Perspectives
by Akoya- Compétences
- Flexibilité
- Freelancing
No talents, no problems
La plupart des dirigeants d’entreprise ont déjà été confrontés à une pénurie de compétences sur un projet spécifique. Bonne nouvelle : face à leur désarroi grandissant, de nouvelles solutions ont émergé, à l’instar des « flash organizations« , une pratique mise en lumière par la HBR France. Plus besoin de passer par des processus de recrutement longs et coûteux ! Optez pour la flexibilité et gardez votre nouvel expert tout au long du projet. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
Le fruit défendu du savoir organisationnel
Connaitre son entreprise n’est pas nécessairement une bonne chose. En effet, d’après HBR, lorsque les collaborateurs découvrent les rouages de l’organisation de leur entreprise, qu’ils voyaient comme un parfait catalyseur permettant de transformer des tâches individuelles en grandes évolutions collectives, deux réactions sont possibles. Soit les collaborateurs deviennent porteurs du changement, soit ils réalisent qu’il est impossible de lancer les évolutions organisationnelles dont l’entreprise a besoin. Le savoir devient alors une pomme empoisonnée, et l’entreprise, une terrible source d’aliénation… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Machine Learning
- Recrutement
Le monde du recrutement n’attend personne
La digitalisation ne surprend plus personne. Et pourtant, bien que le phénomène concerne la large majorité des entreprises, beaucoup d’entre elles éprouvent des difficultés à recruter les talents qui mèneront ces transformations. La HBR nous montre ainsi que le recrutement se modernise pour faire face aux nouveaux enjeux. Les moyens modernes (IA, Réalité Virtuelle, Big Data, etc.) permettent aux entreprises de cibler un public plus large que dans le passé. La volatilité des expertises techniques modernes favorisent l’adaptabilité plutôt que le savoir brut. Les standards bougent, et ils bougent vite ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
J’veux qu’tu mettes des émojis dans ma vie
700 milliards d’émojis utilisés quotidiennement… y compris au bureau ? WTTJ ouvre le débat. Certains professionnels les ont déjà intégrés dans leurs communications écrites : ces visages souriants atténuent le « biais de négativité » de leurs lecteurs. D’autres, au contraire, prescrivent l’utilisation des émojis dans un contexte professionnel, arguant d’une perte de crédibilité. Paradoxalement, si les émojis apportent du contexte et facilitent l’interprétation, leur utilisation réduit la qualité de l’information transmise. Un doute ? Adoptez le parti de votre interlocuteur ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Efficacité
- Entretien d'embauche
- Personal branding
Comptabilité ou diversité, le casse-tête des recruteurs
Certains ne jurent que par lui, d’autres nous alertent de ses dangers pour la diversité et la performance : le fit culturel divise parmi les recruteurs. Le problème, nous indique Fast Company, c’est que les deux parties utilisent une définition erronée du fit. Il ne suffit pas de s’imaginer en train de boire une bière avec le candidat, mais de s’assurer que celui-ci est compatible avec les 4 dimensions de votre culture d’entreprise : l’environnement de travail, les modes de fonctionnement, les valeurs de l’entreprise et le style managérial. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Discriminations
- Diversité
Inclusif oui, mais aussi dans l’administratif
L’entreprise inclusive n’est pas un mythe, mais malgré tous ses efforts, les documents administratifs ne sont (littéralement) pas à la page. Bien souvent, les formulaires classiques ne prennent en compte que les genres binaires. Exclure une minorité dans ses formulaires, c’est risquer de donner une image (potentiellement) erronée du vœu d’inclusion d’une entreprise. HR Dive vous éclaire sur la marche à suivre pour rendre ces derniers plus inclusifs. Et la case « autre » n’est pas une option ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- Recherche de sens
Manifeste pour un leadership réaliste
Stop au leadership positif ou authentique. Le risque : avoir des collaborateurs et leaders désabusés. Tout d’abord, face à une difficulté, un leader ultra positif risque d’être taxé d’affabulateur et de tuer dans l’œuf les solutions que l’employé peut proposer. Soyons réalistes : la sincérité radicale est peu probable. Pire encore, elle pourrait générer des tensions dans l’équipe. Mais alors, comment bien manager ? Pour Fast Company, le leader doit encourager l’honnêteté, en étant conscient qu’elle ne sera pas totale, pour enrayer la superficialité croissante au sein des entreprises. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Innovation RH
- Intelligence Artificielle
Fake it, until you feel it
Enfonçons une porte déjà ouverte : le bien-être des employés a un impact direct sur la performance d’une entreprise. Pourtant, très peu de managers prennent le temps de monitorer ces émotions, comme ils monitorent d’autres indicateurs clés de la performance de leur équipe. Selon la MIT Sloan Management Review, il s’agit de réaliser que ‘‘Emotion is data’’ : savoir que son équipe est sujette à des émotions négatives peut prévenir le manager d’une baisse de la productivité et lui permettre de corriger le tir. Comment ? En incarnant lui-même la « culture émotionnelle » qu’il veut voir se propager. Et l’oscar du meilleur acteur est attribué à… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Fonction RH
- Marketing RH
Exposez-vous !
