Perspectives
by Akoya- Compétences
- Le travail de demain
- Outils
Soigner les carences en compétences
Les entreprises sont pauvres en compétences soft et digitales. Alors comment faire pour y remédier ? Selon la MIT Sloan Management Review, le recrutement et l’école ne suffisent plus. Les entreprises doivent investir massivement dans la formation, à l’instar d’Amazon, et notamment dans des outils dédiés, accessibles partout et n’importe quand. Mais si la formation est nécessaire, elle n’est pas suffisante. Pour un retour sur investissement, il faut d’abord cartographier et évaluer les besoins en compétences. Pas de panique : des solutions existent aussi pour vous aider à réaliser cet exercice ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
Sauvez la planète ET vos collaborateurs
Depuis des années, les entreprises ont délaissé le développement durable pour privilégier le profit financier. Pire, Fast Company nous explique qu’elles ont isolé leur politique RSE alors qu’elle est transverse et doit être prise en compte par chaque département. Pourtant, une étude souligne que combiner objectifs financiers et environnementaux permet un meilleur impact environnemental… et de meilleurs résultats financiers ! Et pour cause : la RSE est intimement liée à l’engagement des collaborateurs, heureux de pouvoir contribuer au bien-être de leur planète et ainsi porter le flambeau de cet objectif commun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
Dans les entrailles de la culture d’entreprise
La « quiddité », vous connaissez ? Cette notion, peu employée en entreprise, mérite pourtant d’être davantage utilisée. Pour faire simple, Wikipédia la définit comme étant « la nature ou l’essence de quelque chose ». La HBR lui confère une signification d’autant plus profonde : elle représenterait l’histoire et l’ADN d’une organisation, sa raison d’être. Il est donc important de ne pas s’en égarer. Toute dissonance entre la quiddité et la culture de l’entreprise vue de l’extérieur peut nuire gravement à sa réputation et à sa valeur, comme chez Boeing. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Leadership
Parfois, il vaut mieux ne pas savoir…
Nous avons tendance à croire (à tort) que la manière dont est dirigée la majorité des entreprises est parfaitement structurée et centralisée. Pourtant, d’après une étude reprise par la HBR, nombreux qui sont ceux qui ignorent tout du mode de fonctionnement de son entreprise. Bien souvent, les entreprises entreprennent des changements organisationnels sans impliquer les collaborateurs pourtant chargés de l’exécuter. Par manque d’organisation ou de communication ? En tout cas, même si connaître la stratégie de son entreprise peut être source de pouvoir, réaliser que nous ne sommes pas en mesure de mener les changements souhaités est d’autant plus… décourageant ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
La casa del management
Et si le secret du management se cachait derrière nos petits écrans ? Dans une interview de Capital, Yael Gabison, créatrice du podcast Manageflix, nous explique comment les personnages fictifs de série peuvent inspirer les pratiques des managers. Préférant prendre pour exemple les anti-héros, Yael nous explique ici pourquoi nous nous identifions plus à ces personnages en marge de la société qu’aux héros eux-mêmes. Souvent sans super pouvoirs, les « méchants » sont amenés à user de tous les stratagèmes possibles pour atteindre leur but. Et c’est justement ce qui les rend plus « humains » : ils utilisent leur intelligence pour comprendre et anticiper chaque fait et geste. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Leadership
- Management
Laissez-nous travailler en autonomie
Les managers ne sont pas favorables à l’autogestion de leurs équipes. Non pas parce qu’ils ne croient pas en leurs capacités, mais parce qu’ils ont grandi dans une société qui ne leur a pas « appris » à déléguer. Selon Corporate Rebels, le système éducatif français est en retard sur son époque : il manque terriblement d’agilité et se montre encore trop didactique. Ainsi formatés, les collaborateurs attendent la validation de leur manager avant d’agir et les leaders appliquent un management autoritaire. Guider, et non plus contrôler, permettraient pourtant aux managers de développer la créativité de leurs équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- Management
La communication en mode avion
Si les salariés sont plutôt francs entre eux, il persiste une défiance à l’égard du management. Celle-ci peut s’avérer fatale, comme chez Boeing : les salariés de la compagnie aérienne s’étaient confiés entre eux sur la présence de failles techniques au sein du modèle 737 Max sans en parler ouvertement en réunion. Difficile dans ce cas de favoriser la transparence en entreprise et d’éviter les incidents… Pour construire une culture de sécurité psychologique, dépourvue de sentiment de crainte, la HBR recommande trois actions : la transparence vis-à-vis des enjeux, le refus du silence des experts, et l’appréciation des personnes qui osent parler. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Evaluation
- Feedback
- Reconnaissance
Tu vois ce que je veux dire ?
