Perspectives
by Akoya- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Le travail de demain
Innovez, c’est un ordre !
Vous en conviendrez, l’innovation est le nouveau buzzword que l’on trouve dans tous les plans stratégiques, campagnes marketing et autres discours inspirationnels. Et nous voilà tous lancés à la recherche de l’ultime processus créatif à suivre à la lettre pour maximiser l’inventivité de nos équipes. Contre-productif, nous explique la MIT Sloan Management Review. Encourager ses collaborateurs à créer, c’est les pousser à se poser des questions, se challenger les uns les autres, remettre en question l’existant en n’acceptant aucune autre contrainte que celle du but à atteindre. Finalement, manager une équipe créative, c’est avant tout lui permettre de s’épanouir dans l’incertitude. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Efficacité
Optez pour le sur-mesure !
Avec plus d’un demi-milliard d’utilisateurs, LinkedIn est devenu une importante plateforme de recrutement. Pour autant, tous les recruteurs ne semblent pas s’être adaptés aux nouvelles méthodes d’approche des talents. HR Dive nous livre quelques conseils de rédaction d’InMail pour un recrutement efficace. Finis les mails copiés/collés par dizaines, la flatterie générique et les messages à rallonge : se concentrer sur une poignée de talents avec une prise de contact sur-mesure et sans détour s’avère bien plus efficace. A vos claviers ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Intelligence émotionnelle
Réveillez le héros qui sommeille en vous
Ce n’est parce que vous ne portez pas de cape que vous n’êtes pas un héros. D’après cette étude de l’INSEAD, ce qui sépare le héros du reste du monde ne serait qu’une affaire de perspective. Si vous rêvez d’une plus grande empathie au sein de votre équipe, réveillez ce « héros » qui sommeille en eux. Mais attention, il ne faut surtout pas les mettre sur un piédestal. Ils doivent avant tout pouvoir partager leurs histoires et montrer qu’être là pour les autres n’est pas aussi pénible qu’on le pense. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
Le choc des cultures d’entreprises
Sur la base d’un sondage réalisé auprès de 13 000 de ses lecteurs, HBR a analysé les différences de cultures d’entreprises dans le monde. On apprend par exemple que les organisations africaines sont beaucoup plus flexibles au changement, tandis que le Moyen-Orient emphase la sécurité et l’autorité. En tout, le magazine compte 8 styles de management différents : care, ordre, sécurité, autorité, résultats, plaisir, apprentissage, sens et utilité. Une catégorisation essentielle pour pouvoir adapter ses rituels et process RH en fonction des pays ou régions, et aider les managers à piloter des équipes multiculturelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Management
- Transformation digitale
Pays en voie de dévelop… d’automatisation
Les pays en voie de développement vont souffrir de l’automatisation, plus que les pays développés. Le MIT Sloan Management Review nous livre les conclusions de cette étude : 9% des métiers des pays de l’OCDE sont à risque face à l’automatisation, 35% au Sri Lanka et 42% au Ghana. De fait, la plupart des tâches dans ces pays sont manuelles. Or, les PED manquent de moyens face à cet enjeu. Dès lors, que faire ? Les gouvernements, les ONG et les entreprises des pays développés ont un rôle crucial à jouer : moderniser les structures et encourager les travailleurs à se former à des tâches peu automatisables. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- QVT
Être soi-même au travail, bonne pratique ?
A l’ère de l’inclusion et de la diversité au travail, les employeurs demandent souvent à leurs employés de rester eux-mêmes au travail. Alors, faut-il adopter une personnalité différente pour mieux se fondre dans la masse ? C’est plutôt l’inverse que préconise Fast Company. Garder une distance entre sa personnalité au travail et sa personnalité « privée » permettrait de mieux gérer ses échecs et diminuer leurs conséquences. La balle serait donc dans le camp des employeurs : repenser leur management et leur culture d’entreprise motiverait leurs employés à être eux-mêmes… même au travail ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
« Mais ce qu’il (elle) est pénible ! »
