Perspectives
by Akoya- Millennials - GenY - GenZ
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Millennials à la mer !
Les moussaillons quittent le navire ! Le turnover chez les jeunes est 3x plus important que chez les autres générations. Pourtant, la grande majorité d’entre eux souhaite évoluer dans son entreprise actuelle. Paradoxal, oui, mais cela signifie que vous avez toutes les cartes en main pour endiguer la fuite, précise Entrepreneur.com. En effet, il suffirait de développer un suivi ultra-personnalisé, d’offrir un développement personnel par l’expérimentation et de mettre à jour nos critères d’évaluation de la performance pour fidéliser les jeunes… et les re-hisser à bord. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Transformation digitale
Vous avez reçu un email
On a tous ce pote végétarien qui répète à qui veut l’entendre que le tofu et la viande, « c’est presque pareil ». Dans la même veine, nombreux sont ceux qui défendent l’idée que les communications par messages et les réunions en face à face, « c’est presque pareil ». Seulement voilà, alors que les manières de communiquer dans l’entreprise se multiplient, cette étude, Communication Barriers in the Modern Workplace, montre qu’il est toujours aussi compliqué qu’avant de transmettre clairement ses idées. Une situation très anxiogène émerge alors : on se parle plus qu’avant, pour finalement moins se comprendre ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Productivité
- QVT
- Santé
Le running, nouveau vecteur de progression
L’effort sportif et l’effort intellectuel au travail présentent des points communs. Ces dernières années ont vu l’avènement du sport, et notamment du running, dans un cadre proche du professionnel (avec des collègues, entre midi et deux, etc.). Comme l’explique HBR France, de plus en plus d’entreprises et de managers y voient un signe fort à transmettre à leurs clients et salariés : outre la visibilité pour l’entreprise, il y a dans le travail en équipe des enseignements à tirer de la course à pied. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
L’entreprise qui détruit ses employés et se saborde elle-même
80% des employés ne sont pas heureux au travail. Pas grave ? Cela coûte 500 milliards/an aux entreprises américaines. Selon Daniel Cable dans Inc., la cause principale est l’industrialisation des entreprises. En introduisant des régulations externes et internes, des KPI, des cibles à atteindre, on a bridé la créativité des employés. En plus de leurs impacts sur le bonheur au travail, ces contraintes ont également bloqué toute innovation, qui devient aujourd’hui vitale. Il faut ré-encourager l’expérimentation, et reconnecter les employés au but de leur poste, plutôt qu’à des attentes techniques déshumanisées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Rémunération
- Satisfaction et engagement
L’ambivalence de la transparence
Les entreprises doivent-elles être plus transparentes sur les salaires ? Verticalement, oui. En effet, les salariés sous-estiment de 14% en moyenne le montant du salaire de leur manager, ce qui constitue un facteur de motivation, et donc d’accroissement de leur productivité. Horizontalement, non. La transparence accentue les inégalités et les incompréhensions. La HBR recommande donc de compresser les écarts de salaire des employés à un même niveau de compétences et de métier, et de maintenir la perspective d’obtenir un salaire élevé par des promotions à des postes supérieurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Koh-Lanta version Netflix
En tant qu’acteur révolutionnaire du secteur des loisirs, Netflix innove aussi via une culture d’entreprise ultra-exigeante centrée sur des « stars ». Malgré le succès de cette culture (le taux de départ volontaire de chez Netflix est très faible par rapport au reste du secteur), Quartz s’interroge sur la viabilité de ce modèle où les managers sont poussés à licencier plutôt qu’aider, les erreurs sont exposées au monde entier, et les collaborateurs sont dans une « culture de la peur » constante. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Fonction RH
- Management
L’expérience employé, un projet d’entreprise à plein temps
Afin de créer et d’améliorer l’expérience employé de manière continue, les leaders ont un rôle à jouer. Pour Fast Company, ils sont garants de la construction d’une vision forte, qu’ils partagent et portent auprès des collaborateurs. En découlent des mesures variées, adaptées à la diversité de tous et constamment renouvelées, afin que les collaborateurs puissent se les approprier. Confiance, transparence et écoute sont les piliers qui soutiendront ces mesures et permettront, grâce au feedback, de mesurer et d’enrichir l’expérience employé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Diversité
La diversité : idéal sociétal ou avantage compétitif ?
The World Economic Forum le dit : la diversité ethnique, sexuelle et religieuse d’une équipe contribue directement à sa compétitivité. Les intuitions se vérifient : une entreprise inclusive voit évoluer des employés heureux – donc plus performants – et naître de leur collaboration des initiatives réellement innovantes. Moins prédictible : l’expression de leurs individualités participe à la construction d’une véritable identité d’entreprise qui fidélise les clients et renforce la marque. Mais comment se diversifier, dîtes-vous ? Sens, flexibilité, et confiance sont au cœur de cette démarche aussi louable que rentable. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
On ne copine pas avec les RH !
