Perspectives
by Akoya- Culture d'entreprise
- QVT
- Satisfaction et engagement
Les signaux sont ouverts
Pour être source de bien-être et d’engagement salarial, la culture d’entreprise se doit d’être ouverte, comme l’explique cet article d’HBR France. Il faut savoir faire preuve de courage, afin de favoriser l’autonomie et le débat en interne, courage qu’il faut apprendre à cultiver car il est le pilier même de cette culture d’entreprise ouverte. Cela en incombe évidemment aux dirigeants, mais aussi en grande partie au manager, le réel détenteur de la clé de diffusion du changement culturel au sein de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Recherche de sens
Sens autorisé
S’il a été prouvé que l’employé désire un travail gratifiant et est prêt à sacrifier un salaire plus élevé pour plus de sens (jusqu’à -23%), peu d’entreprises prennent ce sujet en main. Pour HBR France, elles appréhendent mal les bénéfices d’un travail enrichissant. Or, un employé satisfait est plus productif, travaille plus longtemps et est plus fidèle (+6M de $ d’économie en turnover). Dès lors, où faut-il chercher le sens au travail ? Voici 3 pistes : encourager la solidarité et faire adhérer l’employé à un but commun, le reconnaître comme un expert dans son domaine et s’appuyer sur un réseau interne d’ambassadeurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Innovation RH
Bienvenue dans le XXIe siècle
Alors que le RH du XXe siècle était dans la réaction vis-à-vis de la Direction et dans le contrôle des collaborateurs, le RH du XXIe siècle est stratégique et data-driven. Fast Company illustre le changement en cours par 3 bonnes pratiques qui ont fait leurs preuves sur le terrain. Chez Square, ce sont les dirigeants eux-mêmes qui dispensent les formations au leadership. Chez Mattel, les RH donnent aux managers les moyens d’identifier et de développer les talents. Enfin, chez Equinox, les RH du corporate travaillent main dans la main avec les équipes locales pour pourvoir les postes de General Manager en interne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Performance
L’autonomie, clé de l’esprit entrepreneurial !
À mesure qu’une entreprise croît, l’esprit entrepreneurial diminue et les procédures s’accumulent. Afin de rester innovant, l’ingrédient magique s’appelle l’autonomie d’après TLNT. L’autonomie des collaborateurs est favorisée par la confiance, et un environnement stable garanti par ces mêmes procédures. Mais l’autonomie suppose surtout une conversion culturelle et managériale. Le leader doit rassurer et permettre la prise de risque, allant jusqu’à célébrer ce que l’on tire d’un échec. Quant aux succès des innovateurs, il doit les célébrer en interne et les aider à rayonner à l’extérieur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Outils
Quand Google facilite l’évolution interne de ses employés
Dans le milieu de la tech, les projets évoluent souvent et rapidement, à l’instar des compétences nécessaires pour les mener à bien. Le géant américain Google n’échappe pas à cette règle. Pour rendre ses équipes plus agiles, l’entreprise s’est naturellement tournée vers un algorithme pour améliorer la visibilité des potentielles évolutions de carrière en son sein, et les compétences associées à ces postes. Comme le détaille cet article de re:Work, l’outil « Caméléon » a entre autres facilité la discussion avec leur manager, en rendant le sujet bien plus simple à aborder. Reste à savoir s’il restera en interne ou s’il sera commercialisé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Satisfaction et engagement
Adoptez la positive attitude
On s’en doutait mais la HBR nous le démontre : plus un salarié est optimiste, plus il est en forme et plus il performe. À l’inverse, un salarié pessimiste serait plus facilement sujet au stress et au burnout. Bonne nouvelle pour les organisations : l’optimisme serait accessible à tous, il suffit de le cultiver. C’est là que les managers ont un rôle à jouer. En incitant leurs équipes à apprendre de leurs échecs ou à anticiper leurs émotions, ils ont le pouvoir de développer cette positive attitude en interne. Un avertissement cependant : gare à l’overdose ! Un optimiste doit rester réaliste. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Le DRH du futur, simple assistant d’une IA ?
