Perspectives
by Akoya- Start-up RH
- Transformation digitale
UFC – Que choisir ?
Il suffit de jeter un œil au screening des startups réalisé chaque année dans le cadre d’Akoya Start You Up pour en faire le constat : les apps professionnelles sont le nouvel eldorado de la Tech. L’esprit retourné par cette pléthore de choix, on en oublierait presque d’identifier les challenges de l’entreprise avant de choisir l’app idéale qui résoudra tous nos problèmes. HR Dive nous indique le cap à suivre et nous invite à nous concentrer sur des apps capables de connecter collaborateurs, process et informations pour gagner en engagement et en productivité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Dialoog, la plateforme d’écoute
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Organisation/Work culture
- QVT
Mon beau bureau
Parmi les formes d’espaces de travail, lesquelles prennent le mieux en compte le bien-être des collaborateurs ? Capital nous aide à y voir plus clair et confirme l’importance des locaux dans la qualité de vie au travail. Les bureaux fermés s’assouplissent, l’open space séduit en proposant des espaces plus isolés, mais le flex office peine encore à convaincre tandis que le coworking améliore sans cesse son offre ; le tout avec en filigrane, de plus en plus d’espaces sportifs et conviviaux. Un choix à faire en concertation avec les collaborateurs concernés en fonction de leur activité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Management
- Performance
Règle de 2
Comment dépasser les clichés du travail en équipe ? Un article de HBR France recommande des arbitrages sur trois tensions intrinsèques au groupe. La diversité de genre et d’origine prônée par tous doit être couplée d’un état d’esprit volontaire valorisant la différence de points de vue. L’expérimentation « Aristote » de Google en 2012 a montré que la liberté de parole était veine si elle n’était pas accompagnée de feedbacks sincères et constructifs. Enfin, l’empathie ne sert à rien si elle ne va pas de pair avec une objectivité pour voir le monde tel qu’il est et non tel qu’on le pense. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Satisfaction et engagement
Le DRH serait-il un arnaqueur ?
Sur le fameux sujet de l’engagement des collaborateurs, les avis sont partagés. Tandis que certains voient cela comme une expression à la mode vide de sens ou recouvrant des sujets déjà connus tels que le bien-être au travail, d’autres estiment qu’il est aujourd’hui primordial de le cultiver et de le mesurer. Qui a raison, qui a tort ? Nul ne le sait vraiment, mais une chose est sûre : d’après HR Magazine, il n’existe pas une seule et unique définition du concept. Chaque DRH doit pouvoir choisir la plus adaptée en fonction des spécificités de son entreprise, et prendre les actions RH associées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Freelancing
- Organisation/Work culture
Il est free, il a tout compris
On s’imagine le freelance papillonner d’entreprise en entreprise, sans jamais s’y arrêter vraiment, alors que les contre-exemples de freelances et d’entreprises qui collaborent de façon pérenne ne manquent pas : ils ont l’avantage de connaître leurs habitudes de travail respectives, ce qui leur permet de gagner du temps et de réduire les coûts. Pour faire perdurer cette collaboration, Maddyness conseille notamment aux entreprises de créer une communauté dédiée à leurs freelances, leur donner accès à la formation ou gérer les relations grâce à un FMS (Freelance Management System). Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- SWP
RH/Finance : aimez-vous !
On le sait tous, data is key : l’avènement des people analytics renforce le rôle des RH dans le planning stratégique des entreprises. Et si la plupart des départements Finance et RH se disputent encore l’exercice de Strategic Workforce Planning, certains ont compris l’intérêt de s’aimer pour permettre à leurs organisations de surperformer, affirme Personnel Today. Instaurer un tel travail d’équipe n’est cependant pas une mince affaire : il suppose des outils technologiques performants (aujourd’hui rares sur le marché), un mindset analytique commun aux deux départements, et de la bonne volonté… Rien que ça ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Intelligence Artificielle
- Transformation digitale
Vous n’êtes pas prêts
L’IA s’implante de plus en plus en entreprise et révolutionne les métiers : tout le monde le sait et pourtant personne ne semble prêt. TLNT nous informe ainsi que seulement un quart des futurs cadres semblent avoir les compétences nécessaires pour collaborer avec les nouvelles technologies digitales. Les compétences en question ? Tout ce qui nous définit en tant qu’humain et qui apporte une véritable valeur ajoutée au travail des machines, comme la curiosité, l’adaptabilité ou encore l’éthique qui deviendra encore plus centrale dans l’économie de demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Javelo, l’outil de management de la performance
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- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Workelo, l’onboarding intelligent
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Leadership
- Management
Rira bien…
Le psychologue Rod A. Martin identifie 4 styles d’humour. Mais lesquels sont appropriés au travail ? D’après cet article de TLNT, le meilleur est l’humour bienveillant : on amuse les autres pour faciliter les relations. Quand la vie est dure, l’humour auto-mélioratif permet de rester positif en regardant les choses avec humour. Si l’on est leader, pratiquer ponctuellement l’humour autodestructeur permet de montrer qu’on ne se prend pas trop au sérieux. En revanche, l’humour agressif, c’est-à-dire négatif aux dépens de quelqu’un d’autre, est à éviter car il améliore rarement la situation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
La messe est dite
Si la loi Travail de 2016 permet aux entreprises d’adopter la neutralité religieuse, cet article de HBR France met en exergue trois stratégies de managers confrontés aux faits religieux au travail : l’adaptation au fait religieux, la séparation nette entre travail et religion ou la mise en place d’une culture d’entreprise forte permettant un terrain d’entente. Pour pallier les risques existants et aider les managers, énoncer des directives claires acceptées par tous semble essentiel. Prévoir des aménagements spécifiques peut aussi être pertinent, s’ils ne perturbent pas l’organisation de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
Segmenter pour mieux former
Tout le monde n’apprend pas de la même façon, alors pourquoi maintenir un système pédagogique standardisé ? Les entreprises doivent s’imprégner de cette diversité que TNLT illustre en proposant 4 types d’apprentissage : linéaire, non-linéaire, approfondie et élargie – tout en soulignant que chaque employé peut se retrouver dans les 4 en fonction du contexte et du contenu enseigné. Avoir conscience de cette typologie, c’est pouvoir construire des parcours pédagogiques adaptés et pertinents, qui augmenteront à la fois la productivité et l’engagement des employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Clevy, le chatbot pour collaborateurs
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- AKOYA
- Blog
Compte-rendu – Retour sur Akoya Start You Up 2019 : Rencontre avec quatre pépites de la HR Tech
Le 11 avril 2019 se déroulait la 5ème édition d’Akoya Start You Up, à 42, l’école de code de Xavier Niel. Retour sur la soirée...
