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Home > Recherche pour Gestion des compétences > Page 11

Perspectives

by Akoya
Résultats correspondants pour "Gestion des compétences": 23
  • Interpersonal skills - QE

« Tu m’causes meilleur, ok ? »

Qu’on les appelle compétences relationnelles, sociales ou interpersonal skills en anglais, il y a belle lurette qu’on les a identifiés comme essentiels dans le monde professionnel. Et pourtant, 40% des actifs estiment que ces qualités sont insuffisamment valorisées dans leur entreprise (51% pour les grands groupes). Les clés du succès (dans l’ordre) : respect, politesse, clarté et précision. Je vous prie de bien vouloir lire l’article du Figaro, s’il vous plaît   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Recrutement

Joue-la comme Darwin

C’est la promesse de tous les outils d’évaluation pré-recrutement : trouver le candidat qui match le plus avec votre culture d’entreprise, au-delà des compétences. L’hypothèse implicite étant que ce dernier s’accomplira et performera davantage. Faux ! Une récente étude de Stanford montre que l’adaptabilité à une culture revêt plus d’importance que la compatibilité initiale à cette culture. Comprendre l’étude et sa méthodologie sur re:Work   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Fonction RH

Tout doit disparaître

On vous le répète assez souvent dans cette Weekly : la RH purement administrative doit disparaître pour être plus stratégique. Pour y arriver, Andrew Lambert (chercheur) & Andy Newall (DRH) établissent deux principes : 1/ Ce sont les managers qui sont responsables des individus. Les RH n’usurpent pas leur rôle mais les accompagnent. 2/ La mission des RH est l’amélioration continue de la performance organisationnelle par le « contexte de travail » (comprendre : la culture, les process, le leadership, les compétences, etc.), mais ne doit pas être focalisée sur les individus et les équipes. Tout le reste doit disparaître… Faites le grand ménage des responsabilités sur HR Magazine   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Mesure
  • Performance

Le ROI est mort, vive le ROE

Le ROI, véritable fer de lance de tout projet, parfois difficile à calculer, est mis à mal du côté de la formation. Son successeur ? Le ROE ou Return On Expectations. Quelques mois après la formation, les participants sont invités à renseigner les compétences acquises qui seront ensuite comparées aux objectifs fixés. Les organismes de formation n’ont qu’à bien se tenir. Essayer Les Echos, c’est adopter le ROE   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • AKOYA
  • Blog
  • Capital Humain

1 décembre 2016

Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (deuxième édition)

Télécharger les minutes de la rencontre du 11 octobre 2016. Le Strategic Workforce Planning (SWP) progresse au sein des entreprises, c’est un fait. Les groupes experts en...

Article
  • Millennials - GenY - GenZ

La guerre des générations n’aura pas lieu

On s’est bien payé notre tête à nous dépeindre des seniors plus fatigués, prêts à réduire le rythme et moins disposés à explorer. Et dans le même temps nous vanter les mérites d’une nouvelle génération, Y, Z (peu importe sa lettre) positive, enthousiaste, investissant plus dans ses compétences et faisant plus attention à sa forme. Eh bien, il n’en est rien. C’est prouvé. Les différences entre générations sont beaucoup moins marquées qu’on a voulu nous le faire croire, et il est donc urgent de repenser le développement RH sur des bases individuelles plutôt que sur des préjugés collectifs. Nourrir son esprit critique et rassurer son Papa grâce à la HBR   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Recrutement

Prendre les choses en main

Si votre entreprise fait face à une crise des talents, il est bien probable qu’elle en soit la première responsable. En effet, les causes de cette crise, comme le manque de formation interne – budgets en baisse de 20% – ou le succession management insuffisant – 65% des postes pourvus via recrutement externe – sont imputables à une gestion « court-termiste » des ressources humaines. Une vacance de leadership sur le sujet est aussi à déplorer : 58% des cadres dirigeants interrogés pensent que la responsabilité de traiter ce problème incombe aux managers, 28% aux RH. Prendre les choses en main sur Fast Company   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Compétences
  • Talent management

Eh oui, pour développer il faut évaluer

Bien que contre intuitif, les entreprises ont souvent des politiques d’évaluation et de développement des collaborateurs non coordonnées. Il arrive même que des initiatives de développement ne s’appuient pas sur les résultats d’une évaluation. Conséquences : les compétences manquantes ne sont pas correctement développées et mesurer l’efficacité des programmes de développement relève du casse-tête. Ne plus se casser la tête sur le blog de DDI   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Expatriation - Impatriation
  • Talent management

