Perspectives
by Akoya- Diversité
Alors on danse
Si la diversité est pareille à une invitation à une soirée, l’inclusion est le feu vert pour aller se trémousser. Alors pour éviter de rester seul à siroter un mauvais punch au bar, TLNT vous donne ses meilleurs conseils pour transformer le potentiel apporté par la diversité, aux résultats solides de l’inclusion. Promouvoir cette dernière, c’est réduire les risques contre-productifs de l’auto-censure chez certains collaborateurs. Parmi les recommandations ? Privilégier les recrutements qui enrichissent la culture d’entreprise plutôt que le « culture fit », miser sur l’authenticité des leaders et mettre de côté l’expérience unifiée pour s’adapter en fonction des employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- QVT
- Satisfaction et engagement
Because I’m happyyyyyyy
Nous ne sommes pas tous heureux de la même façon, ni pour les mêmes raisons. Thibault Bardon, professeur à Audencia, souligne dans L’ADN le risque de confier le bonheur des individus aux entreprises. Elles imposent une vision du bonheur normée et biaisée, qui sous-entend qu’un contrat moral s’ajoute au contrat de travail : être à 100% engagé et adhérer à la culture d’entreprise. Or, nous n’aimons pas tous le baby-foot ou les apéros avec nos collègues. Thibault Bardon conseille aux entreprises de se concentrer sur l’essentiel : conditions de travail, rémunérations adaptées, pratiques managériales humaines. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Millennials/GenY/GenX
Les millennials, nouveaux alliés du bien-être au travail
Les millennials sont de plus en plus nombreux sur le marché du travail, et c’est une opportunité que les entreprises doivent saisir ! Plus flexibles, volontaires et axés sur le développement personnel, les jeunes travailleurs sont en effet plus à même d’insuffler une nouvelle culture renforçant le bien-être des employés, selon Forbes. Le défi des entreprises reste donc de leur offrir un environnement adéquat qui leur permet notamment d’apprendre, de s’exprimer librement et d’avoir un rythme de vie équilibré. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Management
L’importance de la workplace intelligence
De la même manière que l’intelligence sociale est un facteur clé dans l’évolution d’un salarié, la workplace intelligence est l’art de créer une expérience de travail optimale menant à des résultats commerciaux tangibles. Comme le souligne The Economist, une entreprise tournée vers l’humain affichera un rendement et un épanouissement de ses salariés supérieurs à celles qui n’en font pas un objectif. Un constat qui, même s’il paraît logique, reste à appliquer pour un bon nombre d’environnements de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Performance
L’autonomie, clé de l’esprit entrepreneurial !
À mesure qu’une entreprise croît, l’esprit entrepreneurial diminue et les procédures s’accumulent. Afin de rester innovant, l’ingrédient magique s’appelle l’autonomie d’après TLNT. L’autonomie des collaborateurs est favorisée par la confiance, et un environnement stable garanti par ces mêmes procédures. Mais l’autonomie suppose surtout une conversion culturelle et managériale. Le leader doit rassurer et permettre la prise de risque, allant jusqu’à célébrer ce que l’on tire d’un échec. Quant aux succès des innovateurs, il doit les célébrer en interne et les aider à rayonner à l’extérieur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Santé
Un corps sain dans un esprit sain, pour une entreprise saine
Un employé en bonne santé est-il plus performant et engagé ? C’est en tout cas ce que les entreprises offrant des programmes de bien-être laissent penser. En plus de proposer des infrastructures sportives, elles offrent la possibilité au collaborateur de suivre ses métriques personnelles, d’ajuster son régime en fonction des résultats, voire d’être récompensé. HRD Connect propose d’ajouter à cela une alimentation gratuite, équilibrée et variée, qui sera digérée lors de séances de relaxation et dépensée lors d’activités permettant d’apprendre hors des sentiers battus. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Comment devenir un meilleur HRBP ?
