Perspectives
by Akoya- Mobilité interne
- Rétention
Toute peine mérite salaire
En cette période de reprise économique, qu’en est-il des salaires ? Si en 2021 les salariés du privé ont touché des augmentations inférieures à l’inflation dans 75% des cas, écrit les Echos Start, cette tendance est en train de s’inverser. La pénurie de talents ainsi que la transparence croissante des entreprises sur leurs grilles de rémunération, facilitant de fait la négociation, sont les principales causes de ce changement. Ainsi, près de la moitié des DRH envisagerait une évolution de leur politique de rémunération dans les prochains mois. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rétention
Attirer les collaborateurs « boomerangs »
On pourrait voir la récente vague de démissions aux Etats-Unis comme une terrible contrainte que doivent subir les entreprises. Et si c’était en réalité une opportunité à moyen terme ? Fast Company anticipe le retour des « boomerangs », ces collaborateurs qui reviennent dans l’entreprise qu’ils ont quitté. Avec une expérience supplémentaire, leur retour ne peut être que bénéfique pour l’entreprise, mais n’est possible que sous certaines conditions : il faut créer une culture de confiance, comprendre et accepter leur départ, mais aussi faire savoir que la porte leur sera toujours ouverte ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Mobilité interne
- Recrutement
- Rétention
Promouvoir plutôt que recruter
En cette ère post-Covid, de nombreux secteurs font face à une pénurie de talents. Quartz at Work nous alerte ainsi sur la tentation naturelle des acteurs concernés à se concentrer exclusivement sur le recrutement, et ne pas employer autant de moyens pour retenir ses collaborateurs. Le vieux concept de rétention, dont la mobilité interne est un pilier, reste pourtant efficace, et de nombreuses études ne font que confirmer que c’est un bon outil pour engager ses équipes. Par ailleurs, promouvoir en interne coûte moins cher que de recruter en externe, ce qui permet de fidéliser ses collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Dites adieu au recadrage collectif
Le mois dernier, Emmanuel Macron fut critiqué pour des reproches qu’il avait énoncées lors d’un conseil des ministres. Sa maladresse ne réside pas tant sur le fond de sa réprimande que sur la manière dont elle a été prononcée. Un article des Echos Entrepreneurs nous explique pourquoi un tel recadrage collectif est souvent contre-productif. En mettant tout le monde dans le même panier, la ou les cibles réélles ne se sentent pas directement visées par les reproches du leader. Et les autres sont au contraire frustrés par cette remarque qui ne les concerne pas, ce qui génère un mécontentement et une baisse de motivation générale au sein du collectif. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Recrutement
En désha-billets
Le sujet du salaire a toujours généré de grands débats. Et pour cause, transparence ou opacité, l’attitude de l’entreprise vis-à-vis des salaires est cruciale tant les conséquences sur l’engagement sont grandes. En effet, selon Fast Company, si l’employeur n’est pas transparent sur les salaires, les collaborateurs seront plus susceptibles de partir, et ceux qui resteront peuvent penser, à tort, qu’ils sont sous-payés. Pour pallier cet écueil, des logiciels de paie proposent des solutions qui vous permettent de gagner en transparence, compréhension et visibilité de la politique salariale. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Recrutement
Où sont les femmes ?
Les femmes de la tech risquent 2 fois plus de quitter ce domaine que les hommes. Dans cette tribune du média Usbek & Rica, l’auteure explique que les candidats ayant suivi une formation accélérée, dont sont issues la plupart des femmes, ont plus de difficulté à passer avec succès les processus de recrutement pour un poste dans la tech. Au-delà de ces obstacles à l’embauche et des inégalités salariales, il apparaît qu’à poste égal les femmes auront tendance à se concentrer sur des tâches dont le degré de technicité est moindre, ce qui les orientera vers des tâches para-techniques. Les solutions pour y remédier ne ne manquent pourtant pas, à l’instar de la discrimination positive, la transparence des indicateurs de diversité ou le mentorat. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- RSE
Quand durabilité et stratégie ne font qu’un
Laisser la planète en meilleur état que nous l’avons trouvée… Tel est le défi inédit de notre époque, auquel les organisations n’ont plus d’autres choix que de participer activement. Et pour cause : des consommateurs jusqu’aux travailleurs, en passant par les investisseurs, toutes les parties prenantes exigent désormais transparence et responsabilité quant à l’impact des pratiques business sur l’environnement et la société. Le centre de recherche de la London Business School recommande ainsi aux entreprises de bien communiquer sur leur bilan sociétal et les efforts qu’ils devront continuer à fournir pour réduire leurs externalités négatives. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
- QVT
- Santé
Pour votre santé, restez épanouis au travail
