Perspectives
by Akoya- Culture d'entreprise
- Management de talent
Les effectifs modulables : rêve ou réalité ?
Les entreprises mélangent de plus en plus les salariés à temps plein avec des talents qualifiés à la demande pour adapter leurs effectifs à un besoin métier variable. Le problème selon Forbes : seul un petit nombre d’entre elles ont développé des cultures qui s’adaptent aux travailleurs indépendants. Pour fonctionner ainsi avec succès, il ne suffira pas de modifier l’approche actuelle de la gestion du travail, mais il faudra la révolutionner avec le soutien explicite de la Direction. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Talent management
La parole est à vous !
S’il n’est plus à prouver que donner la parole aux collaborateurs aide les entreprises à évoluer, reste à savoir comment les encourager à oser. Dans cet article de la HBR, l’accent est mis sur la valeur du choix, celui-ci donnant au collaborateur un plus grand sentiment de contrôle, et donc d’ appartenance. Pour ce faire, il est donc essentiel de créer une culture appropriée qui aiderait même les plus timides d’entre nous à s’exprimer. Attention cependant : donner un trop grand nombre d’options pourrait se révéler contre-productif car cela réduirait le niveau d’implication nécessaire à l’expression, et tout sentiment d’autonomie partagée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
- Télétravail
Ne me quitte pas
L’actualité RH a récemment été marquée par le phénomène de la Grande Démission, aussi appelée « Great Resignation » aux Etats-Unis, soit un départ massif des collaborateurs à l’ère post-Covid. Mais à quoi est dû ce phénomène qui effraie tant les dirigeants ? D’après TLNT, les entreprises n’adaptent pas suffisamment leur plan de Learning & Development au nouveau mode de travail hybride. Pour réadapter sa politique de L&D, l’article vous invite à analyser vos datas ou mettre fin aux modes d’apprentissage adaptés à chaque génération. Ainsi, la génération Z préfèrerait avoir un coaching personnalisé et cadré plutôt que de suivre une session de learning sur Tiktok. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
Responsabiliser pour mieux manager
Pourquoi certains dirigeants sont-ils encore frileux à l’idée de rendre leurs équipes plus autonomes, et ce, notamment dans un monde virtuel ? La MIT Sloan Management Review décrit les raisons de cette réticence, comme le manque de motivation, la peur de la perte de contrôle ou l’aversion au risque. Pour réduire cette résistance, l’auteur de l’article invite les entreprises à équiper leurs dirigeants et leurs managers, notamment en outils de communication, et à favoriser les conditions qui limitent la perception du risque. Ainsi, en encourageant leurs équipes à se développer, les managers se développeront eux-mêmes, participant par conséquent au succès de leur organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Télétravail
Réussite ou échec, telle (n’)est (pas) la question
Abandon, échec, renoncement, etc. Les mots sont forts pour décrire les entreprises renonçant aux bureaux physiques pour installer durablement le télétravail, mais un article de WTTJ souligne que cette vision critique n’est qu’un déplacement du problème. Il y a des bureaux sans cohésion d’équipe ni culture forte, et d’autres qui sont à l’inverse épanouissants. Le full-remote peut lui aussi être aliénant, ou bien signe de confiance et de créativité. La question n’est donc pas de savoir si l’absence de bureaux est un aveu d’échec ou un signe de réussite, mais plutôt sur quelle définition du travail est fondée la culture de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- SWP
- Transformation digitale
L’assurance évolue… et ses métiers aussi
En 2020, nous avions publié une étude caractérisant les changements de compétences au sein du secteur assurantiel face aux différentes transformations à l’œuvre. Cette étude...
