Perspectives
by Akoya- Compétences
- Culture d'entreprise
- High potentials
Jack of all trades, better than master of one?
Ils passent d’un sujet à l’autre avec une fascinante habileté et semblent s’ennuyer dès qu’un projet traîne en longueur. Les multipotentialistes ont parfois du mal à trouver leur place dans le monde professionnel. La polyvalence est-elle donc vraiment un atout en entreprise ? WTTJ nous en apprend davantage sur ce type de profil et sur tout ce qu’il peut apporter à une entreprise prête à lui fournir l’environnement stimulant dont il a besoin. De la convergence de leurs compétences pourraient en effet surgir les idées les plus ingénieuses. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
- Organisation/Work culture
Le grand retour des équipes
Qui de la culture ou de l’organisation contribue le plus à l’expérience employé ? On frôle ici le dilemme de la poule et de l’œuf. Pour Corporate Rebels, nous sommes avant tout influencés par la culture et l’organisation de notre équipe directe. Alors au lieu de chercher à agir sur la culture d’une entreprise toute entière, mieux vaut s’attaquer aux attributs tangibles des équipes qui la constituent. Il n’est jamais trop tard pour apprendre à connaître les groupes de collaborateurs et à s’en inspirer ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Leadership
Le management et le sport, même combat ?
Managers, inspirez-vous des plus grands sportifs et menez vos équipes à la victoire ! Le monde du sport regorge de bonnes pratiques applicables aux entreprises. Kellogg Insight vous dévoile les secrets d’une équipe gagnante : exploitez judicieusement les biais de réputation, placez vos meilleurs éléments en pole position, cultivez les atouts et spécificités de chacun, misez autant sur les performances individuelles que sur la force du collectif, et, enfin, puisez dans des données tangibles pour motiver vos décisions. A vos marques, prêts… partez ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Organisation
- Télétravail
Avis de tempête
C’est une nouvelle pour personne, le coronavirus se soucie peu des frontières. Et la question n’est plus aujourd’hui de savoir si le virus va perturber les affaires, mais quand et comment. Pour Fast Company, le prochain challenge des décideurs RH sera de passer de la prévention individuelle à de la prévention organisationnelle. Pour ce faire, plusieurs solutions, dont vous pourrez vous inspirer, ont déjà été mises en place dans certaines entreprises : communiquer publiquement les mesures que vous prenez, réévaluer vos politiques de travail à distance en permettant plus de flexibilité et limiter les déplacements. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- Performance
Le (vrai) secret d’une équipe performante
On pourrait penser qu’il suffit de suivre les bonnes pratiques déjà identifiées pour mettre en place des équipes performantes dans le monde professionnel. Pas si simple pourtant selon MIT Sloan Management Review qui a réalisé une étude sur le sujet dans le secteur médical. En faisant suivre exactement les mêmes bonnes pratiques à différentes équipes, les chercheurs ont constaté un écart significatif en termes de performance. La conclusion ? Pour être vraiment performante, une équipe doit pouvoir s’adapter à la fois aux changements fonctionnels et culturels de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Formation - e-Learning
Qui a dit que le savoir n’était pas une arme ?
« La réussite, c’est un peu de savoir, un peu de savoir-faire et beaucoup de faire-savoir ». Cette citation de Jean Nohain résume parfaitement cet article de WTTJ qui nous explique que le partage de connaissances au sein d’une entreprise permet de créer une mémoire collective, de communiquer des savoirs et de nourrir les réflexions de l’auditeur comme de l’orateur. Bref, un véritable moteur de performance ! Pour ce faire, des entreprises ont mis en place des espaces-temps dédiés, des outils collaboratifs ou encore font appel à un knowledge manager. On commence ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- Organisation/Work culture
Sans peur et sans reproche
Vous sentez-vous en sécurité – psychologique – au travail ? Pouvez-vous partager vos idées sans risquer votre réputation, alerter sans crainte de licenciement ? Corporate Rebels nous met en garde contre les dérives de cultures d’entreprise fondées sur la crainte et l’intimidation : frustration et désengagement des collaborateurs, échec cuisant de projets pour lesquels des informations capitales n’ont pas été remontées ou entendues par la hiérarchie, etc. Au contraire, les entreprises qui misent sur la confiance et la co-responsabilité offrent des conditions propices au bien-être et à l’innovation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Fonction RH
WANTED : Chief People Officer (H/F)
Qui sont les « CPO » que l’on s’arrache à la Silicon Valley ? Spécimen rare, le Chief People Officer (H/F) s’érige en héraut de la culture d’entreprise d’après HR Dive. Au plus proche de l’humain, il séduit, cultive avec passion les talents d’aujourd’hui et de demain, assure durablement leur bien-être. A l’heure où les entreprises fondent leur succès sur l’attraction et la rétention des meilleurs éléments disponibles sur le marché du travail, plus aucune n’ose faire l’impasse sur ce rôle critique. Terminés les « Best place to work » et les ressources humaines : place à la Best place to stay, place à… l’humain ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
Garder l’équilibre
