• Aller au menu
  • Aller au contenu
    • Workforce Transformation
      • Strategic Workforce Planning
      • Développement organisationnel
      • Skills Management
    • Expérience employé
      • Talent Acquisition
      • Talent Management
      • Learning & Development
    • HR Excellence
      • Vision & stratégie RH
      • People Analytics & SIRH
    • Notre outil partenaire
      • Albert (Strategic Workforce Planning)
    • Aérospatiale et défense
    • Agroalimentaire
    • Assurance et mutuelles
    • Automobile
    • Beauté & luxe
    • Biens industriels
    • Construction
    • Distribution
    • Energie
    • Industrie pharmaceutique
    • Services bancaires et financiers
    • Utilities
  • Nos temps forts
    • Équipe
    • Nous rejoindre
    • Life at Akoya
  • Perspectives
  • Contact
Logo Akoya
    • Workforce Transformation
      • Strategic Workforce Planning
      • Développement organisationnel
      • Skills Management
    • Expérience employé
      • Talent Acquisition
      • Talent Management
      • Learning & Development
    • HR Excellence
      • Vision & stratégie RH
      • People Analytics & SIRH
    • Notre outil partenaire
      • Albert (Strategic Workforce Planning)
    • Aérospatiale et défense
    • Agroalimentaire
    • Assurance et mutuelles
    • Automobile
    • Beauté & luxe
    • Biens industriels
    • Construction
    • Distribution
    • Energie
    • Industrie pharmaceutique
    • Services bancaires et financiers
    • Utilities
  • Nos temps forts
    • Équipe
    • Nous rejoindre
    • Life at Akoya
  • Perspectives
  • Contact
  • FR
  • EN
Logo Akoya
  • Nos expertises
    • Workforce Transformation
      • Strategic Workforce Planning
      • Développement organisationnel
      • Skills Management
    • Expérience employé
      • Talent Acquisition
      • Talent Management
      • Learning & Development
    • HR Excellence
      • Vision & stratégie RH
      • People Analytics & SIRH
    • Notre outil partenaire
      • Albert (Strategic Workforce Planning)
  • Secteurs d'activité
    • Aérospatiale et défense
    • Agroalimentaire
    • Assurance et mutuelles
    • Automobile
    • Beauté & luxe
    • Biens industriels
    • Construction
    • Distribution
    • Energie
    • Industrie pharmaceutique
    • Services bancaires et financiers
    • Utilities
  • Nos temps forts
  • A propos
    • Équipe
    • Nous rejoindre
    • Life at Akoya
  • Perspectives
  • Contact
  • FR
  • EN
Home > Recherche pour Satisfaction et engagement > Page 9

Perspectives

by Akoya
Résultats correspondants pour "Satisfaction et engagement": 19
  • High potentials
  • Talent management

Trop de talents tue le talent

Les résultats des multinationales en matière d’engagement et de rétention des hauts potentiels sont décevants. Le Global Leadership Forecast de DDI donne quelques clés pour s’améliorer : jouer la carte du mentoring, renforcer les programmes de détection des talents, mais surtout s’assurer de bien dimensionner son vivier de hauts potentiels. La taille idéale ? Entre 15% et 30% des effectifs de l’entreprise. Composez votre équipe sur le site de DDI   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • AKOYA

27 août 2015

Quand la DRH déménage

Depuis plusieurs mois fleurissent espaces de coworking, fablab, hackerspace… concepts à priori modernes portés par l’innovation et le digital. En réalité, affublé d’anglicismes trouvés par...

