Perspectives
by Akoya- Intelligence émotionnelle
- Management
Place aux émotions !
Que nous le voulions ou non, nos émotions négatives comme positives, nous accompagnent au bureau. Alors que les entreprises se tournent vers des nouveaux modes de gestion de projet dans lesquels la collaboration est essentielle, Maddyness nous montre qu’il incombe en partie aux managers de pouvoir comprendre les émotions des collaborateurs et de s’y adapter.Contagieuses, elles peuvent être facteur de motivation comme de défaitisme. Alors n’attendez plus et faites preuve d’agilité émotionnelle ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Les mots manquent aux émotions
Montrer ses émotions peut être mal perçu en entreprise, car cela pourrait nuire à l’harmonie existante. Pourtant, exprimer ses ressentis ne doit pas être une crainte selon The Conversation. Cela permet avant tout d’extérioriser un besoin et d’ouvrir la porte à des possibles améliorations – personnelles ou professionnelles. Pour en tirer profit, collaborateurs et managers doivent d’abord prendre en considération les émotions afin de déterminer les besoins qui en découlent pour y répondre efficacement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Le travail de demain
- Transformation digitale
L’IA, une technologie comme les autres ?
On le sait, l’intelligence artificielle et l’automatisation vont révolutionner des métiers qu’on n’imaginait pas remettre en question un jour. Maintenant que le changement se concrétise, Les Echos s’interrogent avec Andrew McAfee, chercheur au MIT. Selon lui, la suppression et la création de métiers font partie du cycle naturel suivant l’apparition de nouvelles technologies, seuls certains ajustements seront nécessaires pour que la transition soit la plus douce possible. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Entendre vs écouter
Dans cet article de Fast Company, un ingénieur devenu manager explique comment il a appris à écouter. Non pas entendre, mais bien écouter et décrypter les émotions et les besoins exprimés par son interlocuteur. Habitué par son ADN d’ingénieur à résoudre avec immédiateté un problème, il doit à présent faire preuve de patience et de subtilité. Il nous livre ici ses clés pour développer son intelligence émotionnelle et pratiquer l’écoute active, basée sur l’empathie, qui permet de créer un lien solide avec ses équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Retour sur les bancs de l’école (Montessori)
La créativité, la coopération, l’intelligence émotionnelle… Comment développer ces compétences demandées ? Et si on s’inspirait de la méthode Montessori, en favorisant l’expérimentation ? Outils, process, canaux, tout se teste ! Quelque soit le résultat, un débriefing permet de formaliser les enseignements acquis. L’autonomie du collaborateur doit être développée et le management doit s’individualiser, en prenant en compte les attentes et besoins de chacun. Edwin Galan nous conseille donc de tester et d’adapter nos méthodes de travail selon les sensibilités de chacun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Transformation digitale
L’IA : un chemin semé d’embûches
À première vue, la promesse de l’intelligence artificielle est alléchante et nombreux sont ceux qui se sont lancés dans des projets exploratoires ces dernières années. Pourtant, il existe de fortes barrières culturelles et organisationnelles à une véritable adoption de l’IA en entreprise. La HBR constate des progrès moins nombreux qu’espéré et suggère 3 changements indispensables : confier le déploiement de l’IA à des équipes interdisciplinaires, prendre des décisions en fonction de données et non d’intuitions, et enfin, s’avoir ajuster la trajectoire en cours de route. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Dialoog, la plateforme d’écoute
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Compétences
- Intelligence Artificielle
- Transformation digitale
