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Home > Recherche pour Gestion des compétences > Page 8

Perspectives

by Akoya
Résultats correspondants pour "Gestion des compétences": 23
  • Innovation RH
  • Le travail de demain

Les nerds contre-attaquent

Rentrée 2019. Sur votre bureau traîne le dernier livre blanc de ce célèbre cabinet de conseil sur les compétences de demain. Vous en repoussez la lecture depuis 6 mois, tant cela relève de la science-fiction. Pas d’état d’âme, selon HR Zone, délaissez-les pour de vrais romans de SF. Leurs vertus ? Parler de la place de l’homme et du travail dans la société, introduire le long-terme et les risques de crises, mêler habilement politique, sciences et intuitions, et bien sûr adresser des sujets éthiques qui fâchent. Votre prochain binge Netflix : Black Mirror, c’est pour le travail.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • AKOYA
  • Blog
  • HR Tech Dive

7 août 2019

HR Tech Dive : Flatchr, le logiciel de recrutement

Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...

Article
  • Formation - e-Learning

Réapprendre à faire apprendre

Graver le learning dans l’ADN des entreprises, en faire une priorité et plus seulement la 5ème roue du carrosse. Voilà l’injonction publiée dans HR Dive dans un contexte de rareté des talents et de certaines de leurs compétences. Quelques tips & tricks à glaner pour la mise en œuvre : faire du learning un sujet de discussion dans les entretiens de développement -pas uniquement hiérarchique-, proposer un learning à la carte ou encore donner de « l’argent de poche learning » à ses employés pour les rendre responsables de leur propre développement.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Formation - e-Learning

À la frontière des modes de formation

En termes de formation, le reskilling (l’acquisition de compétences pour un nouveau poste) et l’upskilling (le perfectionnement des compétences) sont des enjeux cruciaux. En trois exemples, cet article du MIT Sloan nous invite à repenser les frontières des modes de formation. Des partenariats avec des universités locales pour Microsoft, à l’utilisation de la réalité virtuelle proposée par Mursion pour développer ses soft skills, en passant par l’accompagnement à distance des collaborateurs confrontés à des technologies plus anciennes chez Verizon, il est temps de changer de perspective afin de rester productif.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Organisation/Work culture

Retour sur les bancs de l’école (Montessori)

La créativité, la coopération, l’intelligence émotionnelle… Comment développer ces compétences demandées ? Et si on s’inspirait de la méthode Montessori, en favorisant l’expérimentation ? Outils, process, canaux, tout se teste ! Quelque soit le résultat, un débriefing permet de formaliser les enseignements acquis. L’autonomie du collaborateur doit être développée et le management doit s’individualiser, en prenant en compte les attentes et besoins de chacun. Edwin Galan nous conseille donc de tester et d’adapter nos méthodes de travail selon les sensibilités de chacun.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • AKOYA
  • Blog
  • HR Tech Dive

18 juin 2019

HR Tech Dive : eLamp, l’outil de valorisation de la Skill Data

Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...

Article
  • Non classé

Un concerto de concert

À en croire Davos, l’avenir sera collectif mais de nombreux efforts sont à prévoir du fait de notre éducation, concentrée sur l’individualisme et la performance confirme HBR France. La coopération est donc un besoin reconnu mais qui ne peut être ordonné. Travailler de manière collective n’est pas si simple, nous avons nature à chercher à être le meilleur individuellement plutôt que de contribuer à une réussite collective. Les collaborateurs doivent donc développer leurs compétences émotionnelles et ne pas se sentir menacés par l’altérité, pour construire toujours plus de valeur et se démarquer de l’IA. Cependant, attention aux excès : à + de 7, l’effort de chacun diminue de moitié.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Non classé

Pour un (micro) flirt avec toi…

Voici le petit dernier de la famille des contrats flexibles, le stage « micro » ou « project-based » : embaucher un stagiaire pour un projet de quelques jours ou semaines (business plan, benchmark, article de blog, data-cleaning…). L’entreprise trouve ainsi la bande passante pour ces petits projets qui passent parfois à la trappe, et teste des nouveaux talents, nous explique HR Dive. Les stagiaires – souvent à distance – acquièrent de l’expérience professionnelle, prouvent leurs compétences tout en nouant des relations pour un emploi futur, et mettent un peu de beurre dans les épinards. Vous avez dit win-win ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Compétences
  • Intelligence Artificielle
  • Transformation digitale

Vous n’êtes pas prêts

L’IA s’implante de plus en plus en entreprise et révolutionne les métiers : tout le monde le sait et pourtant personne ne semble prêt. TLNT nous informe ainsi que seulement un quart des futurs cadres semblent avoir les compétences nécessaires pour collaborer avec les nouvelles technologies digitales. Les compétences en question ? Tout ce qui nous définit en tant qu’humain et qui apporte une véritable valeur ajoutée au travail des machines, comme la curiosité, l’adaptabilité ou encore l’éthique qui deviendra encore plus centrale dans l’économie de demain.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Performance

Connais-toi toi-même

« Se connaître est le début de toute sagesse ». Rassurez-vous, vous n’êtes pas en amphi de philo, mais cette citation d’Aristote peut en réalité parfaitement s’appliquer au monde de l’entreprise. HBR France nous démontre ainsi qu’il est nécessaire de faire un état des lieux des connaissances et compétences présentes en interne afin de positionner son entreprise en termes de savoirs ou d’absence de savoirs. Ce positionnement est également déterminant pour comprendre ce vers quoi l’entreprise doit tendre à l’avenir, renforçant la nécessité de se confronter à cet exercice pourtant peu évident.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • AKOYA
  • HR Tech Dive

7 mai 2019

HR Tech Dive : Skillup, la digitalisation de la gestion de la formation

Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...

