Perspectives
by Akoya- Culture d'entreprise
Allô docteur, ma culture est malade
A l’instar des personnes en bonne santé qui ont tendance à négliger les signaux faibles d’une maladie, les entreprises considèrent souvent – à tort – leur culture comme un acquis. Nombre d’entre elles se retrouvent ainsi rongées par le « syndrome de la culture brisée », et sont incapables d’identifier les facteurs de ce mal. Pourtant, les symptômes sont connus, tels que la perte de confiance, ou la sensation que la communication de l’entreprise sonne faux. Les précieux conseils de prévention et remèdes partagés par la MIT Sloan Management Review, comme le fait de définir concrètement sa culture et trouver les bons ambassadeurs en interne, permettront de la remettre en jambes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
This is not a family business
Vous l’avez peut-être déjà eue un jour, cette impression que vous et vos collègues faites partie d’une même « famille ». Certaines entreprises utilisent même ce terme pour montrer que leurs équipes entretiennent des relations privilégiées. Mais quel impact ce sentiment a-t-il réellement sur notre performance ou notre bien-être ? Dans un article de TED Ideas, David Burks souligne les dysfonctionnements d’une telle comparaison entre une famille et une entreprise qui ne correspond pas, ni ne doit correspondre à la réalité. Pour y remédier, il incite les dirigeants à bien séparer les vies professionnelle et privée des collaborateurs et accepter, voire célébrer, leurs départs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Bébé à bord
En 2014, la proposition dans Strategy + Business d’un CEO de venir au travail avec son enfant en bas âge était révolutionnaire. Bien que cette pratique ne se soit pas popularisée depuis, de l’eau a coulé sous les ponts. Pendant la crise sanitaire, les parents de jeunes enfants ont appris à donner les devoirs ou le biberon tout en suivant une réunion sur Zoom. Peut-être que la méthode du patron de Menlo pour démocratiser la présence d’enfants au bureau était trop avant-gardiste pour l’époque, et que ce n’est en réalité plus qu’une question de temps avant qu’elle ne soit adoptée par les entreprises… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
La grande démission… continue de grandir
On ne le sait que trop bien : le marché de l’emploi est en crise. Mais aux États-Unis, les chiffres sont particulièrement frappants. Par exemple, le nombre d’emplois non-pourvus représente aujourd’hui 1 poste sur 9, et augmente de 10% par mois. Comme l’écrit Josh Bersin dans son blog, deux enjeux sont à prendre en compte face à ce phénomène. Le premier : 1/3 des employés américains déclarent vouloir quitter leur emploi en 2022, principalement pour un meilleur salaire. Le second : aucun secteur n’est épargné, et chaque industrie doit donc repenser son business model en fonction des secteurs adjacents. La guerre des talents est déclarée ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Réunions
Votre équipe collabore-t-elle trop ?
Parmi les effets secondaires de la pandémie, il y en a un dont on parle assez peu : la réunionite. Bien que des réunions fréquentes permettent de maintenir les interactions sociales malgré la généralisation du travail à distance, des études ont révélé qu’un excès de réunions avait des répercussions néfastes sur la concentration, la productivité ou bien la collaboration des employés. L’instauration de journées « sans réunions », comme chez Facebook ou Atlassian, serait ainsi un puissant levier de bien-être et d’engagement au travail, écrit la MIT Sloan Management Review. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Leaders, où êtes-vous ?