- Flexibilité
- Satisfaction et engagement
La loyauté dure 3 ans
Le temps passe, les organisations se transforment et les concepts évoluent. Aujourd’hui, la définition traditionnelle de la loyauté est remise en cause par la tendance à externaliser nos activités, comme nous l’explique Maddyness. Le travailleur veut rester compétitif, éviter les “bullshit jobs” et trouver un sens à son métier. Une flexibilité qui place le travailleur comme consommateur d’emplois et par conséquent, l’employé s’éloignerait de la définition que nous connaissons de la loyauté. Pour autant, on observe dans certains cas le retour de collaborateurs au sein de leur ancienne équipe après quelques années de pèlerinage. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Talent management
Build or buy?
La pénurie des talents est devenue un enjeu clé des entreprises : doit-on capitaliser sur notre workforce interne, via la requalification de profils existants ou recruter en externe ? Si la première solution est rentable et permet de booster l’engagement et la rétention des collaborateurs, elle nécessite d’avoir une vision claire des besoins futurs de la workforce. La seconde solution, quant à elle, répond à un besoin business plus urgent et apporterait de la nouveauté aux équipes. Finalement, comme le dit HR Dive, la solution ne serait-elle pas de trouver le bon mix entre ces deux approches ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Satisfaction et engagement
Le manager enchanteur
Après la maladie de l’épuisement (le fameux burn-out), celle de l’ennui au travail (le bore-out), la petite dernière s’appelle le « brown-out” et correspond à un désengagement du collaborateur en raison d’une perte de sens. HBR France identifie dans l’innovation technologique, et l’intelligence artificielle plus particulièrement, un risque de recrudescence des tâches absurdes et non stimulantes… Face au désenchantement au travail, c’est au management de redonner du sens. Deux postures managériales à adopter sans hésiter : expliquer la stratégie et créer des moments de convivialité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Satisfaction et engagement
No satisfaction
Oubliez la traditionnelle étude d’engagement annuelle. Selon Laszlo Bock, la façon dont elle est utilisée aujourd’hui par les entreprises est contreproductive. Parce qu’on y mesure certains paramètres inutiles ou non actionnables, qu’on manque de transparence dans le partage des résultats, et surtout parce que ces études ont tendance à prendre la poussière sur une étagère : elles ne sont pas suivies d’actions correctives. Demander l’avis des collaborateurs c’est bien, écouter et s’adapter c’est encore mieux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
Le feedback doit mener à l’action
Les entreprises ont aujourd’hui une multitude d’outils à leur disposition pour favoriser une culture du feedback auprès de leurs employés. Pour autant, selon Josh Bersin, le feedback ne doit pas être vu comme une fin en soi mais comme un moyen d’identifier les actions à prendre pour le manager. Bonne nouvelle, « l’effet Hawthorne » affirme que peu importe la décision prise, le fait de la prendre permet déjà d’augmenter l’engagement des collaborateurs ! Un employé travaillant avec un manager entreprenant serait ainsi 8x plus susceptible de se considérer engagé, selon une étude de Glint. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : HireSweet, l’IA au service du recrutement tech
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- AKOYA
HR Tech 2019 : le classement des start-up RH par Akoya
Depuis cinq ans, Akoya passe au crible la scène HR Tech française et réalise un screening de 560 start-up. Nous vous livrons notre top 3...
- Satisfaction et engagement
1, 2, ∞ congés
Un accès privilégié à la salle de sport, quelques journées de télétravail dans la semaine, une superbe salle de détente avec un babyfoot … Mais au final, que veulent vraiment les employés ? D’après une étude de MetLife de 2019 sur les avantages accordés aux employés, 72% souhaiteraient bénéficier de congés payés illimités. Aujourd’hui, les offres proposées visent à garder l’employé proche du lieu de travail en y créant un écosystème évitant au salarié de s’absenter trop longuement. Retirer la limite des congés permettrait à chacun de se revigorer dès que le besoin s’en fait ressentir sans se soucier de “gâcher” ses précieux jours de repos acquis. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...