Perspectives

• Flexibilité
• Management
• Télétravail

Les limites du flex

Dans une société qui vante les mérites de la diversité, les différences individuelles ne sont pas toujours prises en compte. Cet article de FastCompany explique que de plus en plus d’entreprises cherchent à offrir à leurs salariés un contrôle moins anxiogène quant à la manière dont les tâches sont accomplies. Initialement implémentées pour des raisons d’attraction de talents et de productivité, ces mesures soulèvent désormais la question du droit des salariés à ne pas avoir à décrire leur vie privée pour pouvoir travailler loin du bureau.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Aménagement de bureaux - Flex office
• QVT

RIP le bureau

Le flex office dope-t-il la créativité, l’autonomie et le travail d’équipe ? Les Echos affirment que c’est le pari fait par les entreprises. Ainsi, si certaines veulent réduire leurs charges, les autres optent pour l’agrandissement des espaces partagés afin d’impulser une révolution du modèle managérial. Or, le risque est de déboussoler les salariés. Pour y remédier, il faut analyser l’occupation de l’espace et offrir certains avantages, comme le télétravail. En outre, pour être adoptés, ces nouveaux aménagements doivent être défendus par le management et adaptés à la culture de l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Satisfaction et engagement
• Talent management

Bonjour, j’aimerais un employé engagé…

L’engagement varie en fonction de la personnalité de l’employé et se caractérise par deux traits : l’intelligence émotionnelle et la résilience. Mais, selon la HBR, attention à ne pas recruter seulement des profils faciles à engager. Des employés moins résilients auront tendance à émettre davantage de feedback négatif constructif, tandis que des créatifs seront plus critiques, mais permettront à l’entreprise de se renouveler. Enfin l’engagement est une histoire de compréhension : pour l’employeur de ses employés, et pour les employés de leur propre comportement.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Leadership
• Management

La peur, une arme à double tranchant

Il y a abondance de littérature pour prouver que les émotions des employés ont un impact sur leur performance. Les risques d’un environnement de travail stressant sont rappelés par Knowledge@Wharton : perte de créativité, mauvaise collaboration et paralysie de l’apprentissage. Alors comment expliquer que le management par la peur soit encore un style répandu de nos jours ? Certains y voient une source de motivation et un garde-fou à la complaisance. La crainte de décevoir est une marque de fabrique de la fameuse culture Netflix et contribue à l’agilité et à la performance du leader des films et séries en ligne.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Flexibilité
• Marque employeur
• Organisation/Work culture

On ne naît pas flexible, on le devient

La flexibilité est l’un des avantages les plus recherchés chez un employeur aujourd’hui. En effet, travailler plus librement réduit drastiquement les risques psycho-sociaux, dans une société toujours plus stressée. Cependant, il ne suffit pas de se proclamer flexible pour le devenir ! Gallup nous informe que la culture de l’organisation doit d’abord évoluer afin de créer des conditions propices.  Pour cela, trois règles d’or : communiquer sur les objectifs, se concentrer sur les résultats et ne pas imposer une manière standardisée de les atteindre. Managers, au boulot !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Compétences
• Transformation digitale

Instinct de survie

En pleine révolution digitale, nos métiers ont de grandes chances de se transformer ou de disparaître. Il est donc important que les employés se forment pour rester en phase avec les besoins du marché. En  2018, 1 employé sur 2 serait prêt à quitter son travail si les formations adéquates n’étaient pas mises à disposition, d’après le sondage 2018 Skills Gap Report d’Udemy rapporté par HR Dive. Une approche de développement orientée compétences pourrait aider les employés dans leurs choix de formations et leur permettre de survivre dans un monde toujours plus numérique.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Transformation digitale

Liberté contrôlée ou contrôle libéré ?

De nombreux métiers organisationnels disparaîtront dès 2022, nous rappelle la HBR, au profit de nouveaux postes faits « sur-mesure » pour une entreprise spécifique. Comment anticiper cette transformation, dites-vous ? Comme toujours, il s’agit de chercher le point d’équilibre : définir un cadre d’évolution crédibilisant le poste créé, sans tomber dans une sur-description des tâches qui risquerait d’inhiber toute initiative innovante. Rien que ça.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Management
• Millennials/GenY/GenX
• Recrutement

C’est reparti

On avait déjà du mal à comprendre la GenY et c’est désormais la GenZ qui arrive sur le marché du travail ! Nés après 97, ils diffèrent des millennials mais savent eux aussi ce qu’ils veulent affirme HR Tech Weekly. Hyperconnectés, ils recherchent avant tout la stabilité professionnelle, des horaires de travail flexibles… tout en montrant une appétence certaine pour les aventures entrepreneuriales. Ils sont sensibles à la diversité, et accordent une grande importance à la responsabilité sociale des entreprises. Autant de facteurs à prendre en compte pour attirer de très jeunes talents, et orienter votre leadership.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Innovation RH
• Recrutement
• Transformation digitale

