Perspectives
by Akoya- Recherche de sens
Un sacerdoce
Les riches Américains travaillent plus que jamais. Fini le travail traditionnel, qui servait à s’acheter du temps libre. Pour eux, leur travail c’est leur vie, leur manière de montrer leur accomplissement, un affichage social, une fin en soi. The Atlantic précise que les très médiatiques millennials ne sont pas en reste : ils constituent la génération la plus cultivée et la plus éduquée, et doivent en parallèle faire face a des dettes étudiantes abyssales, les amenant à travailler d’arrache-pied… Le temps du loisir, ça n’est donc pas pour demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Millennials - GenY - GenZ
Young and beautiful
Vous avez tout oublié de votre stage sur « les outils numériques » ? Capital nous présente le mentoring inversé, bien plus efficace, où les managers sont formés aux réseaux sociaux par les jeunes salariés. Ces actions intergénérationnelles permettent d’alléger le poids hiérarchique, vecteur de frustrations et de démissions chez les 18-34 ans. La création de shadow comex, constitués de trentenaires, qui font ensuite remonter leurs conclusions au vrai comité exécutif, est l’occasion de faire émerger une nouvelle vision sur les enjeux de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Maladies - Handicap - Autisme
- RSE
Travailler l’autisme
Stressé ? Fatigué ? Tendu ? Les travailleurs autistes vivent votre stress x10, assaillis par des milliers de questions existentielles qui font de leur vie pro un cauchemar. À l’image de nombreuses entreprises de la tech comme Microsoft ou SAP qui travaillent déjà sur un meilleur accompagnement des autistes au travail, le New York Times décrit comment Auticon est allé encore plus loin en embauchant la quasi-majorité de ses employés au sein du spectre autistique. Proposant un environnement où l’écoute prime sur le jugement, l’entreprise se targue de bénéficier d’employés fidèles et épanouis. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Recrutement
« Vous êtes embauché. Bien à vous, IA. »
Une IA qui trie des CV ? Si mainstream. Pour se remettre à la page, Les Echos offrent un rapide 360° de l’état de l’art en matière de recrutement. Aujourd’hui, l’Oréal utilise Seedlink pour analyser les réponses rédigées et Smart Ranking examine les vidéos de candidature pour Le Crédit Agricole. En somme, l’IA sait scruter les expressions faciales, analyser les variations de voix, et juger de la pertinence du discours des candidats. Mais un constat persiste : l’IA ne remplacera pas la décision humaine de sitôt. En plus des biais d’analyse qui demeurent, l’émotionnel reste clé dans un processus de recrutement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Je ne suis paaas un héros
Ni un surhomme, ni un super-héros, ni un extraterrestre, un manager a plutôt intérêt à ressembler à un être humain de chair, d’os et de faiblesses s’il veut attirer et retenir les talents de demain. Ainsi, pour Curt Cronin sur Entrepreneur.com, un bon leader est un mentor permettant à ses équipes de se développer (même si c’est dans une autre entreprise). Il accepte leurs erreurs pour ne pas les étouffer. Et il sait se montrer faillible et à l’écoute de leur feedback. Mais, nous direz-vous, qu’est-ce qu’il y connait au management Curt ? Après 19 ans dans les Navy Seals, trois fois rien… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Gamification
- Recrutement
Dur dur de recruter
Après Jordy, voici Randy, le tout nouveau chatbot de recrutement de Randstad ! Pas besoin de CV, ni de formulaire à remplir, Randy pré-qualifie les candidats par la gamification (23 minutes d’interaction en moyenne). Comme l’explique Usine Digitale, si vous postulez pour un job de comptable, Randy va vous poser une série de questions sous forme de quiz sur le métier. Des questions plus classiques, sur vos expériences ou encore le type de contrat recherché, viennent ensuite. Randy continue de grandir puisqu’à terme, il devrait se doter de briques d’intelligence émotionnelle, de la voix et de la vidéo. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Outils
L’équilibre des forces
Bien qu’elle soit plus récente qu’en marketing, l’exploitation de la data RH s’est généralisée et son intérêt n’est plus à prouver. Mais avec cette tendance se posent naturellement des questions liées à une utilisation éthique de cette donnée. Cet article de la HBR identifie 3 grands principes à respecter pour ne pas risquer le soulèvement populaire : donner plus de contrôle aux salariés sur leurs données personnelles, créer des systèmes de surveillance et d’équilibre des forces et, surtout, utiliser la donnée pour valoriser, et non pour sanctionner. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Main dans la pince
L’automatisation est souvent synonyme, dans l’imaginaire collectif, de destruction brutale d’emplois. Une équipe de la HBR s’est penchée sur le sujet en étudiant des milliers d’entreprises néerlandaises. Et les chiffres contredisent les spéculations : seuls 0,7% des employés quittent leur travail à cause de l’automatisation. Bien loin derrière la première cause de licenciement et de baisse de revenus à long terme pour ces employés : les fermetures d’usines. Progressive, l’automatisation laisse au contraire l’occasion d’adapter ses compétences… un chantier de plus pour le développement RH ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Le grand mal managérial
