Perspectives
by Akoya- Communication RH
- Transformation digitale
L’intranet n’a pas dit son dernier mot
A l’origine page d’accueil purement fonctionnelle, négligée par l’entreprise et délaissée par ses collaborateurs, l’intranet s’est récemment mué en un réseau social engageant, au fort potentiel d’attractivité auprès des jeunes collaborateurs. L’ADN nous présente ce nouvel intranet « social » disposant d’un fil d’actualité au contenu percutant, interactif, divertissant et facilement consultable depuis un mobile. Les groupes d’échange renforcent habilement la communication entre les équipes et resserrent les liens entre des collaborateurs éloignés géographiquement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Êtes-vous un manager dans l’âme ?
Selon une étude relayée par RHinfo, 3 profils de managers existent : le manager « par erreur » (21% des managers français) contraint et démotivé par sa fonction ; le « manager par raison » (42%) et le « manager dans l’âme » (37%) dont la motivation est alimentée par sa fonction même de manager. Ces 3 profils ont un rapport différent au temps. Alors que le « manager par erreur » est souvent dans l’urgence de la tâche et a du mal à prioriser, « le manager dans l’âme » sait anticiper et dédier du temps à la pratique du management. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
Une carrière à construire, main dans la main
L’envie croissante des employés de découvrir des secteurs différents et d’acquérir de nouvelles compétences pousse les entreprises à réagir. Selon HR Zone, elles doivent donner à leurs salariés le temps de se développer dans les domaines qui les font vibrer. A l’instar de Kim Kardashian qui se reconvertit en avocate, chacun est porté par l’envie d’aller vers de nouveaux horizons. En facilitant la montée en compétences par des formations ou du télétravail, les entreprises maximisent leurs chances de motiver et de retenir leurs employés, le tout en diversifiant les compétences disponibles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials - GenY - GenZ
Pensez à vos quinquas !
Quadras et quinquas, autrement appelés « génération X », sont trop souvent négligés au sein de l’entreprise, alors qu’ils y ont toujours une carte à jouer. En ce sens, Les Echos mettent en avant la nécessité pour ces porteurs de culture de s’adapter à leur nouvel environnement demandant toujours plus de flexibilité. Pour les accompagner et capitaliser sur leurs atouts, les entreprises doivent valoriser leurs années d’expérience. Formations et suivi personnalisé permettront à cette génération X de mettre leur maturité et leur savoir-faire au service de tous. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Réunions
Vous allez aimer les réunions
La dernière fois qu’un dirigeant d’entreprise vous a dit qu’il adorait les réunions, c’était… jamais ? On les comprend, car la plupart tendent à durer plus longtemps que nécessaire et sont souvent diluées, ce qui peut donner à tout le monde l’impression de perdre son temps. Pourtant les réunions font partie intégrante du métier de DG et c’est bien pour cette raison que Chief Executive souligne qu’il est important de les aborder de la meilleure manière. Scinder les grosses réunions en plusieurs plus petites, avec des périmètres plus restreints, semble être un bon début pour regagner l’amour de la réunion d’équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Mieux vaut prévenir que guérir
Dans un monde toujours plus volatil, incertain, complexe et ambigu (VUCA), les entreprises doivent mieux anticiper pour assurer leur pérennité. Selon RHinfo, le Workforce Planning permet de mieux prévoircertaines activités liées aux besoins en effectifs et en compétences des entreprises, telles que le recrutement, la mobilité ou la formation. Pour autant, le futur étant par définition incertain, il est nécessaire pour les entreprises d’envisager plusieurs scénarios business, qui doivent être adaptés au fil du temps. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Perle de culture
« Les échecs de la culture ont été les plus grands destructeurs de valeur au cours des cinq dernières années ». Laszlo Bock met ici en garde les organisations qui négligent l’entretien de leur culture. En effet, en plus d’avoir un impact direct sur la productivité et les résultats de l’entreprise, la culture instaurée se reflète à l’extérieur et détermine l’attractivité de l’entreprise à la fois pour ses clients et ses candidats. Mais ne paniquez pas, travailler sur la culture se fait plus aisément maintenant que la technologie a évolué. Alors à vos marques, prêts, cultivez ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Talent management
Le feedback est inutile, vive les conseils !
Plusieurs études montrent que donner des conseils est plus efficace que donner du feedback. Pourquoi ? Selon la HBR, le feedback est vague car il évalue la performance passée, que nous ne pouvons changer. S’il peut être motivant pour des nouveaux collaborateurs, il ne sert pas à les développer sur le long terme. Les conseils, parce qu’ils sont orientés vers le futur, sont plus précis que le feedback et la performance de chacun peut s’améliorer. Morale de l’histoire : le feedback est inutile pour nous améliorer, tâchons plutôt de demander des conseils ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Management
Osez prioriser l’avenir !