Il est devenu indispensable pour les professionnels d’être présents sur les réseaux et les RH n’échappent pas à la règle. Mais pour quoi faire et comment ? HR Dive pointe l’attention sur quelques avantages et écueils de ces technologies. Les réseaux vous permettent, d’une part, de rester à l’affût des dernières tendances de votre secteur en suivant des leaders d’opinion. D’autre part, vous pouvez entretenir votre « marque employé » pour trouver le job de vos rêves ou promouvoir vos propres recrutements. Mais attention à ne pas faire et dire n’importe quoi : Big Brother is watching you… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Compétences
- Leadership
Manager est une compétence per se
Oui, vous pouvez devenir manager sans expertise technique. Mieux encore, Fast Company vous donne quelques clés de réussite pour mieux connaître votre secteur sans repasser par la case « école » ! La première étape consiste à gagner la confiance de vos employés en reconnaissant vos lacunes et en étant soucieux d’approfondir vos connaissances. Seconde et dernière étape : créer un environnement propice au travail en interrogeant vos collaborateurs pour éviter de reproduire les erreurs passées. Prêts à passer le cap ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Feedback
- Management
Clap de fin !
Le CEO de Google, Sundar Pichai, vient d’annoncer la suppression des all-company meetings (TGIF) au profit de réunions mensuelles, uniquement dédiées aux produits et à la stratégie business. Comme l’évoque l’article d’Inc, ce changement peut engendrer une perte de proximité et de confiance entre le Top Management et les collaborateurs. Au lieu d’éliminer toute forme d’incompréhension avec ses salariés, Google rend leur relation d’autant plus opaque et indirecte. Si cette solution ne semble pas probante, ne faudrait-il pas regarder le problème sous un autre angle, telle que la culture de l’entreprise ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Diversité
OK Boomer
Ce n’est pas la première fois qu’on entend parler du baby-boom des années 1960 et pourtant l’inquiétude demeure : comment appréhender cette population vieillissante à l’horizon 2020 ? La BBC déconstruit l’idée reçue sur les personnes âgées en entreprise, qui seraient moins performantes que les plus jeunes. C’est un fait, notre “intelligence fluide” a tendance à s’effriter au fil du temps mais nos connaissances s’accumulent jusqu’à nos 90 ans. Un savoir précieux qui profite aux équipes de travail multigénérationnelles ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Nous avons les moyens de vous faire parler !
Vous arrive-t-il de constater un écart entre ce que vous déclarez sur vos émotions et ce que vous ressentez réellement ? Des expressions faciales, des trémolos ou encore l’activité cérébrale peuvent trahir un stress qui reste pourtant inconnu de vous-même, et d’autant plus de vos interlocuteurs. Les technologies d’IA sont déjà mises à contribution pour décrypter nos émotions, dans les services clients ou la conception de produits. La HBR revient sur les risques de biais et rappelle que le chemin est encore long pour saisir les subtilités des émotions humaines et leurs spécificités culturelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Organisation/Work culture
Sortir avec son collègue, un délit ?
Alors qu’un Français sur cinq rencontre l’amour au travail, le licenciement du patron de McDonald’s pour une « relation consentie » avec une de ses collaboratrices vient mettre de l’huile sur le feu, et ceci dans un contexte particulièrement brûlant, celui du #metoo… Surtout, il oblige journalistes et avocats à ressortir la Bible des hommes de loi, le Code Civil. Bonne nouvelle selon les Echos Start : rien ne nous interdit en France à sortir avec votre voisin de bureau ! Don’t panic and keep working. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Soft skills
Apprenez à apprendre !
Esprit critique, communication, écoute, créativité… Autant de compétences, autant de soft skills indispensables aujourd’hui mais qui ne sont pas assez enseignées en études supérieures. C’est en tout cas ce qu’affirme SHRM qui souligne que les entreprises préfèrent aujourd’hui les compétences « soft » aux « hard » chez les candidats. Certes, les compétences « hard » sont nécessaires mais ce n’est pas suffisant : il faut savoir les utiliser et les faire grandir. Les étudiants doivent être capables de se remettre en question et donc d’apprendre à apprendre, condition sine qua non à la réussite professionnelle ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- Management
Qui s’enrichit vite se méconnaît
Une croissance qui dépasse les attentes, des contrats à la pelle, des recrutements à venir, bref, tout se passe à merveille pour votre entreprise qui grandit, grandit, grandit… ! Oui mais attention à ne pas se brûler les ailes. Pour cela, Maddyness nous donne quelques conseils : pérenniser une culture d’entreprise forte, ne pas se hâter dans son recrutement en privilégiant la qualité des profils, et finalement, être dans l’anticipation. Quand on vous dit que la prudence est mère de sûreté et de succès… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Diversité
- Management
Être jeune en entreprise, chance ou fatalité ?
