Perspectives
by Akoya- High potentials
- Talent management
Trop de talents tue le talent
Les résultats des multinationales en matière d’engagement et de rétention des hauts potentiels sont décevants. Le Global Leadership Forecast de DDI donne quelques clés pour s’améliorer : jouer la carte du mentoring, renforcer les programmes de détection des talents, mais surtout s’assurer de bien dimensionner son vivier de hauts potentiels. La taille idéale ? Entre 15% et 30% des effectifs de l’entreprise. Composez votre équipe sur le site de DDI Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Millennials - GenY - GenZ
Chi va piano, va lontano
Et si le vieil adage italien s’appliquait aussi au monde de l’entreprise ? Le slow management fait progressivement son entrée dans les sociétés de l’Hexagone. En invitant les managers à responsabiliser leurs équipes et à être à l’écoute des salariés, il accroît leur capacité d’anticipation, mais répond aussi aux nouvelles attentes d’une génération Y plus autonome. Cliquez lentement sur ce lien vers le site de myRHline Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
A la formation aussi, on se transforme
À l’heure où la formation est de plus en plus perçue comme une fonction stratégique, son externalisation présente bien des avantages. Pour la réussir avec brio, il s’agit avant tout d’inscrire pleinement la formation dans le projet stratégique de l’entreprise, mais aussi de co-construire le modèle en véritables partenaires, de centraliser le pilotage et d’accompagner les collaborateurs. En lire plus sur le blog du Manpower Group Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Partager le pouvoir, mode d’emploi
Le co-leadership augmenterait sensiblement la performance des équipes et la capacité d’innovation. Mais quelles sont les clés d’un duo gagnant de dirigeants ? Leur propre engagement d’abord, envers leur entreprise et envers leur binôme. Et quelques règles basiques ensuite, pour fixer les rôles et les faire évoluer, faire attention aux autres parties prenantes, et prendre soin de son co-leader. En lire plus dans la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétitivité
- Fonction RH
DG / DAF / DRH : la nouvelle Sainte Trinité ?
L’avenir est à un triumvirat DG / DAF / DRH. Et pour certains groupes c’est déjà une réalité. A l’image de Marsh et Tata Communications qui l’ont mis en œuvre, ce G3 aura vocation à piloter « comme un seul homme » les deux principales ressources de l’entreprise (financières et humaines). La condition du succès ? Un DG qui laisse pleinement sa place au DRH et lui donne les moyens de se développer. Un must read absolu (bien qu’un peu long) de la HBR ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Glassdoor - Best Place to Work
- Marque employeur
Glassdoor est-il en train de tuer la Marque Employeur ?
Véritable bombe outre-Atlantique, Glassdoor arrive sur le Vieux Continent pour bouleverser le rapport entre employeur et collaborateur. Vous n’en avez encore jamais entendu parler ? Votre entreprise est pourtant peut-être déjà dans leur base, et collaborateurs et candidats l’évaluent en ce moment même. Même les dirigeants sont notés ! Pour autant, ce n’est peut-être pas une menace, mais au contraire une formidable occasion d’initier des chantiers autour de votre marque employeur… Pour vous préparer, en lire plus sur le blog d’Akoya Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
Glassdoor est-il en train de tuer la Marque Employeur ?
En 2008 au moment de la crise des subprimes, Warren Buffet – dont on connait le goût pour les bons mots – disait alors : « c’est...
- Culture d'entreprise
- M&A
Le grand saut culturel de l’expansion internationale
A l’instar de Walmart, nombreuses sont les entreprises qui privilégient la croissance par acquisitions à la croissance organique pour leur expansion internationale. Des produits déjà implantés et adaptés aux spécificités locales, mais un vrai challenge en termes de culture commune d’entreprise. Afin de ne pas risquer la gueule de bois post-expansion, le siège se doit de fixer des lignes directrices fortes, tout en laissant une vraie marge de manœuvre aux filiales pour adapter les grands principes au niveau local. En lire plus sur Future HR Trends Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétitivité
- Fonction RH
- Performance
Dell pour tous, et tous pour Dell
Dell doit gagner en réactivité et en agilité. Pour cela, l’entreprise innove. Au-delà de s’appuyer sur les DRH pour déployer les décisions du siège et d’encourager les directeurs à la surperformance, elle implique ses salariés. Tous sont enjoints à participer à des ERG (Employee Resource Group) pour faire évoluer les pratiques. Catalyseurs d’idées, ces groupes servent aussi à décloisonner subtilement l’organigramme. En lire plus dans Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
Qui se ressemble s’assemble… un peu trop
S’il est important de recruter des personnes en adéquation avec les valeurs de son entreprise, on choisit souvent celles qui nous ressemblent le plus… au détriment d’une diversité, qui est pourtant un catalyseur de productivité. Comme Southwest Airlines qui valorise l’originalité chez ses candidats, définissez avec précision votre culture business pour limiter votre subjectivité lors des entretiens et varier vos recrutements. En lire plus sur le blog du World Economic Forum Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
Avec quoi rime productivité ?
