Perspectives
by Akoya- Formation - e-Learning
- Talent management
Segmenter pour mieux former
Tout le monde n’apprend pas de la même façon, alors pourquoi maintenir un système pédagogique standardisé ? Les entreprises doivent s’imprégner de cette diversité que TNLT illustre en proposant 4 types d’apprentissage : linéaire, non-linéaire, approfondie et élargie – tout en soulignant que chaque employé peut se retrouver dans les 4 en fonction du contexte et du contenu enseigné. Avoir conscience de cette typologie, c’est pouvoir construire des parcours pédagogiques adaptés et pertinents, qui augmenteront à la fois la productivité et l’engagement des employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Performance
- Recrutement
A-B testing
Problème : si A est un top performer, alors B est un employé lambda, et C ne s’adapte pas à l’entreprise. Dans l’hypothèse d’un recrutement confié à B, les chercheurs de l’INSEAD ont prouvé que B aura tendance à recruter C, par insécurité. Malin ? Pas tant que ça. Puisque l’échec annoncé de C retombera nécessairement sur B, qui aurait été objectivement plus en sécurité s’il avait engagé et reconnu le potentiel de A. Pour éviter le piège de la médiocrité dès le recrutement, à vous de trouver l’équilibre entre A et B pour naviguer habilement entre une culture sanglante ou un nivellement par le bas. CQFD. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
Ensemble, c’est tout
Toutes les études le démontrent, le QI d’un groupe est supérieur à celui des individus qui le composent. Mais au-delà de ce fait communément accepté, cet article de la HBR s’intéresse aux moyens de maximiser ce QI. Celui-ci dépend de la confiance, de la fluidité de la communication entre les membres du groupe, et de la capacité de chacun à apprendre de l’autre. Dès lors, le rôle du leader devient déterminant : il s’agit non plus d’imposer sa vision mais de créer les conditions favorables à l’émergence de la meilleure réponse collective. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
Compte-rendu – Retour sur Akoya Start You Up 2019 : Rencontre avec quatre pépites de la HR Tech
Le 11 avril 2019 se déroulait la 5ème édition d’Akoya Start You Up, à 42, l’école de code de Xavier Niel. Retour sur la soirée...
- Flexibilité
- Satisfaction et engagement
La loyauté dure 3 ans
Le temps passe, les organisations se transforment et les concepts évoluent. Aujourd’hui, la définition traditionnelle de la loyauté est remise en cause par la tendance à externaliser nos activités, comme nous l’explique Maddyness. Le travailleur veut rester compétitif, éviter les “bullshit jobs” et trouver un sens à son métier. Une flexibilité qui place le travailleur comme consommateur d’emplois et par conséquent, l’employé s’éloignerait de la définition que nous connaissons de la loyauté. Pour autant, on observe dans certains cas le retour de collaborateurs au sein de leur ancienne équipe après quelques années de pèlerinage. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
« Oh un papillon ! »
Payer avec de l’argent ? C’est fini depuis longtemps, aujourd’hui on paye avec notre attention, limitée, et soumise à de multiples tentations. Socrate l’a vécu avec le développement de l’écriture, et Personnel Today note que l’arrivée d’Internet bouleverse notre relation à la transmission de l’information. Au lieu de nous noyer dans les métriques en essayant d’être partout à la fois, adoptons une attitude centrée sur la simplicité, et concentrons-nous sur les tâches essentielles, qui apportent de la valeur à nos clients et employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Talent management
Build or buy?
