Perspectives
by Akoya- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Innovation RH
De l’art de mettre les pieds dans le plat
Dans bien des organisations, pointer du doigt les problèmes revient à se mettre soi-même en danger. En bousculant l’ordre établi, on prend souvent le risque de la levée de boucliers. Cet article de la HBR met en lumière le fait que les voix divergentes sont des clés de l’innovation, et propose des solutions pour les encourager. D’abord, reconnaitre collectivement les problèmes. Ensuite, définir des processus pour les résoudre. Enfin, « célébrer » l’agitation au lieu de diaboliser les personnes qui soulèvent des questions. Facile. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Innovation RH
Le geek n’est plus le seul profil recherché
La convergence des technologies digitales, biologiques et physiques, a déclenché la quatrième révolution industrielle et bouscule déjà les compétences recherchées par les entreprises. Problème, un décalage persiste entre ce qu’offrent les candidats et ce que demandent les entreprises… Ces dernières recherchent des innovateurs aux compétences axées autant sur le business que sur les nouvelles technologies. Quatre d’entre elles seront indispensables selon la MIT Sloan Managment Review : l’omniscience, l’esprit entrepreneurial, la vision des affaires et l’intelligence éthique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
Sauvez la planète ET vos collaborateurs
Depuis des années, les entreprises ont délaissé le développement durable pour privilégier le profit financier. Pire, Fast Company nous explique qu’elles ont isolé leur politique RSE alors qu’elle est transverse et doit être prise en compte par chaque département. Pourtant, une étude souligne que combiner objectifs financiers et environnementaux permet un meilleur impact environnemental… et de meilleurs résultats financiers ! Et pour cause : la RSE est intimement liée à l’engagement des collaborateurs, heureux de pouvoir contribuer au bien-être de leur planète et ainsi porter le flambeau de cet objectif commun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
Dans les entrailles de la culture d’entreprise
La « quiddité », vous connaissez ? Cette notion, peu employée en entreprise, mérite pourtant d’être davantage utilisée. Pour faire simple, Wikipédia la définit comme étant « la nature ou l’essence de quelque chose ». La HBR lui confère une signification d’autant plus profonde : elle représenterait l’histoire et l’ADN d’une organisation, sa raison d’être. Il est donc important de ne pas s’en égarer. Toute dissonance entre la quiddité et la culture de l’entreprise vue de l’extérieur peut nuire gravement à sa réputation et à sa valeur, comme chez Boeing. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Leadership
Parfois, il vaut mieux ne pas savoir…
Nous avons tendance à croire (à tort) que la manière dont est dirigée la majorité des entreprises est parfaitement structurée et centralisée. Pourtant, d’après une étude reprise par la HBR, nombreux qui sont ceux qui ignorent tout du mode de fonctionnement de son entreprise. Bien souvent, les entreprises entreprennent des changements organisationnels sans impliquer les collaborateurs pourtant chargés de l’exécuter. Par manque d’organisation ou de communication ? En tout cas, même si connaître la stratégie de son entreprise peut être source de pouvoir, réaliser que nous ne sommes pas en mesure de mener les changements souhaités est d’autant plus… décourageant ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Leadership
- Management
Laissez-nous travailler en autonomie
Les managers ne sont pas favorables à l’autogestion de leurs équipes. Non pas parce qu’ils ne croient pas en leurs capacités, mais parce qu’ils ont grandi dans une société qui ne leur a pas « appris » à déléguer. Selon Corporate Rebels, le système éducatif français est en retard sur son époque : il manque terriblement d’agilité et se montre encore trop didactique. Ainsi formatés, les collaborateurs attendent la validation de leur manager avant d’agir et les leaders appliquent un management autoritaire. Guider, et non plus contrôler, permettraient pourtant aux managers de développer la créativité de leurs équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- Management
La communication en mode avion
Si les salariés sont plutôt francs entre eux, il persiste une défiance à l’égard du management. Celle-ci peut s’avérer fatale, comme chez Boeing : les salariés de la compagnie aérienne s’étaient confiés entre eux sur la présence de failles techniques au sein du modèle 737 Max sans en parler ouvertement en réunion. Difficile dans ce cas de favoriser la transparence en entreprise et d’éviter les incidents… Pour construire une culture de sécurité psychologique, dépourvue de sentiment de crainte, la HBR recommande trois actions : la transparence vis-à-vis des enjeux, le refus du silence des experts, et l’appréciation des personnes qui osent parler. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Le travail de demain
Innovez, c’est un ordre !