- Marque employeur
- Recrutement
- Rétention
Let me tell you a (corporate) story
Il y a quelques années, rares étaient ceux qui bénéficiaient d’un mode de travail hybride. Aujourd’hui, les entreprises ouvrent leurs offres à des candidats qui n’habitent pas ou plus dans leur périmètre géographique, et peuvent alors attirer davantage de profils. Mais si leur pool de talents s’agrandit, la concurrence n’en est pas moins rude puisque les candidats peuvent eux-mêmes choisir leur future opportunité parmi un plus grand nombre d’offres. Comme l’écrit HR Zone, cela s’avére être un véritable casse-tête pour les recruteurs qui devront, à l’avenir, manier l’art du storytelling pour attirer et retenir les meilleurs talents. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Motivation
- Productivité
Travailler mieux pour gagner plus… de temps
S’il y a bien une chose que la crise sanitaire aura permis, c’est d’avoir bouleversé durablement les pratiques professionnelles. Après le travail à distance, c’est maintenant sur le temps de travail que les entreprises s’interrogent. Comme l’indique un article de NBC News, sa mesure est simple : pour une charge de travail et un salaire identiques, le CEO de Watch Gang propose par exemple une semaine raccourcie à 32 h sur 4 jours. Parmi les bénéfices attendus, on retrouve ainsi un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, une augmentation de la motivation et de l’engagement des équipes et même une hausse de la productivité pour 1/3 des collaborateurs. Nous voilà prévenus ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
Soyez forts, reposez-vous
Plusieurs grands sportifs, tels Osaka ou Biles, ont récemment partagé au monde entier leur volonté de préserver leur santé mentale en se retirant de certaines épreuves. De même que pour les leaders au sein des entreprises, la HBR nous indique que la culture dominante dans le sport reste d’être fort, voire insubmersible. Quelque soit le domaine concerné, la question de se reposer mentalement est aujourd’hui clé, même si cela implique de montrer des failles ou de travailler moins. Dans cette optique, l’assistance mentale se développe de plus en plus, à la fois dans les clubs de football ou dans de grands groupes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Recrutement
CLO, moi ? Chef, oui chef !
Alors que les entreprises s’évertuent à rendre leurs lieux de travail plus accueillants, les mauvaises gestions du leadership entachent ces efforts réalisés sur l’image de marque et l’expérience employé. Il n’est donc pas étonnant d’apprendre dans Fast Company l’émergence d’un tout nouveau rôle : celui de « Chief Leadership Officer ». Sa mission principale repose sur la définition, le cadrage et le déploiement du leadership pour développer davantage l’expérience employé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Télétravail
Nous verrons ça demain, Jonhatan.
Ce point en fin de phrase, presqu’inaudible à l’oral, peut être interprété de multiples façons à l’écrit, ce qui ne facilite pas la communication entre collaborateurs. Face à l’essor du télétravail, leurs échanges se font davantage sur des outils de messagerie en ligne et peuvent donner lieu à des incompréhensions s’ils ne sont pas explicités. Le Monde fait ainsi appel à la vigilance des entreprises sur ces risques et les guide vers les différentes pratiques à mettre en place pour éviter que leurs employés ne tombent dans les pièges de la communication écrite. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme - Présentéisme
- ASYU
- HR Tech Dive
HR Tech Dive x Andjaro : la bonne ressource, au bon moment
Qui sont les pépites de la HR Tech qui ont marqué l’histoire d’Akoya Start You Up et que sont-elles devenues ? Se sont-elles adaptées pendant...
- Communication RH
- People Analytics
- Transformation digitale
Restez dignes !
Les entreprises ont tout à gagner de l’exploitation des données de leurs employés, à condition de le faire de manière responsable. Comment ? En s’assurant de respecter leur dignité lorsqu’ils exploitent ces dernières, soutient la MIT Sloan Management Review. Et plus précisément, en communiquant les informations acquises sur les manières de travailler, pour permettre aux collaborateurs d’améliorer les leurs, ou en utilisant ces données pour mieux reconnaitre les performances individuelles. Il faut aussi et surtout les impliquer directement dans les décisions liées à l’utilisation des données. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- ASYU
- Start-up RH
Retour sur Akoya Start You Up 2021 : les 4 nouvelles pépites de la HR Tech
Le jeudi 30 septembre 2021 se déroulait en direct en digital la grande finale d’Akoya Start You Up 2021. Retour sur cet événement qui a...
- Flexibilité
- Télétravail
Seul chez soi, ensemble dans le travail
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous […]
- ASYU
- Data Science
- HR Analytics
HR Tech Dive x Boostrs : la Data Science au service du Talent Management
Qui sont les pépites de la HR Tech qui ont marqué l’histoire d’Akoya Start You Up et que sont-elles devenues ? Se sont-elles adaptées pendant...