Il n’est pas rare d’entendre cette phrase de la part d’un manager et pour cause, 10% de la population adulte serait constituée de personnalités difficiles selon François Lelord, psychiatre. Du pessimiste au contrôleur, en passant par le maniaque, ces personnalités ne sont pas toujours simples à manager. Dans cette chronique, Les Échos nous donne quelques clefs pour adapter son comportement managérial et aborder ces relations professionnelles plus sereinement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Management
- Transformation digitale
Automatisation : les 4 règles d’or
Automatiser des postes en douceur, c’est possible ! Et pour y parvenir sans embûches, la MIT Sloan Management Review nous donne les bonnes pratiques à adopter. D’abord, susciter l’enthousiasme de ceux dont les postes seront impactés : l’automatisation élimine des tâches frustrantes au profit d’expertises à plus forte valeur ajoutée. Il faut ensuite communiquer sur les impacts de l’automatisation – et, surtout, donner aux salariés les moyens d’anticiper sereinement leur avenir. Enfin, prévoir une période d’adaptation aux changements technologiques et accompagner chaque salarié de manière personnalisée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Parcours de carrière
Je travaille donc je suis
Quand la carrière est une vocation si forte qu’elle occupe chaque moment de la vie, cela peut vite s’accompagner d’une fâcheuse inclinaison : celle de se définir uniquement à travers son travail. Mais que se passe-t-il lorsque la carrière s’arrête pour cause de retraite, licenciement ou burn out ? Les personnes dans cette situation se retrouvent souvent face à un questionnement plus grand sur leur propre identité et ont besoin d’un accompagnement spécifique pour se reconstruire en dehors de leur carrière. La HBR vous donne quelques clés pour éviter cet enchevêtrement entre carrière et identité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
- Organisation/Work culture
Quand le stress rend malade
Tadam ! L’épuisement professionnel fait son entrée dans la Classification internationale des maladies de l’OMS. La HBR fait le point sur ce phénomène et interroge ses relations de causalité : la maladie vient-elle de l’individu ou plutôt de l’entreprise ? Il est vrai que qu’un stress chronique mal géré, telles qu’une grande charge de travail, une injustice ou encore la pression du quotidien ne sont pas du ressort de l’individu. Un conseil ? Apprenez à solliciter vos collaborateurs afin de comprendre leurs besoins plutôt que de les imaginer. Promis, vous vous épargnerez quelques cheveux blancs ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Discriminations
- Fonction RH
- Satisfaction et engagement
RH : un métier en perpétuelle évolution
Au cours des dernières années, les fonctions RH ont évolué sur de nombreux points. Selon les chiffres communiqués par Parlons RH, 88% d’entre eux considèrent que leur périmètre d’action s’est enrichi. Et de fait, une dimension plus stratégique du métier se confirme, notamment avec l’accompagnement de plus en plus personnalisé des salariés et la lutte contre les discriminations. Les collaborateurs se montrent satisfaits de leur travail, ce qui prouve qu’une majorité des RH et DRH privilégient une approche plus éthique, en adéquation avec les attentes et les valeurs de chacun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- QVT
Top Chef, version culture d’entreprise
Quelle recette suivre pour améliorer sa culture d’entreprise ? Au lieu d’énumérer les différentes « spécialités » des entreprises réputées, la HBR vous propose d’étudier leurs ingrédients, ceux qui font leur succès. Quelques règles à suivre pour cela : mettez les employés au cœur de l’entreprise, puis faites doucement revenir leurs talents et leurs passions. Mélangez régulièrement les employés entre eux en saupoudrant leurs relations d’une couche extra-professionnelle. Aérez le tout en laissant chaque employé s’approprier son travail, et vous obtiendrez le met parfait. À vos fourneaux ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Flexibilité
- Freelancing
Êtes-vous à la page ?
Les tendances RH ont beaucoup évolué cette année… Mais n’êtes-vous pas passés à côté d’une nouvelle pratique révolutionnaire ? Fast Company recense dans cet article 6 tendances qui pourraient bien changer la donne en 2020. Comme les horaires par exemple : fini le 9h – 19h en présentiel, place aux journées plus flexibles ! Pour retenir de nouveaux talents de plus en plus volatiles, les entreprises de demain devront proposer un volume horaire malléable et opter pour le flex office, en changeant de lieu de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
- Management
Collaborer pour engager !