Si certains sont persuadés que le jeunisme, cette tendance à privilégier les plus jeunes au détriment des anciens, sévit en entreprise, on pourrait leur rétorquer que la discrimination à l’embauche contre les jeunes est elle aussi bien réelle. Dans tous les cas, la discrimination liée à l’âge existe bel et bien, créant frustrations et fractures générationnelles. Pour pouvoir tirer parti des atouts de tout employé, peu importe son âge, WTTJ propose de se détacher des stéréotypes et de favoriser la mise en place de nouvelles synergies, avec du mentorat par exemple. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Management
Adoptez les bons ré-flex-es
Demande croissante des salariés, la flexibilité du travail est dans l’air du temps. Mais bien qu’il existe plus de 300 variantes de travail flexible, beaucoup d’entreprises demeurent conservatrices en appliquant uniquement des modèles très classiques comme le temps partiel ou encore le télétravail. Fast Company donne quelques éléments de bon sens pour dépoussiérer le sujet :sensibiliser les managers de proximité, rester souple sur les règles mises en place, et redéfinir l’évaluation de la productivité. Et on travaille son grand écart ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
Job sharing is caring?
Un même poste pour deux personnes, une perte de temps ? Au contraire ! Change the Work nous rapporte que les gains de productivité de cette formule s’élèvent à environ 10%. Qu’elle se fonde sur un tandem aux compétences similaires ou complémentaires, la pratique du job sharingpermet de doubler la créativité apportée au poste en question et assure au binôme un meilleur développement et un partage de compétences optimisé. Ce temps partiel, déjà répandu aux Etats-Unis et en Allemagne, reste encore largement stigmatisé sur le marché français. Préjugé ou refus de précarité ? A vous de juger. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Organisation/Work culture
Et si on se ramenait moins ?
La frontière entre vie professionnelle et vie privée disparaît de plus en plus. Au Japon, où la surcharge de travail peut mener jusqu’au karōshi (soit mort jusqu’à épuisement), Microsoft s’est lancé un défi. Dans le cadre d’un programme estival, la filiale nippone du groupe a ainsi décidé de fermer ses bureaux tous les vendredis pendant un mois. Usine Digitale nous révèle les résultats étonnants de cette expérience : la production a bondi de 40%, quand le volume de pages imprimées a réduit de 60% et la consommation d’électricité de 20%. Travailler moins pour travailler mieux ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
Une communication saine dans une entreprise saine
Dans le monde professionnel, tout succès repose sur l’instauration et le respect d’une communication saine et équilibrée. Au cœur des réseaux de communication de l’entreprise, les professionnels RH en sont les ambassadeurs naturels. La HR Tech Weekly nous rappelle quelques bonnes pratiques pour améliorer la communication au travail. Sessions de formation et d’information, mise à disposition de ressources et de temps, politique de la « porte ouverte », médiation ou encore écoute active… les solutions sont nombreuses ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Freelancing
- Le travail de demain
- Management
La Talent Economy vous veut du bien
De plus en plus d’entreprises font appel à des freelances lorsqu’elles ont besoin d’expertise supplémentaire en interne, sans forcément avoir prévu de politique dédiée à ce type d’employés indépendants. Capital nous offre le point de vue de Samuel et Thuy-Khanh, deux étudiants qui ont parcouru le monde à la recherche de bonnes pratiques sur le sujet. Ils attirent d’abord notre attention sur la distinction entre talent economy et gig economy, puis partagent le fruit de leur découverte : laisser entrer les freelances dans l’entreprise pour qu’ils la pollinisent avec leur expérience. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Keep calm and make a decision
Faire le meilleur choix collectif ou prendre l’option qui pourra satisfaire les attentes individuelles de tous les employés ? Derrière les décisions des cadres dirigeants, se cache souvent ce dilemme qui mène parfois à la frustration des premiers intéressés. La HBR en est consciente et propose, plutôt que de culpabiliser, de mieux choisir ses combats quand on est senior leader. Un plan d’action se dessine autour de trois notions maîtresses : le sens d’abord, à porter et expliquer au sein de l’entreprise, la responsabilisation ensuite, à donner aux équipes pour faire véritablement bouger les lignes, et enfin leur exposition, à promouvoir sans modération. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...