Perspectives
by Akoya- Flexibilité
- Leadership
- Management
Trust me if you can
Dans notre monde VICA, les entreprises doivent constamment être en mesure de s’adapter pour assurer leur pérennité. Toutefois, peu parviennent à inscrire l’adaptabilité dans leur ADN. Pourquoi ? Parce qu’elles tentent de répondre aux imprévus par un contrôle accru des équipes, reliquat des réactions propres à un monde économique stable. Dans cet article, la HBR prône une approche plus souple fondée sur la théorie scientifique de l’émergence : les managers définissent le quoi de leurs objectifs et font confiance à leurs collaborateurs pour déterminer comment les atteindre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Feedback
- Formation - e-Learning
Il y a plus d’idées dans deux têtes qu’une
On le sait bien, les compétences humaines ne peuvent être substituées par des machines. La MIT Sloan Management Review propose un tout autre moyen de les développer : le peer coaching, ou binômes entre pairs. Par la construction d’une relation de confiance et d’ouverture, chaque binôme peut travailler, via le feedback, le dialogue, la remise en question de ses acquis et croyances, à faire éclore et renforcer ses compétences humaines. Et pour évaluer l’impact de cette formation, le feedback 360 sera votre allié. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Télétravail
Des trajets domicile-domicile
Et si l’un des grands avantages du télétravail, soit la suppression des trajets domicile-entreprise, nuisait en fait à notre équilibre de vie ? C’est en tout cas le sentiment de ceux que le Guardian appelle « faux commuters », des salariés qui ont maintenu leur routine en s’organisant de faux temps de trajet, à vélo ou en voiture. Ces moments réguliers peuvent faire office de tampon entre temps personnel et professionnel, tout en aérant la tête et l’esprit. De quoi constituer un moment « pour soi », salutaire et sans contrainte. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Engagement au travail
- Transformation digitale
Allô, ici le bureau
Dans cette période de télétravail qui s’est installée sur le moyen et long terme, les entreprises ont mis en place des méthodes de communication beaucoup plus fréquentes, et surtout plus modernes. Peut-être aussi appréciées que Robin Williams en son temps? Pourquoi pas ! Les émissions de radio internes, la location de plateaux télévisés, les live vidéo et autres évènements à distance destinés à maintenir un contact plus régulier entre collaborateurs et entreprises se multiplient, comme nous l’explique Le Monde dans cet article. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Les emplois balayés par la crise
Comment les métiers vont-ils évoluer désormais ? Cet article du NY Times décrypte les projections horizon 2029 du Bureau of Labor Statistics, en faisant le même exercice que l’an passé sans tenir compte des effets de la crise. Et le moins qu’on puisse dire, c’est que le scénario n’est pas tout rose. Si peu de secteurs voient leur évolution impactée par la crise, la pandémie accélère certaines tendances existantes, et met les postes les moins rémunérés et les moins qualifiés en danger. Ainsi ces projections suggèrent que les inégalités creusées par la pandémie pourraient lui survivre… longtemps. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Transformation digitale
Recrutement ou bêtise augmentée ?
Bien que les soft skills soient un meilleur moyen que les diplômes d’identifier la capacité d’adaptation et la performance d’un candidat, la part de subjectivité dans le recrutement en France reste très importante. Parlons RH explique cela par l’absence de langage commun pour évaluer ces soft skills. Or, à l’heure où les pratiques se digitalisent, il devient urgent de s’assurer de la qualité de celles-ci pour éviter « la bêtise augmentée ». Et vous, comment mesurez-vous les soft skills ? Prêts à augmenter vos recrutements ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Direction le futur
Le Covid-19 a inéluctablement accéléré la transformation des modes de travail, entrainant de nouveaux défis à relever pour les organisations. Après une analyse des impacts de la crise sur le monde du travail, la London Business School propose de se tourner vers le futur en identifiant les leviers d’action potentiels pour imaginer le « futur du travail » dans le monde d’après. Face à la pérennisation du télétravail, à la criticité du sujet de la formation en entreprise, à la montée des frustrations et à une forte volonté d’inclusion et de diversité, il est essentiel pour les entreprises d’engager les collaborateurs à co-construire le futur du travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Transformation digitale
Twistez la recette de l’expérience employé
Le digital bien maîtrisé est la clé pour devenir un champion de l’expérience employé. Les actions RH y sont orientées vers le bien-être des collaborateurs : en les sondant d’abord, les RH les aident ensuite à identifier des formations à distance en adéquation avec leurs objectifs ou leur offrent la flexibilité désirée en matière de télétravail. Mais comment faire ? Fast Company nous conseille de simplifier au maximum l’architecture du SIRH pour obtenir une data complète et ainsi réenchanter l’expérience employé. Et maintenant… à nos fourneaux ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Management
