Perspectives
by Akoya- Télétravail
Que la compétition commence…
La crise sanitaire a incité les entreprises à mettre en œuvre davantage de flexibilité, alors que seule une minorité de salariés (en particulier les femmes) y avaient recours auparavant. Ce qui ne veut pas dire qu’il y aura un retour à la « normale ». Au contraire, écrit la BBC, revenir au bureau tous les jours de la semaine paraîtrait inenvisageable une fois la crise terminée, tant la demande des collaborateurs pour un mode de travail plus flexible est forte. Il est donc temps pour les entreprises de s’adapter à cette tendance, à commencer par une revalorisation des salariés en télétravail qui ne doivent pas se retrouver désavantagés par rapport à ceux en présentiel, au risque de voir une nouvelle forme de compétition s’installer entre eux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Recrutement
Mauvaise culture ? Dites adieu à vos talents
Pourquoi des millions d’employés américains ont récemment décidé de quitter leur entreprise ? C’est la question à laquelle des chercheurs du MIT de Boston ont tenté de répondre, et les résultats de leur étude relayée par les Echos est sans appel : la culture d’entreprise est 10 fois plus susceptible d’expliquer le départ d’un salarié que la rémunération. La prévisibilité des horaires de boulot, une offre transparente de parcours de carrière et la reconnaissance au travail sont autant de facteurs que les entreprises devraient prendre en compte lorsqu’il s’agit de fidéliser leurs collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
- Recrutement
Il est venu le temps de la semaine de 4 jours
Si la semaine de quatre jours gagne aujourd’hui en popularité, elle peut sembler encore irréalisable pour beaucoup. Certes, un tel changement demande une préparation minutieuse, mais d’après HR Dive, qui fait témoigner dans un article deux entreprises américaines ayant sauté le pas, les avantages peuvent être considérables : une meilleure utilisation du temps, une plus grande attractivité auprès des futurs talents ou des collaborateurs en meilleure santé mentale et émotionnelle. Autant d’arguments pour opérer (prudemment) la transition vers cette nouvelle manière de travailler. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Recrutement
Et toi, t’en as pensé quoi ?
Interrogez-vous vos candidats sur leur ressenti quant à votre processus de recrutement, une fois celui-ci terminé ? C’est la question que pose Mark Murphy dans un article de ERE : selon lui, trop peu d’entreprises y ont recours alors que demander aux candidats ce qui a notamment pu les frustrer pendant les entretiens est un bon moyen de déceler les problèmes, tels que le manque de transparence ou une offre qui reste peu attractive par rapport à d’autres entreprises. En brisant ainsi la loi du silence qui règne à la fin des processus de recrutement, vous récolterez des feedbacks qui vous serviront à créer une expérience candidat toujours plus convaincante. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Réunions
- Télétravail
Des questions ?
Et soudain, la tension est palpable. On connait tous ces réunions durant lesquelles les participants sont frappés d’un mutisme aussi contagieux que le dernier variant de la Covid, et ce n’est pas mieux en digital. La HBR, généreuse, vient à notre secours et nous liste huit bonnes pratiques à adopter pour inciter et encourager correctement les interventions à distance. La règle d’or : avoir une approche ciblée (des questions précises, préparées en amont et des attentes explicites lors de la réunion), mais aussi bienveillante (la reconnaissance des styles de communication, sans pressurisation). Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Rémunération
PDG dans la French Tech, c’est bien payé ?