Qui dit pénurie dit adaptation

Ce n’est plus un secret : de nombreux métiers sont en pleine transformation digitale et il est nécessaire de se réorienter et se former en conséquence. FastCompany évoque à ce sujet une startup qui recrute et forme des développeurs à partir de profils ingénieurs en fonction de leur comportement et leur attitude et non pas sur la base de leurs compétences techniques. Catalyte, repose sur l’intelligence artificielle pour identifier les profils à convertir et espère ainsi révéler des potentiels cachés pour alimenter les besoins en recrutement des métiers de demain.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Collaboration
• Management
• Télétravail

Loin des yeux, près du clavier

Si le télétravail commence à s’ancrer dans les mœurs, il ne faut pas oublier que sa démocratisation est encore toute récente. Jared Lindzon, dans cet article de FastCompany, nous embarque pour un tour d’horizon des futures tendances du travail à distance. Au menu de ces prédictions audacieuses, on retrouve notamment les conférences en réalité virtuelle, l’intelligence artificielle pour aider à prioriser les canaux et les conversations, mais aussi d’autres perspectives moins réjouissantes comme la multiplication des outils de communication…   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Communication RH
• Marque employeur

Quand ETI rime avec sexy

Dans les grands groupes, la renommée de l’entreprise suffit souvent pour attirer les talents et les retenir. Dans les entreprises de taille intermédiaire (ETI), c’est plus compliqué nous confirment Les Echos. Il faut alors personnaliser le recrutement, et le raccourcir au maximum pour rester attractif. En termes de rétention, les ETI parient sur plus de responsabilités, plus d’horizontalité (une journée « Vis ma vie », des comptes rendus vidéos du comité de direction) et sur un ancrage local fort (implication dans des associations locales de réinsertion par exemple) tout en intégrant des problématiques écologiques dans leur quotidien.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Automatisation - Robots
• Innovation RH
• Recrutement

Parle-moi

Mya, super-recruteuse, est capable de réaliser un premier tri sur les 2 millions de candidatures annuelles reçues par les équipes RH de L’Oréal. Vous l’aurez deviné, Mya est un robot, et plus précisément un chatbot explique ExclusiveRH. Elle interroge les candidats sur leur disponibilité, leur localisation ou leur niveau d’études pour vérifier l’adéquation de leur candidature avec un poste donné. Aujourd’hui associée au recrutement des stagiaires et alternants en France, Mya sera bientôt déployée dans 15 autres pays du groupe. Les biais à la sélection sont ainsi évités et le gain de temps est considérable : le processus de pré-sélection passe en effet de 45 à 4 minutes.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Le travail de demain
• Transformation digitale

Digital factory, mode d’emploi

Les digital factories fleurissent au sein des grands groupes. Mais attention, pour que ce nouvel outil de la transformation numérique délivre toutes ses promesses, deux règles sont à respecter selon l’Usine Digitale. Tout d’abord, instaurer à la tête de la digital factory des dirigeants métiers : on s’assure ainsi de bénéficier de résultats répondant à de vrais enjeux de l’entreprise. Ensuite, assurer la montée en compétence numérique de ces dirigeants métiers pour leur donner les moyens de guider leurs troupes dans la bonne direction.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Communication RH
• Culture d'entreprise

Honnêteté, intégrité, éthique… ces valeurs d’entreprise qui sonnent creux

Des valeurs d’entreprise fortes et objectives constituent un puissant outil d’aide à la prise de décision pour une entreprise. Malheureusement, la plupart se contentent d’une liste de platitudes génériques qui ont pour seule vocation de décorer les murs. Pour identifier vos vraies valeurs, Inc. recommande d’identifier rétroactivement celles qui vous ont poussé à prendre une décision plutôt qu’une autre par le passé. De plus, une valeur doit avoir une « anti-valeur » tout aussi séduisante ; par exemple, l’anti-valeur de la collaboration est la compétition.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Aménagement de bureaux - Flex office
• Culture d'entreprise
• Performance

Des temps modernes pas si modernes

Les campus d’entreprise à la Google et les gratte-ciels, ressemblent fortement aux villes ouvrières et paternalistes d’hier. Pour Quartz, ces modèles ont été érigés autour des mêmes principes : pour améliorer la productivité, des espaces concentrés ont été aménagés, répondant aux besoins des employés par une gamme complète de services. Certes, les conditions sont plus désirables aujourd’hui, mais le constat est le même qu’hier: notre vie tourne autour du travail. Et si nous prenions le contrepied de chacun de ces principes pour construire le travail de demain ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Recrutement

Mon recrutement, ma bataille

Le spectre de la transformation digitale a encore frappé. Et aujourd’hui c’est du recrutement dont il s’agit, attaqué par la guerre des talents et les nouveaux modes de communication. La conséquence apparait logique pour HBR France : il faut réinternaliser les activités de recrutement. En arrêtant de refiler le bébé en externe, on développe une vraie approche stratégique mais aussi candidate-centric, et on pouponne sa marque employeur, le nerf de la nouvelle guerre. Alors à vos biberons, prêts ? Recrutez.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Culture d'entreprise
• Flexibilité
• Marque employeur

