Perspectives
by Akoya
- Développement organisationnel
- Fonction RH
- Leadership
Les collaborateurs, ces grands oubliés de la transformation en entreprise
Le confinement s’est révélé être une parfaite occasion de prendre du recul. Quel bilan tirer depuis la dernière crise systémique ? Et quelles orientations prendre...
- Communication RH
- Intelligence émotionnelle
- Leadership
L’empathie au service des leaders
Pour réussir en tant que leader, il est essentiel de faire attention aux émotions de ses équipes. Tel est le postulat mis en avant par Fast Company qui relaye une étude regroupant de nombreux témoignages de managers ayant dû gérer des émotions pour résoudre un problème. Ne pas se fier à son propre ressenti, prendre le temps d’écouter et d’analyser le langage non verbal, mais surtout proposer des actions concrètes pour remédier aux tensions : voilà les prérequis essentiels pour créer un climat émotionnel adapté et pouvoir s’affirmer en tant que leader d’une équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Leadership
J’ai les moyens de vous faire parler
Et si, depuis tout ce temps, nous sous-estimions le pouvoir de notre parole ? J’insiste sur l’adjectif possessif « notre », que l’ADN traduit dans son article par le concept de « parole partagée ». La revue s’interroge sur la nécessité pour les managers à travailler leur logos, ce savant mélange entre pensée et parole, pour en maîtriser l’art et être à l’origine de dialogues créateurs de sens et d’idées nouvelles. Ce n’est effectivement pas une qualité qu’il faut considérer comme innée, mais plutôt quelque chose à acquérir, qui est capable de faire d’un manager un excellent manager. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Gestion de crise
- Le travail de demain
Les DRH à la barre
Epuisement et solitude après de longues semaines de travail… Tels seraient les états d’âme des DRH selon le dernier sondage des éditions Tissot publié dans le Monde. Mais pourquoi ne parviennent-ils pas à sortir la tête de l’eau, malgré le déconfinement ? Face aux nouvelles réglementations liées à la crise du Covid-19, les DRH tentent de mener leur barque et ainsi planifier le retour à la normale. Leur plus grande crainte ? Que l’emploi se mette à couler… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Leadership
- Motivation
Pas une question idiote
Lorsqu’une organisation traverse une crise, ses membres sont avides d’informations. Conséquence : les leaders communiquent dans l’urgence et prennent alors le risque de passer à côté des questions. Ce qui apporte, in fine, davantage de confusion que de clarté. Si la réponse au quoi et au comment est généralement exprimée, cet article de la HBR déplore que le pourquoi soit trop souvent oublié. En effet, si vos collaborateurs ne savent pas pourquoi une nouvelle action est nécessaire, ils ne seront pas motivés pour vous aider. Difficile de s’engager quand on n’a aucune raison de le faire… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Leadership
Le management et le sport, même combat ?
Managers, inspirez-vous des plus grands sportifs et menez vos équipes à la victoire ! Le monde du sport regorge de bonnes pratiques applicables aux entreprises. Kellogg Insight vous dévoile les secrets d’une équipe gagnante : exploitez judicieusement les biais de réputation, placez vos meilleurs éléments en pole position, cultivez les atouts et spécificités de chacun, misez autant sur les performances individuelles que sur la force du collectif, et, enfin, puisez dans des données tangibles pour motiver vos décisions. A vos marques, prêts… partez ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Leadership
- Management
Naviguer entre deux modèles de leadership
Les managers sont tiraillés par deux modèles de leadership d’après la HBR : d’une part, le modèle du leader traditionnel et d’autre part, celui du leader émergent. Le leader traditionnel est un expert dans son domaine, directif, perfectionniste et qui prend ses décisions seul. Le leader émergent est avide de savoir et reconnaît ses limites. A l’écoute de ses collaborateurs, il préfère être dans l’action et fonder ses stratégies sur l’analyse de données. Pour gagner en efficacité, les managers doivent combiner ces deux modèles en fonction du contexte dans lequel ils évoluent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Intelligence émotionnelle
- Leadership
Vous êtes votre meilleur produit !