Réussir le pari de la mobilité internationale

Le témoignage d’Alix Carnot, auteur de « Chéri-e- on s’expatrie », nous livre les clés d’une mobilité réussie. Entre euphorie du départ, et désillusion une fois sur place, elle aborde aussi bien les questionnements personnels que professionnels : quel rôle doit jouer l’employeur, les compétences acquises à l’étranger sont-elles valorisables lors du retour ? Quelques éléments de réponse dans son interview. Retrouvez la Série d’Été « Paroles d’Expat » dans Les Echos   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Entretien d'embauche
  • Recrutement

Le top 4 des tips pour rentrer chez Google

Vous avez fait la meilleure école, préparé tous les tests de personnalité, appris par cœur le nombre de balles de golf tenant dans un 747 ? Pas de chance, cela ne sert plus à rien pour rentrer chez Google… Le géant américain a en effet compris que ces critères ne lui permettraient pas d’assouvir son appétit de talents. Place à l’ouverture aux minorités, aux expériences extra-scolaires et à la démonstration en direct des compétences. Tous les tips livrés par un « googler » sur Fast Company   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Efficacité
  • Recrutement

Quand Richard Branson parle…

Richard Branson, célèbre entrepreneur, accorde une importance toute particulière au recrutement de ses troupes. Sa recette ? Amicale et propice au travail en équipe, la personnalité du candidat est le 1er critère de sélection. Autre incontournable : favoriser le potentiel d’apprentissage aux compétences spécifiques, afin de recruter des profils adaptables. Ouvrez vos quinquets sur LinkedIn   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Weekly

WEEKLY : Cahier de l’été #2

La sélection – made in Akoya – des contenus RH qui nous font réfléchir. # TRANSFORMATION DIGITALE Lectrices et lecteurs de la Weekly HR, C’est l’été ! L’équipe d’Akoya vous propose pour le mois d’août une série de 5 cahiers de l’été, tous consacrés à un thème soigneusement choisi. Parce que la Weekly HR a vocation à relayer tous les points de vue que nous trouvons intéressants à partager, ce nouvel angle thématique pourra associer des avis variés voire divergents, pour vous offrir des perspectives complémentaires et constructives. C’est tout l’objet de ces cahiers de l’été : créer une discussion que nous serions ravis de poursuivre avec vous de vive-voix ! Bonne lecture (sur la plage, on vous le souhaite). # FOCUS CDO : calife à la place du calife Rien de nouveau, les RH se transforment par l’arrivée du digital. Si cette mutation est un formidable levier permettant de mesurer l’effet financier des actions RH, les DRH doivent néanmoins faire face à un enjeu de taille : adapter leurs compétences. En effet, plus à l’aise avec les nouveaux outils et l’analyse de données, les très récents Chief Digital Officers (CDO) pourraient bien prendre leur place. En lire plus sur L’Usine Digitale # EN BREF Big Data : des données et ensuite ? L’intérêt des données RH n’est plus à prouver. Le challenge actuel consiste à les exploiter efficacement. 5 étapes pour ne pas se perdre dans la jungle du Big Data : comprendre les sources des données, travailler main dans la main avec la finance, définir les questions auxquelles ces données doivent répondre, mettre les données en perspective et compléter par des analyses qualitatives. Tirer le meilleur de vos données sur Eremedia Suffit de vouloir s’y mettre ! Le digital : les jeunes, vous tombez dedans dès la naissance. L’utilisation des outils est presque innée. Mais comprenez-vous réellement votre environnement, et les mutations de notre société qui nous ont poussé nous, les vieux, à faire du digital un mode de vie ? Ne vous limitez pas à « consommer le digital », et prenez du recul sur les mutations sociologiques introduites par le numérique. En lire plus sur Maddyness  Recruteurs, ne vous faites pas confiance Recruter des profils adaptés et motivés à rester dans l’entreprise passe par l’utilisation de la data, pas nécessairement « big ». C’est la conclusion d’une étude du National Bureau of Economic Research, qui propose des solutions simples – mise en place de questionnaires et de tests – pour aider les RH et managers à devenir meilleurs dans l’exercice périlleux du recrutement. Eviter les embûches de l’embauche sur Les Affaires # BONUS [Infographie RH] : la place des RH dans la transformation digitale ...

