir à bout de cette mauvaise habitude à la fois perdante pour le salarié et pour l’entreprise, Quartz propose une solution simple : limiter la journée de travail à 4 heures. Les bénéfices seraient multiples : plus de productivité, plus de créativité, des salaires et un taux de chômage à la baisse. Testé et approuvé par les Anglais. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
Quoi ma gueule ?
La transformation est la nouvelle norme. Elle drive le quotidien des entreprises. Les clés du succès pour une transformation acceptée (et donc réussie) ? HBR France nous les donne : le lâcher-prise, la confiance, l’implication. Le lâcher-prise et la confiance des dirigeants envers leurs employés, et l’implication de collaborateurs bien choisis qui seront de vrais moteurs. Alors n’attendez plus, partez à la recherche des « grandes gueules » et des « introvertis », qui vous permettront de faire bouger les lignes. Un dernier conseil pour embarquer vos équipes dans vos transformations : « no bullshit ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...