- Télétravail
Adieu le métro-boulot-dodo (pour de vrai)
Le télétravail, c’est déjà de l’histoire ancienne. Vraiment ? Dans cette interview d’Usbek & Rica, le sociologue Bruno Mazloff conteste : la dynamique du travail à distance est pour lui irréversible. D’autant plus que les entreprises y voient l’occasion d’augmenter la productivité et les collaborateurs, de bénéficier d’un nouvel avantage salarial, soit peu de raisons d’y renoncer. Mais ce mode de travail invite les entreprises à repenser leur organisation, à commencer par les déplacements de leurs collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Recrutement
Est intelligent celui qui s’adapte
Dans un monde qui évolue de plus en plus rapidement, l’adaptabilité est une compétence prisée par les recruteurs. Chez Spotify, le quotient d’adaptabilité (QA) est même devenu le premier critère de sélection et de développement, devant les traditionnels QI et QE. L’adaptabilité va d’ailleurs plus loin que la flexibilité : avoir un QA élevé signifie que l’on comprend l’entièreté des changements et des objectifs associés. Ce qui permet in fine à l’entreprise de pérenniser ses transformations. Suite à ces constats, Spotify a notamment intégré l’adaptabilité à sa culture, et communique à ce sujet pendant ses recrutements. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Réunions
« Focus is about saying no » Steve Jobs
La surcharge de travail collaboratif (temps passé à envoyer des courriels ou participer à des visioconférences) a bien été prise en compte par les entreprises qui se sont attachées à réduire les distractions synonymes de baisse d’efficacité. Mais alors, par qui sont provoquées ces sollicitations incessantes ? Par les collaborateurs eux-mêmes souligne la HBR, que ce soit pour aider leurs collègues ou par peur de perdre le contrôle sur leurs projets. Ce qui ne veut pas dire que vous n’avez aucun rôle à jouer, loin de là. General Mills a par exemple décidé de bloquer les agendas de leurs employés une fois 14h passées ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Organisation/Work culture
- Rétention
Un jeu d’équilibriste
Les entreprises sont confrontées à un nouveau dilemme lorsqu’il s’agit de créer des politiques de retour au travail : en effet, dans un contexte de fort turnover, elles doivent trouver un équilibre pour répondre à leurs besoins organisationnels sans perdre leurs collaborateurs. Cet article de FastCompany propose donc aux dirigeants de se pencher sur ce qui fait la différence pour les collaborateurs en matière de culture, comme par exemple prioriser la sécurité psychologique, proposer de la flexibilité et créer une culture de l’appréciation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- ASYU
- Innovation RH
- Start-up RH
HR Tech 2021 : le classement annuel des startup RH
Chaque année et dans le cadre d’Akoya Start You Up, nous passons au crible plus de 600 startup de la HR Tech et éditons un...
- Discriminations
- Diversité
- Parité - Egalité femmes-hommes
De l’intention à la mise en pratique
Si le discours des chefs d’entreprises a changé ces dernières années en matière de diversité et d’inclusion, la mise en pratique reste faible et inégale au sein des entreprises. Cet article de la Smith School of Business s’intéresse aux raisons de ce décalage et donne des clés de succès pour que les actes correspondent davantage au discours. Ainsi, pour mettre ses paroles en pratique, les RH devront davantage engager les directeurs dans leur lutte pour la diversité et mettre en place des objectifs de D&I chez les cadres supérieurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Mobilité interne
- Parcours de carrière
Mobilité, clé de la performance
Trop peu d’entreprises encouragent la mobilité de leurs plus précieux talents et cela ne favorise pas leur performance ! La HBR nous explique en effet qu’on retrouve davantage cette culture de la mobilité dans des entreprises saines, puisque cela encourage ainsi leurs meilleurs éléments à se développer. Pour favoriser cette culture, il convient d’inciter les managers (qui sont souvent les premiers obstacles) à les faire monter en grade. Ensuite, réduire la bureaucratie liée à la mobilité permet de motiver les talents à évoluer au sein de l’entreprise. Enfin, parce que la mobilité implique de l’inconstance, être à l’aise avec le changement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...