Article
  • Leadership
  • Management

Partager le pouvoir, mode d’emploi

Le co-leadership augmenterait sensiblement la performance des équipes et la capacité d’innovation. Mais quelles sont les clés d’un duo gagnant de dirigeants ? Leur propre engagement d’abord, envers leur entreprise et envers leur binôme. Et quelques règles basiques ensuite, pour fixer les rôles et les faire évoluer, faire attention aux autres parties prenantes, et prendre soin de son co-leader. En lire plus dans la HBR   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Satisfaction et engagement

L’engagement des salariés ne s’achète pas, il se mérite

De plus en plus de directions sont convaincues que le Capital Humain constitue leur principal avantage compétitif (enfin !). Ainsi, augmenter l’engagement des collaborateurs est une des préoccupations prioritaires des dirigeants en 2015. Des chercheurs (Deloitte, Sirota, Conference Board) se sont donc penchés sur 12 entreprises ayant une culture de l’engagement reconnue afin de déterminer les ingrédients du succès. L’auteur de l’article, qui a eu le privilège de lire les conclusions de l’étude, vous livre ici 6 enseignements clés pour vous aider à booster l’engagement au sein de votre société. Découvrez les 6 enseignements majeurs de l’étude sur Fast Company   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Satisfaction et engagement

Quand engagement ne rime plus avec argent

2 chercheurs ont élaboré un protocole de test simple permettant d’identifier les facteurs d’engagement : faire construire des motifs en LEGO à 2 groupes de personnes moyennant la même rémunération. Groupe 1 : l’examinateur valorise chacune des réalisations. Groupe 2 : il se contente de détruire le travail effectué. Résultats : ceux pour qui le travail avait un sens ont réalisé 20% de motifs supplémentaires. A vous de jouer ! En lire plus sur Les Affaires   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Flexibilité
  • Organisation/Work culture

A quoi bon les « job descriptions » ?

Ce n’est pas seulement un constat, mais bien un objectif : il faut rendre les métiers plus flexibles. Engagement, originalité et initiatives doivent être au rendez-vous pour réinventer son job au quotidien. Alors comme chez Gore-Tex, on décloisonne et on prône le développement des compétences, modulables au gré des postes et des missions. En lire plus sur TalentCulture   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Satisfaction et engagement

Pyramide de Maslow et recette de l’engagement

La satisfaction des besoins d’estime et d’accomplissement de soi participerait à augmenter l’engagement des salariés. Ces besoins étant comblés par 5 facteurs tels que l’équilibre vie pro/perso, la clé pour stimuler l’engagement des troupes est toute trouvée : identifiez les facteurs propres à chaque collaborateur (le mieux étant le sondage confidentiel) puis faites jouer la corde sensible. En lire plus sur TalentCulture   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Flexibilité
  • Maladies - Handicap - Autisme
  • RSE

Mieux manager les personnes handicapées

Selon une étude de l’université de St. Gallen, la flexibilité organisationnelle est décisive pour la satisfaction des employés, et particulièrement des personnes handicapées. La clé serait de combiner des procédures claires et une délégation forte de responsabilité aux managers de proximité. Ils pourraient alors adapter les conditions de travail, pour que la diversité ne reste pas un vœu pieux. En lire plus sur Strategy+Business.com   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Satisfaction et engagement

Avec quoi rime productivité ?

En France, 91% des employés ne se sentiraient pas engagés dans leur entreprise ! Qui dit désengagé, dit peu productif. Pour y remédier, un chercheur allemand a identifié le sacro-saint triptyque : parier sur la réciprocité et la confiance, un salaire supérieur à la moyenne sectorielle et plus original, l’utilisation du test de personnalité dès le recrutement. En lire plus sur le site des Affaires   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Satisfaction et engagement

« Engagement sur lit de Confiance »

1) Partagez la stratégie, les succès comme les échecs. 2) Encouragez les critiques constructives et portez-y une grande attention. 3) Distribuez les bénéfices comme les pertes. 4) Evitez les écarts de salaire trop importants entre direction et salariés. 5) Confiez des responsabilités transverses à vos employés. Vous obtiendrez la confiance de vos collaborateurs, indispensable à leur engagement. Pour la recette détaillée, continuez sur Fast Company   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Capital Humain

9 avril 2015

Mais finalement, pourquoi être la plus belle… marque employeur ?

