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Home > Recherche pour Work culture > Page 16

Perspectives

by Akoya
Résultats correspondants pour "Work culture": 23
  • Glassdoor - Best Place to Work
  • Marque employeur

Great Places to Work, piquez les bonnes idées

Le palmarès 2017 était plus attendu que celui des Oscars, le voilà enfin ! Avec en tête des charts, bravo à eux, Meritis (catégorie 50-500 salariés) et Davidson Consulting (catégorie +500 salariés). Au rang des meilleures pratiques, nous avons les entretiens de performance triannuels et 360°, les récompenses à la collaboration, les promotions internes, la formation managériale… Plus de bonnes pratiques sur ActionCo.fr   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Marque employeur
  • Organisation/Work culture
  • Talent management

Farewell, congés parentaux…

Contrairement à ce qu’on pourrait croire, la ruée vers les congés maternité et paternité lancée – entre autres – par Google et Netflix est loin d’avoir entraîné toute l’économie américaine. Un sondage réalisé par la Society for Human Resources Management montre que la plupart des entreprises ont réduit la durée des congés pour les jeunes parents, et que peu proposent un congé parental rémunéré. Suivez le guide pour les jeunes parents sur Bloomberg   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Le travail de demain
  • Organisation/Work culture

« Marty, nom de Zeus ! »

Le chauffeur Uber comme le livreur à bicyclette annoncent l’émergence de nouvelles formes de travail. Après la grande entreprise centralisatrice née de la révolution industrielle, l’ère d’Internet favorise des échanges décentralisés à grande échelle. Après une nette séparation des sphères économiques et sociales, succède une tendance au rapprochement. Marina Gorbis, Executive Director de l’Institute for the Future, qualifie le chauffeur Uber de microworker, capable d’ajuster ses tâches professionnelles à son emploi du temps personnel. D’autres types de travailleurs émergent et remettent en question notre vision actuelle du travail. Aller simple vers le futur sur re:Work   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Maladies - Handicap - Autisme
  • RSE

#CancerCréateurDeValeur(s)

Non ce n’est pas le dernier tweet de Donald Trump mais la conviction de la fondatrice de Cancer@Work, une association aidant les entreprises à aborder le sujet pragmatiquement et sans ambages. Maintenir des salariés malades dans l’emploi serait en effet tout simplement rentable. Quant à leur permettre de reprendre dans de bonnes conditions leur travail, c’est un facteur clé pour le rétablissement. On cheer-up et on se renseigne dans Les Echos   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Holacratie
  • Organisation/Work culture

Holacratiquement vôtre

Holacratie : style de management à la mode, dont l’objectif est d’optimiser la performance globale. D’origine américaine, son modèle hiérarchique horizontal permet une gouvernance répartie entre des équipes auto-organisées, et confère ainsi davantage de responsabilités et de pouvoir de décision aux collaborateurs. Pour « holacrater », il convient de définir clairement les rôles du dirigeant, qu’il délèguera de façon progressive. Pour les plus curieux, une Constitution définit les grands principes de l’holacratie et donne des indications sur comment la mettre en place. Devenez holacrate avec Chef d’Entreprise   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Start-up RH

Rien ne sert de courir

Inutile d’essayer de grandir trop vite ! La croissance, ça se prépare et s’anticipe. Pour une start-up, nombreux sont les paliers à franchir avant de connaître un taux de croissance à deux chiffres. Le premier : recruter selon ses valeurs pour construire une culture solide. Il est ensuite essentiel d’impliquer ses recrues dans les décisions stratégiques importantes, même dans les moments difficiles… Mieux gérer l’hypercroissance avec Les Echos   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Glassdoor - Best Place to Work
  • Rémunération

Une fois riche, l’argent ne fait plus le bonheur

Au fur et à mesure que la rémunération augmente, le bien-être passe de plus en plus par les opportunités de carrière, la qualité du leadership et l’adhésion à la culture et aux valeurs de l’entreprise. C’est la conclusion d’une étude menée par Glassdoor et fondée sur la formidable mine de données à sa disposition. Bref, l’argent fait la base du bonheur, mais trouver du sens à son action fait le reste. Lire les chiffres en détail sur Fast Company   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Fonction RH
  • Innovation RH
  • Transformation digitale

Vers une RH en Open Source ?

