Perspectives
by Akoya- Marque employeur
Beauté interne
Les consciences s’éveillent et les exigences des salariés sur leur entreprise sont de plus en plus concrètes. Finies les belles paroles, les salaires aguicheurs et les CE super sexy. Aujourd’hui, les collaborateurs veulent être convaincus des vertus du modèle économique et de l’impact positif de leur entreprise. Capital vous donne quelques astuces pour vous refaire une beauté. Optez par exemple pour une transparence des salaires pour libérer ainsi la parole des collaborateurs et éviter tout sentiment d’injustice. Envie de responsabiliser vos salariés ? Privilégiez un écosystème de projet agile proche des besoins clients. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
A la conquête du bien-être mental
La santé mentale est le nouvel enjeu d’inclusion et de diversité dans les entreprises. C’est ce que nous explique l’étude réalisée par Mind Share Partners, SAP et Qualtrics, que détaille la HBR en quelques chiffres : si 60% des employés ont connu un trouble mental l’an dernier, une fraction seulement s’est sentie suffisamment à l’aise pour en discuter sur son lieu de travail. Pour redonner confiance, et redorer la marque employeur par la même occasion, il est temps de faire évoluer la culture d’entreprise en commençant par former les managers et instaurer des structures d’accompagnement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Transformation digitale
L’intranet n’a pas dit son dernier mot
A l’origine page d’accueil purement fonctionnelle, négligée par l’entreprise et délaissée par ses collaborateurs, l’intranet s’est récemment mué en un réseau social engageant, au fort potentiel d’attractivité auprès des jeunes collaborateurs. L’ADN nous présente ce nouvel intranet « social » disposant d’un fil d’actualité au contenu percutant, interactif, divertissant et facilement consultable depuis un mobile. Les groupes d’échange renforcent habilement la communication entre les équipes et resserrent les liens entre des collaborateurs éloignés géographiquement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials - GenY - GenZ
Pensez à vos quinquas !
Quadras et quinquas, autrement appelés « génération X », sont trop souvent négligés au sein de l’entreprise, alors qu’ils y ont toujours une carte à jouer. En ce sens, Les Echos mettent en avant la nécessité pour ces porteurs de culture de s’adapter à leur nouvel environnement demandant toujours plus de flexibilité. Pour les accompagner et capitaliser sur leurs atouts, les entreprises doivent valoriser leurs années d’expérience. Formations et suivi personnalisé permettront à cette génération X de mettre leur maturité et leur savoir-faire au service de tous. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Réunions
Vous allez aimer les réunions
La dernière fois qu’un dirigeant d’entreprise vous a dit qu’il adorait les réunions, c’était… jamais ? On les comprend, car la plupart tendent à durer plus longtemps que nécessaire et sont souvent diluées, ce qui peut donner à tout le monde l’impression de perdre son temps. Pourtant les réunions font partie intégrante du métier de DG et c’est bien pour cette raison que Chief Executive souligne qu’il est important de les aborder de la meilleure manière. Scinder les grosses réunions en plusieurs plus petites, avec des périmètres plus restreints, semble être un bon début pour regagner l’amour de la réunion d’équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Perle de culture
« Les échecs de la culture ont été les plus grands destructeurs de valeur au cours des cinq dernières années ». Laszlo Bock met ici en garde les organisations qui négligent l’entretien de leur culture. En effet, en plus d’avoir un impact direct sur la productivité et les résultats de l’entreprise, la culture instaurée se reflète à l’extérieur et détermine l’attractivité de l’entreprise à la fois pour ses clients et ses candidats. Mais ne paniquez pas, travailler sur la culture se fait plus aisément maintenant que la technologie a évolué. Alors à vos marques, prêts, cultivez ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Management
Osez prioriser l’avenir !