Les salariés sont devenus de véritables ambassadeurs de leur entreprise sur les réseaux sociaux. Leur parole vaut de l’or, mais peut entacher la réputation de l’entreprise en cas de parole maladroitement prononcée. Face à ce risque, un article des Echos s’interroge sur la possibilité de faire cohabiter liberté d’expression et salariat. L’enjeu sera de prévenir les dérapages en accompagnant les salariés quant à leur utilisation des réseaux sociaux, mais aussi réagir en cas de problème conformément à la législation du travail et à la liberté de chacun. Un vrai défi d’équilibriste ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Innovation RH
De l’art de mettre les pieds dans le plat
Dans bien des organisations, pointer du doigt les problèmes revient à se mettre soi-même en danger. En bousculant l’ordre établi, on prend souvent le risque de la levée de boucliers. Cet article de la HBR met en lumière le fait que les voix divergentes sont des clés de l’innovation, et propose des solutions pour les encourager. D’abord, reconnaitre collectivement les problèmes. Ensuite, définir des processus pour les résoudre. Enfin, « célébrer » l’agitation au lieu de diaboliser les personnes qui soulèvent des questions. Facile. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Innovation RH
Le geek n’est plus le seul profil recherché
La convergence des technologies digitales, biologiques et physiques, a déclenché la quatrième révolution industrielle et bouscule déjà les compétences recherchées par les entreprises. Problème, un décalage persiste entre ce qu’offrent les candidats et ce que demandent les entreprises… Ces dernières recherchent des innovateurs aux compétences axées autant sur le business que sur les nouvelles technologies. Quatre d’entre elles seront indispensables selon la MIT Sloan Managment Review : l’omniscience, l’esprit entrepreneurial, la vision des affaires et l’intelligence éthique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
Sauvez la planète ET vos collaborateurs
Depuis des années, les entreprises ont délaissé le développement durable pour privilégier le profit financier. Pire, Fast Company nous explique qu’elles ont isolé leur politique RSE alors qu’elle est transverse et doit être prise en compte par chaque département. Pourtant, une étude souligne que combiner objectifs financiers et environnementaux permet un meilleur impact environnemental… et de meilleurs résultats financiers ! Et pour cause : la RSE est intimement liée à l’engagement des collaborateurs, heureux de pouvoir contribuer au bien-être de leur planète et ainsi porter le flambeau de cet objectif commun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
Dans les entrailles de la culture d’entreprise
La « quiddité », vous connaissez ? Cette notion, peu employée en entreprise, mérite pourtant d’être davantage utilisée. Pour faire simple, Wikipédia la définit comme étant « la nature ou l’essence de quelque chose ». La HBR lui confère une signification d’autant plus profonde : elle représenterait l’histoire et l’ADN d’une organisation, sa raison d’être. Il est donc important de ne pas s’en égarer. Toute dissonance entre la quiddité et la culture de l’entreprise vue de l’extérieur peut nuire gravement à sa réputation et à sa valeur, comme chez Boeing. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Leadership
Parfois, il vaut mieux ne pas savoir…
Nous avons tendance à croire (à tort) que la manière dont est dirigée la majorité des entreprises est parfaitement structurée et centralisée. Pourtant, d’après une étude reprise par la HBR, nombreux qui sont ceux qui ignorent tout du mode de fonctionnement de son entreprise. Bien souvent, les entreprises entreprennent des changements organisationnels sans impliquer les collaborateurs pourtant chargés de l’exécuter. Par manque d’organisation ou de communication ? En tout cas, même si connaître la stratégie de son entreprise peut être source de pouvoir, réaliser que nous ne sommes pas en mesure de mener les changements souhaités est d’autant plus… décourageant ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Leadership
- Management
Laissez-nous travailler en autonomie
Les managers ne sont pas favorables à l’autogestion de leurs équipes. Non pas parce qu’ils ne croient pas en leurs capacités, mais parce qu’ils ont grandi dans une société qui ne leur a pas « appris » à déléguer. Selon Corporate Rebels, le système éducatif français est en retard sur son époque : il manque terriblement d’agilité et se montre encore trop didactique. Ainsi formatés, les collaborateurs attendent la validation de leur manager avant d’agir et les leaders appliquent un management autoritaire. Guider, et non plus contrôler, permettraient pourtant aux managers de développer la créativité de leurs équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- Management
La communication en mode avion
Si les salariés sont plutôt francs entre eux, il persiste une défiance à l’égard du management. Celle-ci peut s’avérer fatale, comme chez Boeing : les salariés de la compagnie aérienne s’étaient confiés entre eux sur la présence de failles techniques au sein du modèle 737 Max sans en parler ouvertement en réunion. Difficile dans ce cas de favoriser la transparence en entreprise et d’éviter les incidents… Pour construire une culture de sécurité psychologique, dépourvue de sentiment de crainte, la HBR recommande trois actions : la transparence vis-à-vis des enjeux, le refus du silence des experts, et l’appréciation des personnes qui osent parler. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Le travail de demain
Innovez, c’est un ordre !