Faire un feedback négatif n’est jamais évident. Mais pourquoi ces discussions floues et autres stratégies d’évitement ? Selon l’INSEAD, la source du problème se loge dans un biais cognitif appelé « illusion de transparence ». Cette fâcheuse tendance à édulcorer nos propos en supposant que notre interlocuteur ressent déjà et comprend notre état du moment s’avère fréquente chez les managers. Et plus le sujet à traiter est négatif, plus le biais se fait sentir ! Pour en sortir une bonne fois pour toutes, il faut d’abord en prendre conscience pour ensuite redoubler de vigilance dans sa manière de communiquer. On espère, pour le coup, qu’on aura été clair. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Efficacité
- Evaluation
- Le travail de demain
S’évaluer pour bien attaquer la rentrée
« Cette fois, c’est promis, je le fais ! ». Vous avez peut-être déjà barbouillé vos bonnes résolutions de l’année (que vous avez tenues… ou pas). Mais avant d’essayer d’aller de l’avant, vous devrez d’abord regarder en arrière. Car identifier ses axes de développement est essentiel pour progresser, surtout dans votre vie professionnelle. WTJ vous aide à repartir de bon pied en dressant les principaux points d’attention et pièges à éviter dans votre bilan. Allez, un petit effort et vous reprendrez du poil de la bête ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Le travail de demain
Innovez, c’est un ordre !
Vous en conviendrez, l’innovation est le nouveau buzzword que l’on trouve dans tous les plans stratégiques, campagnes marketing et autres discours inspirationnels. Et nous voilà tous lancés à la recherche de l’ultime processus créatif à suivre à la lettre pour maximiser l’inventivité de nos équipes. Contre-productif, nous explique la MIT Sloan Management Review. Encourager ses collaborateurs à créer, c’est les pousser à se poser des questions, se challenger les uns les autres, remettre en question l’existant en n’acceptant aucune autre contrainte que celle du but à atteindre. Finalement, manager une équipe créative, c’est avant tout lui permettre de s’épanouir dans l’incertitude. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Efficacité
Optez pour le sur-mesure !
Avec plus d’un demi-milliard d’utilisateurs, LinkedIn est devenu une importante plateforme de recrutement. Pour autant, tous les recruteurs ne semblent pas s’être adaptés aux nouvelles méthodes d’approche des talents. HR Dive nous livre quelques conseils de rédaction d’InMail pour un recrutement efficace. Finis les mails copiés/collés par dizaines, la flatterie générique et les messages à rallonge : se concentrer sur une poignée de talents avec une prise de contact sur-mesure et sans détour s’avère bien plus efficace. A vos claviers ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Intelligence émotionnelle
Réveillez le héros qui sommeille en vous
Ce n’est parce que vous ne portez pas de cape que vous n’êtes pas un héros. D’après cette étude de l’INSEAD, ce qui sépare le héros du reste du monde ne serait qu’une affaire de perspective. Si vous rêvez d’une plus grande empathie au sein de votre équipe, réveillez ce « héros » qui sommeille en eux. Mais attention, il ne faut surtout pas les mettre sur un piédestal. Ils doivent avant tout pouvoir partager leurs histoires et montrer qu’être là pour les autres n’est pas aussi pénible qu’on le pense. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
Le choc des cultures d’entreprises
Sur la base d’un sondage réalisé auprès de 13 000 de ses lecteurs, HBR a analysé les différences de cultures d’entreprises dans le monde. On apprend par exemple que les organisations africaines sont beaucoup plus flexibles au changement, tandis que le Moyen-Orient emphase la sécurité et l’autorité. En tout, le magazine compte 8 styles de management différents : care, ordre, sécurité, autorité, résultats, plaisir, apprentissage, sens et utilité. Une catégorisation essentielle pour pouvoir adapter ses rituels et process RH en fonction des pays ou régions, et aider les managers à piloter des équipes multiculturelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Management
- Transformation digitale
Pays en voie de dévelop… d’automatisation
Les pays en voie de développement vont souffrir de l’automatisation, plus que les pays développés. Le MIT Sloan Management Review nous livre les conclusions de cette étude : 9% des métiers des pays de l’OCDE sont à risque face à l’automatisation, 35% au Sri Lanka et 42% au Ghana. De fait, la plupart des tâches dans ces pays sont manuelles. Or, les PED manquent de moyens face à cet enjeu. Dès lors, que faire ? Les gouvernements, les ONG et les entreprises des pays développés ont un rôle crucial à jouer : moderniser les structures et encourager les travailleurs à se former à des tâches peu automatisables. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- QVT
Être soi-même au travail, bonne pratique ?