Icare des temps modernes, le manager peut se brûler les ailes dans son ascension hiérarchique. HBR France soutient ainsi que le pouvoir corrompt l’empathie et est la principale cause de chute du leader. À raison : la neuroscience montre que le pouvoir modifie notre cerveau. Malade, le manager présente des symptômes d’isolement et de manque de discernement. Pour autant, est-il condamné à souffrir de carence en empathie ? Que nenni ! La collaboration, la sollicitation de feedback, le coaching et l’introspection sont tout autant de remèdes pour développer les qualités d’empathie des dirigeants. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Quand distance rime avec appartenance
Parfois, travailler côte à côte dans une pièce ne suffit pas à se sentir membre d’une équipe… que faire alors pour la partie toujours plus importante de collaborateurs travaillant à distance ? Pour la revue du MIT, si les moyens mis en œuvre diffèrent, la fin visée est simple : compenser la distance pour que l’expérience et l’appartenance soient les mêmes pour tous. Alors on recrée virtuellement des moments de partage, on ne lésine pas sur la reconnaissance, on fait confiance et dans certains cas on revient dans le monde physique. Car toucher du doigt la culture, littéralement, ne peut parfois pas se faire derrière un écran. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Efficacité
- Recrutement
Du bon recruteur
Inspirée par les meilleures pratiques de recrutement de Netflix ou Google, la HBR synthétise cinq façons pour les recruteurs de rester pertinents à chaque étape de leur activité. Le recruteur idéal spécifie le besoin en recrutement du manager et source proactivement les meilleurs candidats par divers canaux ; il aide le manager à préparer un entretien sur-mesure pour le poste, et s’appuie sur des moyens innovants pour le soutenir dans la sélection du candidat final. Enfin, ces quatre étapes ne sauraient fonctionner sans une expérience candidat unique, tout au long du processus de recrutement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Glassdoor - Best Place to Work
- Marque employeur
Glassdoor, ou l’injonction de la transparence
C’est le constat d’une asymétrie d’information qui a motivé Rich Barton à inaugurer la vente de billets d’avion sur Internet en 1996, à se lancer dans l’estimation des prix de l’immobilier en ligne en 2003 et enfin à promouvoir la transparence sur le lieu de travail avec Glassdoor en 2008. Les 33M d’évaluations anonymes, certes authentiques mais souvent vindicatives, sont consultées par 50% des candidats rien qu’aux US nous informe The New Yorker. Tandis que les témoignages et grilles de salaires soutiennent indirectement l’égalité femmes-hommes ou aident à la condamnation des harceleurs du travail, journalistes et investisseurs y nourrissent leurs enquêtes sur la culture et les profils des dirigeants des quelques 700 000 entreprises évaluées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
De l’autre côté du miroir
Cette semaine, Les Echos invitent les entreprises à se créer une communauté en cercles concentriques, qui intègre tous les acteurs de « l’entreprise étendue ». Grâce à cette inclusion transverse, les Alumni se transforment en ambassadeurs, parrains ou testeurs privilégiés, tandis que les freelances, start-up et partenaires deviennent plus que de simples prestataires. Les clients, longtemps restés de l’autre côté du miroir, peuvent coopérer avec les collaborateurs, et ces derniers sont les piliers qui soutiennent et promeuvent cette culture d’ouverture. Ça fait du monde à la machine à café. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Roseau plie…
La HBR nous dit que lorsqu’on parle de « flexibilité », il s’agit la plupart du temps d’un abus de langage pour désigner un « phénomène d’adaptation ». On s’adapte aux contre-temps d’un parent ou au planning d’un employé sportif. Par conséquent, la liberté est exceptionnelle et peu nombreux sont ceux autorisés à organiser au mieux leur journée. Pourtant, PwC fait le pari d’une flexibilité accessible à l’ensemble de ses employés. Des règles ne pouvant être posées tant le spectre des besoins est large, le groupe opte pour une confiance mutuelle employeur-employé où fait foi la seule complétion des tâches. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Performance
Ça passe
Il vous est à coup sûr déjà arrivé de mettre une semaine pour finir ce projet que vous étiez certain de finir en trois jours. Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans ce cas. Cet article de Quartz At Work nous apprend qu’il s’agit d’un biais cognitif dû à notre incapacité à envisager les conditions négatives potentielles et à prendre en compte les situations passées similaires pour estimer notre temps de travail futur. Pour y faire face, l’idéal est d’aller au-delà de votre propre analyse et d’ajuster vos prévisions en fonction de l’expérience de vos collègues sur des projets analogues. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Innovation RH
Victimes de la mode
