Learning & Development
Le learning a longtemps eu mauvaise presse, souffrant d’une réputation d’administration poussiéreuse et de la quête du fameux « ROI de la formation ». Toutefois, les collaborateurs y accordent une forte importance, et les entreprises doivent s’organiser pour avoir une main d’œuvre capable d’absorber et exploiter les innovations disruptives. La réponse à ces enjeux passe par la mise en place d’une organisation apprenante qui transforme en profondeur la culture du développement, l’adaptation et l’optimisation des organisations learning et le déploiement de solutions de L&D qui utilisent les dernières innovations pédagogiques et connaissances neuroscientifiques.
Concrétiser la notion d’entreprise apprenante
Parler d’entreprise apprenante c’est faire un véritable choix stratégique qui dépasse le learning lui-même. La mise en place d’une telle organisation s’appuie sur des valeurs, des pratiques qui les incarnent, et l’animation d’une communauté dans laquelle chaque collaborateur est acteur et joue un rôle traditionnellement réservé aux RH sous la forme de feedback continu, formation entre pairs et co-développement.
Optimiser les organisations formation
La diversification du learning mix, l’émergence des LXP (Learning Experience Platforms), l’exigence d’efficacité réclament de repenser des organisations formation qui marchent souvent sur une jambe. Tantôt orienté trop administratif, tantôt orienté trop ingénierie pédagogique, et toujours des difficultés à proposer des données claires sur l’impact.
Démultiplier l’impact grâce à l’adaptive learning
La donnée et les technologies actuelles offrent l’opportunité de connaître précisément les manières d’apprendre de chacun, et de personnaliser massivement les modalités, mais aussi le niveau des formations prodiguées à chacun. L’adaptive learning permet de déployer des mécanismes d’apprentissage avancés dont l’efficacité a été prouvée par les neurosciences, comme le « drilling » (la répétition pour muscler la mémoire) ou le nudge.
Nos dernières publications
- Compétences
- Formation - e-Learning
- Métavers
Le métavers ou le meilleur des deux mondes
Le métavers, dont nous entendons de plus en plus parler, pourrait être l’antidote aux travers du télétravail mais aussi aux contraintes du bureau traditionnel. C’est en tout cas le point de vue partagé dans la HBR : rien que dans la collaboration entre collègues, ce monde virtuel renouvelle nos interactions et peut leur donner une dimension immersive plus vraie que nature. Un deuxième champ d’application du métavers concerne la formation et l’acquisition de compétences, et notamment par des apprentissages gamifiés ou la mise en situation virtuelle. Nul ne sait dire ce que le monde du travail de demain sera mais une chose est sûre, ce cher métavers en sera ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- emploi
- Formation - e-Learning
- Mobilité interne
Ce talent n’est pas en stock en ce moment…
Dans tous les secteurs confondus, les soucis concernant les chaînes d’approvisionnement s’accumulent… Et c’est également le cas sur le marché de l’emploi ! La HBR tire la sonnette d’alarme : il faut sortir des logiques réactives et court-termistes dans lesquelles les entreprises ont eu tendance à s’enfermer pour pourvoir des postes. En externe, sortir du sacro-saint diplôme et s’autoriser ainsi à reformer certains profils vous garantissent un vivier plus large. Et en interne, vous devrez, si vous voulez continuer à attirer des talents, considérer vos politiques de formation et de mobilité professionnelle comme vos nouveaux investissements R&D. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Marque employeur
- Recrutement
Du grabuge dans la tech
La guerre des talents a été déclarée il y a maintenant quelques années, et pourtant, celle-ci s’intensifie dans le secteur de la tech. Pas plus tard que la semaine dernière, Facebook a annoncé vouloir recruter 10 000 ingénieurs en Europe sur les 5 ans à venir. Bon nombre de professionnels du numérique voient cette annonce comme un signe de concurrence déloyale, et plus particulièrement au sein des startups européennes. Car selon les Echos, il manquera 1,2 millions d’ingénieurs informatiques en 2026. D’ici là, les entreprises devront donc se démarquer en utilisant à bon escient la formation et la marque employeur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
- Télétravail
Ne me quitte pas
L’actualité RH a récemment été marquée par le phénomène de la Grande Démission, aussi appelée « Great Resignation » aux Etats-Unis, soit un départ massif des collaborateurs à l’ère post-Covid. Mais à quoi est dû ce phénomène qui effraie tant les dirigeants ? D’après TLNT, les entreprises n’adaptent pas suffisamment leur plan de Learning & Development au nouveau mode de travail hybride. Pour réadapter sa politique de L&D, l’article vous invite à analyser vos datas ou mettre fin aux modes d’apprentissage adaptés à chaque génération. Ainsi, la génération Z préfèrerait avoir un coaching personnalisé et cadré plutôt que de suivre une session de learning sur Tiktok. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...