On a tout dit — en bien comme en mal, à tort et à travers — de l’open source ces dernières années. Mais s’il est un domaine où il a triomphé, c’est dans le monde du code (cf. Github). Pourquoi alors ne pas s’en inspirer pour constituer des communautés de professionnels RH qui partagent des bonnes pratiques ? C’est la promesse d’initiatives comme HROS ou encore re:Work de Google. « Open your mind » sur Fast Company   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Intelligence émotionnelle

Pour briller en société

« Going to Africa. Hope I don’t get AIDS. Just kidding. I’m white! », ce tweet malheureux de Justine Sacco, ancienne responsable RP de IAC, avait soulevé un véritable tollé. On peut donc se demander si blaguer ne revient pas à prendre un risque inutile. Trois chercheurs de l’université de Pennsylvanie en ont conclu que, bide ou fou rire général, tant que la blague n’est pas déplacée, elle montrera que vous avez confiance en vous. Si elle fait rire, il se peut même qu’elle vous fasse passer pour quelqu’un de compétent. Comprendre l’art de la blague dans la HBR   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Glassdoor - Best Place to Work
  • Marque employeur

L’insatisfaction comme clé de réussite

Pas facile pour le retail de se frayer une place dans le classement Best Places to Work au milieu des pépites de la Tech. Pourtant, plusieurs retailers américains ont réussi ce défi. La recette ? Un climat d’exigence extrêmement élevé où l’insatisfaction prime, une dose de responsabilisation, une rémunération attractive. Cela donne des salariés engagés qui innovent pour satisfaire leurs clients. S’inspirer du retail via la Harvard Business Review   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Déconnexion
  • Organisation/Work culture

Peinard

Entrée en vigueur le 1er janvier dernier, la loi établissant le « droit à la déconnexion » en dehors des heures de travail s’attaque aux symptômes et non à la cause du problème : la croissance fulgurante du volume d’e-communications dans les entreprises. D’après une étude de Bain & Company, un cadre consacre en moyenne 8h par semaine à traiter des e-mails, dont la moitié n’est pas indispensable. Seules les entreprises peuvent combattre ce phénomène par des moyens incitatifs simples tels que la suppression du « Répondre à Tous » ou la publication du nombre d’e-mails envoyés par chacun des employés. Apprenez à ne pas répondre à vos e-mails dans la Harvard Business Review   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Recrutement

Joue-la comme Darwin

C’est la promesse de tous les outils d’évaluation pré-recrutement : trouver le candidat qui match le plus avec votre culture d’entreprise, au-delà des compétences. L’hypothèse implicite étant que ce dernier s’accomplira et performera davantage. Faux ! Une récente étude de Stanford montre que l’adaptabilité à une culture revêt plus d’importance que la compatibilité initiale à cette culture. Comprendre l’étude et sa méthodologie sur re:Work   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Fonction RH

Tout doit disparaître

On vous le répète assez souvent dans cette Weekly : la RH purement administrative doit disparaître pour être plus stratégique. Pour y arriver, Andrew Lambert (chercheur) & Andy Newall (DRH) établissent deux principes : 1/ Ce sont les managers qui sont responsables des individus. Les RH n’usurpent pas leur rôle mais les accompagnent. 2/ La mission des RH est l’amélioration continue de la performance organisationnelle par le « contexte de travail » (comprendre : la culture, les process, le leadership, les compétences, etc.), mais ne doit pas être focalisée sur les individus et les équipes. Tout le reste doit disparaître… Faites le grand ménage des responsabilités sur HR Magazine   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Management

Machiavélique

Selon les travaux de Jon Maner, professeur à la Kellogg School of Management, les leaders se divisent en deux catégories : ceux qui dirigent par la domination, et ceux qui pilotent par le prestige. Si aucune des deux stratégies n’est meilleure que l’autre dans l’absolu, il convient d’adapter son style de leadership à la situation et à la culture d’entreprise. Le leadership de domination, qui s’appuie sur l’autorité formelle, est efficace pour faire converger les efforts vers un objectif commun et défini, comme le lancement d’un produit. À l’inverse, le leadership de prestige, qui utilise comme leviers la connaissance et l’expertise, favorise l’innovation et la génération d’idées. Réviser les enseignements du prince de Machiavel dans la HBR   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management