Vous naviguez en eaux troubles et peinez à convaincre les gens impliqués dans votre projet de la viabilité de celui-ci ? Montrez-leur que vous pouvez y arriver en travaillant sur le contrôle de vos émotions et l’apaisement de celles des autres. En effet, l’étude décrite par cet article de l’INSEAD montre que les entrepreneurs pratiquant la régulation émotionnelle sont considérés comme de meilleurs leaders par les parties prenantes du projet. Pour réussir, apprenez par exemple à vous concentrer sur le positif et n’hésitez pas à sonder les sentiments de vos employés et investisseurs ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- Organisation/Work culture
Sans peur et sans reproche
Vous sentez-vous en sécurité – psychologique – au travail ? Pouvez-vous partager vos idées sans risquer votre réputation, alerter sans crainte de licenciement ? Corporate Rebels nous met en garde contre les dérives de cultures d’entreprise fondées sur la crainte et l’intimidation : frustration et désengagement des collaborateurs, échec cuisant de projets pour lesquels des informations capitales n’ont pas été remontées ou entendues par la hiérarchie, etc. Au contraire, les entreprises qui misent sur la confiance et la co-responsabilité offrent des conditions propices au bien-être et à l’innovation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Innovation RH
De l’art de mettre les pieds dans le plat
Dans bien des organisations, pointer du doigt les problèmes revient à se mettre soi-même en danger. En bousculant l’ordre établi, on prend souvent le risque de la levée de boucliers. Cet article de la HBR met en lumière le fait que les voix divergentes sont des clés de l’innovation, et propose des solutions pour les encourager. D’abord, reconnaitre collectivement les problèmes. Ensuite, définir des processus pour les résoudre. Enfin, « célébrer » l’agitation au lieu de diaboliser les personnes qui soulèvent des questions. Facile. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Leadership
Parfois, il vaut mieux ne pas savoir…
Nous avons tendance à croire (à tort) que la manière dont est dirigée la majorité des entreprises est parfaitement structurée et centralisée. Pourtant, d’après une étude reprise par la HBR, nombreux qui sont ceux qui ignorent tout du mode de fonctionnement de son entreprise. Bien souvent, les entreprises entreprennent des changements organisationnels sans impliquer les collaborateurs pourtant chargés de l’exécuter. Par manque d’organisation ou de communication ? En tout cas, même si connaître la stratégie de son entreprise peut être source de pouvoir, réaliser que nous ne sommes pas en mesure de mener les changements souhaités est d’autant plus… décourageant ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
La casa del management
Et si le secret du management se cachait derrière nos petits écrans ? Dans une interview de Capital, Yael Gabison, créatrice du podcast Manageflix, nous explique comment les personnages fictifs de série peuvent inspirer les pratiques des managers. Préférant prendre pour exemple les anti-héros, Yael nous explique ici pourquoi nous nous identifions plus à ces personnages en marge de la société qu’aux héros eux-mêmes. Souvent sans super pouvoirs, les « méchants » sont amenés à user de tous les stratagèmes possibles pour atteindre leur but. Et c’est justement ce qui les rend plus « humains » : ils utilisent leur intelligence pour comprendre et anticiper chaque fait et geste. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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- Leadership
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Laissez-nous travailler en autonomie
Les managers ne sont pas favorables à l’autogestion de leurs équipes. Non pas parce qu’ils ne croient pas en leurs capacités, mais parce qu’ils ont grandi dans une société qui ne leur a pas « appris » à déléguer. Selon Corporate Rebels, le système éducatif français est en retard sur son époque : il manque terriblement d’agilité et se montre encore trop didactique. Ainsi formatés, les collaborateurs attendent la validation de leur manager avant d’agir et les leaders appliquent un management autoritaire. Guider, et non plus contrôler, permettraient pourtant aux managers de développer la créativité de leurs équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Intelligence émotionnelle
Réveillez le héros qui sommeille en vous
Ce n’est parce que vous ne portez pas de cape que vous n’êtes pas un héros. D’après cette étude de l’INSEAD, ce qui sépare le héros du reste du monde ne serait qu’une affaire de perspective. Si vous rêvez d’une plus grande empathie au sein de votre équipe, réveillez ce « héros » qui sommeille en eux. Mais attention, il ne faut surtout pas les mettre sur un piédestal. Ils doivent avant tout pouvoir partager leurs histoires et montrer qu’être là pour les autres n’est pas aussi pénible qu’on le pense. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
- Management
Collaborer pour engager !