« La stratégie réalisée d’une organisation est la somme de milliers de décisions de ses collaborateurs », explique P. Silberzahn dans Frenchweb. Mais trop souvent encore, les managers allouent en priorité leurs ressources à l’obtention de résultats immédiats, au détriment d’actions de fond aux impacts non mesurables à court terme. Aussi, il est essentiel d’associer à la définition de la stratégie, un changement de modèle mental, alignant l’intérêt des collaborateurs à la vision de l’entreprise. Critères de performance, mécanismes d’incitation et système de valeurs sont autant d’éléments à réviser pour garantir la bonne exécution du plan stratégique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Innovation RH
C’est l’effet papillon
On pourrait croire qu’un changement au sein d’une entreprise n’est réalisable que s’il bénéficie de l’approbation d’une majorité de ses employés. Pourtant, HBR France souligne qu’il est possible d’opérer des changements conséquents en en mobilisant seulement 10%, et ce, peu importe leur position hiérarchique. Une bonne connaissance de soi, la reconnaissance de ses pairs, le pragmatisme et la résilience demeurent toutefois des qualités indispensables pour permettre à ces 10% de passer d’un changement marginal à une transformation virale à l’échelle de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Soft skills
Vous êtes plus aimables que vous ne le pensez
Quand il s’agit d’éviter de parler de tout et de rien avec ses collègues, beaucoup de gens sont capables d’une grande créativité et mettent parfois en place des stratégies des plus élaborées. Pourtant, ce comportement en apparence anodin a toute son utilité ! Converser avec ses collègues permet de construire petit à petit des relations de confiance, qui seront un atout de poids dans votre carrière et son avancement. Heureusement, cet article du New York Times vous donne quelques conseils pour éviter que ces échanges ne se transforment en épreuve. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Organisation/Work culture
- QVT
Vous reprendrez bien un peu de sens ?
L’heure est à la co-construction et au management bienveillant. Capital vous présente ainsi 4 pionniers de l’économie responsable qui ouvrent la voie aux méthodes alternatives pour créer du sens en entreprise. UpCycly renforce le lien entre collaborateurs autour d’ateliers de recyclage, Spoon aborde des problématiques éthiques et sociétales avec un philosophe, tandis que Fly The Nest co-détermine la politique RH directement avec ses collaborateurs, et que Vendredi encourage et organise le mécénat de compétences. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
- Déconnexion
- Organisation/Work culture
Trop, c’est trop
Dans un environnement de travail aussi stimulant que le nôtre, la surcharge cérébrale, ce trop-plein d’informations à traiter par notre cerveau, arrive rapidement. Entre les notifications incessantes et les discussions bruyantes des collègues dans l’open space, une simple tâche comme la lecture d’un document de plusieurs pages peut facilement conduire à un sentiment de débordement cognitif. Mais pas de panique, Welcome To The Jungle liste les bonnes pratiques pour éviter la surcharge mentale : To-do lists précises, pauses efficaces ou bureaux flexibles, autant d’idées pour renouer avec la sérénité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Feedback
- Leadership
Ceux dont on ne doit pas prononcer le nom
Comme dans n’importe quelle relation interpersonnelle, il est nécessaire de parler des sujets qui fâchent, et les équipes en entreprise n’échappent pas à cette règle ! Pour éviter conflit et désengagement, les chefs d’équipe se doivent d’écouter frustrations et ressentis, qui, selon la MIT Sloan Review, se cristallisent autour de quatre grands sujets tabous : je pense sans oser le dire, je dis sans y croire, je ressens sans savoir exprimer ce sentiment et je fais sans comprendre pourquoi. A traiter de manière séquencée pour encore plus d’efficacité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Interpersonal skills - QE
- Management
Il faut que jeunesse se forme
Les compétences acquises les trois premières années de la vie active sont décisives. Dans la HBR, Jerry Connor cite les quatre qui semblent manquer le plus aux jeunes actifs : la résilience, celle d’inspirer le respect pour collaborer efficacement, la compréhension du métier pour mieux construire son parcours professionnel et l’aptitude à remettre en question ses schémas de pensées pour résoudre des problèmes. En se concentrant sur ces points, et grâce à une relation collaborateur-manager efficace, les résultats s’avèrent, sans surprise, positifs à court comme à long terme. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Non classé
Alchimie technique
Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme. En 2010, Steve Jobs annonçait la mort d’Adobe Flash impactant ainsi tous les spécialistes du domaine. Qu’arrivent-ils alors aux experts lorsqu’on leur retire leur outil de travail ? Selon Quartz at Work, ils s’adaptent, en anticipant par de la veille technologique ou en se formant de manière continue. La place de l’éducation traditionnelle est également remise en question, mais une première réponse est donnée par l’école Lambda qui propose des formations tous les 8 ans à leurs alumni. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
- Télétravail
Télétravail : ombres et lumières
Le télétravail : source de liberté et de flexibilité ? Ce n’est pas si évident. Workforce nous explique qu’il peut également être source de solitude et de désengagement. De plus, les employés qui travaillent à distance ont une approche différente. Hors de question pour eux de ne pas répondre instantanément à un email ou d’aller marcher quelques instants à l’extérieur afin de prouver qu’ils travaillent. Les entreprises doivent alors les inclure dans leurs initiatives pour améliorer l’expérience employé, en leur proposant des activités avec le reste de l’équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
- Management
Tous à vos pagaies !