Une histoire de paille et de poisson volant
L’obsolescence des compétences inquiète, intrigue, obsède. Si les entreprises s’outillent de plus en plus pour combattre ce phénomène, ce sont souvent les conséquences des nouvelles technologies qui font figure d’ennemi unique. Mais chez Akoya, on vous propose une autre Perspective. Car il est temps de prendre en compte tous les facteurs qui impactent l’obsolescence, du côté de l’offre de compétences, comme de la demande. Une fois la paille retirée de votre œil, vous pourrez passer à l’action et améliorer votre Skill Management. Un indice ? On commencera côté demande par cartographier les compétences de tous vos job requirements. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Après la crise de couple, le divorce
1er mars 2021 : Emmanuel Faber, jusqu’ici PDG de Danone, est évincé de la Direction Générale. D’autres groupes préparent également la dissociation de cette fonction avec celle de président du conseil d’administration. Dans les Echos, Muriel Jasor explique cette tendance par plusieurs raisons. Parmi elles : les investisseurs et actionnaires étrangers, de plus en plus nombreux au sein des groupes français, considèrent la dualité des fonctions du PDG contraire au principe d’indépendance du conseil d’administration. D’où la dissociation, qui évite au PDG de rompre totalement avec l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Mobilité interne
- Productivité
La mobilité au service de l’innovation
Dans un contexte de digitalisation des usines, les collaborateurs en première ligne de production évoluent généralement dans des rôles de contribution à des sujets d’optimisation ou d’innovation. Dans ce cadre, il est intéressant, selon la MIT Sloan Management Review, de préparer des mobilités entre usines pour accélérer le transfert de connaissances et l’apprentissage. Pour ce faire, il faut avoir un objectif précis en tête et impliquer l’employé dans la recherche de solutions, choisir des usines proches en termes de processus et restreindre cette action à un nombre limité d’employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
Happiness hypocrisy
Dans son article publié dans Usbek & Rica, Laurent Polet, professeur à l’école CentraleSupélec, nous parle du bonheur au travail. Je répète : le bonheur, et non le bien-être. Oui, oui, vous avez bien lu, le bonheur. Car si ce concept part d’une bonne intention, une communication exagérée sur le bonheur et sa promesse finalement inaccessible peut créer de la frustration et créer l’exact opposé : le mal-être. L’auteur appelle donc à la prudence, l’utilisation du terme bonheur en entreprise pouvant davantage se rapprocher de l’injonction que de l’invitation à être heureux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Feedback
- Management
La revue annuelle, un travail d’équipe
Nous ne vous imposerons pas un énième laïus sur la crise sanitaire que nous traversons. Mais il faut admettre que cela nous a poussé à reconsidérer certaines de nos vieilles habitudes professionnelles, et souvent pour le meilleur. La prochaine dans le collimateur, ce sont les revues annuelles qui tendent souvent au duel entre un collaborateur et son manager. La HBR nous donne quelques pistes à explorer pour rendre ce moment constructif et permettre au collaborateur de repartir avec des objectifs concrets à atteindre, fruit des retours de l’ensemble de ses pairs, condensés et transmis par le manager. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Management
- Télétravail
Manager sans avoir jamais rencontré
La pratique du télétravail a permis aux managers de recruter des talents qui habitent loin, parfois dans une autre ville que leurs bureaux, ce qui leur permet entre autres d’élargir leur pipeline de talents. Mais une fois que l’on a recruté à distance, comment s’assurer que nos candidats et équipes, qui ne se sont jamais rencontrés physiquement, se feront confiance ? Dans son article de la HBR, David Burkus partage des bonnes pratiques permettant aux managers d’initier à distance une relation de confiance et une vraie cohésion d’équipe entre les différents membres qui la composent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Discriminations
- Diversité
- Management
Être une femme quota : pour ou contre ?
La discrimination positive des femmes dans le monde de l’entreprise a toujours été un sujet épineux. Mais pour cet article des Echos Start, de plus en plus de femmes assument de tirer profit de ces politiques de quotas tandis que leurs détracteurs se font de moins en moins nombreux. En effet, cela fait 10 ans que les quotas de femmes dans les conseils d’administration ont été instaurés et si la plupart d’entre elles étaient, au départ, contre cette idée, elles semblent aujourd’hui considérer que c’est un bon moyen de faire changer les choses. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Talent management
Mais où sont partis les seniors ?
