Perspectives
by Akoya- Organisation/Work culture
- Performance
Un travail de fourmis
Décidément, optimiser la performance est un vrai casse-tête ! En s’appuyant sur diverses études, Jory MacKay nous explique que malgré la tendance actuelle, communiquer en permanence avec ses collègues est non seulement contre-productif, mais aussi contre-créatif, si l’on nous passe l’expression. La meilleure solution serait d’alterner des périodes d’échanges intensifs et d’autres, plus longues, en autarcie pour réagir aux idées exprimées. Cela maximiserait la productivité mais aussi la créativité ! Le always on n’est pas la solution, et l’imposer aux employés semble être une erreur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
Un bureau qui vous veut du bien
Derrière l’effet « poudre aux yeux », parler de l’impact de l’environnement de travail et de son architecture sur l’humain est aujourd’hui tout sauf fallacieux. Allier design et nouvelles technologies permet de promouvoir une expérience et une culture d’entreprise dynamiques, collaboratives et apprenantes tout en renforçant l’engagement. Alors rangez vos piscines à boules et babyfoots (enfin on vous empruntera la piscine à l’occasion), et suivez le guide TLNT parmi les tendances les plus actuelles de l’architecture. Au menu ? De l’interaction et de la connectivité sous toutes ses formes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Performance
Employé pisté, employé heureux ?
Le RGPD protège les consommateurs, mais qui protège les employés ? De plus en plus, les entreprises récoltent toutes sortes d’informations sur leurs collaborateurs et cherchent à s’en servir pour améliorer leur performance. La HBR nous explique que ces programmes analytiques ont le potentiel d’être bénéfiques à tous, moyennant une mise en place minutieuse. S’épargner l’irritation générale passe notamment par une campagne d’adhésion au programme autorisant les employés à s’en retirer, une communication claire sur son utilité et une analyse anonymisée et agrégée des données pour éviter les biais. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
À la recherche du bonheur
« Au lieu de faire du bonheur une condition de travail, considérons la joie comme une conséquence ». C’est en ces termes extraits de l’ouvrage La Comédie (in)humaine, que Julia de Funès et Nicolas Bouzou dépeignent le concept de bonheur au travail. Dans Capital, nous apprenons que le bonheur est imposé aux salariés pour répondre à un objectif de rentabilité. Dès lors, un salarié malheureux devient un salarié en échec. Le remède : faire en sorte que chaque salarié trouve un sens et s’accomplisse dans son travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Le travail de demain
I’ve got the power
Autrefois, les collaborateurs n’exerçaient leur influence sur l’entreprise que par le biais des syndicats. Aujourd’hui, l’avènement des réseaux sociaux internes et externes aux entreprises a facilité la communication des employés et développé ce que TLNT appelle l’Employee Sentiment Power : permettre aux employés d’influencer les décisions de l’entreprise sur ses clients, ses produits ou même ses recrutements. Google, Amazon ou Microsoft ont notamment été influencés par cette tendance qui devrait s’accroître dans les années à venir. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Déconnexion
- Intelligence émotionnelle
Cerveaux en éruption !
Un raz-de-marée informationnel, des interruptions dans nos tâches quotidiennes en moyenne toutes les trois minutes, les smartphones, le multitasking… Notre capacité d’attention est en chute libre. Et comment faire autrement, lorsqu’on apprend dans HBR France, qu’un cadre passe 40% de son temps à trier l’information, et que notre esprit passe 47% de son temps à vagabonder de manière anxiogène. Heureusement, le père de l’intelligence émotionnelle, Daniel Goleman, a trouvé un début de réponse avec la pratique de la méditation. En effet, l’attention se travaille, et se développe. Un bon moyen de regagner en efficacité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Le travail de demain
- Transformation digitale
La révolution est en marche
L’avenir, que nous réserve-t-il ? Depuis la révolte des canuts, on sait que l’automatisation du travail est en marche. D’ici 2022, WeForum prévoit que l’intelligence artificielle et la réalité virtuelle transformeront le monde du travail, plus ou moins fortement selon les domaines. Plus équitablement répartie entre l’Homme, les machines et l’IA, cette nouvelle vision du travail sera moteur de créations de nouveaux emplois liés à la data, tout en réduisant le besoin en autres. Pour appréhender ces changements, de nouvelles compétences seront nécessaires, et feront de nous des apprenants perpétuels. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
L’étoffe des leaders
Bien qu’on pourrait croire le contraire, tous les leaders ne sont pas faits de la même étoffe. Si vous aussi vous peinez à distinguer le super-leader du bon leader, voici quelques indices partagés par Strategy+Business : un super-leader, c’est celui qui transforme la complexité en objectif clair pour toute l’entreprise. D’ailleurs, il ne se contente pas de diriger ses équipes, mais de les guider en créant une cohésion et en laissant de l’espace aux idées de chacun. C’est ainsi qu’il peut identifier les super-leaders en devenir et les mentorer pour qu’ils endossent ce rôle à leur tour. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
Collaborer, c’est pas sorcier !