En France, 91% des employés ne se sentiraient pas engagés dans leur entreprise ! Qui dit désengagé, dit peu productif. Pour y remédier, un chercheur allemand a identifié le sacro-saint triptyque : parier sur la réciprocité et la confiance, un salaire supérieur à la moyenne sectorielle et plus original, l’utilisation du test de personnalité dès le recrutement. En lire plus sur le site des Affaires Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Moi Président Directeur Général, je mettrai à profit mon passé RH
Deux chercheurs ont passé au crible les évaluations de DGRH et les ont comparées aux autres fonctions dirigeantes de l’entreprise. Résultat : le profil qui se rapproche le plus d’un PDG est celui du DRH. C’est lui qui est le plus à même de relever 3 défis clés de l’entreprise de demain : « Attirer les bons talents », « Créer la bonne structure organisationnelle » et « Instaurer la bonne culture pour piloter la stratégie ». En plus, cela augmenterait la proportion de femmes PDG (pour mémoire, le CAC 40 affiche un zéro pointé en la matière…). Alors, on lâche sa réunion et on file refaire son CV ! En lire plus dans la HBR avant de poser sa candidature Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Weekly
WEEKLY HR #65
La sélection des contenus RH qui nous font réfléchir… Vous souhaitez recevoir la Weekly directement par mail ? Pour cela, rien de plus simple, entrez votre adresse ci-dessous : LE FOCUS D’AKOYA Moi Président Directeur Général, je mettrai à profit mon passé RH Deux chercheurs ont passé au crible les évaluations de DGRH et les ont comparées aux autres fonctions dirigeantes de l’entreprise. Résultat : le profil qui se rapproche le plus d’un PDG est celui du DRH. C’est lui qui est le plus à même de relever 3 défis clés de l’entreprise de demain : « Attirer les bons talents », « Créer la bonne structure organisationnelle » et « Instaurer la bonne culture pour piloter la stratégie ». En plus, cela augmenterait la proportion de femmes PDG (pour mémoire, le CAC 40 affiche un zéro pointé en la matière…). Alors, on lâche sa réunion et on file refaire son CV ! En lire plus dans la HBR avant de poser sa candidature EN BREF Ça chauffe autour du burnout Avec 1 salarié sur 5 exposé aux risques psychosociaux, le burnout est une vraie plaie pour le monde du travail. Mais le requalifier en maladie professionnelle aurait des implications techniques et financières très complexes dans la détermination de la part « attribuable » aux entreprises. Une solution peut venir de l’autorégulation : le bien-être comme un investissement, pas comme une charge. En lire plus sur le site des Echos Recherche talent désespérément La pénurie de talents est grandissante : selon l’enquête annuelle menée par Manpower, 29% des employeurs français s’y sont heurtés cette année, contre 21% en 2014. En cause pour 44% des cas, le manque de compétences techniques. La formation apparaît donc comme le levier essentiel à actionner. Mais sans négliger les soft skills pour autant. En lire plus sur le site du Manpower Group Avec quoi rime productivité ? En France, 91% des employés ne se sentiraient pas engagés dans leur entreprise ! Qui dit désengagé, dit peu productif. Pour y remédier, un chercheur allemand a identifié le sacro-saint triptyque : parier sur la réciprocité et la confiance, un salaire supérieur à la moyenne sectorielle et plus original, l’utilisation du test de personnalité dès le recrutement. En lire plus sur le site des Affaires LE BONUS 28% des espaces de coworking ont vu des couples se former ! ...
- Capital Humain
Révolution des Business Models Partie III. Le livreur traditionnel va-t-il devenir pilote de drone ?