Bas les masques

70% des personnes pensent ne devoir leur réussite professionnelle qu’à la chance ou à d’autres facteurs externes. Ce « syndrome de l’imposteur » provoque manque de confiance, difficultés à prendre du recul, mal-être général et incertitude quant à notre avenir professionnel. Chez Google, 50% des employés de la firme connaitraient ce sentiment qui pourtant – toujours dans le cas précis de l’entreprise – n’affecterait pas les performances individuelles… Comprenez le « syndrome de l’imposteur » sur re:Work   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Entreprise libérée
  • Leadership
  • Organisation/Work culture

Entreprise libérée, saison 2 épisode 1

Le concept d’entreprise libérée progresse, mais n’est pas aisé à concrétiser. C’est ce qui ressort de l’interview d’Isaac Getz à l’occasion de la parution de sa rétrospective sur les « leaders libérateurs ». Car pour transformer l’organisation, le leader doit faire face à des facteurs bloquants de toutes parts, mais aussi travailler sur lui-même pour lâcher prise et faire confiance. Évadez-vous en creusant le sujet sur l’Usine Nouvelle   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Glassdoor - Best Place to Work
  • Marque employeur

Ange ou démon ?

Difficile de passer à côté de Glassdoor et ses 10 millions d’avis d’employés. Les études sont sans appel : les demandeurs d’emploi sont avides de ces évaluations et y accordent une importance croissante. Pour soigner son image de marque, quelques conseils : répondre individuellement et rapidement, et surtout encourager l’apport de ses employés. Démêlez le vrai du faux sur HR Magazine   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • M&A
  • Organisation/Work culture

Just married

Voilà 10 ans qu’Airbus et Airbus Group planchent sur un modèle intégré. Fruit de fusions successives, le groupe aspire à une gouvernance simplifiée, plus efficace, flexible et performante. Prévue pour 2017, la finalisation de l’intégration est l’occasion pour l’avionneur de s’essayer à l’entreprise libérée sur son site de Saint Nazaire. Résultats : suppression d’un niveau hiérarchique sur trois, +30% de productivité et un absentéisme divisé par 2. Connaître les tenants et les aboutissants grâce aux Echos   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Déconnexion
  • Organisation/Work culture

« Je suis off »

L’adoption des smartphones ou des ordinateurs portables au travail a eu un impact non négligeable sur l’équilibre vie pro/vie perso. Le droit à la déconnexion a fait des émules et finalement, la (controversée) Loi El Khomri a légiféré : les partenaires sociaux devront négocier les modalités d’exercice de ce droit. Comme Volkswagen, les entreprises vont-elles instaurer une veille des serveurs smartphones entre 18h15 et 7h ? Éteindre son téléphone pro sur l’Usine Digitale   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Formation - e-Learning
  • Talent management

Apprendre en s’amusant

Les statistiques sont formelles : nous oublions 64% du contenu d’une formation traditionnelle, et ce dès son lendemain. C’est pourquoi certaines entreprises misent sur des formations alternatives : escape room pour favoriser le travail d’équipe, improvisation pour l’élocution, bricolage pour la culture d’entreprise, ou encore jeux de construction pour développer la créativité. Et apprendre devient un plaisir. Des idées fun pour former vos collaborateurs sur Fast Company   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Entreprise libérée
  • Organisation/Work culture

Faire un bide

Copier les tendances à la mode se révèle souvent maladroit de la part de DRH, de plus en plus perçus comme déconnectés au sein de leur entreprise. Du babyfoot installé en catimini aux référendums imposés, les occasions de flops ne manquent pas. Le copier-coller ne marche pas, comme le montrent les coauteurs de Manageor en prenant l’exemple de « l’entreprise libérée ». La fin du management qui fait pschitt sur Capital   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • AKOYA
  • Blog

22 septembre 2016

Marque employeur : les DOs et les DON’Ts en infographie

Dans l’article « Mais finalement, pourquoi être la plus belle… marque employeur ? » , nous soulignions les bienfaits de travailler sa marque employeur. Tout en favorisant la...

Article
  • Organisation/Work culture

Trop de chefs tuent le chef

Aux États-Unis, des études suggèrent qu’un ratio de 1 manager pour 10 employés (1 pour 4,7 actuellement) suffirait pour créer la même valeur économique. Le but étant de libérer de la main d’œuvre qualifiée, fluidifier les process, et stimuler l’initiative des employés.  Sceptique ?  Chez GE Aviation, l’usine de Durham, deux fois plus productive que les autres, compte 300 employés pour… un seul « manager d’usine » ! Les middle managers, une espèce en voie de disparition avec la HBR   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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