Perspectives
by Akoya- Culture d'entreprise
- Rémunération
Quand choisir, ce n’est pas renoncer
Rares sont les entreprises qui osent faire bouger les lignes du monde professionnel en prônant la transparence radicale. Parmi elles, il y a TMC, un cabinet de conseil international spécialisé dans l’ingénierie, dont les méthodes de travail uniques sont décryptées par Corporate Rebels. A mi-chemin entre entrepreneuriat et salariat, le modèle de l ‘ « Employeneurship » semble offrir le meilleur des deux mondes aux « employeneurs ». Il est ainsi possible d’être rémunéré pour sa prise de risque ou encore d’être accompagné dans la création de sa start-up tech, tout en bénéficiant de la stabilité de l’emploi ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
Le revers de la médaille
Etonnamment, donner les rennes d’un projet à un leader avec une excellente réputation peut s’avérer risqué. La Harvard Business Review l’explique par la confiance presque aveugle dont bénéficient certains dirigeants de la part de leurs collègues. Ces derniers sont moins enclins à contredire certaines décisions qui mettraient en péril le projet. La création d’un environnement favorable à la critique constructive est clé pour que le leader continue de briller tout en menant à bien son projet. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Leadership
- Management
Eduquer nos leaders
Que doit savoir un futur leader ? Dans son dernier article, Manfred F.R. Kets, professeur à l’INSEAD, explique quel rôle l’éducation basée sur l’intelligence émotionnelle ou la pensée critique peut avoir dans la formation des dirigeants de demain. Afin d’éviter les leaders narcissiques et la pensée de groupe, l’enseignement devrait se concentrer sur les interdépendances entre les sphères personnelle, locale, régionale et globale, tout en parlant de l’impact que les actions d’un individu ont sur notre société. De quoi éviter, par exemple, un fameux tweet au cœur de l’invasion du Capitole en janvier dernier… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Discriminations
- Diversité
Ne jamais demander à quelqu’un son salaire (?)
C’est un sujet tabou en France. Et pourtant, des entreprises comme OpenClassrooms et Shine sont en train de rendre les grilles de salaires publiques. Maddyness reprend dans un article les 6 principes pour atteindre une telle transparence. Sans surprise, la procrastination, la précipitation et le manque de communication ne vous permettront pas d’aller bien loin. En revanche, la « co-définition » des critères de la grille salariale, l’agilité et l’évolution de cette grille seront de vrais atouts. L’occasion peut-être d’en finir avec les inégalités… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management de talent
- Recrutement
Et si l’on changeait une équipe qui gagne ?
Les entreprises ont parfois tendance à croire que la stabilité est gage d’efficacité. Cependant, d’après un article de la BBC, des chercheurs ont prouvé que les équipes qui reçoivent régulièrement du sang neuf s’avèrent plus créatives que celles qui restent stables dans le temps. Et si l’adage sportif pousse à ne pas changer une équipe qui gagne, cette étude souligne qu’intégrer de nouveaux membres dans les équipes apporte un regard extérieur bénéfique. En revanche, l’équilibre entre changements succincts et chamboulements peut être difficile à trouver, et remplacer toute une équipe est risqué. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Recrutement
- Skills Management
La carte aux trésors
Finis, les recrutements focalisés sur le diplôme ou le nombre d’années d’expérience professionnelle ? Dans une tribune pour la HBR, le PDG de LinkedIn révèle que les offres d’emploi mettant l’accent sur les compétences requises augmentent de plus de 20%. Avec pour résultat la possibilité d’accéder à un vivier de talents plus large, plus diversifié et même plus fidèle ! Cela s’applique aussi en interne où la cartographie des compétences est ainsi essentielle pour orienter le développement, l’apprentissage et la mobilité interne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Télétravail
Tous à l’hôtel
La pandémie a particulièrement chamboulé le monde du travail, et l’hôtellerie fait partie des secteurs les plus affectés. Forte baisse du tourisme, mesures restrictives dans certains pays étrangers, raréfaction des déplacements professionnels : il semble plus que jamais nécessaire de trouver des solutions pour pallier la crise. Et voilà qu’une nouvelle idée vient de germer dans l’esprit des hôteliers : l’« hotel office ». Après les espaces de coworking et le domicile en guise de bureau arrivent donc les hôtels, écrit WTTJ. Ces derniers nous expliquent les raisons et circonstances de ces nouveaux espaces de télétravail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Télétravail
Quand Apple grignote sur le travail
Qui aurait cru qu’un jour Apple serait pointé du doigt par ses propres collaborateurs ? L’entreprise qui jusque-là faisait rêver avec ses bureaux futuristes se retrouve dans la tourmente. On découvre, à travers cet article de Quartz at Work, qu’en imposant un retour de 3 jours par semaine au bureau, ses salariés ne se sentent pas écoutés. Ils souhaitent en effet préserver leur flexibilité et ainsi favoriser la diversité des équipes, une créativité accrue et un lien entre collègues tout aussi solide. Scrutée par les grands groupes mondiaux, comment la marque à la pomme croquée va-t-elle réagir ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
Has-been la revue de performance annuelle ?
