Perspectives
by Akoya- Management
- Performance
- Productivité
En même temps
Pour repousser les limites de la performance de ses équipes, il faut savoir jouer sur un paradoxe. Être intransigeant sur le résultat attendu et, en même temps nous dit la HBR, rester flexible sur les façons d’y parvenir. En somme, s’emparer du « empower people » des forces armées, où la notion de Commander’s Intent stimule le sens des responsabilités, l’adaptabilité et la capacité à résoudre des problèmes. Pour que cela fonctionne, il faut s’assurer de développer deux compétences-clés : apprendre à s’ouvrir aux autres et à l’inconnu, et savoir créer un cadre de travail propice à l’épanouissement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Main dans la pince
L’automatisation est souvent synonyme, dans l’imaginaire collectif, de destruction brutale d’emplois. Une équipe de la HBR s’est penchée sur le sujet en étudiant des milliers d’entreprises néerlandaises. Et les chiffres contredisent les spéculations : seuls 0,7% des employés quittent leur travail à cause de l’automatisation. Bien loin derrière la première cause de licenciement et de baisse de revenus à long terme pour ces employés : les fermetures d’usines. Progressive, l’automatisation laisse au contraire l’occasion d’adapter ses compétences… un chantier de plus pour le développement RH ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Recherche de sens
J’ai donc je donne
Chez Arkéa, le mécénat de compétences s’utilise pour l’aménagement des fins de carrière des collaborateurs. Les Echos rapportent que plusieurs d’entre eux ont accepté de consacrer 80% de leur temps de travail à la transmission de leur savoir auprès d’associations. Arkéa confirme ainsi son engagement pour le développement des territoires et permet à ses collaborateurs de dynamiser leur future retraite. Par ce biais, le groupe bancaire coopératif compte faire don de l’équivalent de cinq contrats à temps plein par an à des associations sur les prochaines années. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Rétention
Bonnes résolutions pour retenir ses talents en 2019
Le marché de l’emploi de plus en plus compétitif a poussé les entreprises à prendre 5 bonnes résolutions pour 2019, d’après un sondage Manpower présenté dans HR Dive. Le développement de nouvelles compétences par les salariés reste une priorité quand, en termes de recrutement, les entreprises vont s’appuyer sur l’IA et se recentrer sur la découverte de potentiels sur lesquels parier. Elles chouchouteront leurs talents comme des clients, tant en salaire qu’en avantages et flexibilité (les 3 nerfs de la guerre), et mesureront leur satisfaction grâce à la tech. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Robocop est attendu par son DRH
Y aviez-vous déjà pensé ? Demain, votre métier ne s’appellera peut-être plus « Ressources humaines » mais « Ressources robotiques et humaines » ! Dans 15 ans, la séparation entre administration pour les robots et décision pour les humains aura disparu : nos futurs « collègues » sauront prendre des décisions, convaincre et faire preuve d’empathie. Si bien que les RH deviendront experts de l’humain et du robot, capables de les développer tous deux et d’encourager leur collaboration qui s’annonce explosive. De quoi repenser les compétences des RH, vers plus de tech et toujours plus de soft skills… https://cm.findlay.co.uk/article-images/195113/HR_TechSupp_1118.pdf Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Blockchain
- Soft skills
- Transformation digitale
Hit machine
Le classement LinkedIn 2018 des postes qui affichent la plus forte croissance est sorti ! Ils caracolent en tête : les blockchain developers, les experts en machine learning ou encore les sales execs de la tech. Bien que démontrant un engouement certain (et déjà bien engagé) pour l’IA et la blockchain, ce hit parade recense aussi les compétences les plus demandées… et là, surprise : malgré une percée côté nouvelles technologies, certains soft skills comme la communication orale et le management restent des tubes incontestés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Transformation digitale
Instinct de survie
En pleine révolution digitale, nos métiers ont de grandes chances de se transformer ou de disparaître. Il est donc important que les employés se forment pour rester en phase avec les besoins du marché. En 2018, 1 employé sur 2 serait prêt à quitter son travail si les formations adéquates n’étaient pas mises à disposition, d’après le sondage 2018 Skills Gap Report d’Udemy rapporté par HR Dive. Une approche de développement orientée compétences pourrait aider les employés dans leurs choix de formations et leur permettre de survivre dans un monde toujours plus numérique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Innovation RH
- Recrutement
- Transformation digitale
Qui dit pénurie dit adaptation
Ce n’est plus un secret : de nombreux métiers sont en pleine transformation digitale et il est nécessaire de se réorienter et se former en conséquence. FastCompany évoque à ce sujet une startup qui recrute et forme des développeurs à partir de profils ingénieurs en fonction de leur comportement et leur attitude et non pas sur la base de leurs compétences techniques. Catalyte, repose sur l’intelligence artificielle pour identifier les profils à convertir et espère ainsi révéler des potentiels cachés pour alimenter les besoins en recrutement des métiers de demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Rémunération
- Satisfaction et engagement
L’ambivalence de la transparence