Qui a dit que le rôle de leader faisait rêver tout le monde ? Sûrement pas la HBR qui nous explique les raisons qui poussent des collaborateurs à se montrer frileux lorsqu’on leur propose de prendre des positions de leader. Peur des reproches ou de l’échec pour certains, crainte de voir son image voire les relations avec ses collègues se détériorer pour d’autres : voilà autant de risques évoqués par les quelques centaines de managers interviewés par le journal. Pas de panique, des solutions existent pour favoriser un leadership du plus grand nombre, justement en reconnaissant ces risques et en changeant la perception qu’en ont les employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Tout est question d’équilibre
Alors que l’exercice de la pesée est souvent angoissant, il est également difficile, lors des recrutements, de choisir entre un talent à fort potentiel de croissance et un profil plus expérimenté. N’ayez crainte, le journal en ligne Minute nous donne quelques conseils pour trouver le bon équilibre entre ces deux profils, et surtout déceler les talents en devenir car ce sont eux qui, à terme, feront la différence. Parmi les idées suggérées pour aider ces derniers à se développer en entreprise : leur donner beaucoup voire trop de responsabilités, les aider à construire leur propre réseau de mentors et créer une culture où l’échec est accepté. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Pleins phares sur votre culture
Et si l’on comparait une entreprise à une voiture ? Spotify, en tout cas, n’a pas hésité à mettre les mains dans le cambuis et à livrer aux RH quelques conseils pour entretenir sa culture comme sa propre voiture. D’abord, explique la plateforme de streaming sur son blog, assurez-vous d’avoir une vue dégagée : il est clé d’investir sur les compétences de demain. Ensuite, attachez-vous à bien comprendre les spécificités de votre culture. Un monospace familial n’aura en effet pas les mêmes besoins qu’un 4×4 tout terrain ou qu’une petite sportive. Enfin, l’entretien prend du temps et de l’argent, mais cela permet d’éviter les pannes qui sont nettement plus problématiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Que la compétition commence…
La crise sanitaire a incité les entreprises à mettre en œuvre davantage de flexibilité, alors que seule une minorité de salariés (en particulier les femmes) y avaient recours auparavant. Ce qui ne veut pas dire qu’il y aura un retour à la « normale ». Au contraire, écrit la BBC, revenir au bureau tous les jours de la semaine paraîtrait inenvisageable une fois la crise terminée, tant la demande des collaborateurs pour un mode de travail plus flexible est forte. Il est donc temps pour les entreprises de s’adapter à cette tendance, à commencer par une revalorisation des salariés en télétravail qui ne doivent pas se retrouver désavantagés par rapport à ceux en présentiel, au risque de voir une nouvelle forme de compétition s’installer entre eux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Recrutement
Mauvaise culture ? Dites adieu à vos talents
Pourquoi des millions d’employés américains ont récemment décidé de quitter leur entreprise ? C’est la question à laquelle des chercheurs du MIT de Boston ont tenté de répondre, et les résultats de leur étude relayée par les Echos est sans appel : la culture d’entreprise est 10 fois plus susceptible d’expliquer le départ d’un salarié que la rémunération. La prévisibilité des horaires de boulot, une offre transparente de parcours de carrière et la reconnaissance au travail sont autant de facteurs que les entreprises devraient prendre en compte lorsqu’il s’agit de fidéliser leurs collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
- Recrutement
Il est venu le temps de la semaine de 4 jours
Si la semaine de quatre jours gagne aujourd’hui en popularité, elle peut sembler encore irréalisable pour beaucoup. Certes, un tel changement demande une préparation minutieuse, mais d’après HR Dive, qui fait témoigner dans un article deux entreprises américaines ayant sauté le pas, les avantages peuvent être considérables : une meilleure utilisation du temps, une plus grande attractivité auprès des futurs talents ou des collaborateurs en meilleure santé mentale et émotionnelle. Autant d’arguments pour opérer (prudemment) la transition vers cette nouvelle manière de travailler. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Recrutement
Et toi, t’en as pensé quoi ?
Interrogez-vous vos candidats sur leur ressenti quant à votre processus de recrutement, une fois celui-ci terminé ? C’est la question que pose Mark Murphy dans un article de ERE : selon lui, trop peu d’entreprises y ont recours alors que demander aux candidats ce qui a notamment pu les frustrer pendant les entretiens est un bon moyen de déceler les problèmes, tels que le manque de transparence ou une offre qui reste peu attractive par rapport à d’autres entreprises. En brisant ainsi la loi du silence qui règne à la fin des processus de recrutement, vous récolterez des feedbacks qui vous serviront à créer une expérience candidat toujours plus convaincante. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Réunions
- Télétravail
Des questions ?