Cet article de Forbes aborde un sujet souvent tabou : la délicate position des seniors sur le marché de l’emploi. Près de 2 millions de plus de 55 ans ont ainsi quitté le marché du travail américain depuis le début de l’épidémie, un chiffre plus haut encore qu’en 2008. En cause, le faible nombre d’offres d’emploi qui leur sont destinées, traduisant la tendance des entreprises à privilégier des profils juniors, moins coûteux. Un tel constat ne peut qu’alarmer : quel avenir laissons-nous à nos seniors ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Agile
- Talent management
- Work culture
L’agile ne se mange pas à toutes les sauces
Comme la plupart des organisations, vous vous êtes demandé comment l’agile pourrait servir vos ambitions au-delà des projets IT. Contrairement à ce que suggèrent de nombreux articles, les professeurs de l’INSEAD pensent toutefois que l’agile ne convient pas à toutes les entreprises. Ils livrent 4 axes à valider pour vérifier si vous devez (ou non) sauter le pas : la modularité des processus business et la capacité à les séparer en briques indépendantes, le type d’innovation que vous recherchez, vos relations avec les fournisseurs et le pool de talents à disposition. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Le travail de demain
Se transformer malgré la crise
La crise du Covid-19 inquiète fortement les dirigeants d’entreprise : quand la reprise économique va-t-elle avoir lieu et comment faire en sorte que mon organisation prenne le train en marche ? Loin de ces préoccupations, certaines entreprises ont profité de la période pour se recentrer sur elles-mêmes et se transformer. We Demain évoque les cas de Siemens, Danone et Decathlon. Chez Akoya, nous avons à notre tour décidé d’identifier de nouvelles manières de transformer en lançant le Human Transformation Index, baromètre annuel sur la place de l’humain dans les transformations en entreprise. Répondez au sondage, et obtenez un aperçu de toutes les réponses ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Recrutement
Plus d’algorithmes, moins de clones !
Traditionnellement, les algorithmes de recrutement se basent sur les données d’embauche passées pour identifier les candidats à sélectionner. En utilisant ainsi des données statiques, ils tendent à reproduire les mêmes biais et à limiter la diversité. Mais que se passerait-il si on mettait au point un algorithme évolutif, qui ferait de la sélection de candidats un processus d’apprentissage continu ? Dans cet article de Fast Company, l’auteure explique avoir testé, avec d’autres chercheurs, 3 types d’algorithmes plus ou moins évolutifs. Sa conclusion est sans appel : lorsque l’algorithme est programmé pour explorer, la qualité et la diversité des candidats embauchés n’en est que meilleure. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Pacte collaborateur
- QVT
Nouveau rythme pour une nouvelle vie
On l’a tous vécu, la crise sanitaire amorcée en 2020 a bouleversé notre rythme de travail : un virage à 180° semblait avoir été amorcé. Qu’en est-il un an plus tard ? WTTJ a interrogé les collaborateurs français pour savoir ce qui avait changé depuis. Les horaires flexibles font moins rêver, le salaire compte désormais plus qu’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et le télétravail reste plébiscité, mais surtout sous sa forme partielle. Bref, si la crise a fait bouger les lignes, la question de savoir si les transformations engendrées vont être durables demeure. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Culture d'entreprise
Données, données, do-donner
La tendance des entreprises à adopter un modèle de « capitalisme prenant en compte l’ensemble des parties prenantes » s’accentue de jour en jour. Et ce ne sont pas les récentes discussions du Forum Economique Mondial, pour cadrer cette notion mais également réussir à la mesurer, qui nous donneront tort. Pour le Financial Times, cette tendance est donc révélatrice d’une demande accrue de transparence et de partage d’information, qui va bien au-delà de la simple donnée financière. L’environnement, les questions sociales, de santé et de sécurité mais aussi de culture occupent désormais les agendas des conseils d’administration. Et ça fait du bien. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Mobilité interne
- Prêt de salariés
Muscle ton jeu Robert !
Développer son sens du collectif, muscler son impact, évoluer à l’international, etc. Eh non, vous n’êtes pas dans les vestiaires du PSG, mais dans les coulisses du développement professionnel qui ne doit pas être pris à la légère nous prévient Usbek & Rica. Il faut au contraire développer ses compétences pour s’ouvrir un maximum d’opportunités. Exactement comme les footballeurs professionnels qui évoluent dans un environnement ultra compétitif. Le manager devient alors coach et même agent pour favoriser la mobilité de ses équipes à la fois en interne et en externe, avec, notamment, le prêt de salariés en croissance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
Ce n’est qu’une question de management
Selon l’OCDE, le mauvais management coûte aux entreprises britanniques la bagatelle de 84 milliards de livres par an. Dans son article de Corporate Rebels, Sue Hanley analyse les causes de ces dysfonctionnements, et identifie notamment le fait que les managers sont souvent promus pour leurs compétences métiers plutôt que leurs compétences managériales. L’auteur propose également des solutions, telle que la décorrélation des revues de performance et des discussions salariales, ou encore la méthode des OKR lors de la définition des objectifs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...