Automatiser l’humain, c’est la peur éternelle, et la promesse des outils RH qui commencent à fleurir depuis les récents progrès de l’IA. Performante, l’IA permet aujourd’hui d’avoir des outils de matching ou de mobilité toujours plus précis. Cependant, RHinfo nous rappelle bien que le DRH possède des qualités émotionnelles qui ne peuvent être émulées par l’informatique actuelle. Le DRH du futur saura utiliser ces outils pour fluidifier les processus, mais restera garant des valeurs de l’entreprise, afin de guider les collaborateurs de la meilleure façon possible. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Marketing RH
Quand les RH s’encanaillent…
Les RH s’émancipent, et ce n’est que le début : business partners un temps, ils font désormais ami ami avec ces voyous du marketing. Alors, on s’encanaille ? Les réseaux sociaux ont permis aux RH de mieux maîtriser leur expérience employé… mais aussi de mieux la promouvoir. Et lorsque les médias deviennent plus humains, quoi de plus naturel que de confier les messages de marque… aux RH ? Les RH ont le pouvoir de faire se rejoindre promesses externe et interne, tant est si bien qu’une mutualisation des ressources entre RH et marketing serait à envisager selon HR Dive… Si les RH peuvent créer du contenu viral qu’on se partage en un swipe, le marketing peut bien se mettre à recruter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
- Talent management
Pourquoi tu pars ?
Non, on ne quitte pas forcément un manager, mais bel et bien un job. C’est en effet ce que démontre le résultat d’un sondage interne réalisé chez Facebook sur l’engagement. Ce sondage met en exergue trois raisons principales de quitter Facebook : 1. La perte d’intérêt des salariés pour leurs missions et responsabilités. 2. La sous-exploitation de leur potentiel. 3. L’immobilité de leur carrière. C’est pourtant aux managers, nous direz-vous, qu’il revient de définir le contenu des postes, et de se soucier du bien-être et de la progression de leurs équipes. Et vous avez raison. Comprenez pourquoi ils partent avec la HBR France Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intrapreneuriat
- Organisation/Work culture
1 start-up par jour pendant 1 an
C’est la prescription que va devoir ingérer le comité de direction de la Société Générale. Suite à un appel interne à candidature, pas moins de 14 000 collaborateurs ont en effet contribué à l’ébauche de 365 projets qui, sous réserve de sélection, seront suivis en direct par un membre du prestigieux comité. En cas d’échec du projet ? Les collaborateurs ont un poste assuré au sein de leur unité. Intraprenez avec l’Usine Digitale Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Parité - Egalité femmes-hommes
- RSE
Femmes de pouvoir
La direction de Covéa et son récent réseau de femmes Cov&elles, soutiennent ces dernières dans l’accès à des postes à fortes responsabilités. Covéa fait déjà figure d’exemple avec 64% de femmes dans ses effectifs, mais seulement 32% occupent des hautes fonctions… Pour y pallier, Cov&elles se concentrera en 2018 sur le mentorat interne et l’accueil d’intervenants extérieurs. S’inspirer des bonnes pratiques de Cov&elles dans Capital Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Efficacité
- Recrutement
Dis-moi comment tu recrutes…
Si la cooptation et le recrutement interne demeurent les sources les plus performantes pour faire grandir vos équipes, les sources externes font elles aussi leurs preuves. Les réseaux sociaux, Indeed, Careerbuilder et LinkedIn vous permettront également de mener à bien vos recrutements. Mais les outils ne seront pas suffisants : n’oubliez pas de mettre en place une stratégie, et des indicateurs ! Recrutez différemment sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intrapreneuriat
- Organisation/Work culture
Révélez le visionnaire qui est en vous !
On a tous dans le cœur une petite idée innovante pour transformer les produits ou les services de notre entreprise. LVMH a organisé le concours interne « DARE » pour stimuler l’esprit d’entrepreneuriat de ses collaborateurs. Pendant 3 jours, 60 candidats triés sur le volet ont confronté leur projet à la réalité, par un pitch devant un jury d’experts, des ateliers et la construction de prototypes. Stimulez l’esprit start-up inhouse sur Challenges Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
Le classement 2017 des meilleures start-up de la HR Tech française par Akoya
Quelles sont les meilleures start-up RH françaises ? Dans le cadre d’Akoya Start You Up 2017, le grand rendez-vous annuel de la HR Tech et des...
