Perspectives
by Akoya- Mesure
- Parité - Egalité femmes-hommes
- Performance
Qui de la poule ou de l’œuf…
C’est un fait : les femmes (comme les hommes) ont tendance à penser que le leadership s’accorde plus volontiers au masculin. La faute à qui ? Certainement un peu aux modes d’évaluation de la performance qui ne manquent pas d’honorer le leadership masculin. Pour pallier le biais de genre, commencez par avoir recours à des évaluateurs experts métiers, et à procéder par petits groupes. Mieux évaluer la performance au travail avec Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
Bon… prêt pour le débrief ?
A l’ère du feedback à 360°, Jennifer Porter, DG de The Boda Group, et coach en leadership et développement, décrypte le feedback pertinent et utile : éviter l’interprétation et le point de vue personnel, être factuel, penser big picture, rester en accord avec les valeurs de l’organisation et anticiper l’impact sur les équipes. Dernier point et non des moindres, prioriser les axes d’amélioration ! Passez au feedback utile avec la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Déléguer vs. déléguer bien
La réussite de Clément Moreau, CEO et co-fondateur de Sculptéo, start-up spécialisée dans les impressions 3D en ligne, tient aussi de son expérience dans un grand groupe. Son mantra ? Déléguer ne suffit pas, il faut savoir structurer. Le grand groupe lui a appris à déléguer de façon organisée, en ayant à cœur de préserver des relations apaisées. Le management chez Sculptéo dans l’Usine Digitale Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Au-delà des apparences
Selon une étude, les cadres dirigeants ne seraient pas de bons managers. Les collaborateurs estiment en effet qu’ils se préoccupent peu de leur bien-être et qu’ils peinent à développer leur équipe. Heureusement, les managers de proximité sont bien mieux notés. Le constat est cependant à moduler : les collaborateurs interagissant peu avec les cadres dirigeants, il est probable qu’ils sous-estiment leur compétence managériale. Se poser les bonnes questions dans Personnel Today Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Le leadership façon haka
Quoi de plus inspirant pour un manager que les méthodes des coachs qui ont mené les All Blacks au titre de champion du monde par trois fois ? Leurs recettes du succès sont résumées en 15 leçons de leadership par James Kerr. Par exemple, à l’image des coachs qui transmettent aux joueurs la volonté de perpétuer l’héritage, le leader doit chercher à motiver ses équipes en proposant une mission porteuse de sens. Stimuler ses équipes avec Chef d’Entreprise Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Leadership
- Talent management
Un cavalier qui surgit hors de la nuit
L’équitation comme moyen de développement du leadership, c’est possible… Cela s’appelle « l’équicoaching ». D’après les DRH d’Unilever, St Dupont, Astera ou encore France Loisirs, cette formation hors norme permettrait notamment de développer la créativité, d’améliorer la cohésion ou encore de mieux gérer le stress et les relations conflictuelles. Devenez un Zorro de l’entreprise grâce aux Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Une noirceur bien cachée
Le charisme du leader peut être de deux natures : un « charisme social », soucieux du bien-être du groupe, et un « charisme individualiste », plutôt autoritaire et narcissique. Force est de constater que les leaders narcissiques et autoritaires sont préférés aux leaders humbles et altruistes. Notre vision romantique du leader et notre anxiété générale seraient à l’origine de cette grave erreur. Comprendre la fascination pour le leader narcissique sur la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Leadership
- Recherche de sens
Parlons chiffons, et sens de votre métier
DRH, troquez vos haillons de grand manitou de l’administratif pour un impeccable costume trois-pièces de directeur de l’humain, afin de replacer ce dernier au cœur des décisions de l’entreprise. C’est la vision qu’Akoya propose, portée dans cette tribune par Jocelyn Muret, un de ses trois associés fondateurs. En dehors des considérations stylistiques quant au look des DRH, nous sommes persuadés que ce recentrage autour de l’humain, porté par la fonction RH, est à la fois éthique et pragmatique. Il profite aux salariés, aux clients internes de la fonction et à l’entreprise en général. #autopromo# Lire la suite sur notre blog (publié par FocusRH) #autopromo# Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Glassdoor - Best Place to Work