En cherchant à séduire la DG, les ressources humaines se seraient fourvoyées, ouvrant la voie au « RH bashing » de la part de ses (nombreux) clients internes. La raison ? Elles se seraient « éloignées des salariés, des enjeux stratégiques d’entreprise, et peinent à innover en termes de technologie et d’organisation ». HR Today propose donc 3 directives pour aider les RH à se redéfinir et faire face aux barrières culturelles, structurelles et technologiques : travailler l’hétérogénéité des profils RH, initier une culture du test & learnet enfin, tirer le meilleur parti des données. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Performance
Un travail de fourmis
Décidément, optimiser la performance est un vrai casse-tête ! En s’appuyant sur diverses études, Jory MacKay nous explique que malgré la tendance actuelle, communiquer en permanence avec ses collègues est non seulement contre-productif, mais aussi contre-créatif, si l’on nous passe l’expression. La meilleure solution serait d’alterner des périodes d’échanges intensifs et d’autres, plus longues, en autarcie pour réagir aux idées exprimées. Cela maximiserait la productivité mais aussi la créativité ! Le always on n’est pas la solution, et l’imposer aux employés semble être une erreur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
Un bureau qui vous veut du bien
Derrière l’effet « poudre aux yeux », parler de l’impact de l’environnement de travail et de son architecture sur l’humain est aujourd’hui tout sauf fallacieux. Allier design et nouvelles technologies permet de promouvoir une expérience et une culture d’entreprise dynamiques, collaboratives et apprenantes tout en renforçant l’engagement. Alors rangez vos piscines à boules et babyfoots (enfin on vous empruntera la piscine à l’occasion), et suivez le guide TLNT parmi les tendances les plus actuelles de l’architecture. Au menu ? De l’interaction et de la connectivité sous toutes ses formes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
À la recherche du bonheur
« Au lieu de faire du bonheur une condition de travail, considérons la joie comme une conséquence ». C’est en ces termes extraits de l’ouvrage La Comédie (in)humaine, que Julia de Funès et Nicolas Bouzou dépeignent le concept de bonheur au travail. Dans Capital, nous apprenons que le bonheur est imposé aux salariés pour répondre à un objectif de rentabilité. Dès lors, un salarié malheureux devient un salarié en échec. Le remède : faire en sorte que chaque salarié trouve un sens et s’accomplisse dans son travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
C’est l’heure de la critique !
D’après des recherches de l’Université de Northwestern présentées par Quartz at work, le matin serait le meilleur moment pour faire une critique. En fin de journée, votre interlocuteur, fatigué, aura une plus faible capacité à auto-réguler ses émotions, et risque donc d’être sur la défensive. De même, inutile de lui faire un retour alors qu’il vient de rater une présentation et que son estime personnelle est au plus bas. Attendez le lendemain – matin – et faites-lui d’abord un compliment, afin qu’il soit dans les bonnes conditions pour entendre et accepter vos remarques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Artificial HR Intelligence
Les géants de la tech ont saisi le filon : l’IA est un outil d’aide à la prise de décision et permet de faciliter la vie de leurs clients. Jusqu’ici rien de bien nouveau. Selon HR Dive, la fonction RH n’a désormais plus qu’à s’y mettre. Tout comme Amazon, elle pourrait analyser les recherches faites par les salariés pour développer la recommandation personnalisée de services. IBM et son analyse sous toutes les coutures des candidats (e.g. publications sur les réseaux sociaux, façon de s’exprimer) pourraient aussi être une source d’inspiration afin de recruter, en accord avec la culture d’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Outils
Quand Google facilite l’évolution interne de ses employés
Dans le milieu de la tech, les projets évoluent souvent et rapidement, à l’instar des compétences nécessaires pour les mener à bien. Le géant américain Google n’échappe pas à cette règle. Pour rendre ses équipes plus agiles, l’entreprise s’est naturellement tournée vers un algorithme pour améliorer la visibilité des potentielles évolutions de carrière en son sein, et les compétences associées à ces postes. Comme le détaille cet article de re:Work, l’outil « Caméléon » a entre autres facilité la discussion avec leur manager, en rendant le sujet bien plus simple à aborder. Reste à savoir s’il restera en interne ou s’il sera commercialisé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
Le feedback, un beau challenge culturel
L’entretien d’évaluation mené une fois par an n’est plus vraiment tendance. De nombreuses entreprises le délaissent, comme Mazars qui veut instaurer une culture du feedback continu, collectif et spontané. Un beau challenge culturel (surtout en France !) nécessitant d’embarquer ses équipes. Mazars conjugue feedback et évaluation collective de la performance, car non, ça n’est pas incompatible ! Donnez du feedback à vos collaborateurs grâce aux Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Organisation/Work culture
Un nouveau roi