Non, les RH ne sont pas vos amis, mais ils vous veulent du bien. Dans son article pour HRD Connect, Dave Ulrich nous prouve que les RH n’ont pas besoin de faire du tennis avec leurs collaborateurs pour être de bons RH. Leurs qualités sont ailleurs : dans la capacité à allier bien-être des employés et compétitivité de l’entreprise, en étant garants d’une entreprise dans laquelle les employés se sentent en sécurité car chaque manquement est puni, et dans le savant équilibre entre transparence et respect de la confidentialité sur les sujets sensibles. Rien que ça… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
« Je vous parle d’un temps » que jeunes et vieux connaissent
Il semble loin le temps où Charles Aznavour parlait des générations comme si elles ne se connaissaient pas. Aujourd’hui, 5 générations se côtoient dans les entreprises, lit-on dans HRD Connect ! Cette évolution impacte la façon de gérer ses effectifs : les différences générationnelles sont un plus pour enrichir les connaissances et les points de vue. Mais gare aux préjugés et discriminations ! Une culture inclusive, des liens intergénérationnels renforcés et une flexibilité des parcours sont quelques clés pour gérer ces différences sereinement et en faire une richesse pour l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
Alors on danse
Si la diversité est pareille à une invitation à une soirée, l’inclusion est le feu vert pour aller se trémousser. Alors pour éviter de rester seul à siroter un mauvais punch au bar, TLNT vous donne ses meilleurs conseils pour transformer le potentiel apporté par la diversité, aux résultats solides de l’inclusion. Promouvoir cette dernière, c’est réduire les risques contre-productifs de l’auto-censure chez certains collaborateurs. Parmi les recommandations ? Privilégier les recrutements qui enrichissent la culture d’entreprise plutôt que le « culture fit », miser sur l’authenticité des leaders et mettre de côté l’expérience unifiée pour s’adapter en fonction des employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Leadership
- Management
De héros à super-héros
Être un bon leader, c’est avoir une vision, associée à une stratégie. Motiver ses équipes. Apporter de la valeur à ses clients. Et demain ? D’après MITSloan, le monde sera plus globalisé, multi culturel, l’IA accompagnera l’humain dans le travail et les normes sociétales auront évoluées. Un bon leader ne sera pas là pour manager, mais pour libérer le talent des collaborateurs. Il saura différencier les valeurs fondamentales (l’intégrité, la capacité à exécuter) des valeurs temporaires (analyse de situations qui seront à terme déléguées à une IA). Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- QVT
- Satisfaction et engagement
Because I’m happyyyyyyy
Nous ne sommes pas tous heureux de la même façon, ni pour les mêmes raisons. Thibault Bardon, professeur à Audencia, souligne dans L’ADN le risque de confier le bonheur des individus aux entreprises. Elles imposent une vision du bonheur normée et biaisée, qui sous-entend qu’un contrat moral s’ajoute au contrat de travail : être à 100% engagé et adhérer à la culture d’entreprise. Or, nous n’aimons pas tous le baby-foot ou les apéros avec nos collègues. Thibault Bardon conseille aux entreprises de se concentrer sur l’essentiel : conditions de travail, rémunérations adaptées, pratiques managériales humaines. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Management
L’importance de la workplace intelligence
De la même manière que l’intelligence sociale est un facteur clé dans l’évolution d’un salarié, la workplace intelligence est l’art de créer une expérience de travail optimale menant à des résultats commerciaux tangibles. Comme le souligne The Economist, une entreprise tournée vers l’humain affichera un rendement et un épanouissement de ses salariés supérieurs à celles qui n’en font pas un objectif. Un constat qui, même s’il paraît logique, reste à appliquer pour un bon nombre d’environnements de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Performance
L’autonomie, clé de l’esprit entrepreneurial !
À mesure qu’une entreprise croît, l’esprit entrepreneurial diminue et les procédures s’accumulent. Afin de rester innovant, l’ingrédient magique s’appelle l’autonomie d’après TLNT. L’autonomie des collaborateurs est favorisée par la confiance, et un environnement stable garanti par ces mêmes procédures. Mais l’autonomie suppose surtout une conversion culturelle et managériale. Le leader doit rassurer et permettre la prise de risque, allant jusqu’à célébrer ce que l’on tire d’un échec. Quant aux succès des innovateurs, il doit les célébrer en interne et les aider à rayonner à l’extérieur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Santé
Un corps sain dans un esprit sain, pour une entreprise saine
Un employé en bonne santé est-il plus performant et engagé ? C’est en tout cas ce que les entreprises offrant des programmes de bien-être laissent penser. En plus de proposer des infrastructures sportives, elles offrent la possibilité au collaborateur de suivre ses métriques personnelles, d’ajuster son régime en fonction des résultats, voire d’être récompensé. HRD Connect propose d’ajouter à cela une alimentation gratuite, équilibrée et variée, qui sera digérée lors de séances de relaxation et dépensée lors d’activités permettant d’apprendre hors des sentiers battus. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Comment devenir un meilleur HRBP ?