La plupart des team buildings sont une perte de temps et d’argent. Voici le postulat de C. Valdes-Dapena, CEO et expert de la collaboration en entreprise. Selon lui, loin de révolutionner le travail d’équipe, les soirées bowling, les voyages et autres ateliers artistiques, créent des liens non durables. Le travail en équipe ne se fonde en effet pas sur ces liens de confiance éphémères (bien qu’importants), mais sur la capacité de chacun à appréhender ses motivations individuelles. Pousser chaque individu à s’interroger sur la nécessité de collaborer, ou non, est donc fondamental. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
Le pouvoir du sourire
Passé au crible des études les plus sérieuses, le sourire a démontré sa valeur économique, peut-on lire dans HBR France. L’émotion positive liée au sourire favorise la coopération et le bien-être, diminue le stress, enrichit la relation client et la réputation de l’entreprise. Si performant que le sourire aux lèvres peut devenir une règle d’entreprise ! L’employé se voit contraint de réaliser un travail émotionnel intime, parfois en dissonance avec son ressenti. Plutôt que la règle, autant créer un contexte favorable où l’employé pourra sourire spontanément et évacuer ses émotions négatives. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
C’est l’heure de la critique !
D’après des recherches de l’Université de Northwestern présentées par Quartz at work, le matin serait le meilleur moment pour faire une critique. En fin de journée, votre interlocuteur, fatigué, aura une plus faible capacité à auto-réguler ses émotions, et risque donc d’être sur la défensive. De même, inutile de lui faire un retour alors qu’il vient de rater une présentation et que son estime personnelle est au plus bas. Attendez le lendemain – matin – et faites-lui d’abord un compliment, afin qu’il soit dans les bonnes conditions pour entendre et accepter vos remarques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Artificial HR Intelligence
Les géants de la tech ont saisi le filon : l’IA est un outil d’aide à la prise de décision et permet de faciliter la vie de leurs clients. Jusqu’ici rien de bien nouveau. Selon HR Dive, la fonction RH n’a désormais plus qu’à s’y mettre. Tout comme Amazon, elle pourrait analyser les recherches faites par les salariés pour développer la recommandation personnalisée de services. IBM et son analyse sous toutes les coutures des candidats (e.g. publications sur les réseaux sociaux, façon de s’exprimer) pourraient aussi être une source d’inspiration afin de recruter, en accord avec la culture d’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
Vers l’efficience, et au-delà
Le succès d’un produit et même d’une entreprise dans son ensemble vient en premier lieu des dynamiques d’équipe. Lindner Greer, professeur à Stanford, a consacré sa carrière à ce sujet, et nous prodigue 3 conseils pour améliorer l’efficience des équipes. Faire collaborer des profils complémentaires, tout en s’assurant d’une compréhension commune de l’objectif final. Mettre en place une organisation hiérarchique agile, capable de passer de pyramidale à plate selon le sujet. Et enfin, gérer les problèmes internes tant qu’ils sont encore petits. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials - GenY - GenZ
- Performance
Perdus dans la toile sans fond
La GenZ, seule au monde ? Une étude de l’université de Pittsburgh a démontré que les addicts des social medias avaient 2x plus de risque de souffrir de solitude. Là où ça commence à faire peur, c’est que selon certains experts de santé qui s’expriment sur CNBC, cette solitude pourrait être aussi néfaste que 15 cigarettes par jour… et le travail n’est pas en reste ! Le « voile virtuel » imposé par les conversations en ligne peut créer le désengagement et menacer la performance. Un nouvel indicateur permet aux entreprises d’évaluer l’impact du Web sur leurs collaborateurs et de prendre les mesures (analogiques) qui s’imposent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Le travail de demain
- Transformation digitale
L’IA ne vous veut pas de mal !
