Perspectives
by Akoya- Communication RH
- Marque employeur
Quand ETI rime avec sexy
Dans les grands groupes, la renommée de l’entreprise suffit souvent pour attirer les talents et les retenir. Dans les entreprises de taille intermédiaire (ETI), c’est plus compliqué nous confirment Les Echos. Il faut alors personnaliser le recrutement, et le raccourcir au maximum pour rester attractif. En termes de rétention, les ETI parient sur plus de responsabilités, plus d’horizontalité (une journée « Vis ma vie », des comptes rendus vidéos du comité de direction) et sur un ancrage local fort (implication dans des associations locales de réinsertion par exemple) tout en intégrant des problématiques écologiques dans leur quotidien. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
Quoi ma gueule ?
La transformation est la nouvelle norme. Elle drive le quotidien des entreprises. Les clés du succès pour une transformation acceptée (et donc réussie) ? HBR France nous les donne : le lâcher-prise, la confiance, l’implication. Le lâcher-prise et la confiance des dirigeants envers leurs employés, et l’implication de collaborateurs bien choisis qui seront de vrais moteurs. Alors n’attendez plus, partez à la recherche des « grandes gueules » et des « introvertis », qui vous permettront de faire bouger les lignes. Un dernier conseil pour embarquer vos équipes dans vos transformations : « no bullshit ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Un pour tous, chacun pour soi
La concurrence accrue n’a pas seulement lieu entre les entreprises, elle a lieu au sein de celles-ci. Ce phénomène est une conséquence selon SHRM, de la Masculinity Contest Culture, qui tend à valoriser les employés ayant un investissement total pour leur travail et une volonté de progresser à tout prix, quitte à sacrifier leurs collègues. Pour lutter contre cette culture contre-productive, les organisations se doivent de mieux valoriser les objectifs collectifs, et d’affirmer publiquement qu’il n’existe pas de voie royale pour progresser dans la hiérarchie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Productivité
- QVT
- Santé
Le running, nouveau vecteur de progression
L’effort sportif et l’effort intellectuel au travail présentent des points communs. Ces dernières années ont vu l’avènement du sport, et notamment du running, dans un cadre proche du professionnel (avec des collègues, entre midi et deux, etc.). Comme l’explique HBR France, de plus en plus d’entreprises et de managers y voient un signe fort à transmettre à leurs clients et salariés : outre la visibilité pour l’entreprise, il y a dans le travail en équipe des enseignements à tirer de la course à pied. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Talent management
A country for old (wo)men
Le vieillissement global de la population n’est pas un sujet nouveau. Il touche déjà tous les aspects du monde professionnel, et les entreprises y sont mal préparées. Mais si le vieillissement est généralement perçu comme une crise latente, Paul Irving, spécialiste du sujet, nous explique dans la HBR comment le tourner en opportunité. Adapter les horaires, repenser les espaces de travail et assurer une diversité générationnelle au sein des équipes sont autant de sujets dont les RH doivent s’emparer pour transformer le vieillissement de leur force de travail en un avantage concurrentiel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
L’entreprise qui détruit ses employés et se saborde elle-même
80% des employés ne sont pas heureux au travail. Pas grave ? Cela coûte 500 milliards/an aux entreprises américaines. Selon Daniel Cable dans Inc., la cause principale est l’industrialisation des entreprises. En introduisant des régulations externes et internes, des KPI, des cibles à atteindre, on a bridé la créativité des employés. En plus de leurs impacts sur le bonheur au travail, ces contraintes ont également bloqué toute innovation, qui devient aujourd’hui vitale. Il faut ré-encourager l’expérimentation, et reconnecter les employés au but de leur poste, plutôt qu’à des attentes techniques déshumanisées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Rémunération
- Satisfaction et engagement
L’ambivalence de la transparence
Les entreprises doivent-elles être plus transparentes sur les salaires ? Verticalement, oui. En effet, les salariés sous-estiment de 14% en moyenne le montant du salaire de leur manager, ce qui constitue un facteur de motivation, et donc d’accroissement de leur productivité. Horizontalement, non. La transparence accentue les inégalités et les incompréhensions. La HBR recommande donc de compresser les écarts de salaire des employés à un même niveau de compétences et de métier, et de maintenir la perspective d’obtenir un salaire élevé par des promotions à des postes supérieurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
