Perspectives
by Akoya- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Marque employeur
Ce n’est pas à un vieux singe…
Dans le contexte actuel de guerre des talents, HR Dive propose aux sociétés bien établies un plan de bataille face aux start-up et agents disrupteurs plus en vogue afin de continuer à séduire les candidats. D’abord, insister sur les avantages que leur stabilité permet : salaire, congés, et développement de carrière plus varié. Ensuite, travailler sur leurs faiblesses : le design de la marque employeur, la qualité des outils de recrutement et l’accessibilité dans les évènements de recrutement (hackathons ou forums). Enfin, se servir de leurs effectifs importants pour mieux connaître les attentes des employés, et des candidats. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
- Satisfaction et engagement
Les signaux sont ouverts
Pour être source de bien-être et d’engagement salarial, la culture d’entreprise se doit d’être ouverte, comme l’explique cet article d’HBR France. Il faut savoir faire preuve de courage, afin de favoriser l’autonomie et le débat en interne, courage qu’il faut apprendre à cultiver car il est le pilier même de cette culture d’entreprise ouverte. Cela en incombe évidemment aux dirigeants, mais aussi en grande partie au manager, le réel détenteur de la clé de diffusion du changement culturel au sein de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Freelancing
- Organisation/Work culture
Entrez dans la Gig
Les freelances sont le nouveau dada des entreprises : quoi de mieux que de bénéficier de l’intervention personnalisée de compétences spécialisées dans le cadre de projets précis ? Change the Work tient à avertir les RH : l’avènement de cette Gig Economy doit être anticipé, c’est le rôle des Chief Freelance Officers. Il s’agit d’adapter les différents processus aux besoins et contraintes de cette nouvelle forme de travail, et d’être moteur d’innovation pour faire de cette cohabitation une force pour l’entreprise. À plus long terme, il faudra penser à adapter le planning stratégique des effectifs à la Gig Economy. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
Mérito-rassis
La méritocratie est un système idéal que toute organisation doit viser : la position de l’individu doit être le fruit de ses efforts et de ses compétences. En parallèle, de plus en plus de recherches en psychologie et en neurosciences établissent que croire à la méritocratie rend les gens plus égoïstes, moins autocritiques et encore plus enclins à agir de manière discriminatoire. Maddyness nous dit que finalement, croire en la méritocratie c’est autoriser les riches et les puissants à se considérer comme des génies productifs ; au détriment de ceux qui se trouvent en bas de la hiérarchie et qui méritent donc d’y rester. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
(Don’t worry), be happy
Le bien-être en entreprise est un sujet pris de plus en plus au sérieux par les employeurs. On peut lire sur le blog de Maddyness que les entreprises s’inspirent de la « happycratie », consistant à instaurer une boucle vertueuse du bien-être : un employé heureux = un client heureux. Se sentir bien au travail c’est d’abord être en bonne santé, se sentir bien dans son lieu de travail (espaces verts, luminosité naturelle, terrasses, etc.) et surtout être en confiance. Ce dernier point passe par le nouveau rôle du manager, qui devient un « coach » chargé de créer du lien social au sein de son équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Leadership
- Transformation digitale
IA téléphone, maison
Il E.T. une fois l’IA et les leaders. Elle peut faire peur ou interroger, mais sera certainement un allié de poids lors de la prise de décision du PDG de demain, raconte HBR France. Sans parler de déshumaniser le travail (car beaucoup de facteurs restent propres à la capacité d’appréhension humaine), apprendre à travailler avec l’appui d’une machine est une évolution à laquelle beaucoup de leaders vont devoir s’adapter s’ils veulent rester compétitifs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Recherche de sens
Sens autorisé
S’il a été prouvé que l’employé désire un travail gratifiant et est prêt à sacrifier un salaire plus élevé pour plus de sens (jusqu’à -23%), peu d’entreprises prennent ce sujet en main. Pour HBR France, elles appréhendent mal les bénéfices d’un travail enrichissant. Or, un employé satisfait est plus productif, travaille plus longtemps et est plus fidèle (+6M de $ d’économie en turnover). Dès lors, où faut-il chercher le sens au travail ? Voici 3 pistes : encourager la solidarité et faire adhérer l’employé à un but commun, le reconnaître comme un expert dans son domaine et s’appuyer sur un réseau interne d’ambassadeurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Satisfaction et engagement
En quête d’un nouveau Graal
Une étude Gallup de 2017 présente des chiffres chocs : près de 70% des collaborateurs font leur travail sans engagement, 25% affirment être des détracteurs, et seulement 6% se disent engagés. La notion même d’engagement, Graal des RH, est en souffrance selon HBR France. Que l’on parle d’engagement moral, émotionnel, ou calculé, toute la philosophie est à revoir. Une piste : travailler la notion de motivation et parier sur les moteurs de chacun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
Les grands travaux
La gestion du capital humain se prépare à de grands chantiers qui ne sont plus définis par les entreprises, mais par la société et sa perception du travail. TLNT décrypte 7 changements, dont certains ont déjà lieu, et propose des premières pistes pour s’y préparer. Notons, que le travail se définira entre autres, par l’apprentissage des employés, leur agilité et la diversité, âge compris, des effectifs. La data jouera son rôle dans le staffing, et la place des contractuels devra être repensée – positivement. Enfin, les avantages proposés, dont l’offre santé, seront transparents. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
- Productivité
En même temps
Pour repousser les limites de la performance de ses équipes, il faut savoir jouer sur un paradoxe. Être intransigeant sur le résultat attendu et, en même temps nous dit la HBR, rester flexible sur les façons d’y parvenir. En somme, s’emparer du « empower people » des forces armées, où la notion de Commander’s Intent stimule le sens des responsabilités, l’adaptabilité et la capacité à résoudre des problèmes. Pour que cela fonctionne, il faut s’assurer de développer deux compétences-clés : apprendre à s’ouvrir aux autres et à l’inconnu, et savoir créer un cadre de travail propice à l’épanouissement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recherche de sens
Rendez-vous service : travaillez moins !