Vous en conviendrez, l’innovation est le nouveau buzzword que l’on trouve dans tous les plans stratégiques, campagnes marketing et autres discours inspirationnels. Et nous voilà tous lancés à la recherche de l’ultime processus créatif à suivre à la lettre pour maximiser l’inventivité de nos équipes. Contre-productif, nous explique la MIT Sloan Management Review. Encourager ses collaborateurs à créer, c’est les pousser à se poser des questions, se challenger les uns les autres, remettre en question l’existant en n’acceptant aucune autre contrainte que celle du but à atteindre. Finalement, manager une équipe créative, c’est avant tout lui permettre de s’épanouir dans l’incertitude. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Intelligence émotionnelle
Réveillez le héros qui sommeille en vous
Ce n’est parce que vous ne portez pas de cape que vous n’êtes pas un héros. D’après cette étude de l’INSEAD, ce qui sépare le héros du reste du monde ne serait qu’une affaire de perspective. Si vous rêvez d’une plus grande empathie au sein de votre équipe, réveillez ce « héros » qui sommeille en eux. Mais attention, il ne faut surtout pas les mettre sur un piédestal. Ils doivent avant tout pouvoir partager leurs histoires et montrer qu’être là pour les autres n’est pas aussi pénible qu’on le pense. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
Le choc des cultures d’entreprises
Sur la base d’un sondage réalisé auprès de 13 000 de ses lecteurs, HBR a analysé les différences de cultures d’entreprises dans le monde. On apprend par exemple que les organisations africaines sont beaucoup plus flexibles au changement, tandis que le Moyen-Orient emphase la sécurité et l’autorité. En tout, le magazine compte 8 styles de management différents : care, ordre, sécurité, autorité, résultats, plaisir, apprentissage, sens et utilité. Une catégorisation essentielle pour pouvoir adapter ses rituels et process RH en fonction des pays ou régions, et aider les managers à piloter des équipes multiculturelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- QVT
Être soi-même au travail, bonne pratique ?
A l’ère de l’inclusion et de la diversité au travail, les employeurs demandent souvent à leurs employés de rester eux-mêmes au travail. Alors, faut-il adopter une personnalité différente pour mieux se fondre dans la masse ? C’est plutôt l’inverse que préconise Fast Company. Garder une distance entre sa personnalité au travail et sa personnalité « privée » permettrait de mieux gérer ses échecs et diminuer leurs conséquences. La balle serait donc dans le camp des employeurs : repenser leur management et leur culture d’entreprise motiverait leurs employés à être eux-mêmes… même au travail ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Parcours de carrière
Je travaille donc je suis
Quand la carrière est une vocation si forte qu’elle occupe chaque moment de la vie, cela peut vite s’accompagner d’une fâcheuse inclinaison : celle de se définir uniquement à travers son travail. Mais que se passe-t-il lorsque la carrière s’arrête pour cause de retraite, licenciement ou burn out ? Les personnes dans cette situation se retrouvent souvent face à un questionnement plus grand sur leur propre identité et ont besoin d’un accompagnement spécifique pour se reconstruire en dehors de leur carrière. La HBR vous donne quelques clés pour éviter cet enchevêtrement entre carrière et identité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
- Organisation/Work culture
Quand le stress rend malade
Tadam ! L’épuisement professionnel fait son entrée dans la Classification internationale des maladies de l’OMS. La HBR fait le point sur ce phénomène et interroge ses relations de causalité : la maladie vient-elle de l’individu ou plutôt de l’entreprise ? Il est vrai que qu’un stress chronique mal géré, telles qu’une grande charge de travail, une injustice ou encore la pression du quotidien ne sont pas du ressort de l’individu. Un conseil ? Apprenez à solliciter vos collaborateurs afin de comprendre leurs besoins plutôt que de les imaginer. Promis, vous vous épargnerez quelques cheveux blancs ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- QVT
Top Chef, version culture d’entreprise
Quelle recette suivre pour améliorer sa culture d’entreprise ? Au lieu d’énumérer les différentes « spécialités » des entreprises réputées, la HBR vous propose d’étudier leurs ingrédients, ceux qui font leur succès. Quelques règles à suivre pour cela : mettez les employés au cœur de l’entreprise, puis faites doucement revenir leurs talents et leurs passions. Mélangez régulièrement les employés entre eux en saupoudrant leurs relations d’une couche extra-professionnelle. Aérez le tout en laissant chaque employé s’approprier son travail, et vous obtiendrez le met parfait. À vos fourneaux ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Flexibilité
- Freelancing
Êtes-vous à la page ?