« Je vous parle d’un temps » que jeunes et vieux connaissent
Il semble loin le temps où Charles Aznavour parlait des générations comme si elles ne se connaissaient pas. Aujourd’hui, 5 générations se côtoient dans les entreprises, lit-on dans HRD Connect ! Cette évolution impacte la façon de gérer ses effectifs : les différences générationnelles sont un plus pour enrichir les connaissances et les points de vue. Mais gare aux préjugés et discriminations ! Une culture inclusive, des liens intergénérationnels renforcés et une flexibilité des parcours sont quelques clés pour gérer ces différences sereinement et en faire une richesse pour l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- QVT
- Satisfaction et engagement
Because I’m happyyyyyyy
Nous ne sommes pas tous heureux de la même façon, ni pour les mêmes raisons. Thibault Bardon, professeur à Audencia, souligne dans L’ADN le risque de confier le bonheur des individus aux entreprises. Elles imposent une vision du bonheur normée et biaisée, qui sous-entend qu’un contrat moral s’ajoute au contrat de travail : être à 100% engagé et adhérer à la culture d’entreprise. Or, nous n’aimons pas tous le baby-foot ou les apéros avec nos collègues. Thibault Bardon conseille aux entreprises de se concentrer sur l’essentiel : conditions de travail, rémunérations adaptées, pratiques managériales humaines. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Millennials/GenY/GenX
Les millennials, nouveaux alliés du bien-être au travail
Les millennials sont de plus en plus nombreux sur le marché du travail, et c’est une opportunité que les entreprises doivent saisir ! Plus flexibles, volontaires et axés sur le développement personnel, les jeunes travailleurs sont en effet plus à même d’insuffler une nouvelle culture renforçant le bien-être des employés, selon Forbes. Le défi des entreprises reste donc de leur offrir un environnement adéquat qui leur permet notamment d’apprendre, de s’exprimer librement et d’avoir un rythme de vie équilibré. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Santé
Un corps sain dans un esprit sain, pour une entreprise saine
Un employé en bonne santé est-il plus performant et engagé ? C’est en tout cas ce que les entreprises offrant des programmes de bien-être laissent penser. En plus de proposer des infrastructures sportives, elles offrent la possibilité au collaborateur de suivre ses métriques personnelles, d’ajuster son régime en fonction des résultats, voire d’être récompensé. HRD Connect propose d’ajouter à cela une alimentation gratuite, équilibrée et variée, qui sera digérée lors de séances de relaxation et dépensée lors d’activités permettant d’apprendre hors des sentiers battus. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Performance
Employé pisté, employé heureux ?
Le RGPD protège les consommateurs, mais qui protège les employés ? De plus en plus, les entreprises récoltent toutes sortes d’informations sur leurs collaborateurs et cherchent à s’en servir pour améliorer leur performance. La HBR nous explique que ces programmes analytiques ont le potentiel d’être bénéfiques à tous, moyennant une mise en place minutieuse. S’épargner l’irritation générale passe notamment par une campagne d’adhésion au programme autorisant les employés à s’en retirer, une communication claire sur son utilité et une analyse anonymisée et agrégée des données pour éviter les biais. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Le travail de demain
I’ve got the power
Autrefois, les collaborateurs n’exerçaient leur influence sur l’entreprise que par le biais des syndicats. Aujourd’hui, l’avènement des réseaux sociaux internes et externes aux entreprises a facilité la communication des employés et développé ce que TLNT appelle l’Employee Sentiment Power : permettre aux employés d’influencer les décisions de l’entreprise sur ses clients, ses produits ou même ses recrutements. Google, Amazon ou Microsoft ont notamment été influencés par cette tendance qui devrait s’accroître dans les années à venir. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials - GenY - GenZ
- Performance
Perdus dans la toile sans fond
La GenZ, seule au monde ? Une étude de l’université de Pittsburgh a démontré que les addicts des social medias avaient 2x plus de risque de souffrir de solitude. Là où ça commence à faire peur, c’est que selon certains experts de santé qui s’expriment sur CNBC, cette solitude pourrait être aussi néfaste que 15 cigarettes par jour… et le travail n’est pas en reste ! Le « voile virtuel » imposé par les conversations en ligne peut créer le désengagement et menacer la performance. Un nouvel indicateur permet aux entreprises d’évaluer l’impact du Web sur leurs collaborateurs et de prendre les mesures (analogiques) qui s’imposent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Millennials - GenY - GenZ
Laissons les pyramides en Egypte !