Viens chez Roche, on bosse comme dans une startup

Un projet de plateforme vidéo mené à bien en mode agile en 6 mois ? Non, Les Echos ne parlent pas de la dernière start-up à la mode mais de Roche, 2ème laboratoire mondial et 100 000 collaborateurs. Mais comment font-ils ? Avant tout, les profils viennent de toutes les industries. Fini le profil unique pharmacien/ingénieur qui a fait toute sa carrière dans la pharma. Ensuite, tout le monde peut proposer une idée. Il y a peu de temps, c’est le projet soumis par une intérimaire qui a été considéré. Enfin, un vrai accompagnement sur le management, qui n’est plus ce soft skill dont on suppose que tout promu dispose.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Organisation/Work culture
• Performance

Travailler moins pour produire plus

Tout humain normalement constitué ne peut rester concentré 10h d’affilée. Quartz at Work prétend même qu’une fois les 4-5 heures de travail dépassées, notre cerveau fatigue, notre productivité s’amoindrit et nos heures de travail se transforment en présentéisme. Pour venir à bout de cette mauvaise habitude à la fois perdante pour le salarié et pour l’entreprise, Quartz propose une solution simple : limiter la journée de travail à 4 heures. Les bénéfices seraient multiples : plus de productivité, plus de créativité, des salaires et un taux de chômage à la baisse. Testé et approuvé par les Anglais.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Management
• Millennials - GenY - GenZ

Je t’aime moi non plus

Jeunes arrogants ou vieux aigris ? Alors que les articles RH sur la relation manager/millennial se multiplient, le New York Times adresse les inquiétudes des uns et des autres dans une rubrique dédiée. « Non papy, ce n’est pas parce que le nouveau sait utiliser Slack qu’il sera promu ; tout doux, jeune homme, c’est vrai que tu en sais des choses mais tu as encore beaucoup à apprendre. » Si seulement les managers communiquaient mieux avec leurs employés, sans les taxer d’emblée d’immaturité, si seulement les jeunes savaient combien l’expérience est importante et doit être respectée… si seulement.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Management
• Organisation/Work culture

Quoi ma gueule ?

La transformation est la nouvelle norme. Elle drive le quotidien des entreprises. Les clés du succès pour une transformation acceptée (et donc réussie) ? HBR France nous les donne : le lâcher-prise, la confiance, l’implication. Le lâcher-prise et la confiance des dirigeants envers leurs employés, et l’implication de collaborateurs bien choisis qui seront de vrais moteurs. Alors n’attendez plus, partez à la recherche des « grandes gueules » et des « introvertis », qui vous permettront de faire bouger les lignes. Un dernier conseil pour embarquer vos équipes dans vos transformations : « no bullshit ».   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Fonction RH
• Innovation RH

Bienvenue dans le XXIe siècle

Alors que le RH du XXe siècle était dans la réaction vis-à-vis de la Direction et dans le contrôle des collaborateurs, le RH du XXIe siècle est stratégique et data-driven. Fast Company illustre le changement en cours par 3 bonnes pratiques qui ont fait leurs preuves sur le terrain. Chez Square, ce sont les dirigeants eux-mêmes qui dispensent les formations au leadership. Chez Mattel, les RH donnent aux managers les moyens d’identifier et de développer les talents. Enfin, chez Equinox, les RH du corporate travaillent main dans la main avec les équipes locales pour pourvoir les postes de General Manager en interne.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Organisation/Work culture

Un pour tous, chacun pour soi

La concurrence accrue n’a pas seulement lieu entre les entreprises, elle a lieu au sein de celles-ci. Ce phénomène est une conséquence selon SHRM, de la Masculinity Contest Culture, qui tend à valoriser les employés ayant un investissement total pour leur travail et une volonté de progresser à tout prix, quitte à sacrifier leurs collègues. Pour lutter contre cette culture contre-productive, les organisations se doivent de mieux valoriser les objectifs collectifs, et d’affirmer publiquement qu’il n’existe pas de voie royale pour progresser dans la hiérarchie.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Millennials - GenY - GenZ
• Rétention
• Satisfaction et engagement

Millennials à la mer !

Les moussaillons quittent le navire ! Le turnover chez les jeunes est 3x plus important que chez les autres générations. Pourtant, la grande majorité d’entre eux souhaite évoluer dans son entreprise actuelle. Paradoxal, oui, mais cela signifie que vous avez toutes les cartes en main pour endiguer la fuite, précise Entrepreneur.com. En effet, il suffirait de développer un suivi ultra-personnalisé, d’offrir un développement personnel par l’expérimentation et de mettre à jour nos critères d’évaluation de la performance pour fidéliser les jeunes… et les re-hisser à bord.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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