C’est le monde à l’envers ! Alors que les travailleurs du début du XXème siècle se sont battus pour obtenir plus de temps de loisirs en dehors du travail, Fast Company nous apprend qu’aujourd’hui notre temps libre ne cesse de s’éroder. En effet, nous mettons un point d’honneur à être occupés toute la journée, et à accumuler les heures de travail sans compter. Cette hyperactivité engendre du stress et de l’épuisement, altère notre productivité et nos relations interpersonnelles. Sachez donc vous accorder de vrais temps de pause, et surtout : déconnectez ! Puisqu’on vous dit que c’est pour votre bien. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recherche de sens
Un sacerdoce
Les riches Américains travaillent plus que jamais. Fini le travail traditionnel, qui servait à s’acheter du temps libre. Pour eux, leur travail c’est leur vie, leur manière de montrer leur accomplissement, un affichage social, une fin en soi. The Atlantic précise que les très médiatiques millennials ne sont pas en reste : ils constituent la génération la plus cultivée et la plus éduquée, et doivent en parallèle faire face a des dettes étudiantes abyssales, les amenant à travailler d’arrache-pied… Le temps du loisir, ça n’est donc pas pour demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Millennials - GenY - GenZ
Young and beautiful
Vous avez tout oublié de votre stage sur « les outils numériques » ? Capital nous présente le mentoring inversé, bien plus efficace, où les managers sont formés aux réseaux sociaux par les jeunes salariés. Ces actions intergénérationnelles permettent d’alléger le poids hiérarchique, vecteur de frustrations et de démissions chez les 18-34 ans. La création de shadow comex, constitués de trentenaires, qui font ensuite remonter leurs conclusions au vrai comité exécutif, est l’occasion de faire émerger une nouvelle vision sur les enjeux de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Maladies - Handicap - Autisme
- RSE
Travailler l’autisme
Stressé ? Fatigué ? Tendu ? Les travailleurs autistes vivent votre stress x10, assaillis par des milliers de questions existentielles qui font de leur vie pro un cauchemar. À l’image de nombreuses entreprises de la tech comme Microsoft ou SAP qui travaillent déjà sur un meilleur accompagnement des autistes au travail, le New York Times décrit comment Auticon est allé encore plus loin en embauchant la quasi-majorité de ses employés au sein du spectre autistique. Proposant un environnement où l’écoute prime sur le jugement, l’entreprise se targue de bénéficier d’employés fidèles et épanouis. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Recrutement
« Vous êtes embauché. Bien à vous, IA. »
Une IA qui trie des CV ? Si mainstream. Pour se remettre à la page, Les Echos offrent un rapide 360° de l’état de l’art en matière de recrutement. Aujourd’hui, l’Oréal utilise Seedlink pour analyser les réponses rédigées et Smart Ranking examine les vidéos de candidature pour Le Crédit Agricole. En somme, l’IA sait scruter les expressions faciales, analyser les variations de voix, et juger de la pertinence du discours des candidats. Mais un constat persiste : l’IA ne remplacera pas la décision humaine de sitôt. En plus des biais d’analyse qui demeurent, l’émotionnel reste clé dans un processus de recrutement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Je ne suis paaas un héros
Ni un surhomme, ni un super-héros, ni un extraterrestre, un manager a plutôt intérêt à ressembler à un être humain de chair, d’os et de faiblesses s’il veut attirer et retenir les talents de demain. Ainsi, pour Curt Cronin sur Entrepreneur.com, un bon leader est un mentor permettant à ses équipes de se développer (même si c’est dans une autre entreprise). Il accepte leurs erreurs pour ne pas les étouffer. Et il sait se montrer faillible et à l’écoute de leur feedback. Mais, nous direz-vous, qu’est-ce qu’il y connait au management Curt ? Après 19 ans dans les Navy Seals, trois fois rien… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Gamification
- Recrutement
Dur dur de recruter
Après Jordy, voici Randy, le tout nouveau chatbot de recrutement de Randstad ! Pas besoin de CV, ni de formulaire à remplir, Randy pré-qualifie les candidats par la gamification (23 minutes d’interaction en moyenne). Comme l’explique Usine Digitale, si vous postulez pour un job de comptable, Randy va vous poser une série de questions sous forme de quiz sur le métier. Des questions plus classiques, sur vos expériences ou encore le type de contrat recherché, viennent ensuite. Randy continue de grandir puisqu’à terme, il devrait se doter de briques d’intelligence émotionnelle, de la voix et de la vidéo. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Outils