Vous n’êtes pas prêts
L’IA s’implante de plus en plus en entreprise et révolutionne les métiers : tout le monde le sait et pourtant personne ne semble prêt. TLNT nous informe ainsi que seulement un quart des futurs cadres semblent avoir les compétences nécessaires pour collaborer avec les nouvelles technologies digitales. Les compétences en question ? Tout ce qui nous définit en tant qu’humain et qui apporte une véritable valeur ajoutée au travail des machines, comme la curiosité, l’adaptabilité ou encore l’éthique qui deviendra encore plus centrale dans l’économie de demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Management
Mon ami le chatbot
Les chatbots, c’est bien pour l’attractivité de la boîte, et pour rendre les utilisateurs autonomes sur des tâches sans réelle valeur ajoutée. Et demain, tous dirigés par des IA ? Non, d’après le Journal du Net. Le temps gagné permettra aux managers de se concentrer sur l’accompagnement de leurs équipes. À l’heure où le désengagement des collaborateurs n’a jamais été aussi haut, avoir un manager disponible pour parler du « pourquoi » est une nécessité . Ces nouveaux échanges permettront aussi au manager d’accéder à de nouvelles réflexions, s’améliorant également dans ce cercle vertueux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Recrutement
- Transformation digitale
L’IA : biaisée mais débiaisable
On le sait, le maître-mot du recrutement est : diversité, diversité, diversité. Pourtant, même l’humain le mieux intentionné semble incapable de s’affranchir de certains biais ; et l’IA, comme l’a prouvé le fameux chatbot Microsoft, est sujette à la reproduction de ses biais. Quelle est la solution ? Le site TLNT prône une méthodologie en 3 étapes : 1. Répondre au vrai problème 2. Utiliser des technologies prouvées comme efficaces, et 3. Choisir un fournisseur consciencieux, qui s’attèle à tester la technologie de manière continue. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Evaluation
- Feedback
- Intelligence Artificielle
Tu préfères… l’évaluation par ton manager ou par une IA ?
De plus en plus d’entreprises orientent leur système d’évaluation des performances vers du feedback continu et plus précis grâce à des technologies d’intelligence artificielle. Mais le risque en soulageant les managers de cette tâche est de les déresponsabiliser et de fragiliser leur relation avec les employés. Or, selon cet article de MITSloan, cette relation reste essentielle, même en organisation agile, et un manager désengagé multiplie par 3 le risque de désengagement des employés… Alors, qui de l’Homme ou la machine doit avoir le dernier mot sur les bilans de performance ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
Compte-rendu – Retour sur Akoya Start You Up 2019 : Rencontre avec quatre pépites de la HR Tech
Le 11 avril 2019 se déroulait la 5ème édition d’Akoya Start You Up, à 42, l’école de code de Xavier Niel. Retour sur la soirée...
- Management
- Satisfaction et engagement
Le manager enchanteur
Après la maladie de l’épuisement (le fameux burn-out), celle de l’ennui au travail (le bore-out), la petite dernière s’appelle le « brown-out” et correspond à un désengagement du collaborateur en raison d’une perte de sens. HBR France identifie dans l’innovation technologique, et l’intelligence artificielle plus particulièrement, un risque de recrudescence des tâches absurdes et non stimulantes… Face au désenchantement au travail, c’est au management de redonner du sens. Deux postures managériales à adopter sans hésiter : expliquer la stratégie et créer des moments de convivialité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : HireSweet, l’IA au service du recrutement tech
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- AKOYA
HR Tech 2019 : le classement des start-up RH par Akoya
Depuis cinq ans, Akoya passe au crible la scène HR Tech française et réalise un screening de 560 start-up. Nous vous livrons notre top 3...