Vous en conviendrez, l’innovation est le nouveau buzzword que l’on trouve dans tous les plans stratégiques, campagnes marketing et autres discours inspirationnels. Et nous voilà tous lancés à la recherche de l’ultime processus créatif à suivre à la lettre pour maximiser l’inventivité de nos équipes. Contre-productif, nous explique la MIT Sloan Management Review. Encourager ses collaborateurs à créer, c’est les pousser à se poser des questions, se challenger les uns les autres, remettre en question l’existant en n’acceptant aucune autre contrainte que celle du but à atteindre. Finalement, manager une équipe créative, c’est avant tout lui permettre de s’épanouir dans l’incertitude. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Intelligence émotionnelle
Réveillez le héros qui sommeille en vous
Ce n’est parce que vous ne portez pas de cape que vous n’êtes pas un héros. D’après cette étude de l’INSEAD, ce qui sépare le héros du reste du monde ne serait qu’une affaire de perspective. Si vous rêvez d’une plus grande empathie au sein de votre équipe, réveillez ce « héros » qui sommeille en eux. Mais attention, il ne faut surtout pas les mettre sur un piédestal. Ils doivent avant tout pouvoir partager leurs histoires et montrer qu’être là pour les autres n’est pas aussi pénible qu’on le pense. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
Le choc des cultures d’entreprises
Sur la base d’un sondage réalisé auprès de 13 000 de ses lecteurs, HBR a analysé les différences de cultures d’entreprises dans le monde. On apprend par exemple que les organisations africaines sont beaucoup plus flexibles au changement, tandis que le Moyen-Orient emphase la sécurité et l’autorité. En tout, le magazine compte 8 styles de management différents : care, ordre, sécurité, autorité, résultats, plaisir, apprentissage, sens et utilité. Une catégorisation essentielle pour pouvoir adapter ses rituels et process RH en fonction des pays ou régions, et aider les managers à piloter des équipes multiculturelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- QVT
Être soi-même au travail, bonne pratique ?
A l’ère de l’inclusion et de la diversité au travail, les employeurs demandent souvent à leurs employés de rester eux-mêmes au travail. Alors, faut-il adopter une personnalité différente pour mieux se fondre dans la masse ? C’est plutôt l’inverse que préconise Fast Company. Garder une distance entre sa personnalité au travail et sa personnalité « privée » permettrait de mieux gérer ses échecs et diminuer leurs conséquences. La balle serait donc dans le camp des employeurs : repenser leur management et leur culture d’entreprise motiverait leurs employés à être eux-mêmes… même au travail ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Parcours de carrière
Je travaille donc je suis
Quand la carrière est une vocation si forte qu’elle occupe chaque moment de la vie, cela peut vite s’accompagner d’une fâcheuse inclinaison : celle de se définir uniquement à travers son travail. Mais que se passe-t-il lorsque la carrière s’arrête pour cause de retraite, licenciement ou burn out ? Les personnes dans cette situation se retrouvent souvent face à un questionnement plus grand sur leur propre identité et ont besoin d’un accompagnement spécifique pour se reconstruire en dehors de leur carrière. La HBR vous donne quelques clés pour éviter cet enchevêtrement entre carrière et identité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
- Organisation/Work culture
Quand le stress rend malade
Tadam ! L’épuisement professionnel fait son entrée dans la Classification internationale des maladies de l’OMS. La HBR fait le point sur ce phénomène et interroge ses relations de causalité : la maladie vient-elle de l’individu ou plutôt de l’entreprise ? Il est vrai que qu’un stress chronique mal géré, telles qu’une grande charge de travail, une injustice ou encore la pression du quotidien ne sont pas du ressort de l’individu. Un conseil ? Apprenez à solliciter vos collaborateurs afin de comprendre leurs besoins plutôt que de les imaginer. Promis, vous vous épargnerez quelques cheveux blancs ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- QVT
Top Chef, version culture d’entreprise
Quelle recette suivre pour améliorer sa culture d’entreprise ? Au lieu d’énumérer les différentes « spécialités » des entreprises réputées, la HBR vous propose d’étudier leurs ingrédients, ceux qui font leur succès. Quelques règles à suivre pour cela : mettez les employés au cœur de l’entreprise, puis faites doucement revenir leurs talents et leurs passions. Mélangez régulièrement les employés entre eux en saupoudrant leurs relations d’une couche extra-professionnelle. Aérez le tout en laissant chaque employé s’approprier son travail, et vous obtiendrez le met parfait. À vos fourneaux ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...