Perspectives
by Akoya- Capital Humain
- Fonction RH
- Organisation/Work culture
DRH : copilotes de l’entreprise
Pendant la crise sanitaire, c’est la médecine qui a, quelque part, dirigé l’économie. Les DRH ont quant à elles pris une partie des commandes de l’entreprise pour assurer la continuité des activités. Elles ont rassuré les équipes et piloté des mesures de soutien à l’emploi. À présent, elles doivent anticiper les crises à venir et organiser les nouvelles conditions de travail. Pour Parlons RH, il est plus que temps pour elles de s’inscrire durablement dans cette mission de copilote pour mettre l’humain et son avenir au cœur des organisations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- Organisation/Work culture
Adaptabilité = transformation réussie ?
Pour réussir sa transformation, la HBR vous propose de repenser le changement, ce qui implique une adaptabilité et une remise en cause quotidienne. Il vous faudra, entre autres, parler des échecs que vous avez déjà vécus lors de changements similaires ; intégrer à votre transformation une dimension humaine et ouvrir la porte d’une communication créative ; ou encore identifier collectivement ce qui pourrait mal se passer et les solutions à mettre en place dans ce cas. Alors, prêt à prendre le pli ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Culture d'entreprise
- Management
Il s’agirait de grandir !
Vous êtes-vous déjà demandé ce qui faisait de vous un adulte ? Quelle était la différence entre le vous d’aujourd’hui et le vous enfant ? En tant qu’être humain, vous êtes créatif depuis toujours. Maintenant adulte, vous avez un super-pouvoir : celui de prendre des décisions. Quel rapport avec l’entreprise, me direz-vous ? Eh bien, si l’entreprise laissait la possibilité à ceux qui ont une idée de la porter et de la mettre en place, tout irait bien plus vite selon Corporate Rebels, qui nous présente un modèle en deux étapes pour prendre des décisions en entreprise et exister, enfin, en tant qu’adulte. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Collaboration
- Organisation/Work culture
L’entreprise sans bureaucratie, ça existe !
Changer le monde de la finance et rendre cette industrie plus humaine et durable : telle est la mission de l’entreprise Viisi, spécialisée dans le conseil de prêts hypothécaires, écrit Corporate Rebels. Pas de fonctions hiérarchiques, la prise de décision est décentralisée. Ni même de bonus, les augmentations de salaires sont annuelles et automatiques. Pas de publicité non plus, les clients sont les ambassadeurs. Et pas de règlement, mais plutôt, une règle d’or : « Traite les autres de la manière dont tu souhaites être traité ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Expérience employé
- Talent management
Diversité : attention aux données mesurées
Dans le cadre de leur politique D&I, de plus en plus d’entreprises suivent des indicateurs chiffrés de représentation des minorités en termes de recrutement, rétention et promotion. Ces données sont regroupées dans un tableau de bord dont l’évolution doit impacter la rémunération des dirigeants. Toutefois, pour éviter des comportements contre-productifs de discrimination envers les non-minorités, alerte Linkedin, elles doivent être soutenues par des dispositifs de mentorat, sponsorship et développement des talents, car la performance doit rester le premier levier de réussite dans l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
- Rétention
La fusion-acquisition, késako ?
Tout collaborateur a déjà vécu, ou sera amené à vivre une opération de rachat dans sa vie professionnelle. Et souvent, ça se passe mal. Pourquoi ? On en parlait déjà en 2017 dans notre livre blanc sur les M&A : les entreprises ont trop tendance à laisser de côté le facteur humain, et les problèmes causés par ces négligences vont au-delà de la simple ambiance de travail : fuite des talents, désengagement, et autres effets de bord difficiles à inverser. WTTJ vous donne quelques conseils pour vous aider à les éviter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation
- Productivité
- Work culture
L’innovation partout, tout le temps
Rien de surprenant si je vous dis qu’Apple fait de l’innovation un facteur clé de croissance. Et comme toutes les multinationales, vous pensez qu’elle a une organisation matricielle. Eh bien, vous vous fourrez le doigt dans l’œil. Chez Apple, écrit la HBR, il n’y a qu’une seule dimension organisationnelle : pas de P&L mais uniquement des fonctions (e.g. Sales, Software engineering, IA). L’entreprise vise ainsi à limiter les litiges internes et les décisions court-termistes en mettant le paquet sur les expertises. Elles sont en effet cruciales pour repousser les limites de la science, à tel point qu’Apple met un point d’honneur à se doter de leaders… experts. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Engagement au travail