D’athlète à manager, il semblerait qu’il n’y ait qu’un pas. Du moins c’est ce que nous prouve Tony Estanguet, canoéiste aux multiples titres mondiaux et olympiques. En charge de l’organisation des JO de 2024, il a raccroché ses pagaies mais se sert encore de son expérience de sportif. Dans un article publié par Chef d’Entreprise, il raconte qu’il a toujours cherché à inspirer les gens qui l’entouraient en s’imposant un dépassement de soi permanent. Savoir fédérer paraît être une qualité essentielle, surtout que les effectifs de l’organisation vont être multipliés par 30 d’ici 2024 ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Non classé
- Organisation/Work culture
Le week-end de 3 jours, ce pont intergénérationnel
La semaine de 4 jours est rentable, du moins au Royaume-Uni où certaines entreprises ont déjà fait leur Brexit du vendredi. Selon un livre blanc de la Henley Business School relayé par HR Zone, deux tiers de ces entreprises déclarent mieux attirer et retenir leurs collaborateurs, et les gains totaux annuels s’élèvent à 92 milliards de livres. Toutes les générations apprécient, même si les millenials et genZ ont tendance à plus ressentir les bienfaits sur leur bien-être au travail. Quant aux seniors, ils peuvent en profiter pour trouver un nouveau rythme avant la retraite. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Innovation RH
- Le travail de demain
Les nerds contre-attaquent
Rentrée 2019. Sur votre bureau traîne le dernier livre blanc de ce célèbre cabinet de conseil sur les compétences de demain. Vous en repoussez la lecture depuis 6 mois, tant cela relève de la science-fiction. Pas d’état d’âme, selon HR Zone, délaissez-les pour de vrais romans de SF. Leurs vertus ? Parler de la place de l’homme et du travail dans la société, introduire le long-terme et les risques de crises, mêler habilement politique, sciences et intuitions, et bien sûr adresser des sujets éthiques qui fâchent. Votre prochain binge Netflix : Black Mirror, c’est pour le travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Le travail de demain
Le travail, en voie de disparition ?
Face à la robotisation, notre modèle social, celui-là même où le travail est un ancrage identitaire fort et le moyen de gagner sa vie, est condamné. Cela se traduit entre autres par une diminution du temps de travail. Notre société doit se réinventer. G. Saint-Paul décrit plusieurs scénarios dans WTTJ comme la redistribution du capital produit par les robots ou l’émergence d’une société de rentiers. Mais ne soyons pas pessimistes ! Certains ont déjà arrêté de travailler pour plus de qualité de vie. L’espoir pour demain : un travail libre puisque choisi ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Les mots manquent aux émotions
Montrer ses émotions peut être mal perçu en entreprise, car cela pourrait nuire à l’harmonie existante. Pourtant, exprimer ses ressentis ne doit pas être une crainte selon The Conversation. Cela permet avant tout d’extérioriser un besoin et d’ouvrir la porte à des possibles améliorations – personnelles ou professionnelles. Pour en tirer profit, collaborateurs et managers doivent d’abord prendre en considération les émotions afin de déterminer les besoins qui en découlent pour y répondre efficacement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Interpersonal skills - QE
- Talent management
Diversité, gage de simplicité
Pour résoudre des défis complexes, les organisations ont besoin de talents variés. Mais que cherche-t-on exactement et en quelle proportion ? Knowledge@Wharton nous propose une grille d’analyse de cette fameuse « variété » recherchée. Lorsqu’on construit une équipe, il s’agit d’identifier dans toute l’organisation, un ensemble minimal de personnes qui recouvre les 12 zones de variété d’expertise et 13 caractéristiques humaines. Cela dit, la variété n’est pas suffisante pour résoudre les problèmes complexes. Le succès des équipes sera par ailleurs déterminé par leur capacité à collaborer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...