Perspectives
by Akoya- Fonction RH
Mieux vaut prévenir que guérir
Dans un monde toujours plus volatil, incertain, complexe et ambigu (VUCA), les entreprises doivent mieux anticiper pour assurer leur pérennité. Selon RHinfo, le Workforce Planning permet de mieux prévoircertaines activités liées aux besoins en effectifs et en compétences des entreprises, telles que le recrutement, la mobilité ou la formation. Pour autant, le futur étant par définition incertain, il est nécessaire pour les entreprises d’envisager plusieurs scénarios business, qui doivent être adaptés au fil du temps. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Innovation RH
C’est l’effet papillon
On pourrait croire qu’un changement au sein d’une entreprise n’est réalisable que s’il bénéficie de l’approbation d’une majorité de ses employés. Pourtant, HBR France souligne qu’il est possible d’opérer des changements conséquents en en mobilisant seulement 10%, et ce, peu importe leur position hiérarchique. Une bonne connaissance de soi, la reconnaissance de ses pairs, le pragmatisme et la résilience demeurent toutefois des qualités indispensables pour permettre à ces 10% de passer d’un changement marginal à une transformation virale à l’échelle de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
- Télétravail
Télétravail : ombres et lumières
Le télétravail : source de liberté et de flexibilité ? Ce n’est pas si évident. Workforce nous explique qu’il peut également être source de solitude et de désengagement. De plus, les employés qui travaillent à distance ont une approche différente. Hors de question pour eux de ne pas répondre instantanément à un email ou d’aller marcher quelques instants à l’extérieur afin de prouver qu’ils travaillent. Les entreprises doivent alors les inclure dans leurs initiatives pour améliorer l’expérience employé, en leur proposant des activités avec le reste de l’équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Innovation RH
Assouplir l’entreprise grâce à l’agilité RH
L’agilité fait rêver les entreprises d’aujourd’hui, toutefois leur transformation agile n’a rien d’aisé. Les ressources humaines peuvent avoir un rôle clé dans ce processus, d’après l’Usine Digitale qui propose une transformation en quatre étapes. D’abord, les RH doivent se former à l’agilité, et ce parfois dans d’autres métiers. Ensuite, il faut s’aligner sur ce que l’on entend par agilité et en établir une définition commune, avant d’expérimenter des pratiques pour, finalement, développer l’agilité dans toute l’organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Le travail de demain
- Transformation digitale
L’IA, une technologie comme les autres ?
On le sait, l’intelligence artificielle et l’automatisation vont révolutionner des métiers qu’on n’imaginait pas remettre en question un jour. Maintenant que le changement se concrétise, Les Echos s’interrogent avec Andrew McAfee, chercheur au MIT. Selon lui, la suppression et la création de métiers font partie du cycle naturel suivant l’apparition de nouvelles technologies, seuls certains ajustements seront nécessaires pour que la transition soit la plus douce possible. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
- Transformation digitale
Faites de la data le dada de tous
Une stratégie « data driven », où les décisions sont prises, analysées, et validées à partir de données objectives : tout le monde en parle mais comment, concrètement, transformer son entreprise dans ce sens ? Selon Maddyness, il est important de sensibiliser ses équipes avant toute chose. Expliquer que l’expert métier pourra ainsi analyser directement les données qui l’intéressent. Pas besoin de former des data scientists, chaque personne peut monter en compétence sur un seul outil (Excel, Python, MySQL) pour rester dans une optique concrète de résolution de ses problématiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Management
Mon coach RH agile
Si les théories du management agile ne sont pas nouvelles (début des années 90), leur adoption par les entreprises fait de plus en plus tache d’huile. Les méthodes agiles, qui permettent à une organisation d’être plus efficace, répondent également à un besoin d’évolution des pratiques de management. Cet article de Change the Work prend comme exemple la refonte de l’organisation d’Allianz France en « squads » autonomes de moins de 10 personnes, et la redéfinition radicale du rôle du manager. Le rôle des RH dans tout ça ? Devenir les catalyseurs de cette transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Transformation digitale
L’IA : un chemin semé d’embûches
À première vue, la promesse de l’intelligence artificielle est alléchante et nombreux sont ceux qui se sont lancés dans des projets exploratoires ces dernières années. Pourtant, il existe de fortes barrières culturelles et organisationnelles à une véritable adoption de l’IA en entreprise. La HBR constate des progrès moins nombreux qu’espéré et suggère 3 changements indispensables : confier le déploiement de l’IA à des équipes interdisciplinaires, prendre des décisions en fonction de données et non d’intuitions, et enfin, s’avoir ajuster la trajectoire en cours de route. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Start-up RH
- Transformation digitale
UFC – Que choisir ?