L’équilibre des forces
Bien qu’elle soit plus récente qu’en marketing, l’exploitation de la data RH s’est généralisée et son intérêt n’est plus à prouver. Mais avec cette tendance se posent naturellement des questions liées à une utilisation éthique de cette donnée. Cet article de la HBR identifie 3 grands principes à respecter pour ne pas risquer le soulèvement populaire : donner plus de contrôle aux salariés sur leurs données personnelles, créer des systèmes de surveillance et d’équilibre des forces et, surtout, utiliser la donnée pour valoriser, et non pour sanctionner. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Main dans la pince
L’automatisation est souvent synonyme, dans l’imaginaire collectif, de destruction brutale d’emplois. Une équipe de la HBR s’est penchée sur le sujet en étudiant des milliers d’entreprises néerlandaises. Et les chiffres contredisent les spéculations : seuls 0,7% des employés quittent leur travail à cause de l’automatisation. Bien loin derrière la première cause de licenciement et de baisse de revenus à long terme pour ces employés : les fermetures d’usines. Progressive, l’automatisation laisse au contraire l’occasion d’adapter ses compétences… un chantier de plus pour le développement RH ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Le grand mal managérial
Icare des temps modernes, le manager peut se brûler les ailes dans son ascension hiérarchique. HBR France soutient ainsi que le pouvoir corrompt l’empathie et est la principale cause de chute du leader. À raison : la neuroscience montre que le pouvoir modifie notre cerveau. Malade, le manager présente des symptômes d’isolement et de manque de discernement. Pour autant, est-il condamné à souffrir de carence en empathie ? Que nenni ! La collaboration, la sollicitation de feedback, le coaching et l’introspection sont tout autant de remèdes pour développer les qualités d’empathie des dirigeants. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Quand distance rime avec appartenance
Parfois, travailler côte à côte dans une pièce ne suffit pas à se sentir membre d’une équipe… que faire alors pour la partie toujours plus importante de collaborateurs travaillant à distance ? Pour la revue du MIT, si les moyens mis en œuvre diffèrent, la fin visée est simple : compenser la distance pour que l’expérience et l’appartenance soient les mêmes pour tous. Alors on recrée virtuellement des moments de partage, on ne lésine pas sur la reconnaissance, on fait confiance et dans certains cas on revient dans le monde physique. Car toucher du doigt la culture, littéralement, ne peut parfois pas se faire derrière un écran. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Efficacité
- Recrutement
Du bon recruteur
Inspirée par les meilleures pratiques de recrutement de Netflix ou Google, la HBR synthétise cinq façons pour les recruteurs de rester pertinents à chaque étape de leur activité. Le recruteur idéal spécifie le besoin en recrutement du manager et source proactivement les meilleurs candidats par divers canaux ; il aide le manager à préparer un entretien sur-mesure pour le poste, et s’appuie sur des moyens innovants pour le soutenir dans la sélection du candidat final. Enfin, ces quatre étapes ne sauraient fonctionner sans une expérience candidat unique, tout au long du processus de recrutement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Glassdoor - Best Place to Work
- Marque employeur
Glassdoor, ou l’injonction de la transparence
C’est le constat d’une asymétrie d’information qui a motivé Rich Barton à inaugurer la vente de billets d’avion sur Internet en 1996, à se lancer dans l’estimation des prix de l’immobilier en ligne en 2003 et enfin à promouvoir la transparence sur le lieu de travail avec Glassdoor en 2008. Les 33M d’évaluations anonymes, certes authentiques mais souvent vindicatives, sont consultées par 50% des candidats rien qu’aux US nous informe The New Yorker. Tandis que les témoignages et grilles de salaires soutiennent indirectement l’égalité femmes-hommes ou aident à la condamnation des harceleurs du travail, journalistes et investisseurs y nourrissent leurs enquêtes sur la culture et les profils des dirigeants des quelques 700 000 entreprises évaluées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...