Perspectives
by Akoya- Communication RH
- Marque employeur
Le développement des salariés comme identité
Alors que les temps sont durs pour JCDecaux dont le contrat concernant les Vélib’ n’a pas été renouvelé, l’entreprise s’engage pour un modèle social différent et mise sur la formation de ses salariés. Fort d’un taux de turnover très bas et de ses 97% de CDI, JCDecaux compte bien continuer à se différencier par sa culture sociale en lançant un nouveau programme déjà plébiscité en interne. Découvrir l’engagement de JCDecaux dans Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Recherche de sens
- RSE
Pour être engagés, soyons fiers !
Vous en avez marre de chercher la clé de l’engagement dans votre trousseau ? Le département RH de Facebook et Adam Grant (Wharton Business School) vous aident à la trouver : c’est la fierté. Souvent oubliée, elle est pourtant déterminante pour croire dans l’avenir de l’entreprise, en ses objectifs et en son impact social. C’est-à-dire être capable de s’identifier à la mission avec optimisme, tout en percevant le véritable impact des actions de l’entreprise sur la vie de tous les jours, au-delà des rapports de Corporate Social Responsibility. À lire en entier sur Fast Company avant de partager sur Facebook… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- Capital Humain
Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (troisième édition)
Télécharger les minutes de la rencontre du 23 mars 2017. Le Strategic Workforce Planning, chez Akoya, c’est un sujet de cœur. Cœur métier d’une part parce que...
- Marque employeur
Je t’aime moi non plus
La marque employeur est aujourd’hui incontournable, tant pour l’entreprise que pour ses salariés. L’attractivité et la fidélisation en constituent les principaux enjeux. Pourtant, entre employeurs et employés, les attentes divergent. Côté : employés, salaire, sécurité de l’emploi et environnement de travail sont les maîtres mots. Selon les employeurs, on met l’accent sur la réputation et la relation managériale. Maîtrisez la marque employeur avec Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Interpersonal skills - QE
- Talent management
Paon, aigle, hibou ou colombe ?
Les tests de personnalités (plus ou moins sérieux) qui fleurissent sur Facebook ou dans les séminaires d’entreprise, peuvent prêter à sourire. Carol Anderson explique cependant que même les plus simplistes peuvent se révéler utiles. Encore faut-il les considérer comme un reflet déformant des personnalités d’une équipe et non comme un panel de stéréotypes dans lesquels enfermer les collaborateurs. Dites oui aux stéréotypes éclairés avec TLNT Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials/GenY/GenX
- Rétention
- Talent management
Roulez jeunesse !
Les millennials, on en parle à tort et à travers, mais qui sont-ils vraiment ? Comment les attirer et surtout, comment les garder ? Flexibilité, épanouissement, responsabilités… : une nouvelle étude réalisée par The Boson Project va à l’encontre des clichés et nous propose 5 pistes de réflexion pour aborder au mieux l’intégration de ces jeunes talents au sein de l’entreprise d’aujourd’hui. Mieux répondre aux attentes des millennials avec Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Leadership
- Recherche de sens
Parlons chiffons, et sens de votre métier
DRH, troquez vos haillons de grand manitou de l’administratif pour un impeccable costume trois-pièces de directeur de l’humain, afin de replacer ce dernier au cœur des décisions de l’entreprise. C’est la vision qu’Akoya propose, portée dans cette tribune par Jocelyn Muret, un de ses trois associés fondateurs. En dehors des considérations stylistiques quant au look des DRH, nous sommes persuadés que ce recentrage autour de l’humain, porté par la fonction RH, est à la fois éthique et pragmatique. Il profite aux salariés, aux clients internes de la fonction et à l’entreprise en général. #autopromo# Lire la suite sur notre blog (publié par FocusRH) #autopromo# Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
Un costume trop petit
Trop longtemps les DRH, fonction support hautement nécessaire mais largement sous-évaluée, ont fait figure de directeurs administratifs. Un costume (voire, bien souvent, un tailleur) devenu...