- Organisation/Work culture
Faites comme vous voulez
Et si les collaborateurs construisaient eux-mêmes les protocoles et quotas qui encadrent leur façon de travailler ? Une étude de Kellogg Insight montre qu’en leur donnant la possibilité de créer ces dispositifs de contrôle à leur manière, ils seront à la fois plus innovants et impliqués. Plutôt que d’imposer les fruits de leur réflexion, les managers et consultants doivent donc laisser les salariés adapter et transformer ces mesures. Attention cependant à bien leur communiquer l’objectif poursuivi par le dispositif développé ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Recherche de sens
- Talent management
Cap vers plus de sens au travail
Comment tirer son épingle du jeu en ces temps de crise ? En donnant du sens. Pour Maddyness, il est acquis par tous que les besoins des collaborateurs ont évolué : ils souhaitent que leur travail ait du sens. Si c’est le cas, ils seront plus heureux, plus engagés et plus productifs. Mais attention, ne faites pas du sens au travail une promesse sans lendemain ! La crise actuelle nous invite en effet à changer de prisme : il est fondamental d’œuvrer à donner du sens, mais surtout de s’y tenir pour garder un cap et prendre des décisions éclairées malgré l’incertitude ambiante. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- QVT
Le management se met au vert
Si l’intégration des enjeux RSE dans les organisations est devenue la norme, et que certaines ont, depuis le début de la pandémie, adopté le statut d’« entreprise à mission », comment s’assurer que ces bonnes intentions ne sont pas que des paroles en l’air ? La HBR France nous aide à y voir plus clair en démontrant l’importance du management dans la mise en place des politiques sociales et environnementales. Elle doit ainsi passer par l’émergence de green leaders, capables de conduire en profondeur les démarches RSE. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Fonction RH
- Organisation
Finance & RH : le duo gagnant !
Les relations entretenues par les Finances avec les Ressources Humaines se limitent encore trop souvent à des fins de coupures budgétaires. Selon une étude menée par The Economist, les RH sont la fonction à laquelle la Finance consacre le moins de temps. Leurs interactions se cantonnent souvent aux coûts directs pour l’entreprise (salaires, avantages sociaux, formations, etc.), laissant hors champ tous les autres coûts d’opportunité (rétention, recrutement, espaces de travail, etc.). Consolider le duo Finance-RH, une combinaison gagnante à explorer ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Gestion de crise
Confinement 2.0 : le salut par l’humain
Alors que le premier confinement a été marqué par la sidération générale et l’arrêt quasi complet de l’économie, cette fois-ci les entreprises entendent bien poursuivre la dynamique de cet été. Pas question de mettre en pause leurs activités : au contraire, il faut continuer d’avancer tout en utilisant le levier humain, capital pour mobiliser les équipes, générer de la confiance et continuer à performer. Pour les Echos, il ne suffit donc pas de trouver l’organisation optimale, mais surtout de mettre l’accent sur la rétention des talents. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Le travail de demain
- Soft skills
Le regard tourné vers l’avenir
Dans un contexte où l’incertitude règne en maître, il est plus que jamais nécessaire de savoir anticiper le futur. Collaborateurs et candidats doivent désormais adopter une attitude tournée vers l’avenir et être capables d’envisager tous types de scénarios. HR Zone nous explique comment ce besoin de « futurisme » transforme les organisations, et pourquoi une simple exploitation de la data n’est plus suffisante. Il convient à présent d’investir davantage dans des employés curieux et dotés de capacités d’anticipation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Façonner ensemble l’avenir du travail
Le monde du travail vit une crise existentielle accélérée par le Covid : avec l’IA et l’automatisation, les métiers se renouvellent très rapidement. Le World Economic Forum recommande donc aux entreprises de veiller à ce que le capital humain soit traité comme un atout et non comme un fardeau, afin que les employés s’adaptent et s’épanouissent. Pour cela, ces dernières doivent travailler avec leurs collaborateurs sur des plans de développement, favoriser des emplois flexibles mais sûrs, et mettre le bien-être au cœur des préoccupations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Leadership
- Soft skills
Nouveaux leaders, nouvelles qualités ?