Les tendances RH ont beaucoup évolué cette année… Mais n’êtes-vous pas passés à côté d’une nouvelle pratique révolutionnaire ? Fast Company recense dans cet article 6 tendances qui pourraient bien changer la donne en 2020. Comme les horaires par exemple : fini le 9h – 19h en présentiel, place aux journées plus flexibles ! Pour retenir de nouveaux talents de plus en plus volatiles, les entreprises de demain devront proposer un volume horaire malléable et opter pour le flex office, en changeant de lieu de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Déconnexion
- Organisation/Work culture
- Productivité
Vue hélicoptère
Nez dans le guidon, 257 mails non lus, journée passée en réunion… Reculer pour mieux sauter, voire s’arrêter pour aller plus vite, voilà la recommandation de Welcome To The Jungle pour ne pas se laisser déborder. Concrètement, il faut savoir se dégager du temps pour pouvoir prendre du recul et stimuler sa créativité. Et tous les moyens sont bons, à commencer par la « technique du PDR » : prioriser, déléguer, refuser. Une bonne recette pour finir ses dossiers clés et partir en vacances l’esprit tranquille. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Culture d'entreprise
- Marque employeur
La lutte des tasses
Le rapport au café, miroir des problématiques des entreprises ? Eh bien oui, le café peut booster votre marque employeur nous explique Forbes. D’abord, le choix du café. Plutôt que d’utiliser une énième machine chère à un célèbre acteur américain, optez pour un torréfacteur qui incarne une histoire en lien avec votre entreprise (local, bio…). Ensuite, adoptez la symétrie des tasses ! Le care commence par un accès universel à la pause-café du matin, notamment avec la mise à disposition de machines gratuites. Entre anecdote futile ou symbole fort de l’expérience collaborateur, choisissez votre camp. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Parcours de carrière
Nouveau job, nouvelle business value
Gagner en efficacité rapidement, oui, mais en restructurant complètement les processus de travail. Pour éviter les déconvenues, le MIT Sloan Management Review propose une vision en trois points : sonder les besoins du marché, refaçonner les métiers et l’organisation même de l’entreprise. Or parfois, certains travailleurs se retrouvent simplement déplacés dans des activités routinières semblables, dans un autre secteur de l’entreprise. Un changement finalement artificiel qui perd toute opportunité de création de valeur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
Le fruit défendu du savoir organisationnel
Connaitre son entreprise n’est pas nécessairement une bonne chose. En effet, d’après HBR, lorsque les collaborateurs découvrent les rouages de l’organisation de leur entreprise, qu’ils voyaient comme un parfait catalyseur permettant de transformer des tâches individuelles en grandes évolutions collectives, deux réactions sont possibles. Soit les collaborateurs deviennent porteurs du changement, soit ils réalisent qu’il est impossible de lancer les évolutions organisationnelles dont l’entreprise a besoin. Le savoir devient alors une pomme empoisonnée, et l’entreprise, une terrible source d’aliénation… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Efficacité
- Entretien d'embauche
- Personal branding
Comptabilité ou diversité, le casse-tête des recruteurs
Certains ne jurent que par lui, d’autres nous alertent de ses dangers pour la diversité et la performance : le fit culturel divise parmi les recruteurs. Le problème, nous indique Fast Company, c’est que les deux parties utilisent une définition erronée du fit. Il ne suffit pas de s’imaginer en train de boire une bière avec le candidat, mais de s’assurer que celui-ci est compatible avec les 4 dimensions de votre culture d’entreprise : l’environnement de travail, les modes de fonctionnement, les valeurs de l’entreprise et le style managérial. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Discriminations
- Diversité
Inclusif oui, mais aussi dans l’administratif
L’entreprise inclusive n’est pas un mythe, mais malgré tous ses efforts, les documents administratifs ne sont (littéralement) pas à la page. Bien souvent, les formulaires classiques ne prennent en compte que les genres binaires. Exclure une minorité dans ses formulaires, c’est risquer de donner une image (potentiellement) erronée du vœu d’inclusion d’une entreprise. HR Dive vous éclaire sur la marche à suivre pour rendre ces derniers plus inclusifs. Et la case « autre » n’est pas une option ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Innovation RH
- Intelligence Artificielle
Fake it, until you feel it
Enfonçons une porte déjà ouverte : le bien-être des employés a un impact direct sur la performance d’une entreprise. Pourtant, très peu de managers prennent le temps de monitorer ces émotions, comme ils monitorent d’autres indicateurs clés de la performance de leur équipe. Selon la MIT Sloan Management Review, il s’agit de réaliser que ‘‘Emotion is data’’ : savoir que son équipe est sujette à des émotions négatives peut prévenir le manager d’une baisse de la productivité et lui permettre de corriger le tir. Comment ? En incarnant lui-même la « culture émotionnelle » qu’il veut voir se propager. Et l’oscar du meilleur acteur est attribué à… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Feedback
- Management
Clap de fin !
Le CEO de Google, Sundar Pichai, vient d’annoncer la suppression des all-company meetings (TGIF) au profit de réunions mensuelles, uniquement dédiées aux produits et à la stratégie business. Comme l’évoque l’article d’Inc, ce changement peut engendrer une perte de proximité et de confiance entre le Top Management et les collaborateurs. Au lieu d’éliminer toute forme d’incompréhension avec ses salariés, Google rend leur relation d’autant plus opaque et indirecte. Si cette solution ne semble pas probante, ne faudrait-il pas regarder le problème sous un autre angle, telle que la culture de l’entreprise ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...