Il suffit de jeter un œil au screening des startups réalisé chaque année dans le cadre d’Akoya Start You Up pour en faire le constat : les apps professionnelles sont le nouvel eldorado de la Tech. L’esprit retourné par cette pléthore de choix, on en oublierait presque d’identifier les challenges de l’entreprise avant de choisir l’app idéale qui résoudra tous nos problèmes. HR Dive nous indique le cap à suivre et nous invite à nous concentrer sur des apps capables de connecter collaborateurs, process et informations pour gagner en engagement et en productivité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Transformation digitale
La culture, une question de nature
À chaque problème dans une entreprise, on pense qu’il y a une solution technologique. Mais s’imaginer que la technologie va régler ses problèmes de culture d’entreprise est une erreur. Au contraire, un outil de collaboration peut se transformer en arène dans laquelle les salariés s’affrontent, et un réseau social d’entreprise peut finir par nuire à la productivité… Faut-il renoncer à ces outils pour autant ? Fast Company nous explique que non, qu’il faut les co-créer avec ses employés, écouter et comprendre leurs problèmes, et leur insuffler notre vision de la culture de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- SWP
RH/Finance : aimez-vous !
On le sait tous, data is key : l’avènement des people analytics renforce le rôle des RH dans le planning stratégique des entreprises. Et si la plupart des départements Finance et RH se disputent encore l’exercice de Strategic Workforce Planning, certains ont compris l’intérêt de s’aimer pour permettre à leurs organisations de surperformer, affirme Personnel Today. Instaurer un tel travail d’équipe n’est cependant pas une mince affaire : il suppose des outils technologiques performants (aujourd’hui rares sur le marché), un mindset analytique commun aux deux départements, et de la bonne volonté… Rien que ça ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Organisation/Work culture
- Transformation digitale
Échanges codifiés
Avec l’arrivée du machine learning et des IA, le monde de l’analyse se complexifie et se codifie. D’après cet article du MITSloan, il est important que l’ensemble des employés s’adapte à ce nouveau langage algorithmique. Adopter une telle approche permettrait d’acquérir une compréhension précise des données partagées par nos amis les robots. Généraliser la connaissance du code permettrait aussi de servir une plus grande collaboration entre les services et la réalisation d’analyses simples ou complexes, en fonction de leurs besoins respectifs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Retour à la source
Qu’est-ce qui bloque la transformation organisationnelle ? Est-ce un problème de vision ? D’exécution ? De résistance au changement ? De communication ? De leadership ? D’après cet article du Journal des RH, nombreuses sont les explications et les solutions logiques, mais pourtant rien ne change jamais. Pourquoi ? Parce qu’en fait le problème est unique : il s’agit de notre modèle mental, c’est-à-dire notre façon de penser. La façon même dont on pose le problème fige l’organisation dans un modèle qui s’éloigne de la réalité, et ne peut donc pas aboutir à des solutions pertinentes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Intelligence Artificielle
- Transformation digitale
Vous n’êtes pas prêts
L’IA s’implante de plus en plus en entreprise et révolutionne les métiers : tout le monde le sait et pourtant personne ne semble prêt. TLNT nous informe ainsi que seulement un quart des futurs cadres semblent avoir les compétences nécessaires pour collaborer avec les nouvelles technologies digitales. Les compétences en question ? Tout ce qui nous définit en tant qu’humain et qui apporte une véritable valeur ajoutée au travail des machines, comme la curiosité, l’adaptabilité ou encore l’éthique qui deviendra encore plus centrale dans l’économie de demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Recrutement
- Transformation digitale
L’IA : biaisée mais débiaisable
On le sait, le maître-mot du recrutement est : diversité, diversité, diversité. Pourtant, même l’humain le mieux intentionné semble incapable de s’affranchir de certains biais ; et l’IA, comme l’a prouvé le fameux chatbot Microsoft, est sujette à la reproduction de ses biais. Quelle est la solution ? Le site TLNT prône une méthodologie en 3 étapes : 1. Répondre au vrai problème 2. Utiliser des technologies prouvées comme efficaces, et 3. Choisir un fournisseur consciencieux, qui s’attèle à tester la technologie de manière continue. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
Compte-rendu – Retour sur Akoya Start You Up 2019 : Rencontre avec quatre pépites de la HR Tech
Le 11 avril 2019 se déroulait la 5ème édition d’Akoya Start You Up, à 42, l’école de code de Xavier Niel. Retour sur la soirée...
