• Aller au menu
  • Aller au contenu
    • Workforce Transformation
      • Strategic Workforce Planning
      • Développement organisationnel
      • Skills Management
    • Expérience employé
      • Talent Acquisition
      • Talent Management
      • Learning & Development
    • HR Excellence
      • Vision & stratégie RH
      • People Analytics & SIRH
    • Notre outil partenaire
      • Albert (Strategic Workforce Planning)
    • Aérospatiale et défense
    • Agroalimentaire
    • Assurance et mutuelles
    • Automobile
    • Beauté & luxe
    • Biens industriels
    • Construction
    • Distribution
    • Energie
    • Industrie pharmaceutique
    • Services bancaires et financiers
    • Utilities
  • Nos temps forts
    • Équipe
    • Nous rejoindre
    • Life at Akoya
  • Perspectives
  • Contact
Logo Akoya
    • Workforce Transformation
      • Strategic Workforce Planning
      • Développement organisationnel
      • Skills Management
    • Expérience employé
      • Talent Acquisition
      • Talent Management
      • Learning & Development
    • HR Excellence
      • Vision & stratégie RH
      • People Analytics & SIRH
    • Notre outil partenaire
      • Albert (Strategic Workforce Planning)
    • Aérospatiale et défense
    • Agroalimentaire
    • Assurance et mutuelles
    • Automobile
    • Beauté & luxe
    • Biens industriels
    • Construction
    • Distribution
    • Energie
    • Industrie pharmaceutique
    • Services bancaires et financiers
    • Utilities
  • Nos temps forts
    • Équipe
    • Nous rejoindre
    • Life at Akoya
  • Perspectives
  • Contact
  • FR
  • EN
Logo Akoya
  • Nos expertises
    • Workforce Transformation
      • Strategic Workforce Planning
      • Développement organisationnel
      • Skills Management
    • Expérience employé
      • Talent Acquisition
      • Talent Management
      • Learning & Development
    • HR Excellence
      • Vision & stratégie RH
      • People Analytics & SIRH
    • Notre outil partenaire
      • Albert (Strategic Workforce Planning)
  • Secteurs d'activité
    • Aérospatiale et défense
    • Agroalimentaire
    • Assurance et mutuelles
    • Automobile
    • Beauté & luxe
    • Biens industriels
    • Construction
    • Distribution
    • Energie
    • Industrie pharmaceutique
    • Services bancaires et financiers
    • Utilities
  • Nos temps forts
  • A propos
    • Équipe
    • Nous rejoindre
    • Life at Akoya
  • Perspectives
  • Contact
  • FR
  • EN
Home > Recherche pour Rétention > Page 4

Perspectives

by Akoya
Résultats correspondants pour "Rétention": 6
  • Reconnaissance
  • Rétention

La reconnaissance est la mémoire du cœur

Aux US, la reprise est bien là : il y a autant de postes ouverts qu’en 2000, et le niveau des départs volontaires est revenu à celui de 2008. C’est donc logiquement que les entreprises investissent dans des programmes de rétention… Mais avec quels leviers ? IBM a mis son système Watson sur le coup et, scoop : multiplier les moyens de reconnaissance envers les employés les fidélise. Élémentaire ! Poursuivre l’enquête sur TLNT   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • High potentials
  • Talent management

Trop de talents tue le talent

Les résultats des multinationales en matière d’engagement et de rétention des hauts potentiels sont décevants. Le Global Leadership Forecast de DDI donne quelques clés pour s’améliorer : jouer la carte du mentoring, renforcer les programmes de détection des talents, mais surtout s’assurer de bien dimensionner son vivier de hauts potentiels. La taille idéale ? Entre 15% et 30% des effectifs de l’entreprise. Composez votre équipe sur le site de DDI   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Rétention

J’aurais voulu être un artiste

Quel remède pour retenir des talents qui ont de plus en plus la bougeotte, vont vers le plus offrant, et ont besoin de donner du sens à leur travail ? La marque employeur bien sûr ! A l’image de Talend, une société américaine spécialisée dans le Big Data, faites de vos employés les meilleurs ambassadeurs de votre marque, et encouragez-les à devenir pop-stars ou photographes le temps d’une campagne. En lire plus sur le Talent Blog de LinkedIn   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Capital Humain

9 avril 2015

Mais finalement, pourquoi être la plus belle… marque employeur ?

Au CICR (Comité International de la Croix Rouge), la Marque Employeur (ME) dépasse les enjeux traditionnels de la communication. Audrey Fonteneau, à la Direction du...

Article
  • Rétention
  • Satisfaction et engagement

Le management stellaire de la NASA

La NASA fait rêver tout le monde… à commencer par ses employés ! Le secret pour bâtir une workforce dévouée et heureuse ? S’affranchir des limites géographiques dues à la dispersion des effectifs grâce à la technologie ; instituer des programmes formant des managers exemplaires ; et encourager la reconnaissance pas forcément pécuniaire, comme des déjeuners informels avec les spationautes. Pour déjeuner avec Chris Hadfield, continuer sur HRE Online   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Capital Humain

17 mars 2014

Le Talent Management est une priorité RH pour 2014. Mais comment fait-on en pratique ?

Depuis 2013, la tendance est à l’intégration de la stratégie RH à la stratégie globale de l’entreprise. Le Talent Management, partie intégrante de la stratégie...

Article
  • Précédent
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • Suivant
Retour

Une question ?
Contactez-nous

Prendre contact

WeeklyHR

Recevez tous les vendredis un condensé percutant et décalé de l’actualité RH.

S'abonner
Logo Akoya
  • Nos expertises
    • Strategic Workforce Planning
    • Développement organisationnel
    • Skills Management
    • Talent Acquisition
    • Talent Management
    • Learning & Development
    • Vision & stratégie RH
    • People Analytics & SIRH
    • Albert (Strategic Workforce Planning)
  • Secteurs d’activités
    • Aérospatiale et défense
    • Agroalimentaire
    • Assurance et mutuelles
    • Automobile
    • Beauté & luxe
    • Biens industriels
    • Construction
    • Distribution
    • Energie
    • Industrie pharmaceutique
    • Services bancaires et financiers
    • Utilities
  • Akoya
    • Perspectives
    • Équipe
    • Notre mission
    • Nos temps forts
    • Contact
    • Mentions légales
Logo Akoya
ADRESSE

8 rue d'Uzès

75002 Paris, FR