Le niveau et la qualité de la collaboration interpersonnelle ont une influence positive sur l’engagement et la rétention des collaborateurs et c’est aux leaders qu’il incombe de créer cette collaboration. Exprimer sa confiance pour libérer la parole, donner du sens et générer de l’énergie : voici les trois clés de la réussite selon la MIT Sloan Management Review. Chacune de ces étapes ne sont pas le fruit du hasard. La confiance cultive le sens et le sens génère de l’énergie, rendant les collaborateurs plus susceptibles d’être productifs et engagés. Reste à identifier ces « leaders »… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- Recherche de sens
Manifeste pour un leadership réaliste
Stop au leadership positif ou authentique. Le risque : avoir des collaborateurs et leaders désabusés. Tout d’abord, face à une difficulté, un leader ultra positif risque d’être taxé d’affabulateur et de tuer dans l’œuf les solutions que l’employé peut proposer. Soyons réalistes : la sincérité radicale est peu probable. Pire encore, elle pourrait générer des tensions dans l’équipe. Mais alors, comment bien manager ? Pour Fast Company, le leader doit encourager l’honnêteté, en étant conscient qu’elle ne sera pas totale, pour enrayer la superficialité croissante au sein des entreprises. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Compétences
- Leadership
Manager est une compétence per se
Oui, vous pouvez devenir manager sans expertise technique. Mieux encore, Fast Company vous donne quelques clés de réussite pour mieux connaître votre secteur sans repasser par la case « école » ! La première étape consiste à gagner la confiance de vos employés en reconnaissant vos lacunes et en étant soucieux d’approfondir vos connaissances. Seconde et dernière étape : créer un environnement propice au travail en interrogeant vos collaborateurs pour éviter de reproduire les erreurs passées. Prêts à passer le cap ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Keep calm and make a decision
Faire le meilleur choix collectif ou prendre l’option qui pourra satisfaire les attentes individuelles de tous les employés ? Derrière les décisions des cadres dirigeants, se cache souvent ce dilemme qui mène parfois à la frustration des premiers intéressés. La HBR en est consciente et propose, plutôt que de culpabiliser, de mieux choisir ses combats quand on est senior leader. Un plan d’action se dessine autour de trois notions maîtresses : le sens d’abord, à porter et expliquer au sein de l’entreprise, la responsabilisation ensuite, à donner aux équipes pour faire véritablement bouger les lignes, et enfin leur exposition, à promouvoir sans modération. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Leadership
Le nouveau HR Leadership Partner
L’injonction sommant les RH d’être toujours plus orientés business aurait du plomb dans l’aile selon TLNT. Convaincre un dirigeant de l’impact sur la performance d’une mesure est certes nécessaire, mais insuffisant. Car il risquerait de l’appliquer par intérêt, ou pire, par obligation. Pour, dans un cas comme dans l’autre, peu de résultats durables. Si au contraire le leader est convaincu que son comportement suscite l’engagement des collaborateurs, les résultats seront au rendez-vous. Et qui de mieux placés que les RH pour faire évoluer les dirigeants dans leur compréhension du leadership ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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Ceux dont on ne doit pas prononcer le nom
Comme dans n’importe quelle relation interpersonnelle, il est nécessaire de parler des sujets qui fâchent, et les équipes en entreprise n’échappent pas à cette règle ! Pour éviter conflit et désengagement, les chefs d’équipe se doivent d’écouter frustrations et ressentis, qui, selon la MIT Sloan Review, se cristallisent autour de quatre grands sujets tabous : je pense sans oser le dire, je dis sans y croire, je ressens sans savoir exprimer ce sentiment et je fais sans comprendre pourquoi. A traiter de manière séquencée pour encore plus d’efficacité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
- Management
Tous à vos pagaies !
D’athlète à manager, il semblerait qu’il n’y ait qu’un pas. Du moins c’est ce que nous prouve Tony Estanguet, canoéiste aux multiples titres mondiaux et olympiques. En charge de l’organisation des JO de 2024, il a raccroché ses pagaies mais se sert encore de son expérience de sportif. Dans un article publié par Chef d’Entreprise, il raconte qu’il a toujours cherché à inspirer les gens qui l’entouraient en s’imposant un dépassement de soi permanent. Savoir fédérer paraît être une qualité essentielle, surtout que les effectifs de l’organisation vont être multipliés par 30 d’ici 2024 ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Performance
Pour une culture plus humaine
Les départements RH doivent faire cohabiter 5 générations au sein de l’entreprise tout en se heurtant à plusieurs obstacles pour atteindre un succès commercial optimal. Tout d’abord la confiance. En effet, un employé qui ne fait pas confiance au leadership ne déploiera pas ses efforts pour faire progresser l’entreprise. Ensuite, peu d’entre elles ont un système de feedback qui permet d’améliorer l’expérience employé et donc l’engagement au travail. TLNT vous conseille de construire une culture basée sur l’humain et mettre en place des systèmes de communication qui trouvent écho auprès de toutes les générations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Las des petits chefs
Dans une société en perte de repères, 67% des collaborateurs ont davantage besoin d’autorité, 54% estiment également qu’il y a trop de chefs, et un salarié sur deux pense pouvoir être chef à la place du chef, révèle une étude réalisée par OpinionWay. Selon Les Echos, cela s’explique par la montée du management intermédiaire qui parasite l’autorité centrale, celle qui donne de l’impulsion et le mouvement d’ensemble. Le chef idéal ? Une personne qui s’inscrit dans le dialogue, qui réagit de manière positive aux problèmes, et surtout un chef charismatique qui accompagne et soutient ses employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...