Et soudain, la tension est palpable. On connait tous ces réunions durant lesquelles les participants sont frappés d’un mutisme aussi contagieux que le dernier variant de la Covid, et ce n’est pas mieux en digital. La HBR, généreuse, vient à notre secours et nous liste huit bonnes pratiques à adopter pour inciter et encourager correctement les interventions à distance. La règle d’or : avoir une approche ciblée (des questions précises, préparées en amont et des attentes explicites lors de la réunion), mais aussi bienveillante (la reconnaissance des styles de communication, sans pressurisation). Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Rémunération
PDG dans la French Tech, c’est bien payé ?
On pensait que le coronavirus allait freiner l’envol des salaires des PDG de la French Tech ? Eh bien, on s’est trompé. Ces salaires ont plutôt suivi l’évolution des levées de fonds qui ont augmenté de 30% depuis 2020, comme nous le montre l’étude Galion Project relayée dans les Echos. Le salaire annuel fixe médian d’un fondateur PDG s’élève maintenant à 120 000 €, variant proportionnellement au nombre d’employés de la start-up et à l’âge du fondateur. Mais l’évolution de ces rémunérations n’aura cependant pas permis de réduire l’écart entre les sexes puisque le salaire médian des fondatrices ne s’élève, lui, qu’à 90 000 €. Peut-être le prochain objectif de nos licornes françaises ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Télétravail
Le télétravail, c’est bon pour votre culture
Selon un article de Bloomberg, si les employeurs sont parfois réticents à un télétravail trop fréquent de leurs collaborateurs, ce n’est pas parce qu’ils craignent que leur productivité baisse mais parce qu’ils ont peur que la culture d’entreprise s’étiole. Pourtant, cette deuxième raison n’est pas plus recevable que la première. Alors certes, passer du présentiel au distanciel a un impact sur les échanges entre collègues, mais cela peut aussi renforcer l’engagement et réduire les inégalités. Partant de ce constat, le CEO d’Automattic nous partage quelques bonnes pratiques pour faire du télétravail une opportunité, aussi bien pour améliorer la productivité des équipes que pour maintenir la culture d’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Leadership
Je dirige, donc j’écris
Celles et ceux dont la liste des résolutions est encore extensible pourront y ajouter l’ambition d’améliorer leur communication écrite. Un ancien journaliste du New York Times avance dans Strategy+Business que l’on devient un meilleur leader lorsqu’on travaille son écriture, étant donné que la majorité de nos communications passent désormais par l’écrit, et encore plus dans le contexte actuel. Il nous propose ainsi d’apprendre à écrire comme on parlerait pour réduire la distance entre l’auteur et son lecteur, mais aussi à transmettre son savoir sans utiliser de langage trop jargonneux. Allez, il est encore temps d’essayer ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recherche de sens
- Work culture
C’est un employé, qui fait non non non non
Depuis le début de la crise sanitaire, l’« antiwork » prend de l’ampleur aux Etats-Unis. Comme son nom l’indique, il s’agit de travailler le moins possible, souvent à son compte, et consacrer la majorité de son temps libre à ses loisirs. Si elle peut parfois être prise à la légère, cette tendance représente néanmoins un risque majeur pour les entreprises qui peinent à recruter, malgré la hausse des salaires. Le Financial Times s’est donc penché sur les raisons principales de ce phénomène dont, parmi elles, la démotivation des salariés face à des emplois dénués de sens ainsi qu’un accompagnement managérial imparfait. Des points à… travailler pour mieux recruter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Sur place ou à emporter ?