La santé mentale est un sujet souvent tabou. Quand le mal-être s’installe au travail, nombreux sont ceux qui ferment les yeux, soit par crainte de jugement, soit par simple méconnaissance. Et il est vrai que, ces derniers temps, la santé en entreprise consistait davantage à protéger tous ses collaborateurs du coronavirus que de la pression, de la surcharge de travail, des conflits ou des burnouts. Ce n’est pourtant une nouvelle pour personne : la santé mentale est un enjeu crucial pour l’employeur et le salarié, puisqu’un collaborateur épanoui est plus productif. Psychology today nous donne ainsi quelques conseils supplémentaires pour rendre l’entreprise plus ouverte et compréhensive. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Just be yourself
Imaginez que vous passez un entretien, et que votre interlocuteur vous pose cette fameuse question : « Quels sont vos défauts ? ». Seriez-vous honnête et spontané, ou composeriez-vous votre réponse d’éléments socialement acceptés pour coller parfaitement à l’image que vous souhaitez renvoyer ? Dans un article de The Guardian, le Professeur Chamorro-Premuzic donne beaucoup plus d’importance à la première réponse, qu’il identifie comme celle d’un « leader augmenté », capable d’apprendre à aller au-delà des simples comportements prévisibles, et de rester, en somme, authentique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Talent management
Il était une fois, dans le royaume de l’inclusion
Si les entreprises utilisent de plus en plus d’indicateurs quantitatifs pour mesurer la diversité, cela ne permet pas pour autant la création d’un sentiment d’inclusivité : les chiffres écrasent la possibilité de former de véritables connexions. La solution ? Au lieu de se baser uniquement sur de la data, la HBR vous propose de donner davantage la parole aux collaborateurs, et de les laisser raconter leurs propres histoires. Pour cela, il est crucial d’instaurer un climat de confiance qui encourage cette prise de parole. L’authenticité et la transparence pourront ainsi revenir au centre des discours, et remplacer des chiffres trop figuratifs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
La fausse bonne idée de Google
Alors que le télétravail battait son plein pendant la pandémie, certaines entreprises, à l’instar de Google, pourraient bien renverser la tendance. Selon Courrier International, le géant américain aurait décidé de baisser les salaires de ses télétravailleurs. Ce dernier estime que leur exil affecte fortement l’entreprise, le distanciel ne leur permettant pas d’être plus productifs ou innovants. Cette mesure coercitive ne semble pas faire l’unanimité : le média Vox espérait plutôt des mesures incitatives, et les télétravailleurs de l’entreprise américaine se sentent piégés, car fuir leurs bureaux leur permettait de profiter d’un coût de la vie plus faible. La décision de Google pourrait donc bien se retourner contre elle… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Voir à travers la culture de la transparence
Le travail à distance pose de vrais challenges en termes de visibilité de l’activité et de bien-être des collaborateurs, puisqu’ils ne peuvent pas être observés comme ils le seraient au bureau. Dans un de ses articles, la MIT Sloan Management Review nous invite ainsi à établir un nouvel indicateur qui nous permet de suivre l’activité de chacun sans négliger l’éthique. C’est d’ailleurs aux collaborateurs eux-mêmes de définir ce KPI, ou du moins les informations censées être visibles par tous, et celles qui doivent rester de l’ordre du privé. L’objectif : que chacun y trouve son compte, et évacue tout sentiment d’être surveillé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials/GenY/GenX
- Recrutement
- Rétention
Le mercato du TAF
Depuis quelques temps, les Etats-Unis sont frappés par des phénomènes sociaux importants connus sous le terme de « Grande Démission ». Interrogé par le Time, Ryan Roslansky, CEO de LinkedIn, parle plutôt d’un « Grand Remaniement » : un peu partout dans le monde, les employés remettent en cause leur carrière et leur choix de vie professionnelle. Sur une année, le nombre de personnes ayant changé d’emploi serait ainsi en hausse de 54%. Pour que les entreprises restent attractives, Roslansky les invite à repenser leurs pratiques, faire preuve d’écoute, d’agilité et de confiance envers leurs talents. Nous voilà prévenus. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Marque employeur
- Recrutement
Du grabuge dans la tech
La guerre des talents a été déclarée il y a maintenant quelques années, et pourtant, celle-ci s’intensifie dans le secteur de la tech. Pas plus tard que la semaine dernière, Facebook a annoncé vouloir recruter 10 000 ingénieurs en Europe sur les 5 ans à venir. Bon nombre de professionnels du numérique voient cette annonce comme un signe de concurrence déloyale, et plus particulièrement au sein des startups européennes. Car selon les Echos, il manquera 1,2 millions d’ingénieurs informatiques en 2026. D’ici là, les entreprises devront donc se démarquer en utilisant à bon escient la formation et la marque employeur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management de talent
Les effectifs modulables : rêve ou réalité ?