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
« Marty, nom de Zeus ! »
Le chauffeur Uber comme le livreur à bicyclette annoncent l’émergence de nouvelles formes de travail. Après la grande entreprise centralisatrice née de la révolution industrielle, l’ère d’Internet favorise des échanges décentralisés à grande échelle. Après une nette séparation des sphères économiques et sociales, succède une tendance au rapprochement. Marina Gorbis, Executive Director de l’Institute for the Future, qualifie le chauffeur Uber de microworker, capable d’ajuster ses tâches professionnelles à son emploi du temps personnel. D’autres types de travailleurs émergent et remettent en question notre vision actuelle du travail. Aller simple vers le futur sur re:Work Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Maladies - Handicap - Autisme
- RSE
L’autisme au travail
À l’instar d’EY et SAP, de plus en plus d’entreprises mettent en place des programmes visant à recruter des personnes souffrant d’autisme. Instaurer un dialogue constructif, sensibiliser les managers et offrir une grande souplesse dans le travail sont autant de facteurs qui garantissent une intégration réussie. Le tout au bénéfice de l’entreprise, qui y gagne un regard neuf et créatif ! Sautez le pas sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Holacratie
- Organisation/Work culture
Holacratiquement vôtre
Holacratie : style de management à la mode, dont l’objectif est d’optimiser la performance globale. D’origine américaine, son modèle hiérarchique horizontal permet une gouvernance répartie entre des équipes auto-organisées, et confère ainsi davantage de responsabilités et de pouvoir de décision aux collaborateurs. Pour « holacrater », il convient de définir clairement les rôles du dirigeant, qu’il délèguera de façon progressive. Pour les plus curieux, une Constitution définit les grands principes de l’holacratie et donne des indications sur comment la mettre en place. Devenez holacrate avec Chef d’Entreprise Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Talent management
Une question de dosage
Contre intuitivement, les entreprises les plus performantes n’ont pas plus de talents, selon un cabinet de conseil américain. En revanche, elles procèdent à une répartition inhomogène, en les plaçant prioritairement aux postes les plus stratégiques. Et c’est cette capacité à exploiter au mieux cette ressource rare, les talents (env. 15% des effectifs), qui les distingue de leurs concurrents. En bref, traitez vos talents comme des stars en les assignant aux postes où l’entreprise n’a d’autre choix que de briller. Soignez vos talents grâce à la Harvard Business Review Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Interpersonal skills - QE
« Tu m’causes meilleur, ok ? »
Qu’on les appelle compétences relationnelles, sociales ou interpersonal skills en anglais, il y a belle lurette qu’on les a identifiés comme essentiels dans le monde professionnel. Et pourtant, 40% des actifs estiment que ces qualités sont insuffisamment valorisées dans leur entreprise (51% pour les grands groupes). Les clés du succès (dans l’ordre) : respect, politesse, clarté et précision. Je vous prie de bien vouloir lire l’article du Figaro, s’il vous plaît Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Glassdoor - Best Place to Work
- Rémunération
Une fois riche, l’argent ne fait plus le bonheur
Au fur et à mesure que la rémunération augmente, le bien-être passe de plus en plus par les opportunités de carrière, la qualité du leadership et l’adhésion à la culture et aux valeurs de l’entreprise. C’est la conclusion d’une étude menée par Glassdoor et fondée sur la formidable mine de données à sa disposition. Bref, l’argent fait la base du bonheur, mais trouver du sens à son action fait le reste. Lire les chiffres en détail sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Intelligence émotionnelle
Pour briller en société
« Going to Africa. Hope I don’t get AIDS. Just kidding. I’m white! », ce tweet malheureux de Justine Sacco, ancienne responsable RP de IAC, avait soulevé un véritable tollé. On peut donc se demander si blaguer ne revient pas à prendre un risque inutile. Trois chercheurs de l’université de Pennsylvanie en ont conclu que, bide ou fou rire général, tant que la blague n’est pas déplacée, elle montrera que vous avez confiance en vous. Si elle fait rire, il se peut même qu’elle vous fasse passer pour quelqu’un de compétent. Comprendre l’art de la blague dans la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Transformation digitale