La pénurie des talents est devenue un enjeu clé des entreprises : doit-on capitaliser sur notre workforce interne, via la requalification de profils existants ou recruter en externe ? Si la première solution est rentable et permet de booster l’engagement et la rétention des collaborateurs, elle nécessite d’avoir une vision claire des besoins futurs de la workforce. La seconde solution, quant à elle, répond à un besoin business plus urgent et apporterait de la nouveauté aux équipes. Finalement, comme le dit HR Dive, la solution ne serait-elle pas de trouver le bon mix entre ces deux approches ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Satisfaction et engagement
Le manager enchanteur
Après la maladie de l’épuisement (le fameux burn-out), celle de l’ennui au travail (le bore-out), la petite dernière s’appelle le « brown-out” et correspond à un désengagement du collaborateur en raison d’une perte de sens. HBR France identifie dans l’innovation technologique, et l’intelligence artificielle plus particulièrement, un risque de recrudescence des tâches absurdes et non stimulantes… Face au désenchantement au travail, c’est au management de redonner du sens. Deux postures managériales à adopter sans hésiter : expliquer la stratégie et créer des moments de convivialité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Satisfaction et engagement
No satisfaction
Oubliez la traditionnelle étude d’engagement annuelle. Selon Laszlo Bock, la façon dont elle est utilisée aujourd’hui par les entreprises est contreproductive. Parce qu’on y mesure certains paramètres inutiles ou non actionnables, qu’on manque de transparence dans le partage des résultats, et surtout parce que ces études ont tendance à prendre la poussière sur une étagère : elles ne sont pas suivies d’actions correctives. Demander l’avis des collaborateurs c’est bien, écouter et s’adapter c’est encore mieux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
L’Abbé attitude
L’un des facteurs clés de la réussite d’une entreprise est l’épanouissement de ses salariés. Le rôle du manager est essentiel dans cet épanouissement, mais la relation avec leurs équipes reste perfectible. Selon Business Insider, il existe deux types de leader : le « héros » qui adopte un fonctionnement vertical, et le « post-héroïque » qui pratique un management horizontal. Si ces deux leaderships semblent s’opposer, les salariés souhaiteraient que leur manager en fasse une synthèse. En ce sens, l’exemple des abbés peut être inspirant, en alliant humilité, décentrement de soi et bienveillance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Il faut sauver la dynamique de l’équipe
Une équipe qui réussit, c’est avant tout des rapports humains qui fonctionnent. Les tensions, les imprévus dûs au caractère de chacun ne remettent pas en cause la manière dont le manager gère ses équipes, mais il est nécessaire de bien les appréhender pour construire un esprit d’équipe solide. Officevibe nous présente dans cet article la manière dont ils ont transformé une de leurs équipes, anciennement inefficace et chaotique en une équipe soudée et productive, en passant par quatre grandes étapes pour augmenter leur productivité : forming, storming, norming, et performing. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
Le feedback doit mener à l’action
Les entreprises ont aujourd’hui une multitude d’outils à leur disposition pour favoriser une culture du feedback auprès de leurs employés. Pour autant, selon Josh Bersin, le feedback ne doit pas être vu comme une fin en soi mais comme un moyen d’identifier les actions à prendre pour le manager. Bonne nouvelle, « l’effet Hawthorne » affirme que peu importe la décision prise, le fait de la prendre permet déjà d’augmenter l’engagement des collaborateurs ! Un employé travaillant avec un manager entreprenant serait ainsi 8x plus susceptible de se considérer engagé, selon une étude de Glint. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
L’art du management écosystémique
Derrière cette notion au nom ronflant, se cache une véritable révolution. Richard Straub, dans cet excellent papier de la HBR, fait un parallèle entre écologie et entreprise, via la notion commune d’écosystème. Il s’agit d’envisager les entreprises comme des organismes à dimension humaine, appelés à évoluer dans un environnement complexe plutôt que d’être considérés comme des machines. Cette approche pose de nouveaux défis, à commencer par la mise en place de nouveaux moyens de gouvernance adaptés pour éviter les dérives de tout écosystème, telles que l’accaparation du pouvoir par une poignée d’individus. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Réunions
Stop aux réunions Fight club
Celles qui se transforment en rassemblement de plaintes, parfois d’insultes, où l’irrespect côtoie l’hostilité. En tant que leader, il est de votre devoir de rendre vos réunions constructives. Comment ? Être clair sur l’ordre du jour et les objectifs que l’on se donne, instaurer des règles (les mêmes qu’en workshop : on ne critique que les idées, pas les personnes, on ne coupe pas la parole, on ne fait pas de généralités), faire preuve d’empathie, et se positionner comme un sparring partner, nous explique cet article de Quartz. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Plus d’excuse pour ne pas vous lever tôt
Au bureau il y a 2 écoles : les « lève-tôt » aficionados du lever de soleil au bureau vs. les « couche-tard » à qui les longues soirées en face du PC ne font pas peur. Chez Akoya, on est sur du 50/50 et selon différentes études reprises dans Challenges, nous ferions mieux d’inciter les « couche-tard » à arriver plus tôt au bureau. Eh oui, les bonnes décisions se prennent le matin, nous y sommes plus énergiques et plus optimistes. C’est ce que prouve une analyse de 500 millions de tweets ou encore ce chiffre au bloc opératoire : 4 fois plus de risque d’incident à 16h qu’à 9h. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Organisation/Work culture
Less is more?