Les entreprises mélangent de plus en plus les salariés à temps plein avec des talents qualifiés à la demande pour adapter leurs effectifs à un besoin métier variable. Le problème selon Forbes : seul un petit nombre d’entre elles ont développé des cultures qui s’adaptent aux travailleurs indépendants. Pour fonctionner ainsi avec succès, il ne suffira pas de modifier l’approche actuelle de la gestion du travail, mais il faudra la révolutionner avec le soutien explicite de la Direction. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
De l’autre côté du miroir : de DG à DRH
Les RH ont souvent le mauvais rôle : chargées des mauvaises nouvelles, un peu à part des équipes métiers et perçues comme le bad cop de l’entreprise. Nul doute donc que lorsque Bénédicte Tilloy est passée de dirigeante à DRH, son regard sur la fonction a drastiquement changé. Elle raconte son expérience et la façon dont son regard a évolué dans une chronique de WTTJ. Elle démystifie ainsi la fonction, ses enjeux et ses dilemmes, et lui rend ses lettres de noblesse, en levant le voile sur un métier parfois mal compris. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management de talent
We’re all in this together
Intervenir n’est pas la seule réponse face aux micro-agressions. En effet, les micro-encouragements permettent aussi de rassurer un collaborateur sur ses compétences, de développer son engagement ou encore de reconnaître son expertise. Dans cet article, Ted Ideas cite 13 exemples de micro-encouragements à mettre en œuvre dans l’entreprise, comme donner du feedback régulier et de qualité pour aboutir à des plans d’actions concrets de développement, ou inviter les personnes en retrait à participer davantage. L’objectif : vous positionner en allié de vos collègues en toutes circonstances. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Talent management
La parole est à vous !
S’il n’est plus à prouver que donner la parole aux collaborateurs aide les entreprises à évoluer, reste à savoir comment les encourager à oser. Dans cet article de la HBR, l’accent est mis sur la valeur du choix, celui-ci donnant au collaborateur un plus grand sentiment de contrôle, et donc d’ appartenance. Pour ce faire, il est donc essentiel de créer une culture appropriée qui aiderait même les plus timides d’entre nous à s’exprimer. Attention cependant : donner un trop grand nombre d’options pourrait se révéler contre-productif car cela réduirait le niveau d’implication nécessaire à l’expression, et tout sentiment d’autonomie partagée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Mon fils, tu seras manager !
Le statut de manager, pourtant signe de réussite, est boudé par certains collaborateurs qui craignent la charge mentale engendrée par la multiplication des missions, qui souhaitent conserver leur expertise ou qui ne se voient pas diriger d’autres personnes. Dans un article publié par le média Maddyness, le CRO de Cooptalis nous donne des pistes d’évolution qui permettent de garder ces talents dans l’entreprise sans pour autant les faire évoluer vers le poste de manager. Ainsi, il serait pertinent de valoriser à la place les postures de mentor, les postes d’experts ou d’intrapreneurs, mais également de développer des plans de formation pour encourager la mobilité interne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
- Télétravail
Ne me quitte pas
L’actualité RH a récemment été marquée par le phénomène de la Grande Démission, aussi appelée « Great Resignation » aux Etats-Unis, soit un départ massif des collaborateurs à l’ère post-Covid. Mais à quoi est dû ce phénomène qui effraie tant les dirigeants ? D’après TLNT, les entreprises n’adaptent pas suffisamment leur plan de Learning & Development au nouveau mode de travail hybride. Pour réadapter sa politique de L&D, l’article vous invite à analyser vos datas ou mettre fin aux modes d’apprentissage adaptés à chaque génération. Ainsi, la génération Z préfèrerait avoir un coaching personnalisé et cadré plutôt que de suivre une session de learning sur Tiktok. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
Responsabiliser pour mieux manager
Pourquoi certains dirigeants sont-ils encore frileux à l’idée de rendre leurs équipes plus autonomes, et ce, notamment dans un monde virtuel ? La MIT Sloan Management Review décrit les raisons de cette réticence, comme le manque de motivation, la peur de la perte de contrôle ou l’aversion au risque. Pour réduire cette résistance, l’auteur de l’article invite les entreprises à équiper leurs dirigeants et leurs managers, notamment en outils de communication, et à favoriser les conditions qui limitent la perception du risque. Ainsi, en encourageant leurs équipes à se développer, les managers se développeront eux-mêmes, participant par conséquent au succès de leur organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Télétravail
Réussite ou échec, telle (n’)est (pas) la question
Abandon, échec, renoncement, etc. Les mots sont forts pour décrire les entreprises renonçant aux bureaux physiques pour installer durablement le télétravail, mais un article de WTTJ souligne que cette vision critique n’est qu’un déplacement du problème. Il y a des bureaux sans cohésion d’équipe ni culture forte, et d’autres qui sont à l’inverse épanouissants. Le full-remote peut lui aussi être aliénant, ou bien signe de confiance et de créativité. La question n’est donc pas de savoir si l’absence de bureaux est un aveu d’échec ou un signe de réussite, mais plutôt sur quelle définition du travail est fondée la culture de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Agile
- Organisation
Et bon appétit !
Selon Corporate Rebels, une organisation agile peut entreprendre de grandes choses face à une concurrence bien installée. Smart Cooking, start-up de l’écosystème Haier, l’a prouvé en générant 500.000$ de revenus sur le marché de l’électroménager un an après son lancement, grâce à un modèle innovant d’appareils spécialisés dans la haute-gastronomie chinoise. Le développement d’un réseau de partenaires ou micro-community s’appuyant sur la plateforme Haier a été la clé de ce succès, en permettant à chacun de se concentrer sur l’amélioration de l’expérience client. Un engagement néanmoins risqué, puisque les partenaires ne sont rémunérés qu’en pourcentage d’un éventuel profit. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...