« Le client est roi » est le fer de lance de bon nombre d’entreprises, parfois au détriment du collaborateur. Pensez, par exemple, aux longues et fastidieuses procédures administratives auxquelles il est confronté. Quelques pistes d’amélioration pour lui simplifier le travail : développer la communication descendante et simplifier les processus de décision en clarifiant notamment votre organisation matricielle. Gagnez en fluidité dans HR Voice Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Faire fi du fit
Quand la mode est au relaxed fit, en recrutement c’est le cultural fit qui pavoise. Or, s’il est facile de juger une taille 34 noyée dans du XL, que reprocher au cultural fit ? Eh bien disons-le franchement, son obtuse inconsidération des biais culturels nationaux. Une étude de Stanford menée entre Hong-Kong et les US démontre l’existence d’un biais culturel au recrutement, que le candidat fasse preuve, selon sa culture, d’enthousiasme ou de pragmatisme en entretien. Côté recruteurs US, on aura tendance à préférer à 47% un candidat expansif. Les chercheurs voient là un début d’explication au « bamboo ceiling » qui prive les asiatiques travaillant aux US de postes à hautes responsabilités. Débiaisez le recrutement en parcourant l’étude de Stanford Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Bêêêêêêê(tise)
Les injonctions contradictoires, la moutonnerie, l’inertie, la culture du consensus, le zigzag, la bureaucratisation, la croyance dans le tout prévisible, la pléistocratie, les interstices, le grand remplacement : ce ne sont pas là les 10 buzzwords RH du mois de juin, mais bien les 10 phénomènes qui vous poussent tous les jours à prendre les mauvaises décisions au travail. Petit décryptage. On évite de faire n’importe quoi en lisant Maddyness Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
L’entreprise m’a tuer
Notre comportement en entreprise résumé dans l’expérience des singes et de la banane. Intéressant. Et triste aussi, de constater que la créativité des collaborateurs est bridée par le besoin de se fabriquer des conformités pour pouvoir fonctionner. Ce modèle a toutefois ses limites, à en croire les fortunes dépensées en séminaire pour regagner en agilité. On sort des sentiers battus avec Capital Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Transformation digitale
Prenez le pouvoir
Selon eCAC, les 5 entreprises les plus performantes du CAC depuis 2014 investissent massivement dans les RH. Bien que ça ait l’air d’en étonner certains (en tout cas, pas nous), le DRH joue un rôle central dans la transformation des entreprises, en particulier lorsque celle-ci est agrémentée de l’adjectif « digitale ». Gilles Babinet, Digital Champion pour la France, identifie 4 grands travaux pour le DRH : identifier les besoins en compétences digitales, définir un projet précis de transformation, soigner sa marque employeur pour attirer et retenir les talents digitaux, et adapter son modèle de management à la culture digitale. Y’a plus qu’à. Rebattez les cartes avec HBR France Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
Spread the love
Les moyens sont légion pour rendre les collaborateurs heureux : fruits à disposition, congés illimités, tout est bon pour faire sourire l’employé et le rendre ainsi plus performant et plus engagé. Mais non, le bonheur ne s’arrête pas au babyfoot. Le bonheur en entreprise doit être au cœur de la culture et du management en favorisant le travail flexible, la bienveillance ou encore les récompenses. Apprenez à être heureux sur The Conversation Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
L’employé toxique est contagieux
L’exercice managérial influence peu le comportement de vos collaborateurs. Ils sont en effet plus enclins à reproduire les agissements de leurs collègues, surtout les mauvais. Un employé toxique nuit ainsi à vos équipes : au-delà des fautes commises, il tire ses pairs vers le bas. Sachant cela, vous allez désormais pouvoir prévenir les inconduites et modeler une culture d’entreprise saine. Retrouvez les résultats de l’étude menée par la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Performance
Un DRH sachant compter
Les financiers vous le diront, il n’est pas toujours aisé de calculer la rentabilité des actions RH. Et pourtant ! En marketing, la « Customer Lifetime Value » est utilisée pour chiffrer les profits générés aux différentes étapes d’une relation client. Maia Josebachvili, dirigeante chez Greenhouse, s’en est inspirée pour développer ce qu’elle appelle l’« Employee Lifetime Value », un outil permettant de mesurer les profits réalisés tout au long du cycle de vie d’un collaborateur grâce à 4 dimensions RH clés : le recrutement, l’intégration, le développement et la culture d’entreprise. Alliez marketing et RH sur Entrepreneurs.com Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
- Productivité
Coûte que coûte
On pourrait être tentés de conserver dans son équipe cet élément très productif mais désagréable, en privilégiant l’atteinte des objectifs. Mais les coûts cachés liés à ces employés sont multiples ; productivité de l’équipe certes, mais aussi démissions, service client insuffisant et recours juridiques. Alors, plutôt que de chercher des prétendues stars, mieux vaut se concentrer sur la recherche d’éléments qui collent à la culture d’entreprise. Découvrez le dark side des super-productifs sur TLNT Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...