On pensait que le coronavirus allait freiner l’envol des salaires des PDG de la French Tech ? Eh bien, on s’est trompé. Ces salaires ont plutôt suivi l’évolution des levées de fonds qui ont augmenté de 30% depuis 2020, comme nous le montre l’étude Galion Project relayée dans les Echos. Le salaire annuel fixe médian d’un fondateur PDG s’élève maintenant à 120 000 €, variant proportionnellement au nombre d’employés de la start-up et à l’âge du fondateur. Mais l’évolution de ces rémunérations n’aura cependant pas permis de réduire l’écart entre les sexes puisque le salaire médian des fondatrices ne s’élève, lui, qu’à 90 000 €. Peut-être le prochain objectif de nos licornes françaises ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Télétravail
Le télétravail, c’est bon pour votre culture
Selon un article de Bloomberg, si les employeurs sont parfois réticents à un télétravail trop fréquent de leurs collaborateurs, ce n’est pas parce qu’ils craignent que leur productivité baisse mais parce qu’ils ont peur que la culture d’entreprise s’étiole. Pourtant, cette deuxième raison n’est pas plus recevable que la première. Alors certes, passer du présentiel au distanciel a un impact sur les échanges entre collègues, mais cela peut aussi renforcer l’engagement et réduire les inégalités. Partant de ce constat, le CEO d’Automattic nous partage quelques bonnes pratiques pour faire du télétravail une opportunité, aussi bien pour améliorer la productivité des équipes que pour maintenir la culture d’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Leadership
Je dirige, donc j’écris
Celles et ceux dont la liste des résolutions est encore extensible pourront y ajouter l’ambition d’améliorer leur communication écrite. Un ancien journaliste du New York Times avance dans Strategy+Business que l’on devient un meilleur leader lorsqu’on travaille son écriture, étant donné que la majorité de nos communications passent désormais par l’écrit, et encore plus dans le contexte actuel. Il nous propose ainsi d’apprendre à écrire comme on parlerait pour réduire la distance entre l’auteur et son lecteur, mais aussi à transmettre son savoir sans utiliser de langage trop jargonneux. Allez, il est encore temps d’essayer ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recherche de sens
- Work culture
C’est un employé, qui fait non non non non
Depuis le début de la crise sanitaire, l’« antiwork » prend de l’ampleur aux Etats-Unis. Comme son nom l’indique, il s’agit de travailler le moins possible, souvent à son compte, et consacrer la majorité de son temps libre à ses loisirs. Si elle peut parfois être prise à la légère, cette tendance représente néanmoins un risque majeur pour les entreprises qui peinent à recruter, malgré la hausse des salaires. Le Financial Times s’est donc penché sur les raisons principales de ce phénomène dont, parmi elles, la démotivation des salariés face à des emplois dénués de sens ainsi qu’un accompagnement managérial imparfait. Des points à… travailler pour mieux recruter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Sur place ou à emporter ?
Après un début timide, le télétravail s’est finalement imposé comme un mode d’organisation incontournable pour les entreprises, surtout sous l’impulsion de la crise sanitaire. Comme le souligne The Conversation, de plus en plus d’organisations font aujourd’hui le choix de la flexibilité en proposant une formule de travail « à la carte » où leurs collaborateurs peuvent décider du mode de télétravail qui leur convient parmi un large éventail d’options. Ce choix vient surtout renforcer la marque employeur de l’entreprise en permettant aux employés d’être les maîtres de leur emploi du temps et de leur propre bien-être au travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Start-up RH
- VR
La formation fait son entrée dans le monde fictif
Qui n’a jamais entendu parler du fameux métavers tel qu’introduit par Zuckerberg fin 2021 ? Ce concept, pourtant créé dans les années 90, bouscule actuellement l’univers de la Tech. Habit of Improvement nous explique ainsi comment la réalité étendue, bientôt disponible sur Teams et déjà utilisée par l’Armée Américaine, va notamment impacter la HR Tech et plus généralement, révolutionner la digitalisation des pratiques RH. Quelle place prendront alors les solutions et startups RH dans ce nouvel « LearnScape » et à quoi ressemblera la formation à l’ère de la réalité augmentée ? Seul l’avenir nous le dira. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- People Analytics