« La stratégie réalisée d’une organisation est la somme de milliers de décisions de ses collaborateurs », explique P. Silberzahn dans Frenchweb. Mais trop souvent encore, les managers allouent en priorité leurs ressources à l’obtention de résultats immédiats, au détriment d’actions de fond aux impacts non mesurables à court terme. Aussi, il est essentiel d’associer à la définition de la stratégie, un changement de modèle mental, alignant l’intérêt des collaborateurs à la vision de l’entreprise. Critères de performance, mécanismes d’incitation et système de valeurs sont autant d’éléments à réviser pour garantir la bonne exécution du plan stratégique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Innovation RH
C’est l’effet papillon
On pourrait croire qu’un changement au sein d’une entreprise n’est réalisable que s’il bénéficie de l’approbation d’une majorité de ses employés. Pourtant, HBR France souligne qu’il est possible d’opérer des changements conséquents en en mobilisant seulement 10%, et ce, peu importe leur position hiérarchique. Une bonne connaissance de soi, la reconnaissance de ses pairs, le pragmatisme et la résilience demeurent toutefois des qualités indispensables pour permettre à ces 10% de passer d’un changement marginal à une transformation virale à l’échelle de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Organisation/Work culture
- QVT
Vous reprendrez bien un peu de sens ?
L’heure est à la co-construction et au management bienveillant. Capital vous présente ainsi 4 pionniers de l’économie responsable qui ouvrent la voie aux méthodes alternatives pour créer du sens en entreprise. UpCycly renforce le lien entre collaborateurs autour d’ateliers de recyclage, Spoon aborde des problématiques éthiques et sociétales avec un philosophe, tandis que Fly The Nest co-détermine la politique RH directement avec ses collaborateurs, et que Vendredi encourage et organise le mécénat de compétences. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Feedback
- Leadership
Ceux dont on ne doit pas prononcer le nom
Comme dans n’importe quelle relation interpersonnelle, il est nécessaire de parler des sujets qui fâchent, et les équipes en entreprise n’échappent pas à cette règle ! Pour éviter conflit et désengagement, les chefs d’équipe se doivent d’écouter frustrations et ressentis, qui, selon la MIT Sloan Review, se cristallisent autour de quatre grands sujets tabous : je pense sans oser le dire, je dis sans y croire, je ressens sans savoir exprimer ce sentiment et je fais sans comprendre pourquoi. A traiter de manière séquencée pour encore plus d’efficacité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
- Management
Tous à vos pagaies !
D’athlète à manager, il semblerait qu’il n’y ait qu’un pas. Du moins c’est ce que nous prouve Tony Estanguet, canoéiste aux multiples titres mondiaux et olympiques. En charge de l’organisation des JO de 2024, il a raccroché ses pagaies mais se sert encore de son expérience de sportif. Dans un article publié par Chef d’Entreprise, il raconte qu’il a toujours cherché à inspirer les gens qui l’entouraient en s’imposant un dépassement de soi permanent. Savoir fédérer paraît être une qualité essentielle, surtout que les effectifs de l’organisation vont être multipliés par 30 d’ici 2024 ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Les mots manquent aux émotions
Montrer ses émotions peut être mal perçu en entreprise, car cela pourrait nuire à l’harmonie existante. Pourtant, exprimer ses ressentis ne doit pas être une crainte selon The Conversation. Cela permet avant tout d’extérioriser un besoin et d’ouvrir la porte à des possibles améliorations – personnelles ou professionnelles. Pour en tirer profit, collaborateurs et managers doivent d’abord prendre en considération les émotions afin de déterminer les besoins qui en découlent pour y répondre efficacement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Innovation RH
Assouplir l’entreprise grâce à l’agilité RH
L’agilité fait rêver les entreprises d’aujourd’hui, toutefois leur transformation agile n’a rien d’aisé. Les ressources humaines peuvent avoir un rôle clé dans ce processus, d’après l’Usine Digitale qui propose une transformation en quatre étapes. D’abord, les RH doivent se former à l’agilité, et ce parfois dans d’autres métiers. Ensuite, il faut s’aligner sur ce que l’on entend par agilité et en établir une définition commune, avant d’expérimenter des pratiques pour, finalement, développer l’agilité dans toute l’organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Barry : les remerciés te remercient !