- Rémunération
Une fois riche, l’argent ne fait plus le bonheur
Au fur et à mesure que la rémunération augmente, le bien-être passe de plus en plus par les opportunités de carrière, la qualité du leadership et l’adhésion à la culture et aux valeurs de l’entreprise. C’est la conclusion d’une étude menée par Glassdoor et fondée sur la formidable mine de données à sa disposition. Bref, l’argent fait la base du bonheur, mais trouver du sens à son action fait le reste. Lire les chiffres en détail sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Tout doit disparaître
On vous le répète assez souvent dans cette Weekly : la RH purement administrative doit disparaître pour être plus stratégique. Pour y arriver, Andrew Lambert (chercheur) & Andy Newall (DRH) établissent deux principes : 1/ Ce sont les managers qui sont responsables des individus. Les RH n’usurpent pas leur rôle mais les accompagnent. 2/ La mission des RH est l’amélioration continue de la performance organisationnelle par le « contexte de travail » (comprendre : la culture, les process, le leadership, les compétences, etc.), mais ne doit pas être focalisée sur les individus et les équipes. Tout le reste doit disparaître… Faites le grand ménage des responsabilités sur HR Magazine Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Leaders, préparez votre héritier
Une transition de leadership, ça se prépare. Avec l’exemple de la passation de pouvoir à venir chez Starbucks, on en apprend un peu plus sur les meilleures pratiques dans le domaine. Sélection drastique, succession planning, cohabitation, mentoring…, la liste est longue. Mais la garantie du succès réside autant dans la préparation que dans les qualités de leadership du dauphin. Un petit Café Latte avec votre article de Fast Company ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Machiavélique
Selon les travaux de Jon Maner, professeur à la Kellogg School of Management, les leaders se divisent en deux catégories : ceux qui dirigent par la domination, et ceux qui pilotent par le prestige. Si aucune des deux stratégies n’est meilleure que l’autre dans l’absolu, il convient d’adapter son style de leadership à la situation et à la culture d’entreprise. Le leadership de domination, qui s’appuie sur l’autorité formelle, est efficace pour faire converger les efforts vers un objectif commun et défini, comme le lancement d’un produit. À l’inverse, le leadership de prestige, qui utilise comme leviers la connaissance et l’expertise, favorise l’innovation et la génération d’idées. Réviser les enseignements du prince de Machiavel dans la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Luke, je suis ton manager
Et si votre manager était un personnage de Star Wars ? C’est le parallèle que propose OpinionWay afin de catégoriser les différents types de managers, de Dark Vador, ambitieux et prêt à tout, à Maître Yoda et son calme légendaire. L’objectif ? Établir des corrélations entre statut, diplôme, zone géographique et style de management. Découvrir le côté obscur de la force sur INfluencia Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entreprise libérée
- Leadership
- Organisation/Work culture
Entreprise libérée, saison 2 épisode 1
Le concept d’entreprise libérée progresse, mais n’est pas aisé à concrétiser. C’est ce qui ressort de l’interview d’Isaac Getz à l’occasion de la parution de sa rétrospective sur les « leaders libérateurs ». Car pour transformer l’organisation, le leader doit faire face à des facteurs bloquants de toutes parts, mais aussi travailler sur lui-même pour lâcher prise et faire confiance. Évadez-vous en creusant le sujet sur l’Usine Nouvelle Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Prendre les choses en main
Si votre entreprise fait face à une crise des talents, il est bien probable qu’elle en soit la première responsable. En effet, les causes de cette crise, comme le manque de formation interne – budgets en baisse de 20% – ou le succession management insuffisant – 65% des postes pourvus via recrutement externe – sont imputables à une gestion « court-termiste » des ressources humaines. Une vacance de leadership sur le sujet est aussi à déplorer : 58% des cadres dirigeants interrogés pensent que la responsabilité de traiter ce problème incombe aux managers, 28% aux RH. Prendre les choses en main sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Leadership
- Talent management
Des leaders avec du cœur