Article
  • AKOYA
  • Blog

29 avril 2019

Compte-rendu – Retour sur Akoya Start You Up 2019 : Rencontre avec quatre pépites de la HR Tech

Le 11 avril 2019 se déroulait la 5ème édition d’Akoya Start You Up, à 42, l’école de code de Xavier Niel. Retour sur la soirée...

Article
  • AKOYA
  • HR Tech Dive

24 avril 2019

HR Tech Dive : Andjaro, la plateforme de gestion des besoins en personnel

Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...

Article
  • AKOYA

16 avril 2019

HR Tech 2019 : le classement des start-up RH par Akoya

Depuis cinq ans, Akoya passe au crible la scène HR Tech française et réalise un screening de 560 start-up. Nous vous livrons notre top 3...

Article
  • Automatisation - Robots
  • Transformation digitale

Le monde merveilleux des entreprises automatisées

C’est le jackpot pour les entreprises qui ont pris le tournant de l’automatisation. D’après une étude résumée par HR Dive, leurs collaborateurs sont plus productifs et plus créatifs que les collaborateurs des entreprises aux processus manuels. Ils sont aussi plus intéressés par l’apprentissage de nouvelles compétences (83% contre 70% dans un environnement moins automatisé). Un cercle vertueux qui ne concerne pas grand monde pour l’instant, vu le faible pourcentage d’employeurs ayant commencé leur transformation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Organisation/Work culture

Attention à ne pas confondre…

Alerte à l’amalgame du freelance ! Pour Maddyness, il est impossible d’évoquer ce phénomène sans distinguer la gig economy et la talent economy. La première concerne des travailleurs peu qualifiés, interchangeables, qui subissent leur statut d’indépendant et manquent de stabilité. La seconde repose sur des experts qui ont choisi d’être indépendants et qui vendent leurs compétences, rares et décisives, à des entreprises très demandeuses. Cet amalgame nuit à l’efficacité et au bien-être des 2 catégories de travailleurs, entravant le développement éthique des économies flexibles.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Recrutement

Recruter pour le poste d’après

Comment recruter pour un poste qui n’existe pas encore ? Arrêtons de regarder le diplôme, regardons moins les compétences, et concentrons-nous plutôt sur les profils qui s’intégreront bien à la culture de l’entreprise et qui sauront s’adapter à un environnement professionnel en constante évolution. Pour détecter ces potentiels, HBR France recommande d’intégrer mises en situation, tests de raisonnement, et questionnaires de comportements professionnels dans le processus de recrutement. Autrement dit, recrutons des gens, plutôt que des CV !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Compétences
  • Talent management

Quand référentiel rime avec poubelle 

Le référentiel de compétences est au cœur des pratiques RH aujourd’hui. Sa mise à jour régulière, bien que chronophage, reste toutefois indispensable pour maintenir des compétences en lien avec les transformations rapides vécues par les entreprises. 365Talents dans les colonnes de Cadre et Dirigeant, nous invite à voir au-delà du référentiel pour nous concentrer sur le potentiel des employés. En favorisant les mobilités et à l’aide d’outils d’IA toujours plus pertinents, l’entreprise peut permettre aux talents de façonner eux-mêmes les compétences de demain.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
#
  • Intelligence Artificielle
  • Le travail de demain
  • Talent Acquisition

27 mars 2019 - Temps de lecture : 3 min

Livre blanc – L’intelligence artificielle rendra nos métiers plus humains

Le cabinet de conseil en stratégie Akoya, publie un livre blanc qui pose la question de l’impact de l’intelligence artificielle sur nos métiers. Grâce à...

Article
  • Formation - e-Learning
  • Transformation digitale

Qui a peur du grand méchant…

Contrairement à ce qui est annoncé par bien des médias, les salariés n’ont globalement pas peur du « grand méchant » numérique. La majorité des personnes interrogées par une enquête menée dans 34 pays estime même que ce dernier a un impact plutôt positif sur l’emploi, nous rapporte Usine Digitale. Il en ressort que s’ils sont prêts à développer de nouvelles compétences, les travailleurs attendent de leur entreprise qu’elle les accompagne dans cette transition. Ces dernières seront-elles au rendez-vous ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Freelancing
  • Organisation/Work culture

Entrez dans la Gig

Les freelances sont le nouveau dada des entreprises : quoi de mieux que de bénéficier de l’intervention personnalisée de compétences spécialisées dans le cadre de projets précis ? Change the Work tient à avertir les RH : l’avènement de cette Gig Economy doit être anticipé, c’est le rôle des Chief Freelance Officers. Il s’agit d’adapter les différents processus aux besoins et contraintes de cette nouvelle forme de travail, et d’être moteur d’innovation pour faire de cette cohabitation une force pour l’entreprise. À plus long terme, il faudra penser à adapter le planning stratégique des effectifs à la Gig Economy.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Management

Mérito-rassis

La méritocratie est un système idéal que toute organisation doit viser : la position de l’individu doit être le fruit de ses efforts et de ses compétences. En parallèle, de plus en plus de recherches en psychologie et en neurosciences établissent que croire à la méritocratie rend les gens plus égoïstes, moins autocritiques et encore plus enclins à agir de manière discriminatoire. Maddyness nous dit que finalement, croire en la méritocratie c’est autoriser les riches et les puissants à se considérer comme des génies productifs ; au détriment de ceux qui se trouvent en bas de la hiérarchie et qui méritent donc d’y rester.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • AKOYA
  • Blog
  • Capital Humain

13 mars 2019

Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (sixième édition)

Télécharger les minutes de la rencontre du 22 janvier 2019 Lors de cette sixième table ronde, qui s’est déroulée le jeudi 22 janvier, nous avons eu...

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