Après le recrutement et la formation, la Silicon Valley nous propose un nouvel usage de la réalité virtuelle dans les RH : le licenciement. Et oui ! Pour éviter un licenciement raté qui exposerait l’entreprise à des répercussions juridiques et financières, les RH peuvent maintenant s’entraîner. MyRHline nous présente Barry, un salarié virtuel qui, grâce à la reconnaissance vocale et sa compréhension du contexte, est capable d’adapter ses réactions aux paroles de son interlocuteur et lui permet ainsi d’affiner son discours avant le Jour J. Une plaisanterie, dites-vous ? Attention, vous risqueriez de vexer Barry… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : OurCo, l’application pour ouvrir le dialogue au travail
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Formation - e-Learning
- Talent management
- Transformation digitale
Faites de la data le dada de tous
Une stratégie « data driven », où les décisions sont prises, analysées, et validées à partir de données objectives : tout le monde en parle mais comment, concrètement, transformer son entreprise dans ce sens ? Selon Maddyness, il est important de sensibiliser ses équipes avant toute chose. Expliquer que l’expert métier pourra ainsi analyser directement les données qui l’intéressent. Pas besoin de former des data scientists, chaque personne peut monter en compétence sur un seul outil (Excel, Python, MySQL) pour rester dans une optique concrète de résolution de ses problématiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Talent management
L’amour (même professionnel) dure 3 ans
Change the Work nous apprend que le temps moyen passé sur un métier de service se situe entre 2 et 3 ans. Alors, pourquoi se focaliser sur la rétention des talents au sein de votre entreprise ? Il vaut mieux s’adapter au marché actuel et miser sur des salariés motivés pendant quelques années plutôt que des salariés démotivés pendant dix ans. La question de la transmission du savoir se pose alors. Partager les connaissances de chacun au jour le jour pour ne rendre personne irremplaçable est clé. Enfin, pour capitaliser sur vos anciens employés, n’oubliez pas de développer votre réseau d’alumni ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Performance
Pour une culture plus humaine
Les départements RH doivent faire cohabiter 5 générations au sein de l’entreprise tout en se heurtant à plusieurs obstacles pour atteindre un succès commercial optimal. Tout d’abord la confiance. En effet, un employé qui ne fait pas confiance au leadership ne déploiera pas ses efforts pour faire progresser l’entreprise. Ensuite, peu d’entre elles ont un système de feedback qui permet d’améliorer l’expérience employé et donc l’engagement au travail. TLNT vous conseille de construire une culture basée sur l’humain et mettre en place des systèmes de communication qui trouvent écho auprès de toutes les générations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Effency, la solution digitale de management d’équipe
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Organisation/Work culture
La cohésion pour la productivité
Mais que font ces salariés là-bas en train de s’amuser ? C’est vrai, les activités de team building sont récentes et s’inscrivent petit à petit dans les mœurs des entreprises. Il peut être compliqué de voir les apports de ces activités externes mais les avantages sont bien présents. D’après l’article de Chef d’Entreprise, ces rassemblements d’équipes permettent d’augmenter la productivité des salariés en ayant un impact direct sur la cohésion des équipes, de récompenser leurs efforts, de défendre les valeurs de l’entreprise, de diminuer l’absentéisme et de valoriser les leaders. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Ne négligez pas les relations informelles
Il existe deux types de relations au sein d’une entreprise. D’une part les relations formelles qui se créent entre collègues dans le cadre de leurs fonctions et qui sont connues par l’organisation. D’autre part, les relations informelles qui restent une zone d’ombre pour l’organisation car elles ne figurent pas dans un organigramme. Dans le cadre d’une réorganisation, Insead Knowledge souligne le besoin de prendre en compte les conséquences sur ces relations informelles, qui peuvent avoir un impact réel sur le succès du changement opéré. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
Le blues au travail
Un petit coup de blues ? Et si vous pouviez en parler à vos collègues qui sont là pour ça ? L’article de Quartz nous parle de Blue Dot, un programme de Google créé par ses employés ayant pour particularité de ne récolter aucune métrique. Les employés en quête d’une oreille attentive peuvent solliciter à tout moment leurs collègues auditeurs, identifiés par un autocollant bleu. Bien qu’aucune data ne soit récoltée, les personnes sollicitées ont pour responsabilité d’alerter leur supérieur lorsqu’un employé présente un danger pour la sécurité de l’entreprise ou serait victime de discrimination. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Rémunération
Quand la prime fut venue
En entreprise, le sujet de la rémunération reste épineux, et tout particulièrement celui du « variable ». Un petit mot qui peut autant stimuler la productivité que générer de la frustration chez les employés, mais alors comment s’y retrouver ? Welcome to the Jungle nous offre un tour d’horizon de cette pratique, tout en remettant les choses dans leur contexte : s’il s’agit d’un levier de motivation, il reste intrinsèque et ne parle donc pas à toutes les personnalités. La solution serait peut-être d’adapter les offres en fonction des types de collaborateurs… On garde ça en tête. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...