Le Covid arrive encore à nous surprendre : il a beau impacter nos vies depuis des mois, qui aurait cru que celui-ci remettrait en cause nos qualités de leadership ? Et pourtant, les crises ont souvent permis l’émergence de nouveaux critères pour devenir un bon dirigeant. Aujourd’hui, il semblerait que ce sont le pragmatisme, la bienveillance, la coopération et la pédagogie qui constituent ses nouvelles qualités. Pour Les Echos, la Première ministre de Nouvelle-Zélande ainsi que le CEO de Marriott International sont de parfaits exemples de leaders, tel qu’on l’entend aujourd’hui. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recherche de sens
- Recrutement
- Talent management
Make French great again
Product Manager, Chief Happiness Officer, Presales Manager… Les offres d’emploi des entreprises en France aujourd’hui sont truffées de mots anglais et les titres de postes systématiquement formulés dans la langue de Shakespeare. WTTJ déplore dans son article l’omniprésence de l’anglais, provoquant lassitude et crises existentielles chez les collaborateurs dont la vacuité du travail est mal dissimulée derrière ces bullshit jobs. La journaliste propose alors de redonner ses lettres de noblesse à Molière avec des titres de postes en français, authentiques et clairs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Leadership
- Soft skills
Vulnérables ET super-héros
Dans le monde incertain d’aujourd’hui, l’adaptabilité, l’humilité et l’authenticité sont les caractéristiques d’un nouveau style de leadership, bien loin de l’héroïsme traditionnel. Face à un Boris Johnson impassible, voire hermétique à la crise sanitaire, s’oppose une Oprah Winfrey dont la vulnérabilité fait toute la force de sa carrière entrepreneuriale. Pour en faire à votre tour un atout dans votre posture de leader, la HBR vous recommande d’être transparent, de ne pas hésiter à demander de l’aide, ou encore de savoir reconnaître vos erreurs et identifier vos points de développement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Gestion de crise
- Leadership
Carnet de notes du premier semestre
Avec un pied dans le deuxième confinement, on peut se demander, avec du recul, si les entreprises ont bien géré cette période. La MIT Sloan Management Review nous donne quelques éléments de réponse. Parmi les 330 000 notes laissées lors de la première vague de l’épidémie, les collaborateurs ont plutôt mieux noté les critères culture & values des entreprises sur Glassdoor, avec comme facteur déterminant la communication des leaders et la transparence. Si bien que les salariés ont fait plus confiance à leur employeur qu’à leur gouvernement pendant cette période ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Marque employeur
- Onboarding
Bienvenue (2.0) à votre nouveau poste
Qui dit nouveau poste, dit rencontres chaleureuses et découverte des métiers de l’entreprise à coups de « Vis ma vie » successifs. On le sait, l’onboarding à distance fut l’un des principaux challenges du mois de mars. Premier stage ou CDI, l’intégration se déroule de la même manière, écrit le Monde : les jeunes talents apprennent à connaitre l’entreprise et sa culture pour devenir rapidement opérationnels. Pour faciliter cette première épreuve, les DRH ont aidé les nouvelles recrues à s’intégrer sans rencontrer physiquement les équipes déjà en place. Et breaking news, ce n’est pas prêt de s’arrêter demain… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Management
Un ingénieur, un financier ou un humain
La HBR met en perspective les différentes approches de l’humain en entreprise. D’une approche X (très processée et contrôlée) à une approche Y (laissant plus d’autonomie et visant à la responsabilisation) et vice versa, telles qu’elles ont évolué aux grés des profils des dirigeants et du contexte économique. La revue décrypte ensuite les nouvelles approches et notamment la gig economy, quitte à battre en brèche des idées reçues : le recours à de la main d’œuvre externe n’est pas gage de flexibilité et peut être un frein à l’innovation. D’où l’importance de décrypter les tendances pour ne pas se faire attraper par un système potentiellement contraire aux valeurs défendues. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Expérience employé
- QVT
Une nouvelle vie au travail
La pandémie a remis en question les modes de travail habituels et nous a donné matière à réfléchir. Mais que ce soit au bureau ou chez eux, les collaborateurs ont besoin de se sentir impliqués et concernés par ce qu’ils font. Cet article de Corporate Rebels cite plusieurs exemples d’entreprises qui ont su prendre les initiatives nécessaires pour rendre leur environnement de travail plus humain. Il faut aller au-delà de la déclaration d’intention et prendre des mesures concrètes qui vont améliorer l’expérience des collaborateurs, tout en respectant les valeurs et l’esprit de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
- Satisfaction et engagement
Pour travailler heureux, soyez joyeux !
Combien d’années vous restent-ils avant la retraite ? Eh bien il va falloir prendre votre mal en patience, puisque c’est le temps qu’il vous reste à parcourir avant de (vraiment) vous marrer, de vous fendre la poire à nouveau. C’est le triste constat que dresse une étude de l’Université de Stanford relayée par Courrier International. Il semblerait que les adultes actifs vivent les plus tristes années de leur vie, alors que rire leur donnerait beaucoup d’avantages, surtout au travail : moins de stress et plus de respect de la part des collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Gestion de crise
Comprendre pour mieux respecter
Vous connaissez le topo sur les normes COVID. Nous aussi, et tout le monde en fait. Pourtant, entre la théorie et le respect effectif de ces nouvelles règles, il y a un monde. Kellogg Insight se penche sur les raisons du refus d’application des normes en entreprise et nous donne quelques clés pour réussir à ramener dans notre giron les collaborateurs les plus réfractaires. Entre autres, si on réussit à faire comprendre que ce n’est pas parce que les règles ne peuvent pas être parfaitement suivies qu’elles ne sont plus efficaces ou nécessaires, on aura déjà beaucoup gagné. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...