Après un début timide, le télétravail s’est finalement imposé comme un mode d’organisation incontournable pour les entreprises, surtout sous l’impulsion de la crise sanitaire. Comme le souligne The Conversation, de plus en plus d’organisations font aujourd’hui le choix de la flexibilité en proposant une formule de travail « à la carte » où leurs collaborateurs peuvent décider du mode de télétravail qui leur convient parmi un large éventail d’options. Ce choix vient surtout renforcer la marque employeur de l’entreprise en permettant aux employés d’être les maîtres de leur emploi du temps et de leur propre bien-être au travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Start-up RH
- VR
La formation fait son entrée dans le monde fictif
Qui n’a jamais entendu parler du fameux métavers tel qu’introduit par Zuckerberg fin 2021 ? Ce concept, pourtant créé dans les années 90, bouscule actuellement l’univers de la Tech. Habit of Improvement nous explique ainsi comment la réalité étendue, bientôt disponible sur Teams et déjà utilisée par l’Armée Américaine, va notamment impacter la HR Tech et plus généralement, révolutionner la digitalisation des pratiques RH. Quelle place prendront alors les solutions et startups RH dans ce nouvel « LearnScape » et à quoi ressemblera la formation à l’ère de la réalité augmentée ? Seul l’avenir nous le dira. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- People Analytics
- Talent management
Des chiffres et des talents à retenir
Dans une période où nombreux sont ceux qui remettent en question leur situation professionnelle, les démissions sont légion et le sujet de la rétention est critique. Serena Huang, Global Head of People Analytics chez Paypal, détaille dans un article LinkedIn Pulse les étapes pour créer une stratégie de rétention efficace. D’abord, s’appuyer sur la donnée pour identifier les tendances de fond, tout en écoutant en continu les collaborateurs. Ensuite, mettre les efforts sur la rétention proactive, notamment grâce aux plans de succession. Enfin, établir une culture d’entreprise qui fait la part belle à la flexibilité et à l’autonomie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- QVT
Pour vivre heureux, montrons nos émotions
Dans un monde où le sentiment s’oppose à la raison et est souvent perçu comme un signe de faiblesse, les collaborateurs ont tendance à cacher leurs émotions de peur qu’elles n’affectent leur emploi : « Si je m’exprime, je vais être mal perçu(e) par mon manager et m’empêcher d’obtenir une promotion ». Pourtant, selon les Echos Start, communiquer son ressenti peut être la clé pour désamorcer une situation en interne complexe qui s’aggrave sur la durée. Et si cela vous semble encore trop mièvre, sachez que le mal-être au travail coûte plusieurs milliers d’euros par an et par employé. Alors, prêts à écouter ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Télétravail
Loin des yeux, loin du coeur
Avec le télétravail, les collaborateurs qui ne sont pas en contact direct avec les clients perdent progressivement pied avec leur réalité. Les conversations informelles avec les commerciaux se raréfient, et leurs décisions sont de plus en plus détachées des clients. Pour inverser cette tendance, la HBR propose dans un article trois remèdes aux leaders : parler de clients spécifiques aux collaborateurs pour donner du sens à leur travail, toujours se poser la question de l’intérêt pour les clients et enfin, inclure ses équipes dans des réunions en leur présence. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- emploi
- Start-up RH
L’horoscope des RH en 2022
Qui dit nouvelle année, dit nouvelles prédictions. Le chercheur Josh Bersin n’a plus qu’à se pencher sur sa boule de cristal pour en tirer les grandes prophéties : 2022 sera d’abord l’année de changements, dont se dégageraient 4 tendances majeures. Dans la continuité de 2021, les ouvertures de postes sur le marché du travail vont encore augmenter, rendant ainsi le recrutement plus complexe. Les nouvelles technologies et solutions RH sur le marché deviendront vite indispensables et devront être maîtrisées par les collaborateurs. La culture d’entreprise sera aussi au centre de leurs préoccupations, et le rôle des RH va continuer de changer, ayant été mis sur le devant de scène pendant la pandémie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...