- Recrutement
- Talent management
Build or buy?
La pénurie des talents est devenue un enjeu clé des entreprises : doit-on capitaliser sur notre workforce interne, via la requalification de profils existants ou recruter en externe ? Si la première solution est rentable et permet de booster l’engagement et la rétention des collaborateurs, elle nécessite d’avoir une vision claire des besoins futurs de la workforce. La seconde solution, quant à elle, répond à un besoin business plus urgent et apporterait de la nouveauté aux équipes. Finalement, comme le dit HR Dive, la solution ne serait-elle pas de trouver le bon mix entre ces deux approches ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Le monde merveilleux des entreprises automatisées
C’est le jackpot pour les entreprises qui ont pris le tournant de l’automatisation. D’après une étude résumée par HR Dive, leurs collaborateurs sont plus productifs et plus créatifs que les collaborateurs des entreprises aux processus manuels. Ils sont aussi plus intéressés par l’apprentissage de nouvelles compétences (83% contre 70% dans un environnement moins automatisé). Un cercle vertueux qui ne concerne pas grand monde pour l’instant, vu le faible pourcentage d’employeurs ayant commencé leur transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Transformation digitale
Qui a peur du grand méchant…
Contrairement à ce qui est annoncé par bien des médias, les salariés n’ont globalement pas peur du « grand méchant » numérique. La majorité des personnes interrogées par une enquête menée dans 34 pays estime même que ce dernier a un impact plutôt positif sur l’emploi, nous rapporte Usine Digitale. Il en ressort que s’ils sont prêts à développer de nouvelles compétences, les travailleurs attendent de leur entreprise qu’elle les accompagne dans cette transition. Ces dernières seront-elles au rendez-vous ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- Capital Humain
Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (sixième édition)
Télécharger les minutes de la rencontre du 22 janvier 2019 Lors de cette sixième table ronde, qui s’est déroulée le jeudi 22 janvier, nous avons eu...
- Automatisation - Robots
- Leadership
- Transformation digitale
IA téléphone, maison
Il E.T. une fois l’IA et les leaders. Elle peut faire peur ou interroger, mais sera certainement un allié de poids lors de la prise de décision du PDG de demain, raconte HBR France. Sans parler de déshumaniser le travail (car beaucoup de facteurs restent propres à la capacité d’appréhension humaine), apprendre à travailler avec l’appui d’une machine est une évolution à laquelle beaucoup de leaders vont devoir s’adapter s’ils veulent rester compétitifs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Main dans la pince
L’automatisation est souvent synonyme, dans l’imaginaire collectif, de destruction brutale d’emplois. Une équipe de la HBR s’est penchée sur le sujet en étudiant des milliers d’entreprises néerlandaises. Et les chiffres contredisent les spéculations : seuls 0,7% des employés quittent leur travail à cause de l’automatisation. Bien loin derrière la première cause de licenciement et de baisse de revenus à long terme pour ces employés : les fermetures d’usines. Progressive, l’automatisation laisse au contraire l’occasion d’adapter ses compétences… un chantier de plus pour le développement RH ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Transformation digitale
Intelligence artificielle, morale réelle ?
Vous vouliez une IA sexiste ? Raciste ? Psychopathe ? Done, done et done. Maintenant pourquoi pas une IA égalitaire et inclusive ? Comme il a suffi que les chercheurs en IA soient en écrasante majorité des hommes blancs pour que leurs biais soient transmis aux robots qu’ils programment, il suffirait que les algorithmes d’IA soient entraînés sur la base de valeurs sociétales éthiques pour créer une IA morale. Capital confirme que sélectionner les données qui servent à nourrir l’IA permettrait aux RH de s’affranchir des biais cognitifs de l’humain pour favoriser la diversité dans le recrutement et l’égalité femme/homme. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...