- Talent management
Des chiffres et des talents à retenir
Dans une période où nombreux sont ceux qui remettent en question leur situation professionnelle, les démissions sont légion et le sujet de la rétention est critique. Serena Huang, Global Head of People Analytics chez Paypal, détaille dans un article LinkedIn Pulse les étapes pour créer une stratégie de rétention efficace. D’abord, s’appuyer sur la donnée pour identifier les tendances de fond, tout en écoutant en continu les collaborateurs. Ensuite, mettre les efforts sur la rétention proactive, notamment grâce aux plans de succession. Enfin, établir une culture d’entreprise qui fait la part belle à la flexibilité et à l’autonomie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- QVT
Pour vivre heureux, montrons nos émotions
Dans un monde où le sentiment s’oppose à la raison et est souvent perçu comme un signe de faiblesse, les collaborateurs ont tendance à cacher leurs émotions de peur qu’elles n’affectent leur emploi : « Si je m’exprime, je vais être mal perçu(e) par mon manager et m’empêcher d’obtenir une promotion ». Pourtant, selon les Echos Start, communiquer son ressenti peut être la clé pour désamorcer une situation en interne complexe qui s’aggrave sur la durée. Et si cela vous semble encore trop mièvre, sachez que le mal-être au travail coûte plusieurs milliers d’euros par an et par employé. Alors, prêts à écouter ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Télétravail
Loin des yeux, loin du coeur
Avec le télétravail, les collaborateurs qui ne sont pas en contact direct avec les clients perdent progressivement pied avec leur réalité. Les conversations informelles avec les commerciaux se raréfient, et leurs décisions sont de plus en plus détachées des clients. Pour inverser cette tendance, la HBR propose dans un article trois remèdes aux leaders : parler de clients spécifiques aux collaborateurs pour donner du sens à leur travail, toujours se poser la question de l’intérêt pour les clients et enfin, inclure ses équipes dans des réunions en leur présence. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- emploi
- Start-up RH
L’horoscope des RH en 2022
Qui dit nouvelle année, dit nouvelles prédictions. Le chercheur Josh Bersin n’a plus qu’à se pencher sur sa boule de cristal pour en tirer les grandes prophéties : 2022 sera d’abord l’année de changements, dont se dégageraient 4 tendances majeures. Dans la continuité de 2021, les ouvertures de postes sur le marché du travail vont encore augmenter, rendant ainsi le recrutement plus complexe. Les nouvelles technologies et solutions RH sur le marché deviendront vite indispensables et devront être maîtrisées par les collaborateurs. La culture d’entreprise sera aussi au centre de leurs préoccupations, et le rôle des RH va continuer de changer, ayant été mis sur le devant de scène pendant la pandémie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Evaluation
- Feedback
- Talent management
Il est temps de faire du feedback au feedback
De toutes les formes de communication, le feedback est peut-être la plus difficile à donner… et à recevoir. La plupart des émetteurs se montrent en effet critiques dans leurs retours, sans prendre la peine de formuler des propositions d’amélioration. Pourtant, un feedback négatif diminuerait l’engagement, et donc la performance, de son récepteur, alors que le principe même des feedbacks est d’aider ce dernier à monter en compétences. A cet effet contre-productif, la HBR répond en proposant quatre étapes pour faire évoluer notre culture du feedback, visiblement erronée, et la transformer en culture du coaching, plus encline à développer notre performance au travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Liaisons dangereuses
Ce n’est plus une surprise pour personne : depuis des mois, les travailleurs quittent leur emploi en masse, tandis que les entreprises en croissance ont du mal à suivre le rythme de leur expansion. La demande de talents explose, ce qui met les candidats en position de force et leur permet de choisir un travail qui correspond davantage à leurs souhaits. La BBC nous apprend même que certains d’entre eux recherchent une nouvelle opportunité dès leur premier jour d’embauche, initiant ce que le média appelle un « grand flirt » avec les autres entreprises, pour faire écho à la fameuse grande démission. Reste à prouver que cet état d’esprit les aide à mieux s’épanouir et évoluer dans leur carrière… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- RSE