A l’ère de l’inclusion et de la diversité au travail, les employeurs demandent souvent à leurs employés de rester eux-mêmes au travail. Alors, faut-il adopter une personnalité différente pour mieux se fondre dans la masse ? C’est plutôt l’inverse que préconise Fast Company. Garder une distance entre sa personnalité au travail et sa personnalité « privée » permettrait de mieux gérer ses échecs et diminuer leurs conséquences. La balle serait donc dans le camp des employeurs : repenser leur management et leur culture d’entreprise motiverait leurs employés à être eux-mêmes… même au travail ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
« Mais ce qu’il (elle) est pénible ! »
Il n’est pas rare d’entendre cette phrase de la part d’un manager et pour cause, 10% de la population adulte serait constituée de personnalités difficiles selon François Lelord, psychiatre. Du pessimiste au contrôleur, en passant par le maniaque, ces personnalités ne sont pas toujours simples à manager. Dans cette chronique, Les Échos nous donne quelques clefs pour adapter son comportement managérial et aborder ces relations professionnelles plus sereinement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Management
- Transformation digitale
Automatisation : les 4 règles d’or
Automatiser des postes en douceur, c’est possible ! Et pour y parvenir sans embûches, la MIT Sloan Management Review nous donne les bonnes pratiques à adopter. D’abord, susciter l’enthousiasme de ceux dont les postes seront impactés : l’automatisation élimine des tâches frustrantes au profit d’expertises à plus forte valeur ajoutée. Il faut ensuite communiquer sur les impacts de l’automatisation – et, surtout, donner aux salariés les moyens d’anticiper sereinement leur avenir. Enfin, prévoir une période d’adaptation aux changements technologiques et accompagner chaque salarié de manière personnalisée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Parcours de carrière
Je travaille donc je suis
Quand la carrière est une vocation si forte qu’elle occupe chaque moment de la vie, cela peut vite s’accompagner d’une fâcheuse inclinaison : celle de se définir uniquement à travers son travail. Mais que se passe-t-il lorsque la carrière s’arrête pour cause de retraite, licenciement ou burn out ? Les personnes dans cette situation se retrouvent souvent face à un questionnement plus grand sur leur propre identité et ont besoin d’un accompagnement spécifique pour se reconstruire en dehors de leur carrière. La HBR vous donne quelques clés pour éviter cet enchevêtrement entre carrière et identité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
- Organisation/Work culture
Quand le stress rend malade
Tadam ! L’épuisement professionnel fait son entrée dans la Classification internationale des maladies de l’OMS. La HBR fait le point sur ce phénomène et interroge ses relations de causalité : la maladie vient-elle de l’individu ou plutôt de l’entreprise ? Il est vrai que qu’un stress chronique mal géré, telles qu’une grande charge de travail, une injustice ou encore la pression du quotidien ne sont pas du ressort de l’individu. Un conseil ? Apprenez à solliciter vos collaborateurs afin de comprendre leurs besoins plutôt que de les imaginer. Promis, vous vous épargnerez quelques cheveux blancs ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Discriminations
- Fonction RH
- Satisfaction et engagement
RH : un métier en perpétuelle évolution
Au cours des dernières années, les fonctions RH ont évolué sur de nombreux points. Selon les chiffres communiqués par Parlons RH, 88% d’entre eux considèrent que leur périmètre d’action s’est enrichi. Et de fait, une dimension plus stratégique du métier se confirme, notamment avec l’accompagnement de plus en plus personnalisé des salariés et la lutte contre les discriminations. Les collaborateurs se montrent satisfaits de leur travail, ce qui prouve qu’une majorité des RH et DRH privilégient une approche plus éthique, en adéquation avec les attentes et les valeurs de chacun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- QVT
Top Chef, version culture d’entreprise
Quelle recette suivre pour améliorer sa culture d’entreprise ? Au lieu d’énumérer les différentes « spécialités » des entreprises réputées, la HBR vous propose d’étudier leurs ingrédients, ceux qui font leur succès. Quelques règles à suivre pour cela : mettez les employés au cœur de l’entreprise, puis faites doucement revenir leurs talents et leurs passions. Mélangez régulièrement les employés entre eux en saupoudrant leurs relations d’une couche extra-professionnelle. Aérez le tout en laissant chaque employé s’approprier son travail, et vous obtiendrez le met parfait. À vos fourneaux ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Flexibilité
- Freelancing
Êtes-vous à la page ?
Les tendances RH ont beaucoup évolué cette année… Mais n’êtes-vous pas passés à côté d’une nouvelle pratique révolutionnaire ? Fast Company recense dans cet article 6 tendances qui pourraient bien changer la donne en 2020. Comme les horaires par exemple : fini le 9h – 19h en présentiel, place aux journées plus flexibles ! Pour retenir de nouveaux talents de plus en plus volatiles, les entreprises de demain devront proposer un volume horaire malléable et opter pour le flex office, en changeant de lieu de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
- Management
Collaborer pour engager !
Le niveau et la qualité de la collaboration interpersonnelle ont une influence positive sur l’engagement et la rétention des collaborateurs et c’est aux leaders qu’il incombe de créer cette collaboration. Exprimer sa confiance pour libérer la parole, donner du sens et générer de l’énergie : voici les trois clés de la réussite selon la MIT Sloan Management Review. Chacune de ces étapes ne sont pas le fruit du hasard. La confiance cultive le sens et le sens génère de l’énergie, rendant les collaborateurs plus susceptibles d’être productifs et engagés. Reste à identifier ces « leaders »… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...