Pour un apprentissage efficace, les neurosciences recommandent la stimulation des émotions, par des exercices de contemplation ou des activités artistiques notamment. La formation traditionnelle au leadership est encore loin du compte ! Centrée sur l’intellect et déconnectée d’une dynamique de changement, elle devrait plutôt chercher à développer l’intelligence situationnelle des leaders de demain. Perfectionner sa formation au leadership dans la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Parité - Egalité femmes-hommes
- Rémunération
- RSE
Le mythe de la transparence des salaires
Non, la transparence n’est pas la solution miracle aux inégalités de salaires. C’est ce que défend Todd Zenger, professeur de stratégie et leadership à l’Eccles School of Business, en pointant du doigt les employés qui surestiment leur propre performance, et donc le salaire qui leur est dû en comparaison avec leurs pairs. Mais en luttant contre ce sentiment (par l’égalisation des salaires ou la séparation physique des employés mieux payés), les entreprises sont souvent maladroites. Casser le mythe de la transparence des salaires avec la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Interpersonal skills - QE
- Leadership
La fin du combat QI/QE
Il est temps de sortir de la sempiternelle opposition entre QI (quotient intellectuel) et QE (quotient émotionnel) dans les qualités d’un bon leader ! Comme le confirme une récente enquête (15 000 leaders observés), l’importance relative du QI et du QE varie selon la situation. Le plus important est d’être conscient de ses propres faiblesses pour s’entourer d’une équipe complémentaire qui permettra d’y pallier dans les situations complexes. Gagner en lucidité sur le blog de DDI Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Parité - Egalité femmes-hommes
- RSE
Femme et leader : on y croit, on espère
Avec seulement 4% de femmes PDG dans les entreprises du S&P 500, la marche à gravir vers l’équilibre hommes-femmes est haute. Mais des études universitaires donnent des motifs d’espoir : les femmes ont plus de chances d’émerger en tant que leaders dans des équipes qui communiquent beaucoup, et les collaborateurs tendent à préférer le modèle de leadership féminin… en tout cas celui qu’ils imaginent. Poursuivre la minute girlpower sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Data Science
- Parité - Egalité femmes-hommes
- RSE
Réduction de l’inégalité H/F : bien mais pas top
Il est des combats qui se gagnent patiemment. La réduction des inégalités entre hommes et femmes en est un. Si la mixité à la fac ou dans les entreprises s’améliore, nous sommes encore loin du compte en termes de leadership selon Iris Bohnet, auteure d’un livre sur la question. Sa recommandation ? Ne réparez que ce qui est réellement cassé grâce… à la data ! Abattre les plafonds de verre sur le blog de la Wharton Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Courage, fuyons…
… c’est à priori ce que certains managers peuvent se dire, lorsque la lourde tâche de licencier un collaborateur se présente. Ne laissez pas les RH annoncer la nouvelle. En tant que manager courageux, montrez à vos équipes que vous savez ce qui est bon pour la performance et la sérénité de l’équipe. Prenez le taureau par les cornes sur TLNT Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Pas si facile de partager le leadership
Le partage du leadership améliore la performance, c’est prouvé. Sachant cela, pourquoi si peu d’organisations décident-elles de quitter le modèle vertical traditionnel ? Selon le Professeur Declan Fitzsimons, la transition vers un modèle plus horizontal s’accompagne de difficultés dans les relations qu’il faut apprendre à identifier, à accepter et à gérer. Le tout collectivement, cela va de soi. Partagez l’article de la HBR avec votre supérieur Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Les middle-managers, discrets mais décisifs
Le middle-management est le maillon essentiel à la transformation des entreprises. Quy Huy, professeur à l’INSEAD, s’est spécifiquement intéressé aux entreprises d’état chinoises, constamment tiraillées entre les objectifs du capitalisme financier et le souci de l’intérêt général. La capacité des middle-managers à développer des compétences relationnelles pour faire le lien entre les employés et les forces dirigeantes est la clé de voute de la réussite de ce compromis. Mettez-vous le Parti dans la poche sur le site de l’INSEAD Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...