Largement relayées dans les médias, les nouvelles modes managériales ne doivent pourtant pas être perçues comme des solutions miracles à tous les problèmes, comme nous l’apprend cet article de la HBR. En effet, il se révèle que le marché n’a pas toujours le nez fin, et personne d’autre que vous-même ne connait mieux votre organisation, ses objectifs et ses besoins. Malgré tout, se tenir informé des dernières innovations peut vous permettre d’accroître l’efficacité de vos pratiques internes, si toutefois vous parvenez à garder la main. Ne tombez donc pas dans le panneau… ni dans la paranoïa. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Millennials - GenY - GenZ
L’histoire sans fin
Pourquoi s’acharne-t-on à décrypter sans cesse les générations ? Aujourd’hui ce sont les post 95, labellisés Gen Z, qui s’apprêtent à diplômer et sont passés au crible. Encore plus intraitables que leurs aînés sur la diversité, volontiers moins formels dans leurs échanges avec la hiérarchie… Si la Wharton University énumère des tendances différenciantes pour ces nouveaux collaborateurs, elle rappelle également que le débat des générations revient à un éternel recommencement : faire le lien entre jeunes et moins jeunes pour, au final, tout simplement mieux comprendre son voisin d’open space. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Leadership
- Management
1+1=1 ou presque
Si vous êtes plutôt du genre à ne pas partager votre super mousse aux trois chocolats, on vous recommande d’ouvrir vos chakras, car ce sont désormais les postes que l’on partage en entreprise, et avec succès ! HR Magazine nous donne quelques conseils pour nous lancer sereinement dans cette pratique, utilisée à l’origine par les parents en quête d’équilibre. Alors on lisse l’expérience pour les interlocuteurs, on trouve la méthode qui fonctionne pour le duo et surtout on mise sur l’honnêteté. Et on demande une deuxième cuillère pour la mousse. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Holacratie
- Organisation/Work culture
Zapponisant
Chez Zappos, la culture d’entreprise se veut familiale. Elle se construit de fait par chacun de ses employés et évolue constamment. La philosophie de l’entreprise encourage chacun à suivre ses passions et à trouver son propre équilibre de vie. Le fonctionnement en holacratie permet par exemple à tous de s’essayer à un nouveau rôle selon les projets proposés au fil de l’eau par les collaborateurs eux-mêmes. Changethework décrit cette philosophie inspirée de l’Ikigai, (« la raison de se réveiller chaque matin ») : chaque collaborateur est encouragé à trouver son idéal professionnel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Savoir dénicher un leader
Si le leadership se banalise, Georges Nurdin nous met en garde dans Capital de ne pas nous laisser illusionner par ce leader souvent glamourisé et photoshopé. En effet, de nombreuses études mettent en avant la forte proportion de psychopathes parmi les dirigeants. Reste à savoir d’où elle provient : du système éducatif, du recrutement, de la méritocratie parfois présente ou de la gouvernance elle-même ? Une entreprise, pour se transformer, a besoin d’un leader rebelle, mais non psychopathe, qui comprend et bouscule les codes. Tout l’enjeu est de savoir le recruter et le gérer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Transformation digitale
Intelligence artificielle, morale réelle ?
Vous vouliez une IA sexiste ? Raciste ? Psychopathe ? Done, done et done. Maintenant pourquoi pas une IA égalitaire et inclusive ? Comme il a suffi que les chercheurs en IA soient en écrasante majorité des hommes blancs pour que leurs biais soient transmis aux robots qu’ils programment, il suffirait que les algorithmes d’IA soient entraînés sur la base de valeurs sociétales éthiques pour créer une IA morale. Capital confirme que sélectionner les données qui servent à nourrir l’IA permettrait aux RH de s’affranchir des biais cognitifs de l’humain pour favoriser la diversité dans le recrutement et l’égalité femme/homme. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
L’employé connecté passe un cap
Ce qui n’était que de la science-fiction est en train de devenir réalité : HR Magazine révèle que l’entreprise suédoise Biohax est actuellement en discussion pour implanter des puces électroniques dans la main de ses employés ! Ces puces pourraient leur permettre d’entrer dans leurs locaux d’un simple « swipe » de la main tout en empêchant l’accès à des lieux sensibles. Cauchemar orwellien ou véritable amélioration de l’expérience employé ? Le sujet fait en tout cas débat d’un point de vue légal et éthique, notamment sur l’atteinte à la vie privée et l’utilisation de la donnée produite par ces puces. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Efficacité
- Innovation RH
- Recrutement
Le recrutement prédictif pour les nuls
Il y a 4 ans, lors de la 1ère édition d’Akoya Start You Up, nous vous faisions découvrir Talentoday, une des premières solutions de test de personnalité d’individus et d’entreprises. Aujourd’hui, ce marché du « recrutement prédictif », a bien muri et le fondateur d’Assessfirst, un de ses acteurs, nous en livre les clés dans HBR France. Qu’en retenir ? Ça fonctionne et c’est prouvé : recruter des candidats sur leur personnalité, leur motivation et leurs capacités permet de réduire le turnover à court terme et d’augmenter la performance ! Un pas de plus vers le recrutement parfait ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...