Weekly HR
  • Recrutement

Changer de job en 3 leçons

Quand le Head of Talent Solutions de LinkedIn décrypte les meilleures pratiques pour trouver un emploi sur la plateforme, il est de bon ton de l’écouter. Miser sur son 2ème cercle pour une recommandation ciblée. Relativiser la formation initiale et privilégier la formation continue sur les compétences en plein boom. Enfin, garder confiance : les opportunités sont à portée de clic. Découvrir quelques conseils sur Fast Company   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Automatisation - Robots
  • Recrutement

« C’est un algorithme qui m’a recruté, et toi ? »

Pas de panique : malgré toutes les opportunités offertes par le big data dans le domaine du recrutement, la fonction RH n’est pas pour autant en voie de disparition ! En effet, l’humain reste indispensable sur d’autres sujets RH tels que la gestion des parcours de carrière, des formations ou encore dans l’accompagnement à la digitalisation. Les RH face au big data sur l’Usine Digitale   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Fonction RH

Toute vertu est fondée sur la mesure

Selon le Baromètre de la Gouvernance RH, seulement 50% des entreprises mesurent la contribution de la fonction RH aux objectifs stratégiques. En cause : le manque de données fiables ou de compétences pour les analyser. En effet, seule l’enquête d’engagement procure des données permettant de mesurer les effets d’une politique générale, et non d’actions RH en particulier. Résultats surprenants, d’autant que 2/3 des entreprises mènent des audits RH depuis 2010. Mesurez l’étendue du problème dans Les Echos   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • AKOYA
  • Blog
  • Capital Humain

23 juin 2016

Retour sur Akoya Start You Up ! #2

C’est quoi déjà « Akoya Start You Up ! » ? Vous qui nous suivez vous le savez bien, la fonction RH n’échappe pas à la lame de fond...

Article
  • AKOYA

9 juin 2016

Rétrospective Akoya Start You Up! : suite et fin avec Clustree

A moins d’une semaine de la deuxième édition d’Akoya Start You Up!, il est temps pour nous de clore notre rétrospective sur les 4 start-ups...

Article
  • AKOYA

2 juin 2016

Rétrospective Akoya Start You Up! : cette semaine, Talentoday

La deuxième édition de Start You Up! approche à grands pas et nous continuons notre rétrospective des startups qui avaient pitché l’an dernier. Cette semaine, nous...

Article
  • Compétences
  • Recrutement

Testé et approuvé !

Eviter les a priori sur votre parcours ou formation ? C’est ce que propose TripleByte. Cette plateforme de recrutement pour les métiers IT a choisi de bannir le CV, au profit de tests sur les compétences techniques des candidats. La démarche permet d’avoir un processus de recrutement plus équitable et de valoriser les compétences techniques du candidat plutôt que la valeur perçue de son diplôme. En savoir plus sur Fast Company   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • AKOYA

19 mai 2016

Rétrospective Akoya Start You Up! : des nouvelles de Kudoz

Parmi tous les secteurs concernés par l’essor de la French Tech, les ressources humaines ne sont pas en reste : la HR Tech fourmille de jeunes...

Article
  • Leadership
  • Management

Les middle-managers, discrets mais décisifs

Le middle-management est le maillon essentiel à la transformation des entreprises. Quy Huy, professeur à l’INSEAD, s’est spécifiquement intéressé aux entreprises d’état chinoises, constamment tiraillées entre les objectifs du capitalisme financier et le souci de l’intérêt général. La capacité des middle-managers à développer des compétences relationnelles pour faire le lien entre les employés et les forces dirigeantes est la clé de voute de la réussite de ce compromis. Mettez-vous le Parti dans la poche sur le site de l’INSEAD   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • AKOYA
  • Blog
  • Capital Humain

12 mai 2016

Akoya décrypte : la Gamification

La dernière étude de Gallup [1] en la matière est sans appel : avec seulement 13% de salariés dans le monde se déclarant engagés, les entreprises dans...

Article
  • Recrutement
  • Soft skills

Hard thoughts on soft skills!

Pour trouver un emploi, misez sur votre personnalité plus que sur vos expériences ! Une étude LinkedIn montre que si les deux comptent, les soft skills priment pour les recruteurs. A diplôme égal, ils expliqueraient un salaire plus élevé. Les Grandes Ecoles l’ont bien compris et communiquent de plus en plus sur le développement des compétences comportementales que leur formation apporte aux étudiants. En lire plus dans l’article du Monde   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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