- VR
Dites adieu à votre bureau
La réalité virtuelle va bouleverser le monde du travail ! C’est en tout cas ce qu’espère le CEO de Vidyard, qui rêve de lieux de travail virtuels. Au-delà des économies pour l’entreprise, se libérer d’un lieu de travail physique permettrait de favoriser l’engagement et la rétention des talents, en généralisant le télétravail. Si la faisabilité technologique n’est qu’une question de temps, le principal défi sera de lever le frein culturel ! Faites un bond dans le futur sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Recrutement
Joue-la comme Darwin
C’est la promesse de tous les outils d’évaluation pré-recrutement : trouver le candidat qui match le plus avec votre culture d’entreprise, au-delà des compétences. L’hypothèse implicite étant que ce dernier s’accomplira et performera davantage. Faux ! Une récente étude de Stanford montre que l’adaptabilité à une culture revêt plus d’importance que la compatibilité initiale à cette culture. Comprendre l’étude et sa méthodologie sur re:Work Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
On réinvente Noël
Malgré les restrictions budgétaires, les entreprises n’abandonnent pas la tradition des cadeaux des fêtes de fin d’année. Cette année, les plus en vogue sont les produits high-tech, tels que les smartphones et autres claviers Bluetooth. Par ailleurs, les salariés préfèrent désormais séparer sphères privée et publique, délaissant la coutume de la fête en famille autour du sapin de l’entreprise. On réinvente Noël dans Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Parité - Egalité femmes-hommes
- RSE
S’engager pour la parité
Plusieurs grandes entreprises américaines se sont engagées pour la parité via l’initiative « Paradigm for Parity » (P4P). Objectif affiché : 50% de femmes à toutes les strates hiérarchiques de l’entreprise d’ici 2030. Pour l’atteindre, une feuille de route les incite notamment à publier régulièrement leurs statistiques de parité, et à encourager le parrainage des femmes à haut potentiel. Faire un pas vers la parité sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Interpersonal skills - QE
- Soft skills
Négocier comme le FBI
Du choix du programme TV de la soirée à la libération d’un otage… tout n’est qu’affaire de négociation ! Chris Voss, ancien négociateur du FBI lors de kidnappings, nous livre ses techniques de persuasion transposées au monde de l’entreprise. Une des clés : toujours mettre l’interlocuteur en confiance, et le faire parler au maximum pour déceler les informations qu’il vous cache. Devenir le négociateur ultime sur Entrepreneur Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Machiavélique
Selon les travaux de Jon Maner, professeur à la Kellogg School of Management, les leaders se divisent en deux catégories : ceux qui dirigent par la domination, et ceux qui pilotent par le prestige. Si aucune des deux stratégies n’est meilleure que l’autre dans l’absolu, il convient d’adapter son style de leadership à la situation et à la culture d’entreprise. Le leadership de domination, qui s’appuie sur l’autorité formelle, est efficace pour faire converger les efforts vers un objectif commun et défini, comme le lancement d’un produit. À l’inverse, le leadership de prestige, qui utilise comme leviers la connaissance et l’expertise, favorise l’innovation et la génération d’idées. Réviser les enseignements du prince de Machiavel dans la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marketing RH
- Marque employeur
We ♥ marketing
Selon l’auteur et speaker américain Mark Schaefer, les RH auraient tout à gagner à s’inspirer plus largement des stratégies éprouvées de longue date dans le marketing. En effet, recruter les meilleurs candidats dans un contexte de guerre des talents n’est pas si différent que d’attirer de nouveaux clients sur des marchés ultra-compétitifs. Entre autres initiatives inspirantes, et facilement déclinables en RH, nous retenons l’idée de permettre aux candidats d’appeler directement des employés volontaires au sein de l’entreprise. Digital ou pas, un échange humain vaut décidément mieux qu’un formulaire. Petite leçon de marketing dans la Harvard Business Review Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- Capital Humain
Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (deuxième édition)
Télécharger les minutes de la rencontre du 11 octobre 2016. Le Strategic Workforce Planning (SWP) progresse au sein des entreprises, c’est un fait. Les groupes experts en...