Ouverture du 1er magasin libre-service en 1916 aux Etats Unis, développement des grandes surfaces jusque dans les années 2000. Oui les systèmes de distribution évoluent !...
- Holacratie
Manager : espèce en voie de disparition ?
Zappos, pourtant une entreprise spécialisée dans la vente de chaussures en ligne, se visite comme un zoo. Mais n’y cherchez pas un manager, c’est une espèce disparue. Le mois dernier, le CEO a aboli toute forme de hiérarchie et fait adopter « l’holacratie », une forme d’entreprise libérée. Et pour les salariés sceptiques, trois mois de salaire, merci, et par ici la sortie. En lire plus sur le site des Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
« Engagement sur lit de Confiance »
1) Partagez la stratégie, les succès comme les échecs. 2) Encouragez les critiques constructives et portez-y une grande attention. 3) Distribuez les bénéfices comme les pertes. 4) Evitez les écarts de salaire trop importants entre direction et salariés. 5) Confiez des responsabilités transverses à vos employés. Vous obtiendrez la confiance de vos collaborateurs, indispensable à leur engagement. Pour la recette détaillée, continuez sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Talent management
Mentoring mode d’emploi
Si les bienfaits du mentoring en entreprise ne sont plus à démontrer, il est quelques principes qu’il est toujours bon de garder à l’esprit pour le transformer en véritable accélérateur de carrière. Notre préféré : « Un mentor est là avant tout pour écouter le mentoré, avant de partager son expérience ». Comme dirait le mentor des mentors « Beaucoup encore il te reste à apprendre ». A méditer… En lire plus sur Business News Daily Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Millennials - GenY - GenZ
Les DRH à l’épreuve du chronomètre
Êtes-vous prêts pour 2020 ? D’ici là, la quasi-totalité de la génération Y sera sur le marché du travail. 91% d’entre eux ne resteront pas dans la même entreprise plus de 3 ans et le télétravail deviendra lieu commun. Le DRH aura peu de temps pour interagir avec les salariés, « minuté » deviendra alors son mantra pour lancer avec succès des projets de long terme. En lire plus sur Inc.com Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
Libérez la parole de vos salariés !
On connait tous ce collègue qui crache à tire-larigot sur l’entreprise et dévaste à la fois votre marque employeur et vos futurs recrutements. A l’heure des réseaux sociaux, il faut se faire une raison. Le bâillon n’est plus une solution : personne ne peut plus empêcher la prise de parole des salariés. Et selon l’étude #TRUST de Manpower, c’est tant mieux ! Leur voix peut s’avérer être votre meilleure carte. Le mode d’emploi : faire confiance à ses salariés, leur laisser de la liberté et agir en toute transparence. Et pour cela, rien de mieux que de déceler les bons ambassadeurs dès la phase de recrutement. En lire plus sur le site du Manpower Group Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Rémunération
La pikettysation des Etats-Unis se poursuit
Le salaire idéal se situerait autour de 70 000 dollars par an si l’on en croit Dan Price, dirigeant-fondateur-rocker d’une start-up de Seattle. Gagner plus ne rendrait pas plus heureux ; et c’est un prix Nobel qui le dit ! Dans sa propre entreprise, Dan a donc décidé de faire converger les salaires : augmentation des salaires minimum et baisse drastique de sa propre rémunération. En lire plus sur Slate Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
Révolution des Business Modes Partie I. La robolution est en marche
Chose promise, chose due. Nous avions abordé il y a quelques semaines l’impact des transformations des business models sur le capital humain, et nous étions...
- Talent management
Tout le monde ne veut pas prendre sa place !
Les hautes sphères de l’entreprise et ses postes à responsabilités ne font plus rêver. Les employés expriment très bien leurs capacités de leadership autrement. Pour remotiver les troupes, il est temps d’appréhender la nouvelle relation employeurs/employés et de repenser ses pratiques de talent management. Tout ceci en y incluant les nouvelles technologies bien sûr… En lire plus sur CIO.com Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- High potentials
- Talent management
High potential, high maintenance !
Les talents clés ne resteront pas longtemps chez vous si vous ne veillez pas à leur développement, à plus forte raison dans les pays émergents. Programmes de leadership ciblés, universités internes, rencontres avec des VIP de l’entreprise… chez les leaders mondiaux, les approches pour fidéliser les hauts potentiels et leur donner une perspective de carrière en interne se multiplient. En lire plus sur le blog du Manpower Group Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...