L’évolution des attentes des générations Y et Z bouleverse les modes de management. En effet, d’après La Tribune, ces générations réclament des méthodes plus collaboratives, des organisations plus flexibles, ou encore un développement des compétences permanent. Cela suppose davantage d’autonomie pour les salariés dans leurs tâches quotidiennes. Mais aussi plus d’implication de la part des managers afin de faciliter les échanges et s’assurer du bien-être de leurs équipes. Pour s’adapter à ces changements, les entreprises doivent donc abandonner progressivement le mode de management pyramidal pour s’orienter vers plus de transversalité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
Le feedback, un beau challenge culturel
L’entretien d’évaluation mené une fois par an n’est plus vraiment tendance. De nombreuses entreprises le délaissent, comme Mazars qui veut instaurer une culture du feedback continu, collectif et spontané. Un beau challenge culturel (surtout en France !) nécessitant d’embarquer ses équipes. Mazars conjugue feedback et évaluation collective de la performance, car non, ça n’est pas incompatible ! Donnez du feedback à vos collaborateurs grâce aux Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Organisation/Work culture
Un nouveau roi
« Le client est roi » est le fer de lance de bon nombre d’entreprises, parfois au détriment du collaborateur. Pensez, par exemple, aux longues et fastidieuses procédures administratives auxquelles il est confronté. Quelques pistes d’amélioration pour lui simplifier le travail : développer la communication descendante et simplifier les processus de décision en clarifiant notamment votre organisation matricielle. Gagnez en fluidité dans HR Voice Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Je cherche un RH qui, pourra m’aider
La « majorité silencieuse » – des clients ou des collaborateurs – est globalement satisfaite. Bingo pensiez-vous ? Las ! À l’ère de l’expérientiel, il devient indispensable de rehausser la symétrie des attentions : ce n’est plus la satisfaction client/collaborateur mais bien leur enchantement qui préoccupe les entreprises. Pas de sortilège au programme, mais de la reconnaissance et du sens au travail. On enchante nos collaborateurs passifs avec HBR France Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Être ou ne pas être ?
Si le fonctionnement en mode projet était uniquement l’affaire des start-up, de plus en plus d’entreprises font le pari de cette souplesse dans leur organisation. Le travail en équipe, la collaboration, le produit et l’acceptation du changement sont les concepts clés de l’agilité, qui permettent de créer une dynamique collective transversale, bénéfique au développement produit. Devenez agile avec Chef d’entreprise Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Êtes-vous aware ?
Si 75% des transformations échouent à améliorer les performances, le blâme est à porter sur le fait que l’on néglige de l’état d’esprit des collaborateurs. La résistance est le premier ennemi du changement. Elle provient des croyances profondes, et de la peur de l’insécurité et du risque. Pour embarquer les collaborateurs, les leaders doivent être les initiateurs du changement. Le questionnement les forcera à se remettre en question et à sortir de leur zone de confort. Ils prendront conscience de leurs biais et schémas de pensée et commenceront à les changer. Par mimétisme, les équipes -même les plus résistantes- suivront. Soyez aware avec la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Transformation digitale
Prenez le pouvoir
Selon eCAC, les 5 entreprises les plus performantes du CAC depuis 2014 investissent massivement dans les RH. Bien que ça ait l’air d’en étonner certains (en tout cas, pas nous), le DRH joue un rôle central dans la transformation des entreprises, en particulier lorsque celle-ci est agrémentée de l’adjectif « digitale ». Gilles Babinet, Digital Champion pour la France, identifie 4 grands travaux pour le DRH : identifier les besoins en compétences digitales, définir un projet précis de transformation, soigner sa marque employeur pour attirer et retenir les talents digitaux, et adapter son modèle de management à la culture digitale. Y’a plus qu’à. Rebattez les cartes avec HBR France Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Evaluation
- Parcours de carrière
La fin d’un règne ?
Un nombre croissant d’entreprises américaines abandonnent le système traditionnel de l’évaluation annuelle, tandis que seulement 36% des entreprises européennes la considèrent efficace. Dans un monde en constante évolution, il devient de plus en plus nécessaire d’adopter un processus flexible et continu pour suivre en temps réel la performance de ses collaborateurs. Evaluez sur un nouveau rythme avec Chef d’Entreprise Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- People Analytics
People Analytics : transformer les transformations
La data au service de la conduite du changement ? Tel est le rôle des People Analytics, qui s’appuient sur des analyses de données comportementales des collaborateurs pour mieux orienter les décisions en entreprise. L’usage de ce Big Data RH se révèle ainsi très efficace pour mieux guider les processus de transformation, puisque les collaborateurs en sont les principaux acteurs. Découvrez le pouvoir de transformation des People Analytics avec la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...