Un sigle qui gagne ses lettres de noblesse
En début d’année, le prince Harry faisait le buzz avec son nouveau poste de Chief Impact Officer (CIO) aux États-Unis. Chargé de guider l’entreprise dans sa transformation sociale et environnementale, le CIO engage les collaborateurs et mesure les avancées. Selon cet article publié dans les Echos, le poste est encore peu répandu en France, où on lui préfère ceux de Directeur du Développement Durable ou de la RSE… Mais un glissement sémantique s’opère vers la notion d’« impact », sous la pression des parties prenantes. De plus en plus CIO pourraient ainsi être appelés à siéger au Comex. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Harcèlement
- QVT
Libérer la parole… et les collaborateurs
Dans un contexte généralisé de libération de la parole, difficile pour les startups de passer entre les mailles du filet. Maddyness rapporte dans un article les avancées permises par le phénomène « Balance ta startup », révélé il y a un an sur Instagram, pour les entreprises et leurs salariés. A commencer par une meilleure prise d’information par ces derniers, qui sont alors plus vigilants et à même de déceler le harcèlement au travail. Ensuite, cela a permis la création d’un espace d’expression, puisque les collaborateurs ne sont plus seuls face à eux-mêmes et osent s’exprimer. Enfin, les entreprises et les pouvoirs publics, par peur de voir ternir leur image, réagissent désormais plus rapidement face aux accusations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Le Covid, bouche-trou du CV ?
On le sait, un trou important dans le CV fait souvent frémir les recruteurs. S’en suit un désespérant cercle vicieux : plus le chômage est long, plus il est difficile de trouver un emploi. Ce schéma se répète à chaque crise, et celle du Covid ne semble pas échapper à la règle. Cependant, le New York Times nous rappelle qu’elle a eu un impact positif sur les recruteurs qui semblent beaucoup plus enclins à accepter les trous dans un CV. Ils auraient ainsi hérité d’une plus grande ouverture d’esprit, pour la principale raison que les entreprises ont dû se séparer d’une partie de leurs équipes pendant la pandémie, et ont alors elles-mêmes contribué au chômage de longue durée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Changer ou non, telle est la question
Opérer un changement culturel a toujours été un vrai parcours du combattant pour les organisations. La MIT Sloan Management Review nous donne quelques conseils pour répondre à cette problématique en analysant des réseaux organisationnels. Ce n’est qu’en cherchant à comprendre le développement des valeurs, leur communication et transmission au sein des équipes que les entreprises seront capables de les adapter. Ainsi, des leviers tels que la limitation des tensions et l’appui sur des influenceurs informels, peuvent être actionnés pour initier un changement durable au plus proche du terrain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Votre mission : recruter des recruteurs
La priorité n°1 du recrutement pour aujourd’hui et demain : recruter des recruteurs. Non sans peine puisque, dans le contexte de difficultés de recrutement à tous les niveaux, le nombre de postes ouverts pour être recruteur a quasi doublé en un an. Mais le véritable problème, selon The Wall Street Journal, réside dans le fait que ce métier est décrié et encore trop méconnu. Pour dépasser cet obstacle, le salaire moyen chez les recruteurs est désormais plus élevé que chez les autres spécialistes RH, et des formations bootcamps sont ouvertes pour ceux qui sont à l’écoute de ces nouvelles opportunités professionnelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Recruter à tout prix
Alors que la pandémie a conduit à un exode des travailleurs et a laissé de nombreux postes vacants, la tentation d’embaucher un candidat loin d’être idéal est de plus en plus forte. Pour éviter de faire plus de mal que de bien aux équipes en comblant le manque de ressources internes par un mauvais recrutement, la HBR propose une liste de quatre qualités que ces candidats doivent absolument posséder. La fiabilité est en tête, suivie de l’aptitude minimum à l’emploi, c’est-à-dire les compétences nécessaires pour réussir les tâches, puis vient ensuite la positivité et enfin, la communication. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...