Au CICR (Comité International de la Croix Rouge), la Marque Employeur (ME) dépasse les enjeux traditionnels de la communication. Audrey Fonteneau, à la Direction du...

Article
  • Rétention
  • Satisfaction et engagement

Le management stellaire de la NASA

La NASA fait rêver tout le monde… à commencer par ses employés ! Le secret pour bâtir une workforce dévouée et heureuse ? S’affranchir des limites géographiques dues à la dispersion des effectifs grâce à la technologie ; instituer des programmes formant des managers exemplaires ; et encourager la reconnaissance pas forcément pécuniaire, comme des déjeuners informels avec les spationautes. Pour déjeuner avec Chris Hadfield, continuer sur HRE Online   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Mesure
  • Performance

« Ceci est un révolution »

Vos talents rapportent gros… Mais impossible de dire combien ! Mesurer leur engagement grâce à l’EAE, c’est bien, corréler la gestion des talents à la performance économique, c’est mieux. Évaluez-les de façon plus systématique, en situation, et rapprochez la gestion de vos talents des enjeux business. L’objectif final ? La satisfaction client. En lire plus dans Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Capital Humain

12 mars 2015

Le capitalisme est-il incompatible avec le bien-être ?

Il y a fort à parier que vous avez vu passer la fameuse étude de l’ONG Oxfam : en 2016, le patrimoine cumulé des 1 %...

Article
  • Capital Humain

27 mars 2014

Petit-déjeuner AKOYA : 1ère édition !

Le 21 janvier dernier, AKOYA Consulting avait donné rendez-vous à une trentaine de professionnels de la fonction RH pour venir échanger autour d’un petit-déjeuner dans...

Article
  • Capital Humain

17 mars 2014

Le Talent Management est une priorité RH pour 2014. Mais comment fait-on en pratique ?

Depuis 2013, la tendance est à l’intégration de la stratégie RH à la stratégie globale de l’entreprise. Le Talent Management, partie intégrante de la stratégie...

Article
  • Archives

7 juin 2012

Innovation dans les services

Beaucoup de travail ces derniers temps ! Aussi, nous avons bon espoir que vous comprendrez l’absence d’article plus récent. Mais l’essentiel, c’est de vous annoncer une...

Article
  • Archives

14 octobre 2011

Symposium International : session de rattrapage

Vous avez manqué le 1er Symposium International sur l’Évaluation et la Valorisation des Actifs Immatériels ? Pas d’inquiétude ! L’équipe d’AKOYA Consulting était sur place et vous propose un...

Article
  • Archives

23 septembre 2011

Le Subscription based e-commerce, le business model du futur?

Nous, chez AKOYA Consulting, on aime bien les start-ups. Mais ce qu’on aime bien aussi c’est l’innovation avec même un petit faible pour l’innovation service....

Article
  • Précédent
  • 1
  • 2
  • …
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • Suivant
Retour

Une question ?
Contactez-nous

Prendre contact

WeeklyHR

Recevez tous les vendredis un condensé percutant et décalé de l’actualité RH.

S'abonner
Logo Akoya
  • Nos expertises
    • Strategic Workforce Planning
    • Développement organisationnel
    • Skills Management
    • Talent Acquisition
    • Talent Management
    • Learning & Development
    • Vision & stratégie RH
    • People Analytics & SIRH
    • Albert (Strategic Workforce Planning)
  • Secteurs d’activités
    • Aérospatiale et défense
    • Agroalimentaire
    • Assurance et mutuelles
    • Automobile
    • Beauté & luxe
    • Biens industriels
    • Construction
    • Distribution
    • Energie
    • Industrie pharmaceutique
    • Services bancaires et financiers
    • Utilities
  • Akoya
    • Perspectives
    • Équipe
    • Notre mission
    • Nos temps forts
    • Contact
    • Mentions légales
Logo Akoya
ADRESSE

8 rue d'Uzès

75002 Paris, FR