Comment faire des processus de feedbacks un vrai levier pour la performance de l’entreprise ? Talent Quarterly décortique les idées reçues sur le lien entre performance et revue de performance, et alerte sur l’importance de ne pas renoncer à une approche prématurément pour la seule raison qu’elle ne répond pas à tous les besoins du collaborateur et de l’entreprise. La revue propose ainsi quelques clés pour enrichir et adapter les processus existants en les rendant plus proches des enjeux de l’entreprise, fréquents et horizontaux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
DRH, ces Grands Incompris
Les DRH ne sont pas toujours vus comme les héros des entreprises ! Comme l’explique dans Parlons RH Thomas Chardin, auteur de l’ouvrage « DRH, mission ou démission, 3 pistes d’action à l’heure du choix », s’ils étaient représentés dans un film ils seraient « comme les orques dans le Seigneur des anneaux : un méchant qu’on peut sacrifier sans état d’âme ». Mais comment changer ce stéréotype du personnage froid, tapis dans l’ombre et prêt à licencier lâchement ses collaborateurs ? Peut-être qu’il est temps pour les DRH de communiquer davantage sur la réalité de leur rôle et la complexité de leur mission au sein de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
Retiens-moi si tu peux
A l’heure où la vie reprend ses droits, le secteur de la restauration rapide est confronté à un sérieux challenge RH concernant la rétention de ses employés. Comme le montre cet article de HR Dive, l’investissement dans de meilleures conditions de travail et dans le développement de ses collaborateurs peut générer un véritable ROI, dans un secteur où le turnover varie entre 100% et 200% par an. Mais cela passe par un travail de fond sur les politiques RH : une culture d’entreprise positive, des parcours de carrière alléchants, et, bien sûr, une politique salariale en adéquation avec ses ambitions de rétention. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
Dis Maman…
Fatigués d’être sollicités de toute part par vos équipes dès qu’ils rencontrent le moindre obstacle ? La HBR propose quatre stratégies pour minimiser ces interruptions, et surtout permettre à vos collaborateurs de prendre leurs propres décisions : pratiquer la gestion de l’attention, favoriser la confiance en soi des collaborateurs, trouver des solutions pour leur faire confiance, et insister sur le fait que les erreurs sont des occasions d’apprendre. Ainsi, vous aurez plus d’opportunités pour lancer des réflexions de fond et travailler avec des équipes plus autonomes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
- Télétravail
Syndromedelimposteur-19
L’incertitude générale depuis le début du Covid-19 a réveillé le syndrome de l’imposteur qui sommeille en une majorité de collaborateurs, qui doutent alors de leurs compétences et capacités. Pour Les Echos, le télétravail accentue fortement ce sentiment : à distance, nous mesurons plus difficilement la valeur de notre travail dans le regard des autres et recevons moins de feedbacks. Comment apaiser ce trouble? Managers, en ces temps de retour au travail, redoublez d’attention pour vos équipes, faites-leur encore plus de feedbacks et écoutez-les davantage. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
N’est pas conventionnel qui veut
La richesse de la diversité n’est plus à prouver. Et pourtant, les entreprises peinent encore à recruter des profils en dehors des sentiers battus. Face à ce constat, la HBR nous partage quelques bonnes pratiques de recrutement pour accueillir des collaborateurs venus de tous horizons. Il faut, entre autres, savoir se détacher du sacro-saint CV et des références théoriques pour réussir à détecter le potentiel talent et évaluer sa capacité à se développer au sein d’un environnement en perpétuel changement. Bref, le monde du travail évolue, et vos besoins en recrutement aussi. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
- Télétravail
Télétravailler en toute sérénité
On ne le sait que trop bien, la crise de la Covid-19 a accéléré la révolution du télétravail, et bien que celui-ci ne soit plus obligatoire à partir du 9 juin, certaines entreprises françaises envisagent de pérenniser cette pratique. Mais elle a aussi suscité de nombreux débats car elle n’est pas sans risque sur la santé des collaborateurs, et implique de mettre en place des actions pour limiter les troubles psycho-sociaux. Dans cet article, Alexandre Varnier nous dévoile 5 clés pour prévenir au mieux ces risques et ainsi mettre en place un modèle de travail hybride afin de bénéficier des avantages du télétravail, tout en préservant le bien-être des employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- QVT
Bureau des réclamations
« Quoi que je dise, rien ne changera : à quoi bon ? » Plutôt que de pousser ses collaborateurs à penser qu’il est inutile de s’exprimer, les entreprises devraient porter une attention particulière aux profils des personnes promues. Fast Company présente 5 pistes à suivre pour permettre aux employés de lutter contre un management toxique et enrayer les effets néfastes que ce dernier engendre : former les dirigeants, choisir des leaders intègres et compétents, prévoir des canaux pour du signalement anonyme, encourager et protéger les personnes qui s’expriment, ou encore prendre des mesures lorsque des comportements inappropriés sont signalés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Gamification