L’IA n’a pas fini de faire parler d’elle ! Dans cet article de 1001startups, Jérémy Harroch, expert en Data Science, apaise nos peurs fantasmagoriques quant à l’intelligence artificielle. S’il est vrai que cette dernière impactera une écrasante majorité des métiers et les forcera à évoluer, elle ne « détruira » qu’une infime partie des emplois que nous connaissons aujourd’hui. À long-terme, l’IA s’avère porteuse d’opportunités sur le marché de l’emploi, et il est grand temps de démocratiser un apprentissage éthique de la gestion des données en France pour pouvoir occuper un rôle de leader mondial ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Outils
Quand Google facilite l’évolution interne de ses employés
Dans le milieu de la tech, les projets évoluent souvent et rapidement, à l’instar des compétences nécessaires pour les mener à bien. Le géant américain Google n’échappe pas à cette règle. Pour rendre ses équipes plus agiles, l’entreprise s’est naturellement tournée vers un algorithme pour améliorer la visibilité des potentielles évolutions de carrière en son sein, et les compétences associées à ces postes. Comme le détaille cet article de re:Work, l’outil « Caméléon » a entre autres facilité la discussion avec leur manager, en rendant le sujet bien plus simple à aborder. Reste à savoir s’il restera en interne ou s’il sera commercialisé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Authentique je suis, éthique je serai
Qui suis-je ? Quelles sont mes valeurs ? À quoi ressemble mon comportement ? Quel chemin ai-je à parcourir pour réconcilier ce dernier avec mes valeurs ? Avec ces questions, Forbes n’essaye pas malgré les apparences, de déclencher chez nous une crise de la quarantaine carabinée mais nous aiguille sur un élément clé : notre authenticité au travail. En tant que leader, partager ses propres expériences et ses vulnérabilités auprès des collaborateurs renforce la confiance, l’engagement et les encourage à donner le meilleur d’eux-mêmes. Une authenticité personnelle qui travaille à une éthique commune supérieure. À vous de jouer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Formation - e-Learning
- Le travail de demain
Rattrapage pour tout le monde
Rassurez-vous si vous avez l’impression de ne pas maîtriser toutes les compétences requises pour votre poste : plus de deux-tiers des employés sondés par Gartner sont dans le même bateau que vous. Un chiffre qui monte à 80% si l’on considère les compétences requises par leurs rôles futurs. Comment rattraper le retard ? Passez à l’apprentissage « connecté ». Connecté d’abord à plusieurs sources d’identification des compétences nécessaires, aux envies de développement des collaborateurs ensuite, et, enfin, à des expériences plutôt qu’à des encyclopédies. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
Le bureau, c’est fait pour travailler.
Fini le baby-foot trônant au centre de l’open space bariolé ; selon Inc., ces dictats du bien-être au travail sont dépassés. Pour l’aménagement de vos locaux, remplacez les rangées de postes bruyants et sans intimité par des salles fermées. Préférez des touches de couleur et des jeux de texture sur les murs aux pans criards, et économisez-vous toute station de loisir : les employés préfèrent passer leur temps libre hors du bureau. Les salles de réunion, elles, mériteraient d’adopter une forme hexagonale, plus propice à l’échange, et de s’équiper pour des conférences à distance de qualité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Leadership
- Management
Devenir mentor, what’s in it for me?
La Kellogg School explique sur son blog comment rendre une relation de mentorat épanouissante et utile… des deux côtés : en étant réellement présent pendant les échanges sur des sujets choisis par le mentoré, et en supprimant les tabous et les dynamiques de pouvoir. Le mentor n’est pas là pour agir comme un gourou qui sait tout, mais pour poser les bonnes questions et travailler sa posture de coach. Il a une opportunité précieuse de rester connecté aux problématiques de personnes à différents niveaux des organisations, et à leurs points de vue sur les nouveautés technologiques et sociétales. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Satisfaction et engagement
L’engagement n’existe pas sans confiance
Près de 50% des départs seraient dus à un mauvais management. Selon HRD Connect, la forte corrélation entre engagement et confiance dans le management est à renforcer en responsabilisant et en impliquant les employés. Pour ce faire, les managers peuvent s’appuyer sur le feedback, le droit à l’erreur et la collaboration. La mise en place et le maintien dans le temps d’un cercle vertueux – fondé sur la confiance du manager en ses équipes et la liberté accordée dans la prise de décision – produisent des retours extrêmement positifs tant sur l’engagement que, in fine, sur la productivité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Satisfaction et engagement
Adoptez la positive attitude
On s’en doutait mais la HBR nous le démontre : plus un salarié est optimiste, plus il est en forme et plus il performe. À l’inverse, un salarié pessimiste serait plus facilement sujet au stress et au burnout. Bonne nouvelle pour les organisations : l’optimisme serait accessible à tous, il suffit de le cultiver. C’est là que les managers ont un rôle à jouer. En incitant leurs équipes à apprendre de leurs échecs ou à anticiper leurs émotions, ils ont le pouvoir de développer cette positive attitude en interne. Un avertissement cependant : gare à l’overdose ! Un optimiste doit rester réaliste. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Recrutement
Une révolution dans le recrutement !
Le marché de l’intelligence artificielle appliquée au recrutement est florissant. Dans son article sur Medium.com, Sara Khoury (UX Designer chez Google Cloud) présente deux nouvelles solutions de la G Suite : « Cloud Talent Solution » pour le sourcing de talents et « Hire » pour le recrutement. Les algorithmes, entraînés sur les innombrables données collectées par Google, permettent un gain de temps dans l’analyse des candidatures et la planification d’entretiens de 84%. Sachant que, en moyenne, 250 candidatures sont entamées pour 1 poste pourvu, l’IA va permettre aux RH de se délester des tâches répétitives pour investir plus de temps sur les tâches créatives et relationnelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...