Home >
Skills Management
Définir les compétences critiques d'un leader des cosmétiques
La question posée :
Comment définir les compétences critiques en fonction des enjeux stratégiques ?
Le contexte de notre client
- Marchés en pleine transformation
- Volonté d’anticiper les compétences du futur par marché, métier ou fonction
- Harmonisation de la démarche mais décentralisation de la production pour plus de pertinence
La réponse d’Akoya Consulting
- Création d’une méthodologie cadre en co-construction avec les équipes de L&D globales
- Déploiement au sein d’un grand nombre de divisions du groupe
- Réflexion sur l’industrialisation et la pérennisation de la démarche
Toute l’histoire
Dans un secteur en pleine évolution nous avons accompagné notre client, leader des cosmétiques dans l’identification des compétences critiques pour demain, permettant de répondre à ses enjeux stratégiques.
Nous avons donc défini, en co-construction avec notre client, une approche globale et évolutive pouvant être reproduite au sein d’autres divisions du groupe.
Pour ce faire, nous avons
1/ identifié les principaux défis business
2/ converti ces défis en compétences
3/ Etudié et construit les éléments permettant de déployer et de pérenniser cette approche au sein des différentes entités.