- QVT
Faites vos jeux
Au-delà du désir d’équilibre vie pro-vie perso, la génération Y recherche le bien-être personnel au travail. Dans ce sens, de plus en plus d’organisations utilisent la gamification pour permettre à leurs collaborateurs de travailler tout en jouant. The Conversation nous livre 4 recommandations pour éviter les travers de cette tendance. Si certains en prônent les effets positifs sur le bien-être tant recherché, d’autres la voient d’un mauvais œil, arguant que si elle est imposée, elle peut être perçue comme une tentative de manipulation. Alors, vrai ou faux ? Le jeu est lancé… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
En thérapie de (grand) groupe
Autrefois reléguée au second plan, la santé mentale des collaborateurs semble être devenue, au fil du temps, un sujet prioritaire pour certaines entreprises. C’est le cas d’Unilever, raconte leur CHRO Leena Nair qui nous partage sur LinkedIn leurs nombreuses initiatives pour faire de l’entreprise, et même du monde, un environnement où il fait bon travailler. Au programme : des ateliers pour s’approprier le « Wellbeing Framework », un jour de congé pour récompenser les efforts déployés lors de la crise sanitaire ou l’accès gratuit à une application permettant de développer sa pleine conscience. Autant de sources d’inspiration pour développer vos propres politiques en interne ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recherche de sens
Les mirages de l’optimisation perpétuelle
Certes, ce n’est pas nouveau : les procédures, les contrôles et les chiffres ont pris une place très importante dans l’approche du travail au détriment du sens ou de la passion. Les Echos montrent que la crise sanitaire n’a fait qu’amplifier ce phénomène avec l’exemple du secteur de la santé. 40% des infirmiers aspirent à changer de fonction, estimant que leur métier n’a plus de sens tel qu’il est exercé et que des mesures agissant uniquement sur des reconnaissances financières ne traitent pas le mal-être à sa racine. Un cri d’alarme qui pourrait bien concerner tous les secteurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Talent management
Comment allez-vous, pour de vrai ?
Montrer ses émotions au travail reste un sujet tabou. Et pourtant, la dernière étude publiée par Stanford montre que pointer du doigt les sentiments des collaborateurs peut être un moyen efficace pour les managers de construire une relation de confiance avec eux. Il faut être capable de les nommer avant même d’essayer d’en déterminer la cause. Cette nouvelle pratique, encore sous exploitée, semble être plus que jamais d’actualité, le retour au bureau étant en train de se mettre en place après plus d’un an de télétravail. Cela facilitera, en somme, la création ou le renforcement des liens entre collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Télétravail
Caméra café, le come back ?
Les beaux jours arrivent, et avec eux l’espoir pour les entreprises de revenir, du moins en partie, au travail en présentiel. Ce nouveau modèle hybride apporte cependant son lot de défis, notamment en ce qui concerne la communication informelle au bureau : comment faire pour l’encourager et ne pas isoler davantage les collaborateurs ? Le média Fast Company propose 3 solutions pour pallier le problème : favoriser les rencontres sans les forcer, offrir des formations personnalisées pour mieux appréhender les modèles hybrides ou encore fixer des attentes claires en matière de communication. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Télétravail
Le modèle hybride, nouvel eldorado
Le travail à distance s’est généralisé depuis maintenant plus d’un an. Alors que la période de crise sanitaire touche à sa fin, allons-nous enfin retrouver le monde d’avant ? Dans un article publié dans LinkedIn Pulse, le CEO de Microsoft explique avoir mené l’enquête, mais la réponse reste floue. Il y a un vrai paradoxe entre le souhait des collaborateurs de conserver la flexibilité et celui de renouer les liens réels, de retourner au bureau et de rester en même temps chez eux quand ils le veulent. Les entreprises se retrouvent alors dans l’obligation de proposer un modèle hybride, qui transporte le bureau chez les collaborateurs, et inversement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
La rançon de la gloire
On pourrait croire que jouir d’une excellente réputation en tant que leader d’un projet ne peut être que bénéfique : cela permet d’obtenir plus facilement la confiance des pairs et des ressources nécessaires au projet. Pourtant, Insight Kellogg démontre que bénéficier d’un excellent statut en tant que leader peut s’avérer contre-productif car vos équipes ou collègues seraient moins enclins à vous contredire, quitte à vous laisser prendre des mauvaises décisions. Il faut au contraire libérer la parole, et encourager les objections s’il y en a pour que vous continuiez à briller en tant que leader émérite. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...