Les entreprises doivent-elles être plus transparentes sur les salaires ? Verticalement, oui. En effet, les salariés sous-estiment de 14% en moyenne le montant du salaire de leur manager, ce qui constitue un facteur de motivation, et donc d’accroissement de leur productivité. Horizontalement, non. La transparence accentue les inégalités et les incompréhensions. La HBR recommande donc de compresser les écarts de salaire des employés à un même niveau de compétences et de métier, et de maintenir la perspective d’obtenir un salaire élevé par des promotions à des postes supérieurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Performance
Faire plus avec moins
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Les employés n’ont plus le temps de réfléchir et d’apprendre. Dan Pontefract, écrivain et conférencier, explique ce triste constat dans Forbes par la pression constante – et très souvent inutile – des réunions, courriels et autres flux sociaux… Le tout, additionné par un volume de tâches trop élevé. Résultat : les employés n’ont plus de temps à consacrer à l’apprentissage, clé pour la montée en compétences. L’analyse de la gestion du temps des collaborateurs et la compréhension des modes d’apprentissage sont des pistes pour inverser cette mauvaise tendance. ...
- Fonction RH
Il va falloir réviser ses cours de maths
D’après une étude menée par la HBR, les dirigeants ne sont que 11% à faire confiance aux RH pour anticiper et combler leurs besoins en compétences digitales et analytiques grâce à la data. Pour y remédier, il est recommandé aux RH de s’inspirer des pratiques des autres départements, et de développer leurs compétences en data visualization. Ils doivent également apprendre à lier la performance individuelle aux indicateurs de performance métiers, et mettre en place des modèles prédictifs pour évaluer le nombre et le profil de leurs futurs dirigeants. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- HR Analytics
Savoir choisir
Les compétences en analyse de données sont désormais critiques (merci Captain obvious), mais difficile de s’y retrouver dans cette myriade de compétences : entre mettre le paquet sur le machine learning ou développer un vernis « sécurisation de la donnée » au sein des équipes, que choisir ? Dans la HBR, l’EdTech Filtered revient sur son process de sélection et présente sa cartographie des compétences selon 2 axes : un axe horizontal pour caractériser la difficulté d’apprentissage et un axe vertical évaluant l’impact métier. Très utile et facile à acquérir, le développement des compétences en data visualization est alors apparu comme une évidence. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Le travail de demain
- Transformation digitale
La révolution est en marche
L’avenir, que nous réserve-t-il ? Depuis la révolte des canuts, on sait que l’automatisation du travail est en marche. D’ici 2022, WeForum prévoit que l’intelligence artificielle et la réalité virtuelle transformeront le monde du travail, plus ou moins fortement selon les domaines. Plus équitablement répartie entre l’Homme, les machines et l’IA, cette nouvelle vision du travail sera moteur de créations de nouveaux emplois liés à la data, tout en réduisant le besoin en autres. Pour appréhender ces changements, de nouvelles compétences seront nécessaires, et feront de nous des apprenants perpétuels. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Le travail de demain
- Transformation digitale
L’IA ne vous veut pas de mal !
L’IA n’a pas fini de faire parler d’elle ! Dans cet article de 1001startups, Jérémy Harroch, expert en Data Science, apaise nos peurs fantasmagoriques quant à l’intelligence artificielle. S’il est vrai que cette dernière impactera une écrasante majorité des métiers et les forcera à évoluer, elle ne « détruira » qu’une infime partie des emplois que nous connaissons aujourd’hui. À long-terme, l’IA s’avère porteuse d’opportunités sur le marché de l’emploi, et il est grand temps de démocratiser un apprentissage éthique de la gestion des données en France pour pouvoir occuper un rôle de leader mondial ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Outils
Quand Google facilite l’évolution interne de ses employés
Dans le milieu de la tech, les projets évoluent souvent et rapidement, à l’instar des compétences nécessaires pour les mener à bien. Le géant américain Google n’échappe pas à cette règle. Pour rendre ses équipes plus agiles, l’entreprise s’est naturellement tournée vers un algorithme pour améliorer la visibilité des potentielles évolutions de carrière en son sein, et les compétences associées à ces postes. Comme le détaille cet article de re:Work, l’outil « Caméléon » a entre autres facilité la discussion avec leur manager, en rendant le sujet bien plus simple à aborder. Reste à savoir s’il restera en interne ou s’il sera commercialisé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Formation - e-Learning
- Le travail de demain
Rattrapage pour tout le monde
Rassurez-vous si vous avez l’impression de ne pas maîtriser toutes les compétences requises pour votre poste : plus de deux-tiers des employés sondés par Gartner sont dans le même bateau que vous. Un chiffre qui monte à 80% si l’on considère les compétences requises par leurs rôles futurs. Comment rattraper le retard ? Passez à l’apprentissage « connecté ». Connecté d’abord à plusieurs sources d’identification des compétences nécessaires, aux envies de développement des collaborateurs ensuite, et, enfin, à des expériences plutôt qu’à des encyclopédies. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Millennials - GenY - GenZ
Laissons les pyramides en Egypte !