En cherchant à séduire la DG, les ressources humaines se seraient fourvoyées, ouvrant la voie au « RH bashing » de la part de ses (nombreux) clients internes. La raison ? Elles se seraient « éloignées des salariés, des enjeux stratégiques d’entreprise, et peinent à innover en termes de technologie et d’organisation ». HR Today propose donc 3 directives pour aider les RH à se redéfinir et faire face aux barrières culturelles, structurelles et technologiques : travailler l’hétérogénéité des profils RH, initier une culture du test & learnet enfin, tirer le meilleur parti des données. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Recrutement
Le recrutement prédictif, c’est maintenant !
En 2014, 3 chercheurs américains démontraient qu’une « simple équation » était 25% plus performante qu’un collège d’experts en recrutement pour dénicher les candidats à fort potentiel. Et c’était il y a 4 ans… Le recrutement prédictif obtient désormais des résultats spectaculaires. Totalement agnostiques aux biais perceptifs et aux stéréotypes, les algorithmes prédisent la capacité d’une personne à s’épanouir dans l’entreprise visée, sa performance, et même son affinité avec son futur manager. Voilà pourquoi Frenchweb prédit que d’ici 5 ans, vous serez sans doute recrutés par un algorithme ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
Un bureau qui vous veut du bien
Derrière l’effet « poudre aux yeux », parler de l’impact de l’environnement de travail et de son architecture sur l’humain est aujourd’hui tout sauf fallacieux. Allier design et nouvelles technologies permet de promouvoir une expérience et une culture d’entreprise dynamiques, collaboratives et apprenantes tout en renforçant l’engagement. Alors rangez vos piscines à boules et babyfoots (enfin on vous empruntera la piscine à l’occasion), et suivez le guide TLNT parmi les tendances les plus actuelles de l’architecture. Au menu ? De l’interaction et de la connectivité sous toutes ses formes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
À la recherche du bonheur
« Au lieu de faire du bonheur une condition de travail, considérons la joie comme une conséquence ». C’est en ces termes extraits de l’ouvrage La Comédie (in)humaine, que Julia de Funès et Nicolas Bouzou dépeignent le concept de bonheur au travail. Dans Capital, nous apprenons que le bonheur est imposé aux salariés pour répondre à un objectif de rentabilité. Dès lors, un salarié malheureux devient un salarié en échec. Le remède : faire en sorte que chaque salarié trouve un sens et s’accomplisse dans son travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Le travail de demain
I’ve got the power
Autrefois, les collaborateurs n’exerçaient leur influence sur l’entreprise que par le biais des syndicats. Aujourd’hui, l’avènement des réseaux sociaux internes et externes aux entreprises a facilité la communication des employés et développé ce que TLNT appelle l’Employee Sentiment Power : permettre aux employés d’influencer les décisions de l’entreprise sur ses clients, ses produits ou même ses recrutements. Google, Amazon ou Microsoft ont notamment été influencés par cette tendance qui devrait s’accroître dans les années à venir. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
L’étoffe des leaders
Bien qu’on pourrait croire le contraire, tous les leaders ne sont pas faits de la même étoffe. Si vous aussi vous peinez à distinguer le super-leader du bon leader, voici quelques indices partagés par Strategy+Business : un super-leader, c’est celui qui transforme la complexité en objectif clair pour toute l’entreprise. D’ailleurs, il ne se contente pas de diriger ses équipes, mais de les guider en créant une cohésion et en laissant de l’espace aux idées de chacun. C’est ainsi qu’il peut identifier les super-leaders en devenir et les mentorer pour qu’ils endossent ce rôle à leur tour. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
Collaborer, c’est pas sorcier !
La plupart des team buildings sont une perte de temps et d’argent. Voici le postulat de C. Valdes-Dapena, CEO et expert de la collaboration en entreprise. Selon lui, loin de révolutionner le travail d’équipe, les soirées bowling, les voyages et autres ateliers artistiques, créent des liens non durables. Le travail en équipe ne se fonde en effet pas sur ces liens de confiance éphémères (bien qu’importants), mais sur la capacité de chacun à appréhender ses motivations individuelles. Pousser chaque individu à s’interroger sur la nécessité de collaborer, ou non, est donc fondamental. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...