- Intelligence Artificielle
- Recrutement
Dans « con-vaincre » il y a…
Dans leur quête vers toujours plus d’efficacité, FastCompany nous confirme que les RH ont coincé les candidats dans un espace où la créativité et la personnalisation n’ont plus lieu d’être. Pour être valorisé par une IA, un CV devra reprendre mot pour mot la fiche de poste et afficher une typographie standard… D’un exercice de séduction, le CV est passé à une démonstration de précision dont le but est simple : convaincre. Quel recours, pour nous, humains ? Prier pour passer à l’étape 2 : la lettre de motivation, qui sera probablement lue par un recruteur de chair et d’os. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Le travail de demain
- Talent Acquisition
Livre blanc – L’intelligence artificielle rendra nos métiers plus humains
Le cabinet de conseil en stratégie Akoya, publie un livre blanc qui pose la question de l’impact de l’intelligence artificielle sur nos métiers. Grâce à...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Je ne suis paaas un héros
Ni un surhomme, ni un super-héros, ni un extraterrestre, un manager a plutôt intérêt à ressembler à un être humain de chair, d’os et de faiblesses s’il veut attirer et retenir les talents de demain. Ainsi, pour Curt Cronin sur Entrepreneur.com, un bon leader est un mentor permettant à ses équipes de se développer (même si c’est dans une autre entreprise). Il accepte leurs erreurs pour ne pas les étouffer. Et il sait se montrer faillible et à l’écoute de leur feedback. Mais, nous direz-vous, qu’est-ce qu’il y connait au management Curt ? Après 19 ans dans les Navy Seals, trois fois rien… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Gamification
- Recrutement
Dur dur de recruter
Après Jordy, voici Randy, le tout nouveau chatbot de recrutement de Randstad ! Pas besoin de CV, ni de formulaire à remplir, Randy pré-qualifie les candidats par la gamification (23 minutes d’interaction en moyenne). Comme l’explique Usine Digitale, si vous postulez pour un job de comptable, Randy va vous poser une série de questions sous forme de quiz sur le métier. Des questions plus classiques, sur vos expériences ou encore le type de contrat recherché, viennent ensuite. Randy continue de grandir puisqu’à terme, il devrait se doter de briques d’intelligence émotionnelle, de la voix et de la vidéo. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Le grand mal managérial
Icare des temps modernes, le manager peut se brûler les ailes dans son ascension hiérarchique. HBR France soutient ainsi que le pouvoir corrompt l’empathie et est la principale cause de chute du leader. À raison : la neuroscience montre que le pouvoir modifie notre cerveau. Malade, le manager présente des symptômes d’isolement et de manque de discernement. Pour autant, est-il condamné à souffrir de carence en empathie ? Que nenni ! La collaboration, la sollicitation de feedback, le coaching et l’introspection sont tout autant de remèdes pour développer les qualités d’empathie des dirigeants. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Transformation digitale
Intelligence artificielle, morale réelle ?
Vous vouliez une IA sexiste ? Raciste ? Psychopathe ? Done, done et done. Maintenant pourquoi pas une IA égalitaire et inclusive ? Comme il a suffi que les chercheurs en IA soient en écrasante majorité des hommes blancs pour que leurs biais soient transmis aux robots qu’ils programment, il suffirait que les algorithmes d’IA soient entraînés sur la base de valeurs sociétales éthiques pour créer une IA morale. Capital confirme que sélectionner les données qui servent à nourrir l’IA permettrait aux RH de s’affranchir des biais cognitifs de l’humain pour favoriser la diversité dans le recrutement et l’égalité femme/homme. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Nudge
- Performance
Petits nudges entre amis
Envoyer régulièrement des e-mails et messages à ses employés pour leur faire des suggestions ou rappels, est-ce manipuler en cachette ? C’est la question presque philosophique que soulève le NY Times à propos du dernier projet en date de la super star des RH Lazlo Bock. Humu propose en effet d’allier intelligence artificielle et deep learning pour nudger de façon 100% personnalisée les employés d’une entreprise, car il paraît que nos décisions sont plus souvent dictées par la facilité que par un intérêt profond… À l’entreprise ensuite de ne pas confondre les intérêts collectifs et individuels. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
DRH, à vos microscopes !
Dans HBR France, les neurosciences permettent d’identifier des caractéristiques génétiques qui influencent nos préférences… Notamment au travail. Le niveau de cortisol, par exemple, régule la volonté de se battre, et donc la capacité à s’épanouir dans un climat compétitif. La soif de mouvement (expatriation, changement de poste, etc.) est dictée par le gène DRD4 qui code les récepteurs de dopamine. De même, le besoin de reconnaissance, la capacité à collaborer, le besoin d’interaction et la pensée créative sont liés à notre configuration neurophysiologique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...