Le monde évolue et la façon dont nous travaillons avec, mais certains éléments semblent voués à rester figés éternellement. Ainsi en est-il de la sacro-sainte journée de 8h en entreprise, comme nous l’explique HBR France. Pourtant, elle semble être source de perte de concentration et même de stress accru chez l’employé. La réduire à 6h permettrait de gagner considérablement en productivité et en bien-être salarial, si toutefois les objectifs fixés sont réalistes et que les priorités ont bien été définies en amont. Pour travailler mieux, faites-en donc moins ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Le monde merveilleux des entreprises automatisées
C’est le jackpot pour les entreprises qui ont pris le tournant de l’automatisation. D’après une étude résumée par HR Dive, leurs collaborateurs sont plus productifs et plus créatifs que les collaborateurs des entreprises aux processus manuels. Ils sont aussi plus intéressés par l’apprentissage de nouvelles compétences (83% contre 70% dans un environnement moins automatisé). Un cercle vertueux qui ne concerne pas grand monde pour l’instant, vu le faible pourcentage d’employeurs ayant commencé leur transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
À bas le recrutement instinctif
« Suis ton instinct ! » Si cette phrase vous a souvent rebuté(e), le constat de Chef d’entreprise ne va pas vous surprendre : fonder un entretien de recrutement sur un dialogue non structuré ne fonctionne pas ! Toutes les études démontrent en effet qu’il s’agit de la pire technique, et pourtant la plus utilisée, pour prédire la performance de ses futurs collaborateurs. Car se laisser guider par son instinct, c’est également s’exposer à des biais toujours plus nombreux, comme privilégier des candidats qui nous ressemblent ou bien simplement chercher à confirmer une première impression. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Attention à ne pas confondre…
Alerte à l’amalgame du freelance ! Pour Maddyness, il est impossible d’évoquer ce phénomène sans distinguer la gig economy et la talent economy. La première concerne des travailleurs peu qualifiés, interchangeables, qui subissent leur statut d’indépendant et manquent de stabilité. La seconde repose sur des experts qui ont choisi d’être indépendants et qui vendent leurs compétences, rares et décisives, à des entreprises très demandeuses. Cet amalgame nuit à l’efficacité et au bien-être des 2 catégories de travailleurs, entravant le développement éthique des économies flexibles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
1, 2, ∞ congés
Un accès privilégié à la salle de sport, quelques journées de télétravail dans la semaine, une superbe salle de détente avec un babyfoot … Mais au final, que veulent vraiment les employés ? D’après une étude de MetLife de 2019 sur les avantages accordés aux employés, 72% souhaiteraient bénéficier de congés payés illimités. Aujourd’hui, les offres proposées visent à garder l’employé proche du lieu de travail en y créant un écosystème évitant au salarié de s’absenter trop longuement. Retirer la limite des congés permettrait à chacun de se revigorer dès que le besoin s’en fait ressentir sans se soucier de “gâcher” ses précieux jours de repos acquis. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
La fin du micromanagement
Le micromanagement, pratique insidieuse et partout décriée, s’avère difficile à combattre. Le site spécialisé TLNT a choisi son arme : l’autonomie. En la redéfinissant, on éloigne les peurs de baisse de performance pour mettre en exergue ses nombreux avantages. L’autonomie permet au collaborateur de prendre ses responsabilités et d’exprimer son potentiel, tout en se sentant valorisé au sein de son équipe. Grâce à quelques bonnes pratiques, le manager évite les écueils du parent surprotecteur pour se transformer en chef de tribu, qui se concentre sur les hommes plutôt que sur les tâches. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Recruter pour le poste d’après
Comment recruter pour un poste qui n’existe pas encore ? Arrêtons de regarder le diplôme, regardons moins les compétences, et concentrons-nous plutôt sur les profils qui s’intégreront bien à la culture de l’entreprise et qui sauront s’adapter à un environnement professionnel en constante évolution. Pour détecter ces potentiels, HBR France recommande d’intégrer mises en situation, tests de raisonnement, et questionnaires de comportements professionnels dans le processus de recrutement. Autrement dit, recrutons des gens, plutôt que des CV ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Recrutement
Dans « con-vaincre » il y a…
Dans leur quête vers toujours plus d’efficacité, FastCompany nous confirme que les RH ont coincé les candidats dans un espace où la créativité et la personnalisation n’ont plus lieu d’être. Pour être valorisé par une IA, un CV devra reprendre mot pour mot la fiche de poste et afficher une typographie standard… D’un exercice de séduction, le CV est passé à une démonstration de précision dont le but est simple : convaincre. Quel recours, pour nous, humains ? Prier pour passer à l’étape 2 : la lettre de motivation, qui sera probablement lue par un recruteur de chair et d’os. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...