L’évolution des attentes des générations Y et Z bouleverse les modes de management. En effet, d’après La Tribune, ces générations réclament des méthodes plus collaboratives, des organisations plus flexibles, ou encore un développement des compétences permanent. Cela suppose davantage d’autonomie pour les salariés dans leurs tâches quotidiennes. Mais aussi plus d’implication de la part des managers afin de faciliter les échanges et s’assurer du bien-être de leurs équipes. Pour s’adapter à ces changements, les entreprises doivent donc abandonner progressivement le mode de management pyramidal pour s’orienter vers plus de transversalité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Recrutement
Kit de construction pour un talent digital
En 2018, les grands groupes traditionnels des secteurs à faible croissance rêvent, comme tout être humain normalement constitué, de la sacro-sainte transition digitale. Seulement, à cause d’un emplacement trop reculé, ou par des salaires peu alléchants, ils ne parviennent pas à attirer les talents du numérique que tout le monde s’arrache. Face à cette carence, une seule solution : construire soi-même ses talents ! Chose plus facile à dire qu’à faire… Construisez vos talents avec la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Transformation digitale
Prenez le pouvoir
Selon eCAC, les 5 entreprises les plus performantes du CAC depuis 2014 investissent massivement dans les RH. Bien que ça ait l’air d’en étonner certains (en tout cas, pas nous), le DRH joue un rôle central dans la transformation des entreprises, en particulier lorsque celle-ci est agrémentée de l’adjectif « digitale ». Gilles Babinet, Digital Champion pour la France, identifie 4 grands travaux pour le DRH : identifier les besoins en compétences digitales, définir un projet précis de transformation, soigner sa marque employeur pour attirer et retenir les talents digitaux, et adapter son modèle de management à la culture digitale. Y’a plus qu’à. Rebattez les cartes avec HBR France Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Blockchain
- Le travail de demain
Travail à la chain
Blockchain, tokens, smart contracts, autant de notions qui semblent encore bien loin du monde traditionnel des RH. Eh bien, plus pour longtemps… En effet, que l’on parle de recrutement, de staffing, de gestion de carrière, de compétences et de performance, d’engagement ou encore de gouvernance, ces nouveaux usages s’apprêtent à bouleverser notre quotidien. Comprenez la blockchain avec Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
Stars d’hier et d’aujourd’hui
Les évolutions technologiques provoquent un chamboulement des compétences, c’est pas nouveau. Même si les besoins en aptitudes physiques et manuelles et en capacités cognitives basiques seront progressivement satisfaits par les machines, ils resteront majoritaires dans de nombreux pays. En France et en Angleterre, le besoin en compétences sociales et émotionnelles sera prépondérant, quand en Allemagne, un manque de capacités cognitives avancées est à prévoir. Choisissez vos prochaines stars en conséquence ! Identifiez les vedettes de demain avec la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Talent management
Où sont les talents ?
Selon une étude de Bpifrance Le Lab, 57% des PME et ETI manquent de talents pour grandir. Comment faire face à la pénurie de compétences opérationnelles, commerciales ou encore financières ? S’ouvrir à tous les types de profils et formes de travail, alléger les process de recrutement ou interpeller les millennials intransigeants sur Instagram : voilà quelques idées pour tirer votre épingle du jeu. Tous les tips pour se réinventer avec Chef d’Entreprise Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Talent management
Le parcours du combattant
La digitalisation amène les entreprises à vendre des nouveaux services. Une montée en compétences des collaborateurs est alors nécessaire, mais pas sans embûche. Premier obstacle : identifier les compétences existantes et manquantes. Deuxième obstacle : la formation. Elle doit être efficace et toucher toute l’organisation. Pour ce faire, il est conseillé de la tester sur les collaborateurs ayant la plus grande capacité d’apprentissage. C’est le troisième obstacle : les reconnaître. C’est l’apanage des managers, encore faut-il qu’ils aient conscience de leur rôle RH et s’engagent sur ce chemin. Faites monter vos équipes en compétences avec HR-Voice Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...