Le niveau et la qualité de la collaboration interpersonnelle ont une influence positive sur l’engagement et la rétention des collaborateurs et c’est aux leaders qu’il incombe de créer cette collaboration. Exprimer sa confiance pour libérer la parole, donner du sens et générer de l’énergie : voici les trois clés de la réussite selon la MIT Sloan Management Review. Chacune de ces étapes ne sont pas le fruit du hasard. La confiance cultive le sens et le sens génère de l’énergie, rendant les collaborateurs plus susceptibles d’être productifs et engagés. Reste à identifier ces « leaders »… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Déconnexion
- Organisation/Work culture
- Productivité
Vue hélicoptère
Nez dans le guidon, 257 mails non lus, journée passée en réunion… Reculer pour mieux sauter, voire s’arrêter pour aller plus vite, voilà la recommandation de Welcome To The Jungle pour ne pas se laisser déborder. Concrètement, il faut savoir se dégager du temps pour pouvoir prendre du recul et stimuler sa créativité. Et tous les moyens sont bons, à commencer par la « technique du PDR » : prioriser, déléguer, refuser. Une bonne recette pour finir ses dossiers clés et partir en vacances l’esprit tranquille. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Culture d'entreprise
- Marque employeur
La lutte des tasses
Le rapport au café, miroir des problématiques des entreprises ? Eh bien oui, le café peut booster votre marque employeur nous explique Forbes. D’abord, le choix du café. Plutôt que d’utiliser une énième machine chère à un célèbre acteur américain, optez pour un torréfacteur qui incarne une histoire en lien avec votre entreprise (local, bio…). Ensuite, adoptez la symétrie des tasses ! Le care commence par un accès universel à la pause-café du matin, notamment avec la mise à disposition de machines gratuites. Entre anecdote futile ou symbole fort de l’expérience collaborateur, choisissez votre camp. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Parcours de carrière
Nouveau job, nouvelle business value
Gagner en efficacité rapidement, oui, mais en restructurant complètement les processus de travail. Pour éviter les déconvenues, le MIT Sloan Management Review propose une vision en trois points : sonder les besoins du marché, refaçonner les métiers et l’organisation même de l’entreprise. Or parfois, certains travailleurs se retrouvent simplement déplacés dans des activités routinières semblables, dans un autre secteur de l’entreprise. Un changement finalement artificiel qui perd toute opportunité de création de valeur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Flexibilité
- Freelancing
No talents, no problems
La plupart des dirigeants d’entreprise ont déjà été confrontés à une pénurie de compétences sur un projet spécifique. Bonne nouvelle : face à leur désarroi grandissant, de nouvelles solutions ont émergé, à l’instar des « flash organizations« , une pratique mise en lumière par la HBR France. Plus besoin de passer par des processus de recrutement longs et coûteux ! Optez pour la flexibilité et gardez votre nouvel expert tout au long du projet. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
Le fruit défendu du savoir organisationnel
Connaitre son entreprise n’est pas nécessairement une bonne chose. En effet, d’après HBR, lorsque les collaborateurs découvrent les rouages de l’organisation de leur entreprise, qu’ils voyaient comme un parfait catalyseur permettant de transformer des tâches individuelles en grandes évolutions collectives, deux réactions sont possibles. Soit les collaborateurs deviennent porteurs du changement, soit ils réalisent qu’il est impossible de lancer les évolutions organisationnelles dont l’entreprise a besoin. Le savoir devient alors une pomme empoisonnée, et l’entreprise, une terrible source d’aliénation… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Machine Learning
- Recrutement
Le monde du recrutement n’attend personne
La digitalisation ne surprend plus personne. Et pourtant, bien que le phénomène concerne la large majorité des entreprises, beaucoup d’entre elles éprouvent des difficultés à recruter les talents qui mèneront ces transformations. La HBR nous montre ainsi que le recrutement se modernise pour faire face aux nouveaux enjeux. Les moyens modernes (IA, Réalité Virtuelle, Big Data, etc.) permettent aux entreprises de cibler un public plus large que dans le passé. La volatilité des expertises techniques modernes favorisent l’adaptabilité plutôt que le savoir brut. Les standards bougent, et ils bougent vite ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
J’veux qu’tu mettes des émojis dans ma vie
700 milliards d’émojis utilisés quotidiennement… y compris au bureau ? WTTJ ouvre le débat. Certains professionnels les ont déjà intégrés dans leurs communications écrites : ces visages souriants atténuent le « biais de négativité » de leurs lecteurs. D’autres, au contraire, prescrivent l’utilisation des émojis dans un contexte professionnel, arguant d’une perte de crédibilité. Paradoxalement, si les émojis apportent du contexte et facilitent l’interprétation, leur utilisation réduit la qualité de l’information transmise. Un doute ? Adoptez le parti de votre interlocuteur ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Efficacité
- Entretien d'embauche
- Personal branding
Comptabilité ou diversité, le casse-tête des recruteurs
Certains ne jurent que par lui, d’autres nous alertent de ses dangers pour la diversité et la performance : le fit culturel divise parmi les recruteurs. Le problème, nous indique Fast Company, c’est que les deux parties utilisent une définition erronée du fit. Il ne suffit pas de s’imaginer en train de boire une bière avec le candidat, mais de s’assurer que celui-ci est compatible avec les 4 dimensions de votre culture d’entreprise : l’environnement de travail, les modes de fonctionnement, les valeurs de l’entreprise et le style managérial. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Discriminations
- Diversité
Inclusif oui, mais aussi dans l’administratif
L’entreprise inclusive n’est pas un mythe, mais malgré tous ses efforts, les documents administratifs ne sont (littéralement) pas à la page. Bien souvent, les formulaires classiques ne prennent en compte que les genres binaires. Exclure une minorité dans ses formulaires, c’est risquer de donner une image (potentiellement) erronée du vœu d’inclusion d’une entreprise. HR Dive vous éclaire sur la marche à suivre pour rendre ces derniers plus inclusifs. Et la case « autre » n’est pas une option ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...