- Diversité
- RSE
Photo finish
50% en 2015, 30% en 2017 : c’est la proportion de LGBT français estimant que faire leur « coming out » est préjudiciable à leur carrière. En progrès, mais nous sommes toujours en retard par rapport à la Grande Bretagne, précurseur sur l’avancée des droits des homosexuels. Comment faire évoluer les mentalités ? Accorder des avantages salariaux identiques pour les LGBT et les hétérosexuels, ou encore créer un réseau LGBT interne. Battre les Anglais dans Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- RSE
Le tabac c’est tabou, on en viendra tous à bout
Diminuer les accidents du travail liés aux addictions : voici le nouveau pari d’ArcelorMittal Atlantique-Lorraine. C’est à travers un plan consistant à modifier la culture interne, en s’appuyant sur les échelons managériaux, que le DRH de la branche souhaite protéger la santé des salariés et développer la culture de la prévention. Un long travail de psychologie en perspective. ArcelorMittal arrête de fumer sur Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Rémunération
Si c’est pas indiscret…
Certaines entreprises comme Whole Foods publient en interne les rémunérations de leurs salariés. Si cette transparence favorise de manière évidente la lutte contre les discriminations, certains effets secondaires en dissuadent encore beaucoup. Il faut calmer les moins bien payés, rassurer les mieux lotis qui craignent le nivèlement des salaires et surtout, justifier leur calcul. D’autres vont plus loin encore en révélant les rémunérations au grand public, et si cette initiative informe les concurrents, elle en dit aussi beaucoup sur la culture d’entreprise et booste le nombre de candidatures. Mettre fin aux cachotteries avec Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Marque employeur
Le développement des salariés comme identité
Alors que les temps sont durs pour JCDecaux dont le contrat concernant les Vélib’ n’a pas été renouvelé, l’entreprise s’engage pour un modèle social différent et mise sur la formation de ses salariés. Fort d’un taux de turnover très bas et de ses 97% de CDI, JCDecaux compte bien continuer à se différencier par sa culture sociale en lançant un nouveau programme déjà plébiscité en interne. Découvrir l’engagement de JCDecaux dans Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- Capital Humain
Akoya pose la question de l’humain dans les fusions-acquisitions
Télécharger le guide d’Akoya Disrupt M&A, Plus d’humain moins d’échecs. Alors que Peugeot et Opel signent leur contrat de mariage, Akoya, cabinet de conseil en stratégie...
- Collaboration
- High potentials
- Maladies - Handicap - Autisme
Une différence ? Quelle différence ?
Le handicap ne doit plus se résumer à une histoire de quotas. Amadeus l’a bien compris, et pour pallier la difficulté de trouver des profils hautement qualifiés en situation de handicap, rien de mieux que de créer sa start-up interne ! Constituée de personnes autistes ultra-qualifiées, les ingénieurs Amadeus ont donné de leur temps pour les former. Un bel exemple de collaboration. S’inspirer dans les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- Capital Humain
Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (deuxième édition)
Télécharger les minutes de la rencontre du 11 octobre 2016. Le Strategic Workforce Planning (SWP) progresse au sein des entreprises, c’est un fait. Les groupes experts en...
- Marque employeur
Mon papa à moi…
Depuis cet été, Carrefour propose à ses employés d’inscrire leurs enfants à l’opération « Nos Enfants ont du talent ». Ce salon interne de l’emploi s’adresse à des jeunes en âge de réfléchir à leur orientation, et propose divers ateliers pour trouver son chemin, développer son projet professionnel, réussir son entrée dans la vie active… et travailler chez Carrefour. Les détails de l’opération dans Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Prendre les choses en main
Si votre entreprise fait face à une crise des talents, il est bien probable qu’elle en soit la première responsable. En effet, les causes de cette crise, comme le manque de formation interne – budgets en baisse de 20% – ou le succession management insuffisant – 65% des postes pourvus via recrutement externe – sont imputables à une gestion « court-termiste » des ressources humaines. Une vacance de leadership sur le sujet est aussi à déplorer : 58% des cadres dirigeants interrogés pensent que la responsabilité de traiter ce problème incombe aux managers, 28% aux RH. Prendre les choses en main sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...